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キャリア採用向け会社説明会資料(2026年)

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 キャリア採用向け会社説明会資料(2026年)

サイバーエージェント、クリエイターキャリア採用向けの会社説明資料です。

▶︎クリエイターキャリア採用サイト
https://creators-career.cyberagent.co.jp/

Transcript

  1. Mission Statement インターネットという成長産業から軸足はぶらさない。 ただし連動する分野にはどんどん参入していく。 オールウェイズFRESH! 能力の高さより一緒に働きたい人を集める。 採用には全力をつくす。 若手の台頭を喜ぶ組織で、年功序列は禁止。 スケールデメリットは徹底排除。 迷ったら率直に言う。

    有能な社員が長期にわたって働き続けられる環境を実現。 法令順守を徹底したモラルの高い会社に。 ライブドア事件を忘れるな。 挑戦した敗者にはセカンドチャンスを。 クリエイティブで勝負する。 「チーム・サイバーエージェント」の意識を忘れない。 世界に通用するインターネットサービスを開発し、グローバル企業になる。 CyberAgent
  2. クリエイターの多彩な才能を信じ、 力に変える 執行役員クリエイティブ担当 CyberAgent Creative Center / CCO 佐藤洋介| Sato

    Yosuke 時代の変化に伴い、私たちクリエイターを取り巻く環境は日々進化しています。 特に最近では、生成AI など新たな技術の台頭により、大きな変革の時期に差し掛かっ ていると感じます。それは同時に、これまでの常識をひっくり返し新たチャンスと可 能性が生まれる創造的なタイミングであり、クリエイターとして私自身もワクワクし ています。どんな時代でも、私たちクリエイターの創造力は世界を変える力を持って いると信じているからです。 私たちは人々の生活や社会にきっかけを与え、未来をつくるための挑戦に日々取り組 んでいます。大きな挑戦をして、大きく成長するためには「自由」と「責任」が重要です。 だからこそ、自分で考えて、自分で決めて、自分でやる。一人ひとりの多彩な才能を信 じ、力に変える。これこそがチームサイバーエージェントの強さであり、大きな成長に つなげる秘訣なのです。楽しいをつくる人も、心地良いをつくる人も、驚きをつくる人 も、十人十色なクリエイターに共通するのは、自らの道を切り拓き、多様な挑戦にワク ワクしていること。クリエイターの才能を信じ、時代を創る力に変える私たちの挑戦 を、本書を通じてぜひ感じてほしいです。 ACyberAgent クリエイターの多彩な才能を信じ、 力に変える 執行役員クリエイティブ統括室室長 佐藤洋介一 Sato Yosuke 時代の変化に伴い、私たちクリエイターを取り巻く環境は日々進化しています。 特に最近では、生成AI など新たな技術の台頭により、大きな変革の時期に差し掛かっ ていると感じます。それは同時に、これまでの常識をひっくり返し新たチャンスと可 能性が生まれる創造的なタイミングであり、クリエイターとして私自身もワクワクし ています。どんな時代でも、私たちクリエイターの創造力は世界を変える力を持って いると信じているからです。 私たちは人々の生活や社会にきっかけを与え、未来をつくるための挑戦に日々取り組 んでいます。大きな挑戦をして、大きく成長するためには「自由」と「責任」が重要です。 だからこそ、自分で考えて、自分で決めて、自分でやる。一人ひとりの多彩な才能を信 じ、力に変える。これこそがチームサイバーエージェントの強さであり、大きな成長に つなげる秘訣なのです。楽しいをつくる人も、心地良いをつくる人も、驚きをつくる人 も、十人十色なクリエイターに共通するのは、自らの道を切り拓き、多様な挑戦にワク ワクしていること。クリエイターの才能を信じ、時代を創る力に変える私たちの挑戦 を、本書を通じてぜひ感じてほしいです。 CyberAgent
  3. データでみるCyberAgent 職種別 クリエイター職 19% エンジニア職 22% 男女別 女性 34% 年代別

    40代以上 24.8% 20代 33.2% ビジネス職 59% 男性 30代 66% 42.0% クリエイター・エンジニアが約40% 性別関係なく評価される環境 20代・30代が全体の約75%と若い世代が活躍しています 新規採用比率 キャリア採用 48.1% 新卒採用 51.9% 離職率 産休・育休後の 9.1% 復帰社員 97.2% 事業の成長に合わせて採用を強化しています 業界水準と比べて低い離職率を継続 女性活躍促進制度「macalon パッケージ」を充実させ、 ワークライフバランスを推進しています ※2025年度9月末時点 サイバーエージェント連結 ACyberAgent
  4. Mission Statemen 挑戦した敗着に02 ドチャンスを。 クリエイティブで勝負する。 「チーム・サイバーエージェント」の意識を 世界に通用するインターネットサービスを開 法令順守を徹底したモラルの高い会社に on n

    Statement 挑戦した敗者にはセカ 02 チャンスを クリエイティブで勝負する。 「チーム・サイバーエージェント」の意議を忘れな 世界に通用するインターネットサービスを開発し 法令順守を徹底したモラルの高い会社に。 n Statement 02 挑戦した敗者にはセナ エチャンスを クリエイティブで勝負する。 「チーム・サイバーエージェント」の意議を忘れな 世界に通用するインターネットサーレスを開発し
  5. 「クリエイティブで勝負する」とは Mission Statement インターネットという成長産業から軸足はぶらさない。 ただし連動する分野にはどんどん参入していく。 オールウェイズFRESH! 能力の高さより一緒に働きたい人を集める。 採用には全力をつくす。 若手の台頭を喜ぶ組織で、年功序列は禁止。 スケールデメリットは徹底排除。

    迷ったら率直に言う。 有能な社員が長期にわたって働き続けられる環境を実現。 法令順守を徹底したモラルの高い会社に。 ライブドア事件を忘れるな。 挑戦した敗者にはセカンドチャンスを。 クリエイティブで勝負する。 「チーム・サイバーエージェント」の意識を忘れない。 世界に通用するインターネットサービスを開発し、グローバル企業になる。 2016年、サイバーエージェントの Mission Statementに 「クリエイティブで勝負する。」という一文が加わりました。 この言葉は、クリエイティブを事業の競争力にしていくという 意思を、明確に示すためのものです。 スマートフォンの普及により、デジタルサービスは表現や体験 の幅が大きく広がりました。 それに伴い、クリエイティブのクオリティがサービスの価値や 事業成果に直結する時代へと変化していきました。 当社でも、クリエイティブに注力したサービスがユーザーから 支持を集め、その成功体験を背景に、クリエイティブをさらに 強化していくという経営判断がなされました。 そしてその覚悟を社内外に示すため、 「クリエイティブで勝負する。」という言葉が加えられました。 ACyberAgent
  6. クリエイターの経営参画 CCO統括室 CyberAgent クリエイティブマネジメント統括室 Creative クリエイティブクオリティ統括室 Center ブランディング統括室 CIリブランディングの翌年、クリエイターである佐藤洋介が 当社の執行役員に就任。クリエイティブ担当として、経営と

    現場をつなぐ役割を担っています。 また、当社のサービスクオリティを世界水準へ引き上げる ことをミッションに、2021年には社長直下の全社横断組織 「CyberAgent Creative Center (ccc)」を設立しました。 CCCでは、各事業領域から責任者を選出し、全社横断の育成 方針やクオリティ向上に関する方針を策定。各事業と連携し ながら、その実行を推進しています。 さらに、クリエイターが子会社の役員に就任するケースも多 く、クリエイターが経営に参画することは、当社では当たり 前の文化として根づいています。 ACyberAgent
  7. 主席クリエイター 主席クリエイター 鬼石広海 主席クリエイター 竹田彰吾 主席クリエイター 山幡大祐 主席クリエイター(主席認定制度) 2022年より、技術・クリエイティブ領域において極めて高い 専門性と成果を発揮し、会社に大きな価値をもたらした人材を

    処遇する「主席認定制度」が導入されました。 現在は、メディア&IP、ゲーム、DXの各領域からクリエイター が主席として認定され、各分野のリーダーとして、組織全体の クリエイティブを牽引しています。 ACyberAgent