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ウォーターフォールでカンバンやってみた

 ウォーターフォールでカンバンやってみた

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鈴木尚

May 15, 2017

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Transcript

  1. 平成29年5月15日 (C) 2017 Takashi Suzuki . 4 案件概要(その1) 業種 :

    業務システムの開発 期間 : 6か月 工数 : 50人月 方式 : WEB+DB 体制 : PL、SE×2、PG×2、海外オフショア 工程 : ウォーターフォール (要求定義⇒基本設計⇒開発⇒結合テスト⇒システムテスト) まず、事例案件の概要から。
  2. 平成29年5月15日 (C) 2017 Takashi Suzuki . 5 案件概要(その2) 特徴: ・自分はこの現場では新参者

    ・「アジャイル?何それ?」なメンバーたち ・PLは自信満々な人 まず、事例案件の概要から。
  3. 平成29年5月15日 (C) 2017 Takashi Suzuki . 7 要求 定義 基本設計

    開発 結合 テスト システム テスト 現場の状況 「今、何をやってもらってるんだっけ?」 「こないだのあの課題、もう対応済んだ?」 「進捗はEXCELのWBSに毎週入力しといてね!」 基本設計のあたりまで開発状況が全くコントロールされていな い現場だった。このままだと炎上必至。何とかしたい。 資料: IT&STRATEGY PL氏 移行/本番
  4. 平成29年5月15日 (C) 2017 Takashi Suzuki . 9 準備をしたこと 付箋 ¥110

    ライン テープ ¥540 まず基本を学んだ。その後、道具を買ってきて準備完了。 PLには「壁に付箋を貼りたいけど良い?」とだけ聞いた。 資料: IT&STRATEGY
  5. 平成29年5月15日 (C) 2017 Takashi Suzuki . 12 設計 ToDo Doing

    Done 課題 次工程へ 開発 次工程へ テスト 次工程へ 結合テスト 単体テスト こないだの あの課題 今これやってます カンバンの内容 資料: IT&STRATEGY 在庫置場 タスクの流れ。
  6. 平成29年5月15日 (C) 2017 Takashi Suzuki . 14 やってみて感じたこと/気をつけた方が良いこと 1.普段使っている言葉を使うこと(「単体テスト」など)。 2.付箋の移動は「朝会」の時に自分が行なうこと。

    ※朝会=デイリースクラム 3.最初はゆるく始める。WIP制限もなし。 ⇒「効果」を実感してもらうのが先。 資料: IT&STRATEGY 仕事の流れが明確になって、余計なコミュニケーションが減っ た。完全でなくてもウォーターフォール案件で充分使える。
  7. 平成29年5月15日 (C) 2017 Takashi Suzuki . 16 気になること/今後の課題 ・エクセルWBSなど既存の管理と併用した。 資料:

    IT&STRATEGY ・他プラクティス(バーンダウンチャート)と併用した。 EVMで進捗を定量化 バーンダウンで 消化状況を表現 進捗など、状況を定量化して表現する方法をもっと工夫したい カンバンは 「今」を表現