JCertif 2012 - Scrum avec IceScrum

Transcript

1. Scrum avec IceScrum
2. 2 Qui suis-je ? Rossi Oddet Consultant IT chez SQLI Manager JCertif Lab Twitter : @rossioddet Blog: http://blog.roddet.com 2 2 2
3. Que signifie Scrum ? 3
4. 4 Scrum = melée (rugby) “un objectif commun” “une équipe soudée” “c’est difficile, mais on y arrivera tous ensemble”
5. Scrum = méthode agile dédiée à la gestion de projets.* 5 source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Scrum_(méthode)
6. Classique vs Agile 6 Classique Agile Longues itérations Courtes itérations Suivi du planning Réponse au changement Retour d’expérience en fin de projet Retour d’expérience à chaque itération Plusieurs équipes de petite taille Une équipe gigantesque Focus sur les fonctionnalités les plus importantes Tout ou rien
7. 3 rôles différents 7 “Product Owner” “Team Member” Responsable du besoin fonctionnel Responsable du respect de la méthodologie Responsable de sa contribution “Scrum Master” Développeur Testeur Analyste fonctionnel Designer
8. De nombreux points d’équipe ! 8 Discovery Session Release Planning Sprint planning Retrospective Sprint cycle Daily Scrum Sprint Review Production-Ready Features Fin de release Product backlog Sprint backlog
9. Cycle de vie d’une fonctionnalité 9 Ready In process Done Sprint
10. Votre fonctionnalité est-elle “Ready” ? 10
11. Alors vous saurez répondre aux questions suivantes 11
12. Pourquoi ? 12 • Quelle est sa valeur “business” ? • Quel est l’objectif du client ?
13. Quoi ? • Quel est le résultat souhaité à la fin du Sprint ? 13
14. Comment ? • Quelles sont les différentes tâches à réaliser ? • La charge estimée est-elle cohérente avec la vélocité de l’équipe ? 14
15. Votre fonctionnalité est-elle “Done” ? 15
16. Il est important de définir avec l’équipe la notion de “Done” 16
17. Définition de “Done” 17 • Objectifs de qualité du code remplis • Les critères d’acceptation sont remplis
18. Votre guide : la valeur ajoutée 18 Couche présentation Couche service Couche persistance Base de données Fonction 1 Fonction 2 Fonction 3 Fonction 4
19. De la “vision” à la “story” 19 Vision Goal / Outcome Goal / Outcome Epic Epic Feature Feature Feature Feature Feature Feature Story Story Story Story Story Story
20. Unité d’une estimation 20 • Pour les “Story” : en nombre de points ou en nombre de JH • Pour les “Task” : en nombre de points ou en heure
21. Valeurs possibles d’une estimation • Suite de Fibonacci : 1, 2, 3, 5, 8, ... • Taille des T-Shirt : S, M, L, XL • Doubles : 1/2, 1, 2, 4, 8, 16 21
22. Aimez vous le poker ? 22
23. Démo IceScrum 23
24. TP 1 : Créer un projet 24
25. Installer IceScrum 25 • Télécharger la dernière version de l’archive : http://www.icescrum.org/ download/ • Décompresser l’archive • Lancer le script start.sh (.bat)
26. http://localhost:8080/icescrum 26
27. Connect 27
28. Enregistrer vous 28
29. Connecter vous 29
30. Project > Create 30
31. Votre rôle, votre équipe 31
32. Précisez la façon dont vous voulez travailler 32
33. Timing de votre projet 33
34. Projet créé 34
35. TP 2 : Créer une “Feature” 35
36. Menu “Feature” 36
37. Page des “Features” 37
38. Créer une “Feature” 38
39. La “Feature” est créée 39
40. TP 3 : Créer une “story” 40
41. Menu “Sandbox” 41
42. Proposez une “story” 42
43. Valider la proposition comme une “story” 43
44. La “story” fait désormais partie du “Product Backlog” 44
45. Donner un poids à la “story” 45
46. La “story” passe à l’état “Estimated” 46
47. TP 4 : Planifier 47
48. Dans “Release Plan”, placer les “story” dans les “Sprint” adéquats 48
49. Mettez à jour les informations des Sprint via le menu update 49
50. Activer le premier Sprint 50
51. Dans le “Sprint Plan”, ajouter des tâches 51
52. Saisir un maximum d’informations sur la tâche 52 Ne pas hésiter à ajouter divers documents en pièces jointes (vidéos, PDF, PSD, ...)
53. La définition du “Done” 53
54. Des exemples de rapport en cours de projet 54
55. Cumulative flow chart 55
56. Burnup chart 56
57. Burndown chart 57
58. C’est bien beau tout ça mais est-ce que ça marche dans la “vraie vie” ? 58
59. 59 Succès des projets en 2011 source : http://www.ambysoft.com/surveys/success2011.html
60. Efficacité des méthodes en 2011 60 source : http://www.ambysoft.com/surveys/success2011.html valeurs possibles : -10 à +10
61. Merci ! 61