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ユニファ株式会社 会社紹介資料 / unifa-corp-info

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ユニファ株式会社 会社紹介資料 / unifa-corp-info

ユニファ株式会社の会社紹介資料です。(2026年8月更新)
ご興味を持って頂けましたら、下記サイトもご覧ください。

採用サイト
https://jobs.unifa-e.com/

コーポレートサイト
https://unifa-e.com/

ルクミーサイト(ユニファの保育ICTブランドです)
https://lookmee.jp/

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ユニファ株式会社

August 28, 2024

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Transcript

  1. 課題の背景① 女性の就業率の上昇と保育利用率(1、2歳児)の上昇 共働き・女性の就業率が上昇する中で、保育施設の利用率は大きく上昇しており、保育施設は「社会インフラ」としての位置づけに定着しつつあります。 女性の就業率 82 保育施設利用の推移 60 80 55 78

    50 76 2025年度 81.9 % 81.9 74 72 70 2025年度 60.9 % 60.9 45 40 35 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 出典:「労働力調査(基本集計)各年平均結果の概要、年齢階級別就業率の推移 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 出典:「保育所等関連状況取りまとめ」(こども家庭庁、2025年8月) (25-44歳)」(総務省統計局、2026年1月) 3
  2. 課題の背景② 有効求人倍率・潜在保育士 業務負担が主因で、「保育士不足」が深刻な社会課題。有効求人倍率は全職種平均の約2倍以上の水準感に加え、 「潜在保育士」も約62%(約115万人)と増加 傾向に。 保育士の有効求人倍率 保育士 3.9 倍 3.9

    全職種 1.2 倍 1.2 2026年1月時点 出典:「保育士の有効求人倍率の推移(全国)」(こども家庭庁、2026年3月) 潜在保育士の人数 約 62 % 62 保育士登録者数(約185万人)のうち 約62%(約115万人)が資格を持ちながら働いていない 出典:「保育士の登録者数と従事者数の推移」(こども家庭庁、2025年10月) 「一般職業紹介状況(令和8年1月分)について」(厚生労働省、2026年3月) 4
  3. 会社概要 社名 ユニファ株式会社 代表者 土岐泰之 設立 2013年5月 資本金 資本金 8億7486万円(資本準備金含む)※2025年5月時点

    従業員数 230名 (派遣スタッフ・パート等含む)※2025年6月現在 所在地 【東京オフィス】(2024年9月24日より) 〒100-0014 東京都千代田区永田町2-17-3 住友不動産永田町ビル 1F 【北九州オフィス】 〒802-0002 福岡県北九州市小倉北区京町2-7-8 小倉ビル6F 6
  4. バリュー(行動指針) 日々の「もう一歩の深い考え」 すべてのステークホルダーに、 スピードという価値を武器にしよう。 「もう一歩の行動」を、大切にしよう。 リスペクトをもって真摯に向き合おう。 誰よりも速く踏み出そう。 本質にたどり着いているか、 あたらしい社会インフラは、 その速さの積み重ねが、違いをもたらす。

    限られた時間の中で考え続けよう。 誠実さなくして実現するはずがない。 迅速な決断と行動で、顧客に価値を届け、 もう一歩多く踏みこんでみよう。 ただし誰に対しても臆することなく、 揺るぎない信頼を生み出そう。 「一歩」の積み重ねが、大きな差を生んでいく。 逃げずに正々堂々と議論する。 加速する社会課題に対して、 未来を大きく変えていく。 あたたかい厳しさこそが、フェアなんだ。 私たちは圧倒的なスピードで立ち向かう。 8
  5. 経営チーム① 代表取締役 CEO 執行役員 執行役員 CPO・ プロダクトデベロップメント本部長 土岐 泰之 中澤

    泰史 山口 隆広 2003年に、住友商事に入社。リテール・ネット 領域におけるスタートアップへの投資及び事業 開発支援に従事。その後、ローランドベルガー やデロイトトーマツにて、経営戦略・組織戦略 の策定及び実行支援に関与。2013年にユニフ ァを創業。全世界から1万社以上が参加したス タートアップ・ワールドカップにて優勝したこと に加え、採用率が全世界で2.5%未満である Endeavo起業家に満場一致で選出されるなど、 国内外で高い評価を受ける社会起業家。 リクルートフロムエー(現:リクルート)に新卒 入社後、人材領域の営業や管理会計を経験。そ の後、新規事業商品企画リーダーや販促領域 管理会計統括マネージャーを歴任し、2013年 にはギミックに入社。ドクターズ・ファイル編集 長や事業企画本部執行役員を務めた後、2020 年1月にフェズに参画し経営企画部執行役員と して経営戦略や資金調達を担当。2023年2月 にユニファに移籍し、ビジネス本部で事業企画 に従事。 リクルートメディアコミュニケーションズに新 卒入社。広告業務設計を担当。その後、ディー・ エヌ・エーでのアプリサービス企画を担当し、 Qrioで開発責任者等を担当。2020年7月にユ ニファに参画し、プロダクトマネジメント部門 の責任者として、2021年9月のルクミーICTリ リースや組織開発に従事。2022年7月よりプ ロダクトオーナーを務める。HCD-net認定人 間中心設計専門家および評議委員。 9
  6. 経営チーム② ビジネス本部長 コーポレート本部長 VPoE 兼 DEV本部 副本部長 松山 拓朗 小川

    遼 柿本 玄 2014年、三菱UFJ銀行に新卒入社。中小・中 堅企業の法人営業を経験した後、主に自動車や 物流・運輸セクターの業界リサーチや大企業向 けのアドバイザリー業務に従事。2020年2月 にユニファに参画し、経営企画として資金調達 業務に従事。2022年8月より経営企画室より 事業企画部に異動し、2023年7月より事業企 画部責任者としてビジネス本部全体の事業モニ タリングと各種プロジェクトを推進。2026年 7月、ビジネス本部長に就任。 大学卒業後、法務大臣をはじめ、3名の議員秘 書を歴任。ステークホルダー交渉や危機管理の 最前線でキャリアをスタート。独立系SIerや医 療法人にて企業管理部門を経験、法人本部の立 ち上げ・組織運営などに取り組む。その後、株 式会社エーアイ(東証スタンダード上場)に て、執行役員及び取締役を歴任。経営戦略及び 管理部門全般を管掌、国内外の企業との企業間 連携、M&A・TOBやPMI、市場変更対応を主導 し、経営の中核を担った。2026年7月にユニフ ァに参画し、コーポレート本部長に就任。 ワークスアプリケーションズに新卒入社。Java エンジニアとしてSCMを始めとするERPパッケ ージとECシステムの開発に従事。その後、ITコ ンサルに転身し、PMOの業務を行う傍ら、自身 でクラウドファンディングやQRコード決済サー ビスを構築。2018年9月にユニファに参画し、 新規事業の開発担当として、ルクミーICTを立 ち上げ。 10
  7. 沿革 2013 ユニファ株式会社設立 「ルクミーフォト」提供開始 2017 世界最大級のスタートアップコンテスト「Startup World Cup」で初代優勝 新サービス「るくみー午睡チェック」を発表 2019

    「ルクミー体温計」提供開始 総額約35億円のシリーズC資金調達を実施 2021 総額40億円の資金調達に関して公表 「ルクミー」がリニューアル 2022 ユニファ初の書籍である「保育施設の未来地図」を出版 「ルクミー」シリーズが全国60か所の地方自治体へ導入 2023 「ルクミー」シリーズ等のサービス導入総数が16,000件を突破 ユニファ10周年 2024 シリーズEラウンド及びMIXIとの資本業務提携発表 2025 新型午睡チェックセンサーの提供を開始 ルクミーの保育AI™「すくすくレポート®」の提供を開始 11
  8. ルクミーのソリューション一例 01 02 03 04 05 こどもの記録や連絡事項を何度も書き写す作業が大変... 園内の情報がデータで連携!同じ内容を何度も書き写す作業を削減! おたよりを印刷して、手渡しや個別連絡するのに時間がかかる... システム内で文面を作成して、保護者アプリに送信。保護者の確認状態もわかる!

    写真を使って振り返りや保護者共有するための記録管理の手間... PCへの写真取り込み・整理が自動。振り返りや販売もシステム内で完結! 午睡中の園児の体の向きを園児の数だけ見守りながら記録する作業が大変... 専用アプリが自動で記録。見守りを強化しながら書類作成が簡単に! 保育料の計算や請求処理の作業時間やミス対応が大変... 保育料を自動集計。口座振替で現金の取り扱いも不要に! 14
  9. ルクミーのプロダクト一覧 保育現場の業務負荷軽減 連絡帳や登降園、IoTサービス と連携し、クラス運営で必要 な情報を一元管理できます。 指導計画や保育日誌など を監査対応した形でデー タ化し、管理できます。 指導計画や保育日誌などを 監査対応した形でデータ化

    し、管理できます。 指導計画や保育日誌などを 監査対応した形でデータ化 し、管理できます。 保育の質&保護者コミュニケーション支援 保育施設と保護者の連絡をス ムーズにします。 専用アプリで撮影すると、 作業が自動化される写真販 売サービスです。 ルクミーフォトと連携し、 保育の振り返りを手間なく 行えます。 おたより・お知らせを保 護者へ確実に手間なく一 斉送信できます。 送迎バスの位置情報をリ アルタイムでお知らせし ます。 延長保育料を自動計算し、 請求書の作成も簡単にでき ます。 シフト作成時の集計チェッ クを楽にするシフト管理& 勤怠管理システムです。 保育AIが過去の写真や日 誌を自動整理し、AIレポ ートを作成。 保護者アンケートの一括 管理システムです。 園・施設の運営支援 園児台帳・発達記録・健診・ 要録を集約。園児情報の一元 管理システムです。 園児の登降園時間を記録・ 管理します。 15
  10. プロダクト×AI② アシスタントとして先生の負荷を大きく軽減するだけでなく、 AIだから気づけるこどもの育ちを提示できるようなソリューションに。 ばらつきチェック すくすくレポート 顔認識技術で撮影枚数を自動カウン トし、公正な写真販売を支援。 撮影の偏りを可視化し、振り返りも 簡単に。 保育AIが過去の写真や日誌を自動整理

    し、AIレポートを作成する機能です。 保育者の負担を減らし、こどもの成長 を振り返るきっかけを提供します。 顔認識機能 要録作成アシスト機能 園児ごと自動で集計されるようになり、 登録写真のチェックもできる! 利用者の7割が効果を体感。 自動写真チェック たよれるくん AIが「ブレボケ」「顔認識不可」 「暗い写真」を自動判定し、不適切 な写真を「販売対象外」と分類。チ ェック時間を大幅に削減できます。 AIがおたより、連絡帳や帳票の入力 をサポートし、誤字修正や翻訳も対 応。より効果的に記録をまとめて文 章化をサポート。 すくすくレポートをもとに、AIがエ ピソードを抽出し、要録の下書きを 自動作成。構成や文字数調整もサポ ートするため、作成負担を大幅に軽 減できます。 22
  11. プロダクト×AI③ 保育AIを活用した新しいサービス「すくすくレポート」 保育現場の記録から“こどもの育ち”を可視化するAIレポートです。 仕組み 保育者が園児(もしくはクラス)と期間を選択する ↓ システムがルクミーIC Tサービスの写真や テキストデータから 必要な情報を整理・収集。

    ↓ AIが画像認識とテキスト化を行い、 園児別のレポートを自動で生成。 価値 保育者が忙しさに追われず、こどもと向き合う時間 を持てるようになり、埋もれた記録の価値を再発見 できるようになる。“過去の記録が未来の育ちに活 きる”循環を生み出せるようになる。 23
  12. ルクミーの全体像② トータルソリューションとしての 「スマート保育園・幼稚園・こども園」 構想 ユニファは、ルクミーを通じて「スマート保育園・幼稚 園・こども園」構想を推進しています。保育園や幼稚園 などこどもを預かる保育現場が抱える各種の課題に対し て、AIやIoTなどの最新テクノロジーを活用したサービ スを導入することで、保育士など「保育者」の事務作業 などの負担を軽減し、こどもたちに向き合う心と時間に

    ゆとりを増やして、保育の質の向上を目指す、という構 想です。 ルクミーは内製によるAll-in-Oneパッケージなので、デ ータ連携を単一のプラットフォームで行いながら、保護 者向けの物販や写真のEC、バイタルデータの収集など、 さまざまな機能を提供することが可能になっています。 このような保育現場におけるトータルソリューションで の事業展開はユニファならではの特徴です。 25
  13. 業務削減効果 サービスの導入前後で、当該業務に 要する時間が約65%削減された事例も。 質的な側面での効果も出ている。 ルクミーシリーズを活用している認可保育園(園児数30名、職 員数13名)にて写真販売、検温、連絡帳、シフト作成にかかる 業務時間の時間測定およびヒアリングを実施したところ、合計 の業務時間が導入前後で比較して約65%削減 となっていまし た。

    またその実感がある職員は、効果的な振り返りや園内・保護者 コミュニケーションの増加も感じることが多く、保育の質の面 での向上も加速していました。 出典:当社サービス導入前後における、写真販売、検温、連絡帳(キッズリー)、 シフト作成にかかる業務時間の変化について、2020年7月9日心育保育園 (園児数30名、職員数13名)にて時間測定およびヒアリングを実施 26
  14. 基本情報 働き方 <勤務体系> 休暇制度 完全週休2日制(土日祝休み) 9:30~18:30(休憩60分) 年末年始休日(12/29~1/3) 保険 関東ITソフトウェア健康保険 手当・補助

    通勤交通費支給(規程有) その他の制度 副業許可 厚生年金保険、雇用保険、労災保険 年次有給休暇(法定通り) その他の休暇 ・入社時特別休暇(1日付与) ・夏季休暇 ・結婚休暇 ・慶弔休暇 ・子の看護休暇 従業員持株制度 定期健康診断 ベビーシッター割引券 PC貸与 (子の人数に関わらず10日付与) ウォーターサーバー ・介護休暇 オフィスグリコ ・生理休暇 ・産前産後休業 ・育児休業 32
  15. 全社のコミュニケーション施策 ユニファでは、Valueを体現いただくことを重視していますが、その前提となる「人と組織に関する情報共有」をとても大切に考えています。 ユニファのビジネスおよび組織の解像度を上げるためのコミュニケーション施策を各種実施しています。 月1回 全社会 ビジネスの進捗や経営状況を自分事化し てもらうために、毎月各本部のアップデ ート事項やトピックスをタイムリーに共 有しています。毎月1.5時間行っていま す。

    半期に1回を目安に 全社総会 全体戦略の共有や自社のサービスにつ いての提供価値を全社で共有すること を目的に、半期に1回開催していま す。ユニファで働く仲間について知っ てもらうことも大事にしているため、 任意参加ですが懇親会もセットで開催 し、親睦を深める場となっています。 月1回 CEO Talk Session CEO土岐の視座や視界、興味関心等を タイムリーに全社で共有するために月 初の月曜日朝9時30分から30分間Talk Sessionを行っています。 半期に1回 Unifa Award ユニファのパーパス実現のために、特 に重要視している価値観であるValue を体現し、組織にポジティブな影響を 与えている方を表彰する全社MVP制 度です。 33