ບົດທີ 1

ການບໍລິຫານການຜະລິດແລະການປະຕິບັດການ

Transcript

1. Subject: Production and Operations Management “POM” ຮຽງຮຽງໂດຍ: ຮສ. ມະນີໂຊດ ຫຼຽນປະເສີດ ສອນໂດຍ: ອຈ. ສີສົມເພັດ ຄ້ານໍເພັດ Code = 820PO404 Credit = 3 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
2. ປະຫັວດການສຶກສາ:  -ຈ ົບຊັ້ນສູງ ສາຂາ ເທັກໂນໂລຊີການຜະລິດຊີມ ັງຢູູ່ ທີູ່ ສປ ຈີນ  -ຈ ົບປະລິນຍາຕີ ສາຂາ ບໍລິຫານທຸລະກິດ ຄະນະ ເສດຖະສາດແລະບໍລິຫານທຸລະກິດ ມະຫາວິທະຍາໄລແຫູ່ງຊາດ.  -ຈ ົບລະດັບປະລິນຍາໂທ ສາຂາ ການປົກຄອງ ທ້ອງຖິູ່ນ ຢູູ່ທີູ່ ວິທະຍາໄລການປົກຄອງທ້ອງຖິູ່ນ ມະຫາວິທະຍາໄລຂອນແກູ່ນ. 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
3. ບົດທີ 1 ການບໍລິຫານການຜະລິດ ແລະ ການ ປະຕິບັດການ (Production and Operations Management :POM ) 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
4. ພາບລວມ  ຄວາມໝາຍຂອງ POM  ລະບົບການຜະລິດ  ການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິການ  ຄຸນລັກສະນະການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິການ  ການບໍລິຫານການຜະລິດ ແລະ ການປະຕິບັດການ  ຜະລິດຕະພາບ  ຄວາມສ ໍາຄັນການຜະລິດ  ການຄວບຄຸມການຜະລິດ ຄວາມສ ໍາຄັນການບໍລິຫານການຜະລິດເຊີງຍຸດທະສາດ ການຈ ັດໂຄງສ້າງຂອງຝູ່າຍການຜະລິດ ຕົວແບບການຕັດສິນໃຈ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
5. 1.1 ຄວາມໝາຍຂອງ POM  ໝາຍເຖິງການດ ໍາເນີນການບໍລິຫານການຜະລິດເພ ູ່ ອກໍູ່ໃຫ້ເກີດ ຜົນຜະລິດມີຄຸນນະພາບ.  ປະກອບດ້ວຍກິດຈະກ ໍ າຕູ່າງໆດ້ານການບໍລິຫານເຊັູ່ ນ: - ການ ວາງແຜນ - ການຈ ັດຕັ້ງອົງກອນ - ການວາງແຜນກ ໍ າລັງຄົນ - ການຄວບຄຸມ / ປູ່ຽນສະພາບ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
6. ການດ ໍາເນີນງານພາຍໃນອົງກອນ ຜູ້ບໍລິຫານ  ການຕະຫຼາດ  ການບັນຊີ  ການເງິນ  ການຜະລິດ  ບຸກຄະລາກອນ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
7. 1.2 ລະບົບການຜະລິດ Input Process Output 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
8. 1.3​ ການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິການ ການຜະລິດ ສິນຄ້າ ບໍລິການ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
9. 1.4 ຄຸນລັກສະນະການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິການ ຄຸນລັກສະນະ ການຜະລິດ ບໍລິການ ຜົນຜະລິດ ຈ ັບຕ້ອງໄດ້ ຈ ັບຕ້ອງບໍູ່ໄດ້ ການຕິດຕໍູ່ລູກຄ້າ ນ້ອຍ ສູງ Input ສູງ ນ້ອຍ ການໃຊ້ແຮງງານ ຕ ໍູ່າ ສູງ ການວັດປະສິດທິພາບ ງູ່າຍ ຍາກ ການໃຊ້ພ ້ນທີູ່ ຫຼາຍ ໜ້ອຍ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
10. 1.5 ການບໍລິຫານການຜະລິດ ແລະ ການປະຕິບັດການ  ກິດຈະກ ໍ າຢູູ່ໃນລະບົບການຜະລິດ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
11. ການວິເຄາະການ ຜະລິດ ປັດໄຈພາຍນອກ ປັດໄຈພາຍໃນ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
12. ການວາງແຜນການຜະລິດ  ການເລ ອກຕ ໍາແໜູ່ງທີູ່ ຕັ້ງໂຮງງານ  ການວາງແຜນສິູ່ງອ ໍານວຍຄວາມສະດວກ  ການວາງແຜນອອກແບບຜະລິດຕະພັນ  ການວາງແຜນຂະບວນການຜະລິດ ແລະ ປູ່ຽນສະພາບ  ການພະຍາກອນການຜະລິດ  ການວາງແຜນການຜະລິດລວມ  ການຈ ັດລ ໍາດັບການຜະລິດ  ການວາງແຜນກ ໍ າລັງຄົນ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
13. ການດ ໍາເນີນງານ ແລະ ການຄວບຄຸມ ການຜະລິດ ນ ັບແຕູ່ຂັ້ນຕອນການນ ໍາໃຊ້ ປັດໄຈການຜະລິດ ຜົນຜະລິດ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
14. 1.6 ຜະລິດຕະພາບ ແຮງງານ ທຶນ ວັດຖຸດິບ ເຄ ູ່ອງຈ ັກ ອ ູ່ນໆ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
15. 1.7 ຄວາມສ ໍາຄັນຂອງການຜະລິດ  ປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນ  ການຜະລິດສິນຄ້າທີູ່ ມີຄຸນນະພາບ  ການສ້າງຄວາມແຕກຕູ່າງໃນສິນຄ້າ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
16. 1.8 ການຄວບຄຸມການຜະລິດ ແລະ ການ ຄວບຄຸມວັດສະດຸແຮສາງ  ການບໍລິຫານວັດສະດຸ  ການຄວບຄຸມປະລິມານວັດສະດຸ  ການຈ ັດຊ ້ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
17. 1.9 ຄວາມສ ໍາຄັນການບໍລິຫານການຜະລິດ ເຊີງຍຸດທະສາດ  ຕະຫຼາດການຄ້າເປັນລັກສະນະໂລກາພິວັດ  ການປູ່ຽນແປງພຶດຕິກ ໍ າຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ  ການປູ່ຽນແປງເທັກໂນໂລຢີ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
18. 1.10 ການຈ ັດໂຄງສ້າງຂອງຝູ່າຍການ ຜະລິດ  ລະບົບການຜະລິດແບບຕໍູ່ເນ ູ່ອງ ຜູ້ຈ ັດການ ຜ.ກ ຝູ່າຍການ ຜະລິດ 1 ຜ.ກ ຝູ່າຍການ ຜະລິດ 2 ຜ.ກ ຝູ່າຍການ ຜະລິດ 3 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
19. 1.10 ການຈ ັດໂຄງສ້າງຂອງຝູ່າຍການຜະລິດ  ລະບົບການຜະລິດແບບຕາມຄ ໍາສັູ່ງ ຜູ້ຈ ັດການ ຜູ້ຈ ັດການຝູ່າຍການຜະລິດ ຫົວໜ້າສູນ 1 ຫົວໜ້າສູນ 2 ຫົວໜ້າສູນ 3 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth
20. 1.11 ຕົວແບບການຕັດສິນໃຈ  ຕົວແບບກາຍຍະພາບ  ຕົວແບບແຜນພາບ  ຕົວແບບຄະນິດສາດ 29/04/2015 Sisomphet Khanopheth