◦ Replantearse cómo trabajar. Devops en la empresa ◦ CD/CD/CI ◦ Microservicios y contenedores ◦ Las Nubes ◦ Postmortems ◦ Cultura de Innovación ◦ Burnout
los mejores • Seguir la conversación (innovación) • Grados de avance y compromiso- implicación de todas las partes en la implantación de un proyecto DevOps • Objetivos realistas
Reingeniería, Migración,Aplicación 24x7 ó 100% on-line,... • Grado de complejidad de un proyecto • Grado de madurez de un departamento/empresa que quiere implantar DevOps, algo similar a CMMI • ¿Cómo medir?
suficientemente maduro para que las empresas que fomentan su uso hagan encuestas anuales para saber si las herramientas que venden ayudan a sacar adelante más trabajo conforme evolucionan y madura el movimiento.
tender en la implantación de un proyecto DevOps? ◦ equipos pequeños independientes/multidisciplinares ◦ tender a que cualquier miembro del equipo sepa capaz de aportar/atender una incidencia en producción