Upgrade to PRO for Only $50/Year—Limited-Time Offer! 🔥
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
02流通功能
Search
paneric
December 02, 2011
0
620
02流通功能
paneric
December 02, 2011
Tweet
Share
More Decks by paneric
See All by paneric
04商流
paneric
0
310
03流通分析觀點
paneric
0
550
01流通系統
paneric
0
450
Featured
See All Featured
The Cult of Friendly URLs
andyhume
79
6.7k
Keith and Marios Guide to Fast Websites
keithpitt
413
23k
The Illustrated Children's Guide to Kubernetes
chrisshort
51
51k
Max Prin - Stacking Signals: How International SEO Comes Together (And Falls Apart)
techseoconnect
PRO
0
47
Lessons Learnt from Crawling 1000+ Websites
charlesmeaden
0
930
How to Ace a Technical Interview
jacobian
281
24k
Helping Users Find Their Own Way: Creating Modern Search Experiences
danielanewman
31
3k
What the history of the web can teach us about the future of AI
inesmontani
PRO
0
370
AI Search: Implications for SEO and How to Move Forward - #ShenzhenSEOConference
aleyda
1
1k
Building Adaptive Systems
keathley
44
2.9k
Organizational Design Perspectives: An Ontology of Organizational Design Elements
kimpetersen
PRO
0
38
30 Presentation Tips
portentint
PRO
1
160
Transcript
授課老師:胡琬珮 日期:100年9月 流通概論 第二章:流通功能
2 大綱 2.1流通缺口分析 2.2流通產業的服務機能本質 2.3流通機構存在必要的理由 2.4流通服務價值鏈
3 2.1 流通缺口分析 生產 消費 流通 缺口 流通的社會 經濟角色可 用以彌補流
通缺口。 1. 要素缺口:可分 為六大類。 2. 系統缺口:指長 鞭效應產生的供應 鏈缺口。
4 2.1.1 流通要素缺口 依商品特性而存在: 所有權 形態 時間 空間 數量 資訊
5 2.1.1.1 所有權缺口 台灣百貨公司大多數皆採用專櫃的經營模式。 僅負責整體行銷及賣場規劃,不買斷商品以降低 商品的管理成本。 供應商(專櫃廠商)依合約按銷售額的一定比率 支付佣金或租金,並自行負擔倉儲、配送、人事 等費用及經營風險。 指製造業者或消費者間,由誰、以何種方式負
擔商品所有權風險的問題所衍生出來。 流通業者則以商業交易方式(商流) 彌補此一缺口。
6 2.1.1.2 形態缺口 例如:知名牛仔褲品牌Bobson在門市購買牛仔褲 後即可以獲得免費修改褲長的服務。 例如:在一般的手搖飲料中,包括50嵐、清心等 茶飲店都提供客製化甜度及冰塊的服務。 指商品機能、設計、規格、材質、品質等 的缺口,亦稱品質缺口。 流通過程中,流通業者得針對消費者的特別
需要或指定,適度調整商品形態, 此稱之為流通加工。
7 2.1.1.3 時間缺口 例如:便利商店提供的24小時服務,即是補足零 售市場的時間缺口。 指商品製造在一定時間內集中大量生產,但 商品消費卻是長時間、多次購買、少量消費 而產生此一缺口。 流通業者則以適時、適量保管儲存商品方式 (物流),調節市場供需,保持商品的有用
性,不至於在商店缺貨,以彌補此一缺口。
8 2.1.1.4 空間缺口 例如:星巴克及摩斯漢堡各別進駐於高鐵的各個 車站,滿足各區域消費者的需要。 指製造業者在特定地點集中大量生產商品, 但大眾消費者卻因分散在廣大地理區域而產 生此一缺口(製造商、經銷商、零售商)。 流通業者則以適時、適量運送商品方式(物 流),調節市場供需,把商品配置在適當地
理空間,以彌補此一缺口。
9 2.1.1.5 數量缺口 例如: COSTCO扮演批發商兼零售商的角色,縮短 並補足製造商與消費者之間的缺口,提供最新商 品、量大且具高品質的商品。 指製造業者在特定地點集中大批量生產商品, 但大眾消費者卻因散在廣大地理區域且需求 型態屬少量、多樣化而產生此一缺口。
流通業者則以適量包裝、運送商品方式(物 流)及陳列銷售,調節市場供需,把商品以 適當數量的包裝提供給下游流通業者銷售, 以彌補此一缺口。
10 2.1.1.6 資訊缺口(新興服務) 例如:量販店設置商品查價機,消費者只要將商 品條碼對準掃描的區域,即會顯示商品的價格。 指有關商品製造、銷售的資訊和消費者所需 要商品的資訊,雙方因商品資訊之傳遞時間 落差、不足、或不適當而衍生出此一缺口。 流通業者則以傳遞、解說、宣傳、說服等方 式(情報流),調和、湊合製造、消費雙方
所需要商品資訊,以彌補此一缺口。
11 2.1.2 流通系統缺口 1/2 流通系統缺口可以由Lee, Padmanabhan, and Whang(1997)提出之 長鞭效應(The Bullwhip
Effect)解釋。 係指當供應鏈需求端訂單產生變動, 此效應將擴大對上游廠商的影響。
12 2.1.2 流通系統缺口 2/2 長鞭效應
動動腦:重點(1) 請您思考一下流通要素缺口為何 (六種)?流通系統缺口為何?請舉 例說明。 13
14 2.2 流通產業的服務機能本質 服務機能本質:量、質、時間、空間
15 2.2.1 適切變換解決供需問題 需要由流通機構來調整供需,解決買賣雙方對商 品在數量、品質、時間、空間上的各種不均衡問 題。 流通系統的 變換操作活動 量的、質的變換操作 時間、空間的變換操作
16 2.2.2 三大類流通機能 1/4 一般的分類有: 1. 財貨經濟性交換的流通機能 商流。 2. 實體商品流動的流通機能
物流。 3. 促使以上二種流通機能順暢運作的輔助 性流通機能 資訊流&金流。
17 2.2.2 三大類流通機能 2/4 交換 機能 即指商流,是探討商品所有權移轉的問題。 1
18 2.2.2 三大類流通機能 3/4 實體 商品 流動 機能 即指物流,是探討商品的包裝、倉儲、運 輸、配送、加工等活動。
2
19 2.2.2 三大類流通機能 4/4 輔助 性機 能 是指資訊流與金流,資訊流是促使市場上 商品價格有效運作所不可缺少的流通機能 之一。
3 例如:網路購物中心。 廠商在刊登商品時,商品訊息中的包裝、容量、顏色、 尺寸等資訊都要呈現;物流配送方式、付款方式也要 說明。
20 2.2.3 整合流通機能, 創造服務競爭優勢 1/2 一國的流通構造,便在現代化流通企業於「流通 機能的分化與整合」的「流通系統革新」競爭過 程中,呈現出進化現象。
21 2.3 流通機構存在必要的理由 1. 最少總交易次數學說 前提條件是製造業者和零售業者之間有批發業者介入 間接流通是總交易次數最少的商品流通方式。 2. 吸收或回避市場不確定性學說 認為流通業者(批發業者)介入、存在的理由是「吸
收市場不確定性」或「集中儲存」 流通業者因可以節省商品庫存費用,且可以調節市場 上製造業者和消費者間供給量和需要量不確定性問題 3. 個別企業節約流通費用學說 流通機構他對製造業者和消費者提供了「外部經濟效 果」,故個別企業得以節約流通費用
動動腦:重點(2) 請您思考一下機能包括那些? 22
23 2.4 流通服務價值鏈 1/6 流通存在於生產和消費之間,流通系統的 投入是來自於生產系統的產出。 換言之,這些投入流通系統的商品集合群, 是生產系統裡所生產具異質性的產品集合。 而流通系統的產出,是為滿足消費系統的 需求所提供的一定商品組合。
24 2.4 流通服務價值鏈 2/6 零售業者經營便是以商品揀選、商品搭配、 商品計畫活動之優劣程度,決定市場上的 競爭優勢。 由於製造商大量生產標準化的商品,流通 業者會將這些商品重新分類彙整。
25 2.4 流通服務價值鏈 3/6 四種商品分類方式(Coughlan et al., 2006): 集積 收集某一數量的商品。例如量販店在向多個牛奶
製造商訂貨後,會將牛奶陳列在同個貨架。 1 分配 依商店別之需要量,分散商品。依據各個通路階 層需要,將商品重新分配。 2 分類 依商品種類、特性形態、品質、規格等,分門別 類加以整理。 3 匯集 收集不同商品分類於一處。批發商向製造商訂購 商品,將商品分類整理後再轉售給下游廠商。 4
26 2.4 流通服務價值鏈 4/6
27 2.4 流通服務價值鏈 5/6 流通構造具有四項特性: 多階 段性 商品的流通過程經由製造業者、批發業者、零售 業者再到消費者之經手流程。 複雜性
商品的製造、銷售、再銷售在各流通階段,參與 競爭或合作的企業數非常眾多且關係複雜之意。 動態性 流通過程各階段因為競爭、衝突而發生「流通革 新」、「創造性破壞」效果,衝擊既有的流通構 造,導致出現新流通系統之意。 多元性 商品得以複數、不同的通路管道進入市場之意。
動動腦:重點(3) 請您說明流通服務商品分類方式 及特性包括那些(各四種)? 28
29 2.4 流通服務價值鏈 6/6 流通業者經營的種類、業態別非常繁多, 他們彼此之間因經營資源與能力有所差異, 費用構造高低有極大差別。成本越低越好?? 製造業者要委託哪一費用較低且具經營效 率的流通業者去代替執行流通機能,便成 為其制訂與評估流通政策時要深思的課題。
合作關係??品質成本哪個重要??
作業 請您寫出本章課程內容三~五個重點 請寫出您對於本章實務專欄的看法與心得 請寫出本章個案特色、優缺點、以及看法 與心得 30