株式会社GREEN FORESTERS会社概要

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1. 0 御社限り / ©2023GREEN FORESTERS inc. 未来の森を、今つくる。 全国展開を目指す植林・育林ベンチャー 株式会社GREEN FORESTERS｜青葉組 0
2. 1 1 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. 青葉組について 植林・育林に特化した造林専門会社。カーボンクレジットを活用し、所有者負担なく再造林可能。 通称「青葉組®」 として全国へ展開 代表取締役CEO 中井照大郎 取締役CSO 中間康介 2020年7月15日 1100万円(資本準備金含む) みどり荘(本店) 東京都千代田区平河町2-5-3-5F 栃木団 栃木県那須塩原市島方629 新潟団 新潟県村上市大場沢3788番１ 茨城事務所 茨城県大子町上岡1281番地 株式会社GREEN FORESTERS 名称 拠点 経営陣 創業 資本金 16名(2023年12月末時点) 従業員 https://greenforesters.jp URL
3. 2 2 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. 代表者紹介 中井 照大郎 Shotaro Nakai 2 [略歴] ◼1987年、東京都生まれ。大学卒業後、2011年に三菱商事に入社。 ◼インドネシアのＬＮＧ(液化天然ガス)プロジェクトへの投資業務に従事。 ◼再生可能エネルギーのベンチャー自然電力のファイナンス部門を経て、2017年4月岡山県西粟倉村へ移住、林業に携 わり始める。 ◼2020年4月関東中心に造林業を始めるべく、株式会社GREEN FORESTERSを創業。 [役職] ◼株式会社GREEN FORESTERS（青葉組） 代表取締役 ◼株式会社百森 代表取締役(共同代表) [実績] ◼岡山県西粟倉村役場と連携し森林管理専門会社である株式会社百森を創業、700人の山林所有者から委託を受け、 2400ha超の森林を管理、デジタル管理を推進。 ◼造林業の働き方を見直し、2年間で70人超の採用応募者を獲得。内、15名を採用し造林業を展開中。 ［メディア掲載(株式会社GREEN FORESTERS)］ ⚫ 東洋経済「すごいベンチャー100」に選出(2023年9月16日・23日合併号) ⚫ Forbes 「ネイチャーポジティブに資する50社」に選定(2023年11月号) ⚫ BS-TBS「噂の東京マガジン」にて40分の特集取材(2023年10月15日放送) ⚫ 日経新聞など多数掲載
4. WHY｜なぜやるのか。
5. 4 4 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. WHY｜なぜやるのか。 林業とは丸太を生産する仕事。 参照: https://www.woody-ashida.com/forestry/
6. 5 5 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. WHY｜なぜやるのか。 しかし丸太生産は、森林価値のごく一部でしかない。 森林の多面的機能 木材生産
7. 6 6 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. WHY｜なぜやるのか。 植林は補助金事業のため、ネイチャーポジティブに資する活動は制限。 森林 所有者 林業 会社 植林など 発注 国 (林野庁) 県 補助支払 申請 （事後） ⚫ 補助単価が 県ごとに公開 ⚫ 2000本/haなど ルールが硬直的 補助のルールに 沿って植林
8. 7 7 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. 75,363 41,915 17,480 62,220 20,614 20,480 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 1980年 1985年 1990年 1995年 2000年 2005年 2010年 2015年 2020年 WHY｜なぜやるのか。 木を植えて育てる”造林人材”は20年間で約6割減少。 全国の林業人材数の推移 20年で 6割減 出所）令和元年度「森林・林業白書」 伐採従事者 造林従事者
9. 8 8 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. 林業者の平均年収では、結婚すら躊躇する。 343 万円 国税庁「平成29年分民間給与実態統計調査」 467 万円 全産業平均 林業従事者 ⚫ ボーナス100万、毎月20万前後。 ⚫ 「林業は結婚するまでに辞める。」 ⚫ 造林者のみだとさらに低く、300万円ほど と推定される。 平均年収 WHY｜なぜやるのか。
10. 9 9 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. WHY｜なぜやるのか。 日本の人工林において、伐採後に3割程度しか再植林されていない現状。 出所）令和元年度「森林・林業白書」 東京23区の 面積に匹敵 再造林放棄地
11. 10 10 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. WHY｜なぜやるのか。 植林面積の94%で慣習的にスギなどの針葉樹を植栽。 スギなどの 針葉樹の 再植林 94% 2020年 年間植林面積 3.3万ha 植林のほとんどは、 林業用途として、苗木の流通量も多く、 育林者にとって使い慣れた スギ・ヒノキ・マツなどの針葉樹の単一林。 出所）令和元年度「森林・林業白書」
12. 11 11 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. ◼補助金の施業ルールにきびしく縛られており、補助金を超えた成果を生むことを求められない。 ◼結果として、ポジティブな活動をするインセンティブが働きにくい構造。 WHY｜なぜやるのか。 まとめ ネイチャーポジティブ 2030年までに生物多様性の損失を回復軌道にのせる。 植林現場 ◼ 個々の現場で、樹種選定・植え方、刈払いの仕方等、プロアクティブな行動が生 物多様性保全に直結する。
13. HOW｜どうやるのか。
14. 13 13 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. HOW｜どうやるのか。 青葉組は育林の”働き方”と”ビジネスモデル”の２つのアップデート。 ①働き方 のアップデート ②ビジネスモデル のアップデート 既存 事業者 伐採班や事務職に合わせた 働き方は育林者に不向き 育林に特化することで 3勤1休など人間中心の働き方 作業に対して補助金を受け取る 公共事業モデル 生物多様性への配慮を企業価値に 繋げることで民間資金を誘導
15. 14 14 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. ◼ 植林・育林にあえて特化する（伐採はやらない）ことにより、人間中心の働き方を設計することができる。 HOW｜どうやるのか。 ①働き方のアップデート 旧態依然とした働き方を見直すことで、2年で15名の育林人材採用を実現。 週休２日 3勤1休 3日働いて1日休む 人材不足の育林業界で採用倍率 5倍に(応募者 70名超)。 知識や経験を有する優秀な現場人材が集まる。 月給制 日給月払い いつでも 休みやすく ８時間/日 6時間/日 実働は4.5時間 (1.5時間休憩) 既存 事業者
16. 15 15 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. ◼ 植林・育林企業として常に現場とリソースを持っているからこそ、具体的な活動に繋げることができる。 HOW｜どうやるのか。 ②ビジネスモデルのアップデート 生物多様性に配慮する森づくりの現場を提供し、企業価値向上に繋げる。 森林 所有者 林業 会社 植林など 発注 国 (林野庁) 県 補助支払 補助申請 民間企業 機関投資家 生物多様性への配慮に スポンサリング 活動実績と成果を レポーティング 生物多様性に 配慮した森づくり 民間企業との連携により 生物多様性への配慮を 「企業価値向上」に繋げる “作業”に補助する 公共事業の範疇では 生物多様性への配慮が困難 ネイチャーポジティブ・カーボンクレジット の権利取得
17. 16 16 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. ◼ 現在、製造業、通信会社、不動産会社、その他サービス業などとも提携を進めている。 HOW｜どうやるのか。 ②ビジネスモデルのアップデート ENEOS社との提携開始等、民間企業と協業して森づくりを推進中。 沢付近⇒落葉広葉樹植栽 （生物多様性保全＋水質浄化） 緩傾斜地⇒少花粉スギ植栽 （木材生産＋CO2吸収） 急傾斜地⇒天然更新 （生物多様性保全＋崩壊リスク低減） ENEOS社との共同実証事業スキーム 生物多様性に配慮した森づくりの例 出所）2023年1月共同プレスリリース （https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000065674.html）
18. 17 17 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. with Whom｜誰と協業したいか。 ①スポンサー企業 企業価値向上に森づくりを活用したい方々へ、現場と実施体制を提供。 ◼ 森林と企業価値との接点をつなぐストーリーを企業と共に検討したうえで、その接点となる特定の機能・価値を高める 森づくりの方法を設計・提案する。 森林が有する機能・価値マップ （生態学専門家と協業のうえ整理中） 民間企業と協業する森づくりのプロセス 企業活動と森の “接点”の把握 森づくりの 設計・提案 現場確保 森づくり実施 森づくりの成果の モニタリング 森林の機能・価値の 全体像から検討・抽出 植林・育林会社 として現場とリソース をアレンジ
19. 18 18 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. 参考)とち森会について 組織概要 ⚫ ネイチャーポジティブに資する活動には、伐採業者と連携することが非常に有効。 ⚫ とち森会は、「100年後も栃木にこんな森があって良かった」と思ってもらえる豊かな森づくりを目指し、 県内で活動する伐採・造林会社が連携して活動する法人を今年度に設立。 ⚫ 森林所有者より森林受託し、伐採・再造林を実施。再造林の所有者負担を一切無くす代わりに 企業にカーボンクレジット等を販売し、持続可能な再造林を実現する。 https://www.tochimori.com/
20. 19 19 This material is property of GREEN FORESTERS｜青葉組. 参考)とち森会について 組織概要 名称 一般社団法人とちぎ百年の森をつくる会 (略称：とち森会） 設立月 2023年8月(2024年1月プレスリリース予定) 理事 代表理事：中井照大郎（GREEN FORESTERS） 専務理事：岡田淳(FOREST ONE) 理事：中間康介(GREEN FORESTERS) 造林会員(社員) 中井照大郎（個人） 株式会社GREEN FORESTERS 伐採会員 株式会社Forest One 森づくりパートナー会員 株式会社栃木銀行、一般社団法人more trees、住友 大阪セメント株式会社 1. 「とち森会」は、青葉組が主体となって県内初の造林会社が元請けとなって事業遂行を目指す法人。 2. 森林経営計画(属人,県知事認定)を樹立し、栃木県の主伐再造林を推進していきます。