セブンデックス_実績資料

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1. WORKS プロジェクト実績
2. 相談内容 works ビジネス・クリエイティブ・スタジオに寄せられるご相談例 企業として変革していくために、 自社の存在意義や進むべき未来を明確化し、 6,000人を超える社員が一丸となって動ける ブランド基盤をつくりたい サービス11年目を機に、改めて事業戦略に基づいて ブランドとしての方向性を明らかにし、 誰もが同じ判断軸・方向で動けるような “共通の指針”と“文化”を形成したい 自社のマーケティングナレッジを活かした 新規事業を立ち上げるにあたり、
 ユーザー視点を軸にサービス構想の設計から
 体験設計・検証まで伴走して欲しい 自社の新規事業開発チームに対して、 セブンデックスが持っている 事業開発のナレッジをインストールしてほしい 大手インフラ系企業様 マーケティング支援 ベンチャー企業様 ITメガベンチャー企業様 メガバンク企業様
3. Category ご支援領域
4. 実績概要 works strategy 戦略設計支援 企業ごとの事業課題や成長障壁を構造的 に捉え、 「 何を解くべきか」 から整理しま す。 市場・競合・顧客の分析をもとに本質 的な課題を特定し、 実現可能性を踏まえ た事業・ブランド戦略を設計します。 戦略 だけで終わらず、 実行まで見据えた一貫 した設計により、 事業成長につながる意 「 地 思決定を支援します。 「 当 前を たり 「 安 安 心 」 域り 安 心 」 る 支え 心 当 」 「 る 「 Client｜東邦ガス株式会社 をる 「 地 域 の 「 @SEVEN DEX,Inc 前 たり 魅 賑 育 力を わ い 賑 わ い 」 賑 わ い を支 安 心 える 」 」 Client｜大和ハウス工業株式会社 む 地 」 域 の 「 企業変革に向けたリブランディングを 賃貸住宅事業を推進する 戦略から包括的に支援 本質的なブランド戦略を支援 魅 賑 力を わ い 育む 」
5. SEVEN 実績概要 DEX Inc. Office works creative クリエイティブ制作支援 戦略やコンセプトを、 顧客体験として具体 化します。 ブランドの価値を言語化・視覚 化し、 Webや各種クリエイティブに落とし 込みます。 単なる制作ではなく、 ユーザー に価値が正しく伝わる体験設計を重視し、 ビジネス成果につながるアウトプットを実 現します。 「 地 「 当 前を たり 「 安 安 心 」 域り 安 心 」 る 支え 心 」 CLIENT｜積水ハウス株式会社 CLIENT｜株式会社フレアリンク る 「 をる 「 地 域 の 「 ブランドへの共感醸成と機能性を両 立。 コーポレートサイトトップページのリ ニューアル @SEVEN DEX,Inc SEVEN DEX Inc. 魅 賑 育 力を わ い む 」 賑 わ い 賑 わ い 」 」 研修市場における独自 価値 定義 秘めた想い 伝える 刷新 の を ト を 。 コーポレートサイ
6. 実績概要 works SEVEN DEX Inc. Office product プロダクト制作支援 ユーザー体験を軸に、 サービスやプロダ クトの価値最大化を支援します。 ユーザー リサーチをもとにUX戦略からUI設計まで 一貫して設計し、 事業目標と接続した意思 決定を支援します。 仮説検証と改善を繰り 返しながら、 開発と連携して実装まで伴走 します。 「 地 「 当 前を たり 「 安 安 心 」 域り 安 心 」 る 支え 心 当 」 「 る 「 をる CLIENT｜GMOグローバルサイン・ホールディングス株式会社 「 地 域 の 「 魅 賑 育 力を わ い む 賑 わ い 賑 わ い 心 える 」 」 CLIENT｜株式会社アミューズ 」 地 域 の 「 本格派音声サブスクリプションサービ UXUIフルリニューアル スのUXUIデザイン DEX Inc. を支 安 」 導入企業数No.1サービスの SEVEN @SEVEN DEX,Inc 前 たり 魅 賑 力を わ い 育む 」
7. 実績概要 works SEVEN DEX Inc. Office growth グロース/改善支援 データとユーザーの両面から課題を特定 し、 改善施策を設計・実行します。 KPIや ファネルをもとに分析し、 A/Bテストなど を通じて継続的に改善を推進します。 単発 の改善にとどまらず、 成果最大化に向け た運用体制の構築まで支援します。 「 地 「 当 前を たり 「 安 安 心 」 域り 安 心 」 る 支え 心 当 」 「 る 「 をる CLIENT｜株式会社ライトオン 「 地 域 の 「 @SEVEN DEX,Inc 魅 賑 育 力を わ い む 賑 わ い 」 賑 わ い 心 える 」 CLIENT｜株式会社学研プラス 地 」 域 の 「 購買プロセスを最適化し コンバージョン率3倍に改善 サービスの送客率を351%改善 DEX Inc. を支 安 」 ECサイトでの購買体験を最大化 SEVEN 前 たり 魅 賑 力を わ い 育む 」
8. detail プロジェクト詳細
9. 実績概要 works CLIENT｜東邦ガス株式会社 コーポレートブランディング インナーブランディング 企業変革に向けた リブランディングを、 戦略から実行まで包括的に支援 カーボンニュートラルの推進によりガス業界の市場環境が変化 する中、時代に適応するため、企業として目指す方向性を明確 化し、社内外に向けた企業イメージの刷新・向上を包括的に支 援しました。 プロジェクト期間 ・・・ 1年5ヶ月 プロジェクト体制 ・・・ 東邦ガス 経営企画室
 メンバー様 セブンデックス 統括 ディレクター 2名 ※ 上記をコアメンバーとし、フェーズに応じて ディレクターやデザイナーを適宜アサイン
10. 実績詳細 works 企業の価値を再定義し、表現し、体現していくためのリブランディングプロセスを包括的に支援 調査・分析・戦略策定 自社リサーチ ブランド認知調査 社内サーベイ エグゼクティブインタビュー マーケットリサーチ デスクリサーチ フィールド調査 戦略策定 ブランド価値定義 ブランドドキュメント制作 ブランディング戦略の策定 ブランド定義 ブランドアイデンティティ作成 ブランドプロポジション わたしたちの思い（パーパス） コミュニケーションフレーズ （タグライン） ブランドステートメント ブランドプロミス 計画策定・土台づくり 社内外へのブランド展開 ブランディング活動の計画 ブランドアウトプット制作 ロードマップの設計の策定 ロゴ制作 ガイドライン策定 ブランディング活動の土台作り 経営陣に向けた ブランディング勉強会 外部講師を招いた ブランディング勉強会 ガイドライン策定 コミュニケーションサイト制作 イメージムービー制作 コミュニケーションフレーズ ポスター制作 「わたしたちの思い」
 「コミュニケーションフレーズ」 解説書制作 社内機運醸成企画 ビジョンツリー / ビジョンツリームービー 経営陣インタビュー冊子 変革の宣言会 / 立食パーティー マネジメント研修 社員インタビュー冊子 従業員巻き込みワークショップ 役員拠点訪問 実績詳細実績詳細
11. 調査・分析 ブランディング活動の土台作り ｜ ブランディング勉強会 東邦ガスが企業としてどのような方向に行くべきかを定めるため、市場環境・顧客・自社について徹底的に調査を行いました マーケットリサーチ フィールド調査 サーベイ 経営陣に向けて、ブランディングの勉強会を開催。 そもそもブランディングが何のために行われるものなのかの認知を揃えることに寄与しました。 今、企業にブランディングが求められる理由 What is a brand ブランドとは 企業ブランディングの原則 消費基準の変化 ブランディングの推進イメージ 消費基準の変化｜モノ消費からコト消費への変化 生活がある程度豊かになり、モノが充足すると、生活者は精神的な充足感にウェイトを置くようになり、社会への貢献や自己実現を重要視する傾向に なっている。 Q. ブランドとは モノ消費の選定基準 A. ステークホルダーと企業が共通して持つ認識 また、ステークホルダーに期待を促し、それに応えるもの その最終目的は「ステークホルダーにファンになってもらうこと」にある コト消費の選定基準 製品志向の選定基準 顧客志向の選定基準 価値主導の選定基準 自己実現の選定基準 製品の質が重視される 顧客の要求や欲求を 満たしていることを重視 「社会貢献できるか」 「社会をより良くできるか」を重視 「なりたい自分」 「あるべき姿」の達成を重視 具体的事実の集約 @SEVEN DEX,Inc ｜ 27 @SEVEN DEX,Inc ｜ 08 エグゼクティブインタビュー 企業ブランディングの原則 ブランディングの原則（図解） 4 ステークホルダー インサイト ブランドの 拠りどころ となる 中核概念 5 6 ワンボイス ブランド の社内浸透 コアを と 体現する仕組み 社外コミュ ニケーショ ン 7 Brand Core 効果測定と 新たな サイクルへ 01. 目指す姿が明確になることで、組織全体の行動が活性化する 人は、「挑戦しよう」の言葉だけで実際に挑戦することは難しい。 「どこを目指すべきか」、「どのレベルまで行くべきか」目指す旗が見えてくることで、具体的な行動が見えてくる。 それが組織全体の活性化につながる。 共有するために可視化された クリエイティブ 志、思想そのもの 1 2 4つの成果 思想そのものと、目に見えてアクセスできるものは異なる ブランドオーナー の意志 可視化 パーパス 企業理念 3 競合との差別化 明確な思想があり、それを共通化するために作られたツールがパーパスや企業理念 @SEVEN DEX,Inc ｜ 43 戦略策定 ｜ 市場環境の分析と自社環境の分析および戦略の策定 上記の調査を踏まえ、企業としてとっていくスタンス、ポジション、事業戦略、などを統合的に策定。 @SEVEN DEX,Inc ｜ 42 ブランディングを行うことで得られる成果 ブランドコアとパーパス、企業理念 ブランド構築の原則と流れ 目に見える形に具体化 ブランディング活動は、環境の具体的な事実を踏まえながら、中核概念に凝縮し、 それを再び、誰の目にも見えるように具体化させていく作業である 単純な機能の選定行為だけでなく、「共感」による選定行為が増えている 企業ブランディングの原則 ブランドの 拠りどころとなる 中核概念 @SEVEN DEX,Inc ｜ 41 ？ ？ ？ ？ パーパス・タグライン・ブランド価値の図解 タグラインとパーパスを策定。 また、東邦ガスが「安心と賑わいによる誰もが住みたい地域」を提供するために、どのような価値を提供すべきかをまとめました @SEVEN DEX,Inc ｜ 60
12. 社内機運醸成 ｜ ビジョンツリー 社員約7,000人に「2030年半ばに東邦ガスグループはどんな影響を 与える企業になっているか？」という問いに答えてもらい、 桜の花びら一つ一つに印刷した上で、本社の食堂に掲載。 社員の気持ちを一つにする象徴として機能させた。 ブランドアウトプット ｜「わたしたちの思い」 「コミュニケーションフレーズ」解説書制作 「わたしたちの思い（パーパス）」と「コミュニケーションフレーズ（タグライン）」について 策定した背景や思いを、漫画や図解など様々な方法で解説した解説書を作成。 ブランドアウトプット ｜ イメージムービー 社外に向けて、東邦ガスの新たな姿・思いを伝えるための イメージムービー（ブランドムービー）を作成 社内機運醸成 ｜ マネジメント研修 東邦ガスが向かっていくべき新たな方向性のために、 マネジメントにおいて必要な観点・手法を研修にてインストール。
13. 実績詳細 works CLIENT｜株式会社mixi サービスブランディング インナーブランディング 事業と組織の両面から定義する、 minimoのサービスブランディング 既存のブランドアセットを活かしながらサービスブランドのあ るべき姿を再定義し、ペルソナ設計と行動指針までを通して、 事業と組織の両面で機能するブランドを構築しました。 プロジェクト期間 ・・・ 8ヶ月 プロジェクト体制 ・・・ mixi（minimo） セブンデックス 事業責任者様 エグゼクティブ
 マーケティング責任者様 ディレクター プロダクト責任者様 ブランドディレクター コミュニケーション
 ブランドデザイナー デザイナー様 採用・広報担当様 Fro m
14. 実績詳細 works サービスブランドのあるべき姿を定め、体験を設計し、組織に浸透させていくプロセスを遂行 ブランドアイデンティティ策定 前提インプット・りサーチ 企業・市場リサーチ エグゼクティブインタビュー ブランド体験検討ワークショップ ブランドの「らしさ」の抽出 ブランドアイデンティティ策定 ブランドミッション ブランドベネフィット ブランドエクスペリエンス ブランドバリュー 全社展開資料の作成 UXリサーチ・設計 行動指針策定 ユーザーインタビュー 行 動指針 策定 ユーザーインタビュー設計 インタビュイー選定＆質問項目 ユーザーインタビュー実施 ユーザーインタビュー結果分析 発話分析・ペルソナの策定 発話抽出・分析 価値の構造化 ペルソナ設計 全社展開資料の作成 サービス体験定義 シナリオ設計 組織にとって大切なスタンス ・要素の発散収束 行動指針_Do'sDont's整理 行動指針のワーディング作成 全社理念・指針との構造整理 全社展開資料の作成 実績詳細実績詳細
15. ブランドミッション minimoのブランドのミッションを策定。minimoがどのような価値を与える存在で、どんな世界を作りたいのかを明文化。 ペルソナ全社展開資料 ブランドとしてアプローチするべきユーザーの思考や価値観、保有しているニーズについて共通認識を持つべく、 実際のファクト元に分析し、ペルソナを設計。 ブランドアイデンティティ全社展開資料 minimo事業部のメンバー全員が、ブランドの思想や価値を共通認識できるように定め、資料として明文化。 行動指針 新たなブランド像を表現・体現していく組織を構築するために、組織として大切にしたい価値観や行動の指針を定義。
16. 実績詳細 works CLIENT｜株式会社トライバルメディアハウス 新規事業立ち上げ 第二の収益の柱となる新規事業を、 構想からグロースまで一貫して支援 第二の収益の柱となる事業立ち上げにおいて、 構想企画から体験設計、プロダクト化、効果検証・設計まで伴 走。事業責任者と密に連携し、事業づくりの中核としてサービ スづくりを遂行しました。 プロジェクト期間 ・・・ 9ヶ月 プロジェクト体制 ・・・ トライバルメディアハウス 事業責任者様 セブンデックス 統括 ディレクター デザイナー
17. 実績詳細 works 企画から体験設計、デザイン、成長戦略策定まで。第二の収益の柱へと成長する事業づくりを遂行。 サービス構想設計 UXUIデザイン VI・ロゴデザイン グロース設計・β版検証設計 前提インプット・リサーチ コンテンツ・機能設計 ロゴ 制作 グロース設計 エグゼクティブインタビュー マーケットリサーチ・業界リサーチ 競合リサーチ ToBeシナリオ設計・タスクリスト設計 コンテンツモデリング 画面遷移図設計 コンセプト策定 グロース方針設計 PSFの検証計画設計 UXリサーチ・設計 情報設計・UI設計 ユーザーインタビュー設計・実施 KA法による発話分析 価値マッピング ペルソナ設計・AsIsジャーニー可視化 ワイヤーフレーム設計 UI制作 実装チームとの接続 サービス構想設計 ロゴ制作 ガイドライン策定 β版検証 β版によるPSF検証 集客・運用 サ ポ ート プロダクトバックログ キャリア機能の追加 リード獲得用メディアの立ち上げ HMWQによるサービスアイデア発散 サービスアイデア収束 構想の具体化・
 サービスブループリント設計 実績詳細
18. 前提インプット 前提インプット・リサーチ ・リサーチ における図式化 における図式化 サービス戦略検討 サービス戦略検討｜ ｜ 事業責任者とサービス構想についてディスカッションする中で、 議論を都度図式化していくことでチーム内でのコミュニケーションを円滑に進めました。 サービス戦略検討 ｜ UXリサーチ・分析 サービスのターゲットグループを整理し、それぞれのターゲットのゴールを整理。 MARPSがどのように体験価値を発揮するのかを定めました ターゲットグループの 整理 サービス戦略検討 ｜ サービス 構想設計 サービスがユーザーにどのような価値を提供するのかを さまざまな観点や時間軸で検討し、まとめていきました。 15 目的 目的 担当している業務領域に ① おける マーケスキルを深めたい より業務での成果を出すため ② に、周辺領域のマーケスキルを 身に付けたい 目的 ビジネスマンとしてより成長す ③ るために、ビジネスの普遍的 なソフトスキルを向上させた い 目的 目的 目的 ⑤ 自分で事業を前進させる力を 身につけたい ⑥ チームや事業全体の成果に貢献 し、マネージャーとして成果を 残したい ④ 自分の市場価値を高めるため に、新しくマーケティングの分 野を学びたい グロ ース 設計・β版 検 証設計 「サービスをグロースさせていくための計画とロードマップ」を策定。 ARRRAモデルというグロースのためのフレームを採用し、定点観測していく指標や拡張していくステップを定めていきました。