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February 02, 2026
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  1. 2 © Unipos Inc. All Rights Reserved. 1. 2. 3.

    4 . 5. Unipos社について Unipos社が大切にし ていること Unipos社の取り組み Unipos社のいまと未来 Unipos社が求める人材 CONTENTS 目 次
  2. まずは、わたしたちが歩んできた、挑戦の道のりをご説明します。 4 © Unipos Inc. All Rights Reserved. はじめまして、 Unipos株式会社です。

    ・プロダクトUniposに加え、サービスとコンサ ルティングの事業を新たに立ち上げ事業領域を 拡大人と組織の力を引き出すため、自社を「組 織課題解決カンパニー」と再定義 ・広告事業を撤退 ・Unipos事業に一本化し社名を「Unipos株式会 社」に変更 ・リンクアンドモチベーショング ループの一員として、 これからも新しい挑戦を続け、さらなる成長を目指 していきます わたしたちと一緒に、挑戦を重ね、未来を切り拓く仲間を募集しています。 ・当社の前身であるインターネット広告事業 社「株式会社RSS広告社」創業(2010年 「Fringe81株式会社」に社名変更) ・社内人事制度の「発見大賞」を元に、人と組織 の成長を支援する新規事業「Unipos」を開始 2 0 0 5 2017 2021 2 0 2 4 2 0 2 5
  3. 5 © Unipos Inc. All Rights Reserved. 会 社 概

    要 Unipos株式会社 所在地: 東京都港区虎ノ門3丁目1-1 虎の門三丁目ビルディング 4F 資本金: 51,515,082円(2025年3月31日時点) 事業内容:HR領域のソフトウェアおよび、組織風土改革のコンサルティング 「ピアボーナス®Unipos」の開発・提供 従業員数:76名(2025年3月31日時点) COMPANY
  4. 7 © Unipos Inc. All Rights Reserved. はたらく一人ひとりの情熱を解き放つ。 「 最

    高 の 集 団 を 自 ら つ く る 」 時 代 を つ く る PURPOSE 私たちは、一人ひとりが情熱をもって働き、組織全体が活気に満ちた状態を「最高 の集団」と呼びます。 組織が目的を達成するためには、集団を構成する個人の主体 性やアイデアが十分に発揮され、一人ひとりの“らしさ”が認められることが欠かせま せん。 「個人のらしさ」と「組織が目指す目的」が共存し、響き合う環境の中でこ そ、集団ならではの共創が生まれ、新たな価値が創出されます。 私たちは、この状 態を社会の当たり前にし、「最高の集団を自らつくる」時代をつくっていきます。 この挑戦は、私たちだけでは成し得ません。すべての仲間やパートナーと共に、 ムーブメントを起こし、新しい時代を創造していきたいと考えています。時代が変 わったその時、共に喜びを分かち合いましょう。
  5. 8 © Unipos Inc. All Rights Reserved. 個の主体性に、組織の持つ可能性に、火を灯す。 MISSION 私たちは、顧客や社会に潜む本質的な組織課題や、まだ見ぬ可能性を「発見」する

    ことによって、はたらく一人ひとりが情熱をもってはたらける社会をつくります。 組織や個人を前進させるきっかけになる「新しい発見」を提供することが私たちの 価値です。 人と組織を熱くし、集団としての本来の可能性を引き出すために、私たちも情熱を絶 やしません。 新 し い 発 見 を も と に 、 は た ら く 人 と 集 団 を 熱 く す る
  6. 9 © Unipos Inc. All Rights Reserved. 新しい発見を追い求める探究心。 IDEOLOGY 私たちは創業以来、様々な事業を展開してきました。ときにまったく未知の領域に飛

    び出すこともあります。そんな私たちの根幹にあるのは新しい発見を追い求める知 的好奇心です。 顧客の視点に立ち、社会にどんな価値を届けられるか思案し、深く泥臭く問い続ける ことが未踏の理想に到達する原動力であり、その過程で得られる「新しい発見」こ そがなによりの喜びです。 それを追い求める精神が「Be an Explorer」です。 Be an Explorer
  7. 10 © Unipos Inc. All Rights Reserved. 私たちが、私たちであるために。 VALUE バリューは、はたらく一人ひとりが当たり前にできている「行動規範」と定めていま

    す。Unipos社のバリューは、社員から有志を募り、部門を超えて集まったメンバーが策 定しました。パーパスを実現するために、「わたしたちはこうあるべきだ」「これを体 現できればパーパスが実現できる」と、社員自身が信じられる内容にしています。だか らこそ、このバリューを日々の行動の中で「当たり前にできている」ことが求められま す。 心 躍 る 未 来 を 共 に 描 く 自 ら 動 き 、 コ ト を 動 か す 遠 慮 を 捨 て 、 共 に 道 を 切 り 拓 く 対 話 で 発 見 を 生 み 出 す
  8. ©︎ Unipos Inc. All Rights Reserved. 12 人的資本経営 コンサルティング 会

    社 概 要 新しい発見をもとに、 はたらく人と集団を熱くする 社名:Unipos株式会社 所在地:東京都港区虎ノ門3丁目1−1 虎の門三丁目ビルディング 4F 親会社:株式会社リンクアンドモチベーション 認証基準 :ISO / IEC 27001:2022 / JIS Q 27001:2023 認証登録番号:IS 695197 「経営を変える」人的資本経営コンサルティングと 「現場を変える」組織開発コンサルティングおよびプロダクトで、 組織課題に対して根本からの解決を目指し、 企業の持続的な価値向上を支援します。 組織開発 コンサルティング 経営を変える プロダクト 現場を変える コンサルティング ピアボーナス®️Unipos
  9. ©︎ Unipos Inc. All Rights Reserved. 13 理論と実践知が集結。 ひとりの行動を 感情報酬で

    組織の力に。 MVV 策 定 支 援 MVV策定支援 人的資本経営を 加速させる。 人的資本経営コンサルティング ピ ア ボ ー ナ ス ® ️ Unipos ピアボーナス®️Unipos 現場を変える│組織開発コンサルティング 経営を変える│人的資本経営コンサルティング 数百社への組織変革支援で培った 独自のメソッドに基づいて、 経営人事戦略・方針の策定から実行に至るまで、 プロジェクト型で伴走します。 13 現場を変える│プロダクト 経 営 人 事 戦 略 ・ 方 針 策 定 領 域 組 織 イ ン サ イ ト サ ー ベ イ ® 組織インサイトサーベイ®️ 称 賛 マ ネ ジ メ ン ト 研 修 称賛マネジメント研修 心 理 的 安 全 性 e ラ ー ニ ン グ 心理的安全性eラーニング 実 行 領 域 事 業 概 要
  10. ピアボーナスⓇUniposは、ひとりの行動を感情報酬で組織の力に することを目指した、従業員同士で良い行動へメッセージとポイ ントを送り合う仕組みです。 「見つける、称える、学ぶ」というサイクルによって、良い行動 が広がり、一人ひとりの行動基準のレベルを引き上げることで、 強い組織をつくります。 14 © Unipos Inc.

    All Rights Reserved. プロダクト 良い行動の体現者も発見者も 称えられ、良い行動が続く 特に注目された行動や人を知り、 行動のヒントを学ぶ 組織貢献につながる、 身近な良い行動を見つける *ピアボーナスはUnipos株式会社の登録商標です 学ぶ 称える 見つける
  11. 15 © Unipos Inc. All Rights Reserved. 組織開発コンサルティング 企業の経営方針やビジョンを、社員一人ひとりが日常業務で 実践できる行動レベルに落とし込むサービスです。

    匿名記述式アンケートと生成AIを活用した高度なテキスト 解析により、企業の深層課題を可視化するサービスです。 1万件以上の実例を基に、職場で実践できるポジティブな声 かけ術を学べるオンラインプログラムです。 企業の組織状態や課題感に応じて、組織診断やワークショップを提供します。 企業の経営理念や行動指針の策定から浸透・定着化までを トータルサポートするサービスです。 MVV策定支援(共通価値観マネジメント) 称賛マネジメント研修 組織インサイトサーベイ®️ 心理的安全性eラーニング 1. 3. 2. 4.
  12. ©︎ Unipos Inc. All Rights Reserved. 16 “ 経 営

    を 変 え る コ ン サル テ ィ ン グ 人的資本経営 コンサルティング 人的資本経営の認識統一 人的資本経営研修(座学) 世界 / 日本の開示トップ事例INPUT 組織データ収集による課題特定 組織インサイトサーベイ(匿名アンケート) 経営幹部候補の本音に基づく本当の伸びしろを特定 戦略と紐付くストーリー設計 経営 / 人事戦略のストーリー統合 人的資本レポート作成支援 人的資本経営によって解くべき本質的な課題── これを明らかにし、企業価値を高める ストーリーを導くことが重要です。 田中 弦 Tanaka Yuzuru Unipos株式会社 代表取締役会長。 「人的資本経営の専門家」として活動中。2025年2月に 出版した『5000の事例から導き出した「人的資本経営 大全」―日本企業最後の伸びしろ』 が日本の人事部HR アワード2025優秀賞。独自の人的資本開示格付けリスト によって、日経ビジネスの人的資本開示アワード選定 にも関与するなど、メディアへの出演多数。 監修 *別途見積り 経営と人事戦略を連動させ、1年で コーポレート・コミュニケーション刷新 人的資本レポートに準ずるコンテンツ 作成及び他文書への展開 各企業の多種多様なニーズに合わせ、 経営 / 人事戦略の統合支援を行います。 16
  13. 従業員規模:500-1,000名 創業:1886年 事業内容:ガレージ・倉庫・物置事業/ 太陽光発電パートナー事業 複数の事業やサービスを展開 組織は機能別、専門別に分断され、拠点は本社 のほか、3つの工場、28の営業拠点、77店舗の ショールームと働く場所もバラバラなため他の 部門の人や仕事に無関心になる傾向が強かっ た

    BEFORE 組織を越えた繋がりが弱く、 イノベーションが生まれづらい 環境にあった AFTER 今度は業務全体の仕事をみてくれるとのこと。今 やってることがど んなふうに変えられるのか?何を どうしたらいいのか?みんな です。 そんな中、業務部の仕事を一から聞いて理解し てく れようとし てる〇〇さん。ありがとうございます 聞き取りで理解するのは大変だと思いますが、一緒 に考えてくれるのはとても心強いです。 楽しく仕事し てる私達が更に仕事を楽しめるように 頼みます よ~ #即断、即決、即行 #力の湧く解釈をする #いつもバタバタしててごめんなさい 従業員に送られた実際の投稿 株式会社カクイチ様| 支援事例 心理的安全性が高まり、 自律的な助け合いや共創が生まれた。 売上前年比132%・過去最高益も達成。 支援の詳細記事は こちら 24 部門や上下関係を越え、会社や業務に関するあらゆる情報が共有できるよう になったことで、他の部門や部下が「何に困っているのか?」が分かるよう になりました。すると『それなら、こういうやり方があります』というアド バイスが自然と飛び交うようになったのです。会社全体が『感謝体質』に改 善されたことが、心理的安全性の向上に結びついています。 株式会社カクイチ様 心理的安全性が高まった事で、社員の自律的行動が増えた 17 © Unipos Inc. All Rights Reserved.
  14. ©︎ Unipos Inc. All Rights Reserved. 数 字 で わ

    か る U n i p o s 19 200000 , 累 計 アカウント 9 年目 今年で 2017年6月に 誕生しました。 30 8,000 ご利用企業の従業員数 幅広い企業にご利用いただいています。 ~ 名 *2025年6月末時点のものです。