ストレングス×スクラム

Chatwork Product Day 2022で発表したLTの資料です。
https://lp.chatwork.com/product-day/2022/

ストレングスファインダーを取り入れてスクラムチームのチームビルディングを行なったという話です。

Transcript

1. © Chatwork ストレングス×スクラム 2022年10月7 　 　 日 プロダクト開発部 前田 明日香 Chatwork株式会社
2. 強みに基づく チームビルディング クリフトンストレングス（旧名称：クリフトンストレン グス・ファインダー）をスクラムチームに取り入れた ら、チームの自己理解と他者理解が促進されました。 2
3. 自己紹介 3 前田 明日香 プロダクト開発部 SM 2021年8月入社 Gallup社認定ストレングスコーチ
4. クリフトンストレングス
5. クリフトンストレングスって何？ 5 才能 共通性のある 資質で分類 自分固有の「傾向性(クセ)」を表すもの＝ 思考・感情・行動のパターン
6. 弱みではなく強み 6 「資質」を効果的、生産的に使うことで「強み」となる。 診断結果を元に「資質」を「強み」として磨き上げる。 「弱み」を訓練で補強したりしない。 「強み」へ投資した方が効果が高いし、楽しい 仕事に行くこと を楽しみにして いる 同僚との交流が ネガティブでは なくポジティブ 顧客をより適切 に取り扱う … 強みのゾーンで働く人は 優良企業で働い ていると友人に 話す 日々、より多く のことを達成す る ポジティブで創 造的で革新的な 時間が多い
7. 効果が高い、とは？ 7 生活の質が非常に高いと報告す る可能性 … 自分の強みを使うことにフォーカスする人は 3倍高い 仕事にエンゲージしている傾向 6倍高い 参考： 人的資本経営　～人材の価値を最大限に引き出す～ 参考資料集 売上高 強みに基づく人材開発による成果 10%〜19%向上 利益 14%〜29%向上 エンゲージメント 7%〜23%向上 パフォーマンス 8%〜18%向上 クリフトンストレングスの科学
8. 具体的な成果 8 開発量前期比 180％達成 リリース件数 80％UP 営業訪問件数 150件(部トップ) 年収1.5倍 強みを使うことで得られる成果 実際にストレングスコーチが支援したことで得られた結果の具体例
9. 具体的にどんなことしたか
10. クリフトンストレングスで何をしたか 10 資質理解のコーチングセッションを メンバーごとに実施 クリフトンストレングスの コンセプト勉強と資質理解の グループワークを実施 日常の仕事の中で資質を褒めたり 個々の資質に沿った仕事の仕方を 相談できる土壌を形成 自己理解の促進 自己と他者理解 の促進 強みを磨く
11. スクラムチームの反応
12. チームの反応 12 他者理解と自己理解が進んだ！ 面白い 変わった感触が めっちゃある！ ディスカッション中 に、その人のどの資 質が出てるかわかる 自分を理解してもら う理由付けに使って いる あまり意識はできて ないけど、人の資質 はうまく使えてる なーと思う
13. 新しい挑戦 13 カンプラン始めます スクラムが合わないフェーズになった。 カンバン＋バックログ＝カンプランに挑戦 予期せぬ状況への対応力 前向きに挑戦する姿勢 チームの意思決定力 クリフトンストレングスによる自他理解のおかげかも！
14. 詳しく知りたくなったら 14 クリフトンストレングス
15. 働くをもっと楽しく、創造的に