定量と定性のバランス 目標設定レベルを考えてみた

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1. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. so 定量と定性のバランス 目標設定レベルを考えてみた 2024/03/01 EMゆるミートアップ vol.6 〜LT会〜
2. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. 所属: 株式会社CureApp 役割: エンジニアリングマネージャー 趣味: 野球 / ゲーム / アニメ 週末は学童野球のコーチをしています https://twitter.com/tyoshii716 自己紹介 1 吉井 孝尚 Takanao Yoshii
3. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved.
4. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. 事業内容 https://cureapp.co.jp/recruit.html
5. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. これまでやってきたこと 4 新卒エンジニアで入社 4年目にHRへ異動 HRのあとはCTOの鞄持ち … etc 大好きな野球のお仕事 （なんでも屋さん） スキル管理B向けSaaS フルスタックエンジニア 2009年 2016年 2022年 ヤフー データスタジアム DELTA Skillnote
6. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. これまでやってきたこと 5 新卒エンジニアで入社 4年目にHRへ異動 HRのあとはCTOの鞄持ち … etc 大好きな野球のお仕事 （なんでも屋さん） スキル管理B向けSaaS フルスタックエンジニア 2009年 2016年 2022年 ヤフー データスタジアム DELTA Skillnote
7. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. とても濃かったHRの経験 社長交代がきっかけ 現場（エンジニア）の声をHRに届ける ↓ エンジニアの「採用」「評価」「育成」 領域広げてHR色を濃くしていく ↓ 人材開発 / 1on1 / コーチング 組織開発 / HRBP 人事企画 / バリュー浸透 / 新しい目標・評価制度 出典：https://about.yahoo.co.jp/hr/linotice/20170119.html https://jinjibu.jp/article/detl/tonari/932/
8. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. 2023/09 CureApp入社 エンジニア x HR EMやっていくぞ 1on1 / コーチング 進捗管理じゃない人材開発を HRBPに近いところ 新人事制度の運用
9. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. 目標 -> 評価 -> FB もや
10. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. スタートアップあるある？ 目標設定するぞ！SMARTに！定量目標！
11. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. スタートアップあるある？ 目標設定するぞ！SMARTに！定量目標！ 定量目標設定できた！やった！あとはやるだけ！
12. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. スタートアップあるある？ 目標設定するぞ！SMARTに！定量目標！ 定量目標設定できた！やった！あとはやるだけ！ 1on1 / 目標達成フォロー
13. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. スタートアップあるある？ 目標設定するぞ！SMARTに！定量目標！ 定量目標設定できた！やった！あとはやるだけ！ 1on1 / 目標達成フォロー みんな達成した！やった！
14. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. スタートアップあるある？ 目標設定するぞ！SMARTに！定量目標！ 定量目標設定できた！やった！あとはやるだけ！ 1on1 / 目標達成フォロー みんな達成した！やった！ よーし全員A評価！ … とは必ずしもできない（ベルカーブ...etc） うーむ
15. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. 定量目標が絶対にいいってわけじゃなさそう （メンバーにとっても、EMにとっても） 🤔
16. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. #em_meetup OST • 目標の定量値は、だいたい定性的にきまる • 評価は定性要素を残しておいたほうがよさそう 定性観点の必要性 定量と定性のバランス
17. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. 今季の目標設定にあたって 目標設定の意義って？ • 評価の基準 • メンバーの成長 • コミュニケーション促進 定量目標に しばられない メンバーの力量にあわせて 「目標設定の考え方」を カスタマイズ
18. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. 目標設定レベル レベル1: TODO … やることを決める レベル2: OKR … より良い状態を目指す レベル3: VISION … ありたい姿を掲げる
19. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. TODOリスト 「◯月までにリリース」とか 「開発完了」など納期っぽく なる レベル1: TODO … やることを決める 概要 メリデメ 運用・評価 やることが明確 メンバーは業務にむかって いきやすい EMはサポートしやすい やらないことを決める傾向 がある 早期達成しそうな場合は 目標チューニング 目標外の取り組み 組織・チームへのvalue発 揮を定性加点 ↓ 言葉にできない価値を明 確にする
20. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. 達成基準を60%-70%達 成でよしとする （OKR風） ストレッチ目標 レベル2: OKR … より良い状態を目指す 概要 メリデメ 運用・評価 高い目標 + 心理的安全性 どうしたら100%達成できる だろうか？ 1on1の発問がしやすい 目標倒れの懸念 （達成できなくてもいいや） ソフト・ハード両面のフォ ロー 他者・他チーム・他部門へ のはたらきかけを定性加 点
21. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. 抽象度をあげた目標 チーム・組織を〇〇な状態 にする、など。 （レベル2と3の間にもう少し 段階がありそう🤔） レベル3: VISION … ありたい姿を掲げる 概要 メリデメ 運用・評価 EM⇔メンバーの信頼関係 に依存 （コミュニケーションコスト など） このメンバーはEM候補に なる ほぼEMとパートナー 取り組み方とか行動に対 するフィードバックを密に コーチングによる内省の促 しも効果ありそう
22. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. 2ヶ月走ってみての感想󰝊 TODO消化はいいペースだけ ど、受け身のまま 1つ上のロールモデルと交流 の場をつくるなどしていく レベル1: TODO レベル2: OKR レベル3: VISION いまのところ良さそう フォローしすぎると自分の時 間けっこうとられる バランス考えていかないと 改めて感じる評価の難しさ 自身の1on1/コーチングスキ ルの研鑽必要
23. Copyright CureApp, Inc. All Rights Reserved. 答え合わせは半年後🛫