小規模SREチームで支える、アンドパッドのマルチプロダクト戦略 / Encraft#24

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1. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. 1 小規模SREチームで支える、 アンドパッドのマルチプロダクト戦略 2026/04/21 Encraft#24 株式会社アンドパッド 開発本部 サービスプラットフォーム部 部長 角井 暖
2. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential 2 自己紹介 角井 暖 / Dan Kadoi • @cass7ius • ERP パッケージベンダーで DevOps を経験し、 2019 年 8 月よりアンドパッドの SREに参画 • コンテナ化プロジェクト、SRE/DBREチームの テックリードなどを経て、部長に就任 • SRE / DBRE / Security を管掌
3. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential 3 このセッションでお話すること • アンドパッドのマルチプロダクト戦略における、取り組みを紹介します • 気になった点やもっと詳しく聞きたい点があったら、このあとの質疑 または X で教えてください！
4. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. 4 事業背景 01
5. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. 現場の効率化から経営改善まで一元管理できる 建設DX プロジェクト管理サービス
6. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential スマホで撮影した写真、 チャットで共有された 資料や各現場の図面 ANDPADは現場の効率化から経営改善まで一元管理できる クラウド型建設プロジェクト管理サービスです ※ データ 入力 データ 活用 データを活用して、 ・資料作成 ・検査報告書作成 ・帳票作成 ・データ資産... 検査 受発注 引合粗利 図面 チャット 工程表 報告 写真 クラウド上で最新の情報を共有 6 ANDPADとは ※『建設業マネジメントクラウドサービス市場の動向とベンダシェア（ミックITリポート 2025年12月号）』（デロイト トーマツ ミック経済研究所調べ）
7. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential ANDPADサービス一覧 現場管理を効率化したい 工事写真の撮影・整理・台帳作成を効率化したい 顧客と円滑にコミュニケーションしたい ・ 顧客への提出物をスムーズに作成したい 工程管理の手間を 減らしたい 円滑にコミュニケーショ ンしたい 検査や是正指示を 効率化したい 経営・営業データを 可視化したい 受発注・請求書受領を 効率化したい ｚ 社内での承認フローを 効率化したい 断熱リフォームの効果を 可視化したい 現地調査を効率化したい 現場訪問の回数を 減らしたい 安全衛生管理を 徹底したい 社外リソースを 活用したい システム連携で効率性を 上げたい 施工管理 案件概要 資料 ボード 写真 写真台帳 黒板 黒板 AI作成 豆図AI キャプチャー デジタル サイン 報告出力 レイアウト 電子納品 おうちノート 工程表 横断 マイルストーン チャット 報告 図面 検査 Analytics 引合粗利管理 受発注 請求管理 資料承認 サーモ 3Dスキャン 遠隔臨場 入退場管理 BPO API連携 アプリ マーケット 7
8. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. 8 マルチプロダクト戦略と SREチームのミッション 02
9. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential 9 マルチプロダクトと開発チーム • ひとつのプロダクトに N のチーム（多くは N = 1） • プロダクト内で設計・開発・運用が完結しており、チームにオーナー シップがある ◦ 新規プロダクトの場合は利用する言語・フレームワーク選定含め決 定する • 各チームがミッションドリブンにプロダクト開発を進めている
10. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential 10 SREチームのミッション 相互に連携しあう複数のサービスを同時に開発し、安全にデリバリーし続 けるのは難しいチャレンジ 開発組織が全力疾走するのに安全で丈夫な道が必要 アンドパッドのSREは、その道をつくるチーム
11. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential 11 SREチームのバリュー 道をつくるために、具体的にやっていること アンドパッドのサービス安定稼働 テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが 入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。 テキストが入ります。テキストが入ります。 開発者体験向上 開発チームや開発者を顧客と捉え、開発生産性と開発者体 験の向上を目指した取り組みとして、プラットフォームエ ンジニアリングを推進 ・プラットフォームの設計や機能実装 ・インフラやアプリのデリバリーを共通化 ・開発組織が利用するSaaS/クラウド製品のアカウントや 権限管理、SSOの整備 アンドパッドでは、サービスも開発組織も成長し続けてお り、ユーザ数やプロダクト数も増加し、技術課題や顧客か らの期待も高度化していく ・パフォーマンスや信頼性、可用性の向上などを目的とし たシステム改善 ・さらなるオブザーバビリティの実現
12. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. 12 SREチームが向き合ってること 03
13. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential 13 マルチプロダクト戦略を小規模なSREチームで支える • 多数の開発チームがプロダクト開発とデリバリーに専念できるように、 横断的な関心事を受け持つチームが複数ある • フェーズの異なるプロダクト、体制の異なるチームが混在している Frontend Backend Native App QA Frontend Backend QA Frontend Backend Native App 開発チームA 開発チームB 開発チームC Frontend Backend 開発チームD 横断的な関心事を扱うチーム （SRE, DBRE, CRE, セキュリティ, FinOps など）
14. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential マルチプロダクト戦略を支える取り組み 14 多数の開発チームがプロダクト開発とデリバリーに専念できるように、 SREでも横断的な関心事を受け持つ • プロダクト共通のシステム構築・運用・アップデート ◦ インフラ、監視システムやマイクロサービス基盤など • プロダクトごとのシステム構築支援 • 開発チームと連携したパフォーマンス問題や技術的負債の解決 • システムメンテナンスの進行サポート • 開発・運用で利用するSaaSやアカウントの管理 • インフラコスト最適化 → FinOpsチームのミッションに • インフラセキュリティ → セキュリティチームのミッションに
15. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential マイクロサービスアーキテクチャの採用 15 • 2021年頃にマイクロサービス用の共通実行基盤をEKSで構築し、横断的 な関心事はクラスター管理者（SRE）が責務を持つように設計 ◦ テレメトリ収集や計装の方法 ◦ サービスディスカバリやL7負荷分散の機能 ◦ サービスを外部公開する一定の手法 ◦ などを抽象化 • 新規事業の立ち上げが多く、各チームが高い裁量でプロジェクトを推進 できることを重視し、独立したCI/CDが各チームで発展 • 時間経過とともにいくつかの課題が顕在化
16. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential アンドパッドSREの苦労や、課題に向き合う面白さ 16 • プロダクトが少ない内は問題無かったことが、増えてくると問題に ◦ 特定のチームが介在する対応や煩雑な手続きがネックになりやすい ◦ マイクロサービスを跨いだ高度な技術課題が発生するように • オーナー不在領域や責務の曖昧さが目立つように ◦ 開発チームのTech Leadが横串で連携するための体制が構築され、 議論をする場や、組織/技術の課題を発信する場が設けられている • IaCやプロダクトデリバリーが別々の仕組みで点在しサイロ化 ◦ GitOps（AtlantisとArgo CD）を導入し、徐々に移行中 ◦ reusable workflowやモノレポなどを整備し開発チームに提供 • 計画外のタスク、依頼作業の差し込みが多い ◦ 定型化、コード化、自動化などを通してOpsを改善し省力化に努める ◦ 開発チームに権限移譲することで、セルフサービス化（PR起票）する
17. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. 17 まとめ 04
18. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential 18 GitOpsとプラットフォームで高品質なデリバリーを実現 • プロダクトのインフラのみならず、SREが手動で管理していた様々なサー ビスの設定が徐々にIaC化されて、変更依頼者にPR起票をしてもらうフ ローも馴染んできた ◦ PR起票が増えて、開発チームの自律性が向上した • オーナーシップの明確化やセルフサービス化の促進は、チーム間または 部門間で調整や議論が要る場合がある ◦ 責任の境界が明確で、オペレーションが渡しやすい状態であること が重要 • まだ道半ばなので、一緒に働く仲間を募集中！
19. © 2026 ANDPAD All Rights Reserved. Confidential 19 We are hiring! https://engineer.andpad.co.jp/ 技術スタックや募集ポジションを 掲載してます！ SRE/DBRE/Security,etc 各種プロダクトエンジニアの採用をオープンしています カジュアル面談やご応募お待ちしております！