Unipos会社説明資料

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1. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 1 Unipos company brochure
2. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. は じ め ま し て U n i p o s 株 式 会 社 で す 2 わ たし た ちは 、 2 0 05 年 に R SS 広 告事 業 を 行 う 「 F ri n ge 8 1 株 式会 社 」 と して 創 業し まし た 。 2 0 1 7年 に 上 場し 、 同 年に 社 内人 事 制度 で あっ た 「 発 見大 賞 」 を ヒ ン トに 、 人 と 組 織の 成 長を 支 援する 新 規事 業 「 Un i po s 」 が 誕 生し ま した 。 2 0 2 1年 に はコ ロ ナ 禍 の 影 響で 広 告事 業 か ら撤 退、 Un i po s に 事 業 を 一 本化 し 、 社 名を 「 Un i po s 株 式会 社 」 に 変 更し まし た 。 こ れま で 、 Un i po s を 通 じ て多 く の企 業様 の エン ゲ ージメ ント 向 上 や カル チ ャー 変 革を ご支 援する 中 で 、 組 織に ある 課 題は 単 一の プロ ダクト だ けで は カバ ー しき れ ない 複 雑な もの で ある と いう こ とを 、 改 め て認 識し まし た 。 よ り多 く の企 業様 の 組 織づ くり を 支 援を するた め に 、 こ れま で のプ ロ ダク ト に加 えて、 サ ービ ス ・ コ ンサル ティ ン グの 事 業を 立 ち 上 げ て いま す 。 事 業 領域 を 3 本 柱に 拡 大し 、 2 0 2 4年 1 2 月 に 自 社を 「 組 織 課題 解 決カ ンパ ニ ー」 と 再 定義 。 人 と 組 織の 力 を 引 き 出 す ため 、 新 た な挑 戦を スタ ー トし ま した 。 わたしたちと共に、新たな挑戦の一歩を踏み出してみませんか？
3. Contents ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 3 1.会社概要 3.事業紹介 4.求める人材 2.わたしたちが大切にしていること
4. Contents ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 4 1.会社概要 3.事業紹介 4.求める人材 2.わたしたちが大切にしていること
5. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 旧社 名であ るF r i n g e 81 を 創業 して以来 、 時代 に 必要 であ ろう 新 しい 発見 をも とに 、 社会 を 加速 させ るよう なサー ビス 、 そしてそ れらを 生 み 出 せる ような 才能 あふ れる 人 が 集 まる 会社 をつ くってき ました 。 それ がわた しの 仕事 であ り、 会社 をつ くる 上 で 大切 にしてき たこと で す 。 20 17 年 に 「 いい 会社 に 入 るの ではな く、 素晴 らし い会社 を 創 る 、 でい きま せん か」 とい うブログを 書 きま した 。 【 会社 では たらく 誰 もが 、 自分 自身 の 意思 で 「 素晴 らし い会社 を 創 る 」 こと ができ る】 そん な未来 を 当時 から 目指 し 、 今 もそ の道 を 走 ってい ます 。 日本 中の 会社 が 、 そこ ではた らく 一人 ひと りの 意思 で 「 素晴 らし い会 社 を 創 る 」 こと が当 たり 前 にで きる 時代 をつ くるた め、 わた したち と 共 に 挑戦 し ませんか 。 Un i p os 株式 会社代 表取締 役会長 田中 弦 新 し い 発 見 を も と に 、 世 の 中 に 影 響 を 与 え る よ う な 会 社 を つ く る 5 ご 挨 拶 代表Blog 「いい会社に入るのではなく、素晴らしい会社を 創る、でいきませんか」
6. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. わたしたちは、業界で唯一無二の です。 サービス・プロダクト・コンサルティングからなる3つの柱で 組織課題に対して根本からの解決を目指し 企業の持続的な価値向上を支援します。 「最高の集団を自らつくる」時代をつくる Unipos株式会社 東京都港区虎ノ門3丁目1−1 虎の門三丁目ビルディング 4F 東京証券取引所 グロース市場（6550）2017年6月27日上場 認証基準 ：ISO / IEC 27001:2022 / JIS Q 27001:2023 認証登録番号：IS 695197 6 組織課題解決カンパニー PRODUCT SERVICE CONSULTING 会 社 概 要
7. Contents ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 7 1.会社概要 3.事業紹介 4.求める人材 2.わたしたちが大切にしていること
8. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 8 「最高の集団を自らつくる」 組織集団は、目的達成のために存在します。 「個人のらしさ」と「組織集団が大事にすること」ー この2つが共存する環境から、 集団ならではの共創が生まれ、新たな価値が創出されます。 各集団が自らの目的に前向きに取り組み続けている状態、 これこそが私たちの考える「最高の集団を自らつくる」ということです。 一緒にムーブメントを起こし、新しい時代をつくりましょう。 そして、時代が変わったその時、共に喜びを分かち合いましょう。 時代をつくる P u r p o s e
9. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 9 私たちは、ミッションをパーパス実現のための手段と位置づけ、その中で感情報酬は「集団と個人、個人と個人を つなぐコミュニケーションの土台」として定義しています。 組織集団に属する意義は、労働対価としての金銭的報酬を超えたところにあります。それは、集団としての目的を 共に成し遂げたいというポジティブな感情であり、相互尊重の気持ちであり、達成を共に喜び合えるような深いつ ながりです。 このような感情報酬を社会基盤とすることで、私たちは「最高の集団を自らつくる」時代の実現へと近づけると確 信しています。 感情報酬を 社会基盤に M i s s i o n
10. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 10 探検家たれ 時代が変わっても変化することがない本質的な価値観（ イデ オ ロギ ー ） 。 探検や挑戦なしに、今まで見たことのないような 素晴らしい未来・社会は創り上げることはできません。 ユニークで新しいコトを生み出す集団として、日々成長を続けています。 I d e o l o g y
11. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 11 ◼ 相手の視点を想像し、共創する ◼ 顧客を基点に問い続ける ◼ 意志をもって決断し、道を切り拓く ◼ 変化を信じ、挑戦を支援する挑戦者となる V a l u e
12. Contents ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 12 1.会社概要 3.事業紹介 4.求める人材 2.わたしたちが大切にしていること
13. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 13 Uniposは、サー ビス・ プロ ダクト ・コン サル ティ ング の3つの分野で事業を展開し、組織 課題を本質 的に解決 する支援をしていま す。 企業ごとに抱える課題はさ まざまで、複数の要因が絡み 合ってい ること が多いた め、一つの ソリュ ーショ ンだけ では根本 的な解決が難しい と考えてい ます。 その ためUnip osは、ITツー ルの提供にと どま らず、こ れま での知見・実績を元にし たサー ビス・ コンサルティ ング を開発しま した。 組織カル チャー や社員の行動 変容にま で踏み込んで、戦 略的にア プロ ーチしていま す。 企 業 ごと の 組 織 課 題 に 、 多 面 的 な ソ リ ュ ー シ ョ ン 提 案 を 様々な組織課題を根本 的に解決するための、 各種プログラムやワー クショップの提供 SERVICE 〜サービス〜 人的資本経営の実践を 促進する、組織改革の コンサルティング CONSULTING 〜コンサルティング〜 従業員同士の相互作用 を促進する、HR領域の ソフトウェア「ピア ボーナス®︎Unipos」の 開発・提供 PRODUCT 〜プロダクト〜
14. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 14 14 組 織 課 題 を 段 階 的 に 整 理 し 、 持 続 的 な 支 援 を 提 供 「サー ビス」「プロダク ト」「コン サル ティング」の3つの事業を組み合わせ て、段階 的に支援して います。 組織の変革がどの段階にあ るかを明確にするこ とで、企業ごとに異なる組織 課題も整理しやすくな るとい うのが、これ ま での実績から見えた ことで す。短期 的な施策を繰り返すの ではな く、お客様に長期 的に伴走し、根本 的な組織 課題を解決 して、持続 的に企業 価値の向上へつ なげて いきま す。 ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved.
15. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 企業の経営 理念や行動 指針の策定から浸透・ 定着 化まで をトー タル サポー トするサー ビス です。ミッ ション ・ビジョン ・バリ ュー 策定 ワー クショ ップ、現場 浸透に向けた ガイドラ イン作成などを通じて、組織 文化の醸成と従 業員エン ゲージメント の向上を支援しま す。 *M V V： ミッ ション ・ビジョン ・バリ ュー サ ー ビ ス 15 多く の企業 の組織 課題を 解決し てきた ノウハ ウを活 かして 、組織 診断や ワーク ショッ プを開 発しま した。 企業の 組織状 態 や課 題感に 応じて ご提供 します 。企業 の“ 理想の 状態” を再定 義する サポー トや、 潜在的 な組織 課題の 発見を サポー トする ため に、ニ ーズに 合わせ て多様 なご支 援が可 能です 。 匿名 記述式アン ケート と生成AIを活用した 高度なテ キスト解析によ り、企業の深層 課題 を可視 化するサー ビスで す。独自ワー ク ショ ップを通じて、組織の本当の成長 機会を 経営 層に提言し、課題 解決を支援しま す。 企業の経営 方針やビジョ ンを、具体 的な行動 レベ ルに落とし込むサ ービス です。社員 一人 ひと りが日常 業務で実践でき る行動を明確に し、組織 全体で共有すること で、一貫 性のあ る企業 文化の醸成を支援しま す。 MV V策定支援（共通価値観マネジメント） 組織インサイトサーベイ 称賛マネジメント研修 1万件 以上の実例を基に、職場での実践 的な 声かけ術を学べる オンラ インプログラムで す。全11コマ約130分のコ ンテン ツを通じ て、ポジ ティブな声かけ のコツ を学び、お互 いに良い行動を称える スキル を高める こと で、組織 内のギャ ップ解消を目指しま す。 心理的安全性eラーニング
16. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 社員 同士で互いの良い行動をオ ープン に称賛し、ピア ボーナ ス®︎を送り合うwebプロダク トです。社内の良い行動を全公 開型のタイムラ インで可視 化するので、会社 全体で学び合うこ とを可能にし ました。会社としての良い行動が広がり、一 人ひと りの行動が変わり、組織カル チャー を強化すること を促進しま す。 ※ ピ アボ ー ナス ®︎ は U n i p o s 株 式会 社 の 登 録商 標 で す 。 プ ロ ダク ト 16 ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved.
17. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. プ ロ ダク ト 「 U n i p o s 」 支 援 事 例 17 実際にUnip osを導入し組織 課題の解決を進めて いる企業 様の声の一部をご紹介しま す。 ◆富 士 製 薬 工 業 株 式 会 社 相 互 理 解 が 進 み 、 心 理 的 安 全 性 ・ エ ン ゲ ー ジ メ ン ト ス コ ア が 向 上 。 カ ル チ ャ ー 変 革 に 本 気 で 向 き 合 う Unipos 社 の 支 援 https://unipos.me/ja/blog/fujipharma-2024 ◆富士製薬工業株式会社 相互 理解が進み、心理 的安全 性・エ ンゲー ジメン トスコ アが向上。 カル チャー変革に本気で向き合うUnip os社の支援 https: //un ipo s.me/ ja/blo g/fu jiph arma -2024 ◆株 式 会 社 viviON 組 織 開 発 施 策 を 15 個 以 上 推 進 中 ！組 織 の 土 台 づ く り に Unipos を 活 用 https://unipos.me/ja/blog/vivion ◆株式会社v iviO N 組織 開発施 策を15個以 上推進 中！ 組織の土台づく りにUn ip osを活用 https: //un ipo s.me /ja/b log /v ivio n ◆株 式 会 社 カ ク イ チ 現 場 の 自 発 的 な 挑 戦 を 習 慣 化 さ せ る施 策 と “ Unipos の 合 わ せ 技 ” https://unipos.me/ja/blog/kakuichi-2024 ◆株式会社カクイチ 現場の自発 的な挑戦を習慣 化させ る“施策とUnip osの合わせ技” https: //un ipo s.me /ja/b log /kakuic hi-2024
18. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. プ ロ ダク ト 「 U n i p o s 」 の 利 用 状 況 18 200000 , 累 計 *2025年1月時点のものです。 アカウント 8 年目 今年で 2017年6月に 誕生しました。 30 8,000 ご利用企業の従業員数 幅広い企業にご利用いただいています。 〜 名
19. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. コ ン サル ティ ン グ 19 人的 資本経 営に関する深い知見を持つ、当社会長 田中 弦が、企業の経営 者 やCHRO（最高 人事責 任者）に対し、経営 戦略と人事 戦略の統合を支援す るサ ービス です。 国内 外の人的 資本経 営開示のト ップ事例をも とに、企業の課題を特定し、 人的 資本経 営の実践を促進するフレ ームワ ークの提供を通じて、企業の持 続的 成長と競争 力向上を支援しま す。 田中 弦 Tanaka Yuzuru コンサルティング監修 Unipos株式会社 代表取締役会長。 経営戦略と人事戦略を紐づける「人的資本経営フレームワーク（田中弦モデル）」 の公開や、『5000の事例から導き出した「人的資本経営大全」―日本企業最後の 伸びしろ』（左図）を2025年2月に出版するなど、上場企業の経営者としての経験 と知識を活かして「人的資本経営の専門家」として活動中。独自の人的資本開示格 付けリストによって、日経ビジネスの人的資本開示アワードの企業選定にも関与。
20. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 売 上 推 移 20 プロダクト事業売上高 プロダクト事業売上高比率 その他事業売上高 ⚫ 年間を通して右肩上がりに売上を伸ばしています。 ⚫ 継続課金のプロダクト事業だけでなく、コンサルティング事業、サービス事業による「その他売上」が顕在化したことで、売上高 全体はクロスセルに成長しています。 0 50 100 150 200 250 300 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 (百万円) 216 20 196 212 13 198 224 14 210 70 80 90 100 (%) 90.7% 90.7% 93.6% 93.6% 89.0% 87.2% YoY +44百万円 242 26 215 245 22 222 251 31 219 262 32 229 87.7% 285 51 234 82.1% 296 59 236 79.8%
21. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 21 唯一無二の事業 市場を創り出す 多角的な支援 人的資本戦略の開示義務化を受け、大手企業を中心に「企業価値の向上や競争優 位性の確立」に不可欠な人的資本投資の重要性が高まっています。Uniposは人的 資本投資領域において、組織全体の環境へはたらきかけを通じて短期 / 長期でカ ルチャー変革を支援する独自のポジションと競合優位性を築いています。 いま存在する特定のマーケットのシェアを取りに行くのではなく、顧客とともに 市場を創造していきます。 理論と実践知から体系化した「サービス」、ピアボーナス®を軸とした「プロダ クト」、そして、人的資本経営に関する深い知見を経営者やCHROなどに提供す る「コンサルティング」、これらを相互に補完し合って企業ステージや課題にあ わせた多面的な組織課題解決の支援が可能です。 Uniposの成長理由
22. Contents ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 22 1.会社概要 3.事業紹介 4.求める人材 2.わたしたちが大切にしていること
23. ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. 23 U n i p o s が 求 め る 人 材 ご応募、心よりお待ちしています！ ©︎ Unipos Inc . All Rights Res erved. ◼ U nipo sのパーパス・イデオロギー・バリューに共感できる方 ◼ 集団・組織の力を引き出すことに興味がある方 ◼ 変化に柔軟に対応し、会社の成長を共に楽しみながらスピード感を持って 仕事に取り組める方 ◼ 目的志向で考えて行動できる方 ◼ 困難なチャレンジにも面白さを見出し、本気で取り組み、やり遂げられる方 ◼ 遠慮せずに意見を発信し、周囲のメンバーを引き上げることができる 方
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