株式会社サイバー・バズ 会社紹介資料

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1. 会 社 紹 介資 料
2. 企業を知る P. 0 2 会社概要 同業界から転職してきた社員インタビュー 代表メッセージ 業界未経験者がバズに入社した決め手 役員紹介 目次 P. 2 0 同業界の経験者がバズに入社した決め手 企業理念・バリュー 仕事を知る 人を知る 業界未経験ながら入社した社員インタビュー P. 0 7 事業概要 サイバー・バズの歩み サイバー・バズが目指すもの ソーシャルメディアマーケティング市場概況 ソーシャルメディアマーケティング部門が目指すもの ソーシャルメディアマーケティング部門の注力方針 ソーシャルメディアマーケティング部門の強み 組織体制 ソーシャルメディアマーケティング部門の主なポジション ソーシャルメディアマーケティング部門の仕事の流れと役割 裏でバズを支えるプロフェッショナル組織 環境を知る 成長制度 P. 2 7 成長制度により飛躍した社員インタビュー 人事制度 福利厚生
3. 企業 を知る KNOW THE COMPANY 02
4. 企業を知る 会社概要 社 名 株式会社サイバー・バズ CyberBuzz, Inc. 所在地 東京都渋谷区桜丘町 12-10 渋谷インフォスアネックス 4 階・5 階・6 階 創 業 2 0 0 6 年 4月 市 場 2 0 1 9 年 9月 東 証 マ ザ ー ズ （ 現 ： グ ロ ー ス 市 場 ） 上 場 資本金 子会社 4 億 8 , 4 6 2 万 円 （ 2 0 2 4 年 9月 ） 株式会社ソーシャルベース、株式会社 WithLIVE 株式会社 Men’ s B.P.、株式会社 Buzz Innovation 売上高 71.3 億（2025年 9月期） 従業員数 202 名（連結 2025 年 9月） 03
5. 企業を知る 企業理念・バリュー 企業理念 「 コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン を 価 値 に 変 え 、 世 の 中 を 変 え る 。」 1. バリュー 3. 5. ベンチャーマインド 自分が会社を作っていく意識を忘れない スピード＆クオリティ どこよりも早く、 最高のサービスを提供する 脱スタンダード 自由に発想し、常識に捉われず 新しいものを創り続ける 7. 己超え 9. 誠実 限界を決めず、今の自分を超えていく 自分が会社を作っていく意識を忘れない 2. ユーザーファースト、 クライアントファースト 何よりも生活者、顧客の声に向き合う 4. 自考自創 6. 夢中力 8. 10. 自ら考え、動き、価値を創る 時間を忘れるほど、本気で夢中になる チャレンジャー 何度も失敗して、 挑戦した人が新たな成果を生み出す 仲間を大事にする 切磋琢磨する仲間で、助け合う仲間である 04
6. 企業を知る 代表メッセージ 2006年の創業より、ソーシャルメディアを主軸とした事業を展開してまいり ました。 インターネット広告市場は引き続き成長し続けています。それにも増してス マートフォンの普及により、インフルエンサーやSNS広告の市場も急成長し ています。言うまでもなく成長市場においては日々新しいビジネスが生まれ 続けています。当社のバリューにもある、既存概念にとらわれず、失敗から 学び新しいチャレンジをやり続けていくことでしか、会社を成長させること はできないと思っています。特にこれだけ変化の激しい時代においては、自 分たちもマーケットや顧客のニーズに合わせて組織も人も変化を続けていか なければなりません。 引き続きソーシャルメディアマーケティング事業を中核として成長を続け、 周辺事業への投資や、新規事業の立ち上げ、M＆Aにより、 さらなる高みを目指していきます。 我々が生み出す価値が常識や文化を作っていけるような 「世の中を変える」ことのできる会社を目指して 引き続き邁進してまいります。 代表取締役社長 髙村彰典 05
7. 企業を知る 役員紹介 代表取締役社長 髙村 彰典 1997 年 興和株式会社入社 1999 年 株式会社サイバーエージェント入社 2002 年 同社 アドバタイジングユニット営業部門統括就任 2003 年 株式会社シーエー・サーチ取締役就任 2005 年 株式会社サイバーエージェント取締役就任 2010 年 当社 代表取締役社長就任（現任） 取締役 膽畑 匡志 2001 年 株式会社サイバーエージェント入社 2006 年 株式会社シーエー・エイチ代表取締役就任（出向） 2012 年 株式会社サイバーエージェント社長室長 2018 年 株式会社シーエー・モバイル （現・株式会社 CAM）取締役就任（出向） 2021 年 当社取締役就任（現任） 取締役 三木 佑太 2010 年 株式会社サイバーエージェント入社（当社出向） 2014 年 当社プランニング 局長当社営業局長 2016 年 当社執行役員就任 2019 年 当社取締役就任（現任） 取締役 岩田 真一 1998 年 株式会社富士銀行（現：株式会社みずほ銀行）入行 2019 年 フューチャー株式会社入社 ファイナンシャル＆アカウンティンググループ長就任 2021 年 AlpacaJapan 株式会社入社 CFO 就任 2022 年 データセクション株式会社入社取締役 CFO 就任 2023 年 同社 代表取締役副社長 CFO 就任 以降代表取締役社長 CEO 兼 CFO 代表取締役副社長 CFO 兼 COO 等歴任 2024 年 当社取締役就任（現任） 06
8. 企業を知る 役員紹介 執行役員 岡部 晃彦 2015 年 株式会社オプト 執行役員 2007 年 株式会社アイ・エム・ジェイ入社 取締役就任 2009 年 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社入社 2018 年 スキルアップ・ビデオテクノロジーズ株式会社 （現株式会社リレイド）代表取締役社長就任 2011 年 当社入社 2016 年 当社メディア局長 2020 年 ソウルドアウト株式会社入社 2021 年 ソウルドアウト株式会社 佐藤 亮平 2019 年 当社営業局長 執行役員就任 2020 年 当社 SNS コンサル局長 当社執行役員就任（現任） 2021 年 当社入社 執行役員就任（現任） 執行役員 佐々木 空 2015 年 当社入社 2016 年 新規事業リードエンジニア 2018 年 インフルエンサーサービスリードエンジニア 2020 年 SaaS 事業リードエンジニア 2021 年 当社システム開発局局長 VPoE 就任 2022 年 当社執行役員就任（現任） 07
9. 仕事 を知る KNOW THE WORK 08
10. 仕事を知る 事業概要 インターネット上のコミュニケーションの中心となっているソーシャルメディアを通じ、企業と消費者をつなぐ事業を展開 広告主 マーケティング支援 関連子会社 マーケティング課題の相談 ソーシャルメディアマーケティング事業 インフルエンサーサービス インフルエンサーを活用した SNS マーケティングを 総合的にサポートします。 SNSアカウント運用 各種 SNS アカウント運用において、 アカウント作成から 画像作成・投稿・効果検証までを 一気通貫でサポートします。 SNS 広告・インターネット広告販売 運用広告・独自メディアを活用した PR 施策の企画提案や、 ソーシャルメディア関連広告を中心とした 他社の広告商品の販売を行います。 アーティストとの 1 対 1 オンライントークサービス 宮崎を拠点とする BPO 特化子会社 男性市場に特化した マーケティング支援事業 インフルエンサーからの発信、企業 SNSアカウントからの発信、SNS 広告 消費者 成長領域への 戦略的な投資を推進 09
11. 仕事を知る サイバー・バズの歩み 売上高の推移と沿革 2025/11 スタートアップ投資や経営支援を行う CVC 子会社「Buzz Innovation」を設立 2024/01 SNS に特化した タレント・クリエイター エージェントサービス 「 B e O n e A g e n t 」を 始 動 2020/09 宮崎に子会社 「株式会社ソーシャルベース」設立 2019/12 インフルエンサーマーケティング 最 適 化 シ ス テ ム「 I M O 」 サービスをリリース 2021/02 SNS 運用管理ツール 「 O w g i （ オ ウ ギ ）」 を ローンチ 2021/12 SNS アカウント 運用代行サービス 「 B R I D G E 」を 提 供 開 始 2021/03 企業・ブランド向けに TikTokトータル プランニングを開始 2019/09 東京証券取引所マザーズ （ 現 ： グ ロ ー ス 市 場 ）へ の上 場 2 0 1 9 年9 月 2, 9 4 4 百 万円 2 0 2 0 年9 月 2,996 百万円 2 0 2 4 年9 月 7, 4 62 百万円 2022/10 「 株 式 会 社 W i t h L I V E」 を 完全子会社化 2 0 2 5 年9 月 7,1 3 1 百万円 2 0 2 3 年9 月 5,75 7 百万円 2022 年9 月 4,268 百 万円 2 0 2 1 年9 月 3,1 72 百 万円 2025/11 男性向けマーケティングに特化した 子会社「株式会社 Men’ s B.P.」を設立 2023/10 新規事業創出の専門組織 「 N C U（ N e x t C o r e U n i t ）」 を新設 2025/02 縦型ショート動画に特化した 精 鋭 組 織 「 タ テ ラ ボ 」を 新 設 2025/07 アフィリエイトサービス 「 W E S E L L 」提 供 開 始 2025/10 ViVi 公式 SNS の 妹メディア 「 M Y P E 」を ロ ー ン チ 継 続 的 な チャレン ジ と 成 長 を 実 現 10
12. 仕事を知る サイバー・バズが目指すもの 「 S M M 」の 会 社 から 「 S M M 」+「 新 た な プロ ダ クト 」を 提 供 する会 社 へ ※SMM＝ソーシャルメディアマーケティングの略 11
13. 仕事を知る ソーシャルメディアマーケティング市場概況 ◾ 国内インターネット広告市場の総広告費における「インターネット広告費」の割合 54.5 ％ その他 ◾ 国内ソーシャルメディアマーケティング市場規模推計・予測 （単位：億円） 45.5 ％ 21,313 インターネット広告費 ( 3 兆 3,330 億円 ) 9,317 2022 年 10,669 2023 年 12,038 2024 年 13,732 2025 年 15,553 2026 年 17,466 19,323 2027年 2028 年 2029年 当 社 グ ル ー プ が 事 業 展 開 を 行 う 2 0 2 3 年 の 国 内 イ ン タ ー ネ ッ ト 広 告 市 場 は 、進 展 す る 社 会 の デ ジ タ ル 化 を 背 景 に 、前 年 比 7 . 8 ％ 増 の 3 兆 3 , 3 3 0 億 円（ 注 １ ）と 推 計 さ れ 、 総 広 告 費 に お け る 「 イ ン タ ー ネ ッ ト 広 告 費 」 は 堅 調 に 伸 長 し 、 総 広 告 費 に 占 め る 構 成 比 は 4 5 . 5 ％ に 達 し ま し た 。 ま た 、 2 0 2 4 年 の 国 内 ソ ー シ ャ ル メ デ ィ ア マ ー ケ テ ィ ン グ 市 場 は 、 前 年 比 1 2 . 8 ％ 増 の 1 兆 2 , 0 3 8 億 円 、 2 0 2 9 年 に は 2 兆 1 , 3 1 3 億 円（ 注 2 ）まで 成 長 す ると推計されております。国内ソーシャルメディアマーケティング市場は 2023 年に 1 兆円を突破引き続きSMM事業の継続成長を見込みます。 （注１）出典：株式会社電通「2023 年 日本の広告費」 （注２）出典：サイバー・バズ／デジタルインファクト調べ「2024 年 国内ソーシャルメディアマーケティングの市場動向調査」 12
14. 仕事を知る ソーシャルメディアマーケティング部門が目指すもの ブランド / 商品の価値を正しく伝えること 本当に知ってほしい人に正しい情報を正しく伝えることがクチコミの本当の価値 情報があふれている中で、 “ 生 活 者 と ブ ラ ン ド（ 商 品 ）を つ な ぐ ” こ と が 私 た ち の ミ ッ シ ョ ン その結果が SNS マー ケ ティン グ 13
15. 仕事を知る ソーシャルメディアマーケティング部門の注力方針 ◾ 新業種への拡大 ◾ フラッグシップ戦略 ( 注 1)とシャワー効果 ( 注 2) により事業成長を加速 売上 階層のシフト❶ 食品 飲料 コスメ 新たな業種へ展開 業界大手 金融 準大手 日用品 教育 フラッグシップの獲得 階層のシフト❷ シャワー効果 階層のシフト❸ シャワー効果 中堅・中小企業 健康食品 業種 ❶ 業界大手を中心に展開を図り、マーケットシェアの獲得を狙う ❷ ❸大手でのノウハウを基に、幅広い顧客層に向けたサービス開発 インフルエンサーやアカウントなど多くの手段を活用しているサイバー・バズだからこそ実現可能な「各プラットフォームのアルゴリズム、 デ ー タ な ど を 駆 使 し た 左 脳 的 な ア プ ロ ー チ 」と「 コ ン テ ン ツ や ク リ エ イ テ ィ ブ と ト レ ン ド と い っ た 右 脳 的 な ノ ウ ハ ウ や 実 績 」と の ハ イ ブ リ ッ ト に よ り ソーシャルメディアをハックすることで、企業のブランドや商品価値を最大化していきます。 （注１）業界で最も規模の大きい企業群から集中的に顧客とすること （注２）上位顧客取引で得たノウハウ等を基に準大手、中堅などのように顧客層を広げること 14
16. 仕事を知る ソーシャルメディアマーケティング部門の強み それぞれの強みを活かして事業を展開 2 0 0 6 年 からの 1 S N S 案 件実 績 数 SNS の 2 専門組織を構築 3 自社ツールを 活用したデータ分析 インフルエンサー局 SNS インフィード局 SNS クリエイティブ局 メディア局 15
17. 組織体制 仕事を知る 管理部門 採用 総務・労務 法務 販売管理 経理・経営企画 エンジニア マーケティング部門 営業統括 インフルエンサー本部 広告運用本部 AI事業本部 デザイナー 新規事業室 テクノロジー・ 自社メディア・プロダクト本部 クリエイティブ部門 ソーシャルメディア 16
18. 仕事を知る ソーシャルメディアマーケティング部門の主なポジション アカウントプランナー メディア局 クライアント企業のマーケティング課題に向 き合い、プロモーションを企画提案。 各チームのスペシャリストとも連携しながら 案件の実施・運用を行います。 クライアント商材のP R 投稿を発信する自社 S NS ア カ ウントの 運 用 や 、 モ ニ タ ー サ ー ビ ス など、自社メディアにおけるディレクション 業務を行います。 自社メディアを活用しながらクライアント施 策の効果の最大化を目指します。 ディレクター 広告運用コンサルタント プロモーション案件のディレクション業務を 担当。 広告が世の中に出るまでの進行管理や広告効 果の分析など、プロモーションを実施し、広 告効果を最大化します。 ソーシャルメディアのタイムライン上に表示 されるインフィード広告を運用。 ユーザーがクリックしたくなるようなコンテ ン ツ や ク リ エ イ テ ィ ブ、配 信 方 法 を 考 え、 PDCA を回します。 インフルエンサー局 プロモーション施策などで活用したいタレン トやインフルエンサー、事務所などと密に連 携しながらキャスティング業務に携わってい た だ い た り 、I P コ ン テ ン ツ を 活 用 し た マ ー ケ ティングにおけるディレクション業務を行い ます。 17
19. 仕事を知る ソーシャルメディアマーケティング部門の仕事の流れと役割 STEP.1 STEP.2 STEP.3 STEP.4 STEP.5 STEP.6 企業に営業 コンテンツ企画 キ ャ ス テ ィン グ クリエイティブ 制 作 情報拡散運用 効果測定、 レポート報告 ・化粧品 ・金融 ・製薬 ・飲料 ・総合広告代理店 ・日用品 ・食品 etc… ・SNS 投稿 ・SNS キャンペーン ・動画、Web 広告 etc… ・インフルエンサー ・タレント ・芸能人 etc… ・インフルエンサーに依頼 ・内部制作 ・外部パートナーに依頼 【主な取引先】 オ ル ビ ス 、花 王 、カ ネ ボ ウ 化 粧 品 、 ・インフルエンサー投稿 ・公式アカウント運用 ・SNSキャンペーン施策 ・メディア買付 ・インフィード広告 ・数値分析 ・レポート作成 ・次回提案内容の検討 資 生 堂 ジ ャ パ ン 、第 一 三 共 ヘ ルス ケア、ライオン、ロート製 薬、 C a l b e e 、 G U 、サッ ポ ロ 一 番 、 etc… hulu など（五十音順・敬称略） アカウント プランナー 新規・既存クライアントからの与件の引き出し、 マーケティングの企画提案 ディレクター ディレクターと連携し、企画進行に向け社内の関連部署や外部パートナーをディレクション etc… etc… フロントでクライアント対応 アカウントプランナーや外部パートナー、クライアントと連携し企画を運用・遂行 インフル エンサー局 アカウントプランナーと連携 メディア局 アカウントプランナーと連携 広告運用 コンサルタント アカウントプランナーと連携、フロントでクライアント対応 インフルエンサーやディレクター、広告運用、 外部パートナーと連携し企画遂行のサポート ディレクターと連携 配信内容の投稿作成や企画遂行に向けてディレクターと連携 配信設計、入稿、クリエイティブチェックなど 案件のディレクション SNS広告の企画提案から広告効果の測定まで一気通貫で実行 アカウントプランナーと連携、 フロントでクライアント対応 18
20. 仕事を知る 裏でバズを支えるプロフェッショナル組織 テクノロジー・クリエイティブ部門 エンジニア サイバー・バズでは新規事業を年に1~2 個立 ち上げており、0→1 のサービス開発に携わ ります。 直近でも新たなサービスの立ち上げを行って おり、各部門のメンバーと連携しながら、開 発を主導しました。 サービスの一連の仕組みを理解しながら、フ ロント～バックエンドまでの開発に携わるこ とができ、コーディングだけでなく、サービ スの企画にも介入します。 デザイナー サイバー・バズの既存と新規のプロダクトを 中心にデザインを担います。 インフルエンサーと密に連携しながらキャス ティング業務に携わり、自社メディアのディ レクション業務など、当社で展開しているメ ディアを通してクライアント施策の効果の最 大化を目指します。 また、コーポレート関連のブランディングデ ザイン業務などにも広く関わります。 19
21. 仕事を知る 裏でバズを支えるプロフェッショナル組織 管理部門 経理・経営企画 販売管理 経 理 業 務 全 般 ( 月 次 ・ 四 半 期 ・ 年 次 決 算 ) や 開 示（ 有 価 証 受発注 / 納品業務をはじめ、全社の販売管理業務を担う部 会計全般を行い、会社の意思決定の為の経営分析資料の また、販売管理システムを改善していくなど、会社全体 券 報 告 書 / 決 算 短 信 作 成 ）か ら 予 実 管 理 を 中 心 と し た 管 理 作成や経営分析等も行います。 決算説明会や取材対応を含めた投資家コミュニケーショ ン全般にも力を発揮します。 法務 署となります。 で円滑な営業活動を推進していくための取り組みを積極 的に行っていくことがミッションです。 総務・労務 一 般 的 な 法 務 業 務 に 加 え て 株 主 総 会・取 締 役 会 の 運 営、 社員が成果にコミットでき、物心両面のサポートを行い の業務まで幅広くチャレンジするポジションになります。 労務業務では給与計算や勤怠管理、社内規定の改定など M＆A・子会社の設立・新規事業の立ち上げ等の会社全体 ます。 社員全員が心身ともに健康で働けるために不可欠なポジ ションです。 採用 広報 年間通して新卒・中途人材の採用活動を行い、オンボー 自社と社会の人々との関係性を作る役割を担います。メ 会社の成長に直結する人材の採用に向け、候補者対応や の宣伝をして自社の認知度を上げることが主な仕事です。 ディングや制度設計など幅広い業務に携わります。 企画業務など HR 全般で部門の垣根を越えて力を発揮しま す。 ディアリレーションや社内向けの情報発信も含め、組織 プレスリリースや記者からの問合せ、ラジオ、TV 番組、 雑誌出演依頼対応やリレーション構築等、幅広い対象に 対して PR に努めます。 20
22. 人 を知る KNOW THE PERSON 21
23. 人を知る 同業界の経験者がバズに入社した決め手 同 業 界 か ら 転 職 し て き た 社 員 の ア ン ケ ー ト 結 果 上 位 1 0個 ( 複 数 回 答可 ) 経験を活かせる 1 6 . 9% 社員が魅力的 近い志向の社員が多い 裁量権が大きい 業績が好調 専門知識や技術を習得可能 評価体制が整っている キャリアパスが見える 世の中への影響力が大きい 新規事業に携われる可能性がある 2.5 5.0 7.5 10.0 12.5 15.0 17.5 20.0 (%) 22
24. 人を知る I NT E RV I EW 同業界から転職してきた社員インタビュー 2 0 2 4 年 入 社 T ・Y さ ん デジタルマーケティング広告代理店 インパクトある仕事と成長、その両方を求めて選んだ環境 Q. サ イ バ ー ・ バ ズ に 入 社 し た 理 由 を 教 え て く だ さ い 。 A. 年 齢 関 係 な く 若 い う ち か ら 裁 量 を 持 っ て 活 躍 で き る と こ ろ に 魅 力 を 感 じ て 入 社 を 決 意 し ま し た 。 また案件の規模が大きく、世の中へのインパクトと同時に自身も成長できると思いました。 Q. 入 社 の 決 め 手 は 何 で し た か ？ A. S N S を 中 心 に 支 援 領 域 が 広 い と こ ろ で す 。 自社のプロダクトを持っている、上流から入るコンサルティング、アライアンスなど選択肢がたくさんあるので、 営業、マーケティング、コンサルの観点で幅広いスキルが得られると思いました。 Q. 入 社 後 に 叶 え ら れ る と 感 じ て い た こ と や 実 際 に 入 社 し て み て い か が で し た か ？ A. こ れ ま で 広 告 代 理 店 で メ デ ィ ア レ ッ プ に 近 い 動 き を し て い た た め 、 よ り 上 流 か ら 入 り マ ー ケ タ ー と し て 活 躍 で き る と 考 え て い ま し た 。 入社後も大きなギャップはなく、幅広い選択肢の中から自分なりの提案ができるのが魅力です。 SNS だけだと支援領域が小さいイメージがあるのですが、そんなことはなく、現在はプラットフォームも PR 手法も増えているので、広く 深く学べることができます。 Q. 実 際 に 入 社 し て 感 じ た 前 職 と の 違 い は ど の よ う な こ と で し た か ？ A. ス ピ ー ド 感 で す 。 案 件 の 進 行 ス ピ ー ド は も ち ろ ん で す が 、 一 つ 一 つ の 意 思 決 定 や 戦 略 的 な 部 分 ま で 、 ベ ン チ ャ ー カ ル チ ャ ー が 浸 透 し て い ると感じました。また中でも賞賛文化や表彰制度は毎回刺激をもらいます。 毎月の表彰から半期の表彰まで一緒に働いたメンバーの力強いコメントや自身が選ばれたときの喜びなど、モチベーションに直結するの で嬉しい制度です。 Q. 今 後 の ビ ジ ョ ン を 教 え て く だ さ い 。 A. 営 業 パ ー ソ ン と し て お 客 様 の 課 題 に コ ミ ッ ト し て 感 謝 さ れ る 人 材 で あ り た い で す し 、マ ネ ジ メ ン ト ス キ ル も 高 め て 、先 頭 に 立 っ て 引 っ 張 っ ていける力を身に着けていきたいです。今後はその両方を鍛えて市場価値の高い人材になりたいと考えています。 23
25. 人を知る I NT E RV I EW 同業界から転職してきた社員インタビュー 2 0 2 4 年 入 社 Y・S さ ん デジタルマーケティング広告代理店 守りのキャリアではなく攻めのカルチャーを求めて選んだ道 Q. サ イ バ ー ・ バ ズ に 入 社 し た 理 由 を 教 え て く だ さ い 。 A. 転 職 を 考 え て い た 際 に 、 知 人 か ら 紹 介 を 受 け た こ と が き っ か け で し た 。 最 初 は 具 体 的 に 転 職 を 考 え て い ま せ ん で し た が 、 1 年 後 に 再 び そ の 話 を 思い出し、改めて話を聞いてみることにしました。その後、他の企業と並行して転職活動を進め、サイバー・バズへの入社を決めました。 Q. 入 社 の 決 め 手 は 何 で し た か ？ A. も と も と サ イ バ ー ・ バ ズ で 働 い て い る 知 人 か ら 紹 介 を 受 け た こ と が き っ か け で し た 。 実 際 に 社 内 の 雰 囲 気 や 働 く 人 の 様 子 を カ ジ ュ ア ル な 場 で 知ることができ、安心して選考に進むことができたのは大きかったです。また、キャリアの幅が広がりそうだと感じたこともポイントでした。 他社では業務が縦割りな印象が強かった一方で、サイバー・バズではジョブチャレ（自らの希望するキャリアについてチャレンジ意思を表明 する制度）なども整っていて、キャリアを縦に伸ばすことはもちろん、横にも自分の意思次第で自由に広げていける環境だと感じました。 Q. 入 社 後 に 叶 え ら れ る と 感 じ て い た こ と や 実 際 に 入 社 し て み て い か が で し た か ？ A. サ イ バ ー ・ バ ズ で は キ ャ リ ア の 柔 軟 性 が あ る と 聞 い て お り 、 仮 に 違 う こ と に 挑 戦 し た く な っ た 場 合 で も 相 談 で き る 環 境 が あ る と 感 じ ま し た 。 前 職 で は 比 較 的 専 門 性 の 高 い 仕 事 を し て い ま し た が 、こ こ で は よ り 広 い 領 域 に チ ャレ ン ジ で き る と 考 え て い ま す し 、制 度 と し て も 整 っ て い る と 感じています。 Q. 実 際 に 入 社 し て 感 じ た 前 職 と の 違 い は ど の よ う な こ と で し た か ？ A. い く つ か あ る の で す が 、 主 に は 以 下 の よ う な 点 で す ね 。➀ 数 字 に 対 す る 意 識 の 高 さ → サ イ バ ー ・ バ ズ で は 、 会 社 全 体 と し て 成 果 に 対 す る コ ミ ッ ト メ ン ト が 強 く 、 個 人 も 組 織 も 常 に 高 い 目 標 を 持 っ て い る と 感 じ ま す 。➁ チ ャ レ ン ジ 精 神 が 根 付 い て い る →「 と に か く や っ て み る ！ 」 と い う 姿 勢 が 強 く 、 若 い メ ン バ ー が 多 い こ と も あ り 、 活 気 が あ る 環 境 で す 。➂ キ ャ リ ア の 「 攻 め 」 の 姿 勢 → 守 り の キ ャ リ ア で は な く 、 挑 戦 し 続 け る 文 化 が あ り 、 そ れ が 評 価 さ れ る 仕 組 み が あ る 点 が 魅 力 的 で す 。➃ チ ー ム で の 協 力 体 制 が あ る → 前 職 で は 縦 割 り の 文 化 が 強 か っ た で す が 、 サ イ バ ー ・ バズではチーム間の壁が低く、案件ごとに横のつながりを持って進めやすい環境があるなと感じましたね。 Q. 今 後 の ビ ジ ョ ン を 教 え て く だ さ い 。 A. イ ン フ ル エ ン サ ー 領 域 の 知 識 を 深 め な が ら 、 今 の 業 務 領 域 に 加 え て さ ら に 広 い ス キ ル を 身 に つ け て い き た い と 考 え て い ま す 。 特 に マ ー ケ テ ィ ング戦略の上流部分についても理解を深め、より広い視野を持って業務に取り組めるようになりたいです。 24
26. 人を知る 業界未経験者がバズに入社した決め手 業 界 未 経 験 な が ら 入 社 し た 社 員 の ア ン ケ ー ト 結 果 上 位 1 0個 ( 複 数 回 答可 ) 社員が魅力的 11.6% 経験を活かせる マーケット成長性が高い 近い志向の社員が多い 裁量権が大きい 専門知識や技術を習得可能 キャリアパスが見える 新規事業に携われる可能性がある 業績が好調 経営層が魅力的 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 (%) 25
27. 人を知る I NT E RV I EW 業界未経験ながら入社した社員インタビュー 2 0 2 1 年 入 社 T ・S さ ん 金融・法人営業 大手金融から挑戦する社風に刺激を受け、サイバー・バズへ。 Q. サ イ バ ー ・ バ ズ に 入 社 す る ま で の ご 経 歴 を 教 え て く だ さ い 。 A. 新 卒 で 大 手 銀 行 に 入 社 し 、 2 年 間 法 人 営 業 を し て い ま し た 。 主 な 仕 事 内 容 は 、 経 営 者 に 対 し 、 融 資 や 保 険 の 販 売 な ど 。 収 益 達 成 率 は 104%、融資金額は前年比 1.3 倍と、結果にコミットできるよう、毎日駆け回っておりました。しかし、段々と「若いうちからもっと活躍 したい」という気持ちが芽生え始めたんです。銀行でも自分の成長は実感できましたが、キャリアや自身の成長にもっとスピード感を持 ちたいと思ったことがきっかけで、転職を決意しました。 Q. 転 職 後 苦 労 さ れ た の は ど の よ う な こ と で し た か ？ A. 入 社 し た て の 頃 は 、「 イ ン プ 」や「 リ ー チ 」な ど 、 専 門 用 語 が 分 か ら ず 苦 労 し ま し た 。 会 議 で 分 か ら な か っ た 用 語 は 後 か ら 調 べ 、 な ん と か 周りに付いていけるよう必死でしたね。また、バズには「挑戦する文化」があります。挑戦する場合は主体的に周りを巻き込まなければ な ら な い た め 、 馴 染 む ま で に 時 間 が か か る 方 も い ら っ し ゃ る で し ょ う 。 こ の よ う な「 挑 戦 の 文 化 」 が あ る か ら こ そ 、 会 社 の ル ー ル も 柔 軟 に変わっていくので、入社したばかりの方は戸惑いを感じることもあるかもしれません。 Q. 転 職 後 、 壁 に ぶ つ か っ た 経 験 は あ り ま し た か ？ A. 配 属 さ れ て す ぐ に 、 規 模 の 大 き な 企 業 様 を 任 せ て い た だ い た こ と で す 。 そ の 企 業 様 は 、 こ れ か ら 事 業 を グ ロ ー ス さ せ て い く フ ェ ー ズ で し たので、求められるレベルが非常に高かったのを覚えています。もちろん提案力も重要ですが、とにかく結果を出す必要があったため、 非常にプレッシャーを感じました。しかし、実践することで得られた経験やスキルは大きかったため、自分としてはかなりありがたかっ た で す し 、 と て も 成 長 を 実 感 で き ま し た 。 ま た 、S N S は ト レ ン ド が 移 り 変 わ り が と に か く 早 い の で 、 常 に イ ン プ ッ ト し な け れ ば な ら な い 点も大変でした。媒体のアルゴリズムも普段から SNS を見ているだけでは分からないので、情報のキャッチアップが重要ですね。ただ、 普 段 か ら 使 っ て い る 身 近 な S N S に 関 し て 深 く 知 れ る の は 非 常 に 勉 強 に な り ま す 。「 な ぜ 流 行 っ て い る の か 」 の 背 景 も 知 れ ま す し 、 自 分 の 生 活に関わることを直接提案に活かせるので、楽しみながら学習しています。 Q. ど ん な 方 が サ イ バ ー ・ バ ズ に 合 う と 思 い ま す か ？ A. サ イ バ ー ・ バ ズ の 社 風 を 受 け 入 れ て く だ さ る 方 や 、 素 直 な 方 で す ね 。 転 職 直 後 は 「 前 の 会 社 は こ う だ っ た 」 と 思 う こ と も あ る か も し れ ま せ ん が 、「 サ イ バ ー ・ バ ズ も い い よ ね 」 と カ ル チ ャ ー を 受 け 入 れ 、 ベ ス ト を 尽 く せ る 方 と 一 緒 に 働 き た い で す 。 ま た 、 未 経 験 職 で 入 社 す る 場合や、前職と取り組み方が異なる場合もあると思いますが、変化を楽しめる方がバズに向いていると思います！ 26
28. 人を知る I NT E RV I EW 業界未経験ながら入社した社員インタビュー 2 0 1 8 年 入 社 I ・Y さ ん アパレル営業企画 本 気 に な れ る 仕 事 を 探 して 転 職 。得 意 を 活 かして 仕 事 が で きる 会 社 。 Q. サ イ バ ー ・ バ ズ に 入 社 す る ま で の ご 経 歴 を 教 え て く だ さ い 。 A. 大 学 入 学 を 機 に 上 京 し て き た ん で す が 、 大 学 で は 勉 強 よ り も 外 部 で の 活 動 を 多 く し て い ま し た 。 当 時 流 行 だ っ た 原 宿 カ ル チ ャ ー の フ ァ ッ シ ョ ン シ ョ ー に 出 演 し た り 、 個 人 で ブ ロ グ も や っ て い ま し た 。 ア メ ー バ ブ ロ グ で は 、「 大 学 生 」 カ テ ゴ リ で T O P 1 0 に 入 っ て た り（ 笑 ）。 ど れも趣味としてやっていたことですが、 「 そ の 界 隈 で 名 を 上 げ る 」 と い う 点 に し っ か り コ ミ ッ ト し て い た と 思 い ま す ね 。 ま た 、社 会 人 に な っ てからも「大人のサークル」のような居場所があったほうが良いと思い、コミュニティを作っていたりしました。 Q. 新 卒 で 入 っ た 会 社 か ら 転 職 し よ う と 考 え た き っ か け は 何 で し た か ？ A. 率 直 に 言 え ば 、本 気 で 仕 事 に 向 き 合 い た か っ た と い う の が 転 職 の き っ か け で す 。 新 卒 で は ア パ レ ル の O E M （ 自 社 ブ ラ ン ド 製 品 の 製 造 委 託 ） の営業兼企画として、ものづくりを主に行っていました。在籍期間は 4 年半ほどですね。これまで本職以外の仕事や趣味などから得るもの が 多 か っ た の で す が 、 人 間 の 本 分 は 仕 事 だ と 思 い 、「 仕 事 」 と し て 熱 中 で き る 環 境 を 探 す た め に 転 職 を 決 意 し ま し た 。 そ の 時 に 出 会 っ た の がサイバー・バズでしたね。 Q. 実 際 に 働 い て み て 、 サ イ バ ー ・ バ ズ の 魅 力 は 何 で す か ？ A. 弊 社 の 魅 力 は 「 人 」 で す ね 。 み ん な パ ッ シ ョ ン が あ っ て 、 当 然 で す が サ ボ る 人 な ん て い な い し 、 一 人 一 人 が 会 社 の 成 果 や 個 人 の 成 長 に 真 摯 に 向 き 合 っ て い ま す 。 時 に は 、 営 業 部 門 と メ デ ィ ア 部 門 で は 意 見 の 食 い 違 い が 起 こ る こ と も あ る ん で す が 、「 ク ラ イ ア ン ト に 対 し て 何 が 正解か」を考えるときっちり折り合いがつくんです。最終的な目的がしっかり見えていて、個人よりも企業の利益を考えて行動できてい るのは素晴らしいことだと思います。 Q. ど ん な 方 が サ イ バ ー ・ バ ズ に 合 う と 思 い ま す か ？ A. 私 の ミ ッ シ ョ ン に も 紐 づ い て い る ん で す が 、 本 職 で は 正 解 の な い こ と を 考 え な い と い け ま せ ん 。 な の で 、 常 に 未 来 の こ と を 考 え ら れ る 人 、 言うなれば、目の前のことに囚われず、固定概念を破壊できるような頭の柔らかさを持った人材がマッチすると考えています！ 27
29. 環境 を知る KNOW THE ENVIRONMENT 28
30. 環境を知る 成長制度 サイバー・バズでは社員が最高のパフォーマンスを発揮して、更なる成長ができるように様々な成長制度をご用意しています。 マネチャレ ジョブチャレ 上長推薦によりマネージャーにチャレンジでき る制度。評価によってそのままマネージャーへ の昇格が可能です。 アカウントプランナー、広告運用、メディア側、 コーポレートなど社員それぞれが目指すキャリ アに応じて道を提供しています。 トレパス New Con 役 員 以 外 の メ ン バ ー が 選 出 さ れ、半 年 の 期 間、 経営視点を学ぶことができる制度です。 全 社 員 （ チ ー ム o r 個 人 参 加 ど ち ら も O K ）が 対象の新規プロダクトの提案コンテストです。 JJ 会議 資格取得支援制度 取締役・執行役員を中心にチームを組み、部署 の垣根を超えてチームを組み、経営課題に対す る新しい取組や新規事業を考え提案する会議で す。 会社が指定する資格試験に合格した方には、受 験料を全額援助します。 29
31. 環境を知る I NT E RV I EW 成長制度により飛躍した社員インタビュー 2 0 1 9 年 入 社 T・S さ ん 新卒 突然の社長抜擢から失敗の連続！ そ れ で も な ぜ 、サ イ バ ー・バ ズ で 仕 事 を 任 せ ら れ る の か？ Q. 子 会 社 を 自 社 で 立 ち 上 げ の 経 緯 に つ い て 教 え て く だ さ い 。 A. サ イ バ ー ・ バ ズ に は 【 J J 会 議 】 と い う 、 役 員 以 上 が リ ー ダ ー と な っ て チ ー ム を 組 み 、 経 営 課 題 に 対 し て の 施 策 を 考 え 、 社 長 に プ レ ゼ ンを行う場があります。そこで、ある役員チームが子会社創出の相談をプレゼンし、決議がおりました。JJ 会議が行われる前に、僕 は そ の 取 締 役 と の ミ ー テ ィ ン グ で 、「（ 子 会 社 の ） 社 長 や ら な い ？ 」 と 言 わ れ 、「 は い 、 や り ま す 」 と 答 え ま し た ( 笑 ) Q. 新 卒 入 社 か ら す ぐ に 成 果 を 出 さ れ て 抜 擢 さ れ た の で す か ？ ョ ン も な く 、 成 果 0 で し た 。す る と 当 時 の 上 司 か ら 部 署 移 動 の 話 が あ が り ま し た 。 で も 広 告 運 用 以 A. い外 いの え領 、域 1（2S月N頃S 、まイでン特フにルモエチンベサーーシ）に 全然興味がなかったので、このまま異動になってしまうとまずいと思い、そこから自分自身に 変 化 が あ り ま し た ね 。 今 ま で は 、「 待 ち の 姿 勢 」で 仕 事 を し て い ま し た が 、 自 分 か ら 動 く よ う に な り ま し た 。 3 ヶ 月 経 っ て 成 果 が 出 て 、 4 月に昇格しましたね。それでも、案件数の増加によって、ミスを重ねていろんな人に怒られ…迷惑をかけて…多分、当時は信頼が地 に落ちていました。 そこから社長になれるのもすごいですね。 も ち ろ ん 上 手 く い っ て い た 時 期 も あ り 、先 ほ ど 言 っ た よ う な 経 由 で 子 会 社 の 社 長 に チ ャ レ ン ジ さ せ て も ら い ま し た 。た だ 、1年 で 撤 退 し 、 その後セカンドチャンスをもらって SaaS（SNS マーケティング支援ツール事業）の責任者も経験しました。それも、半年強で撤退 し ま し た 。 正 直 苦 し ん で た 時 期 の 方 が 多 か っ た で す ね 。( 笑 ) た だ 、こ の 経 験 が あ っ た か ら 、自 分 自 身 の キ ャ パ シ テ ィ が 広 が り ま し た ね 。 Q. 社 内 で チ ャ レ ン ジ で き る 機 会 が た く さ ん あ る の で す か ？ A. そ う で す ね 。 会 社 の 懐 の 深 さ が 強 み で す 。 人 間 ら し さ を 見 て く れ て い ま す 。 2 年で色々と失敗している私に対して、マネジメントを任せてもらえているのはありがたいですね。 Q. 最 後 に 、 今 後 の 展 望 を 教 え て く だ さ い 。 A. 個 人 ・ 会 社 共 に ま だ ま だ チ ャ レ ン ジ は し て い き た い で す 。 サ イ バ ー ・ バ ズ は 、 果 敢 に 取 り 組 め る 環 境 が あ る の で 、 担 当 し て い る 領 域 において、市場ナンバーワンになれたらなと思います。 30
32. 環境を知る I NT E RV I EW 成長制度により飛躍した社員インタビュー 2 0 2 1 年 入 社 N・Mさん 広告代理店営業 新 た に 生 み 出 さ れ た「 B e O n e A g e n t 」。 立ち上げストーリーと責任者として目指す世界。 Q. サ イ バ ー ・ バ ズ で の キ ャ リ ア 変 遷 を 教 え て く だ さ い 。 A. 営サ 業ー を局 しが て守 いり たのこメとデもィあアりか、らバ売ズりに上はげ最を初創アりカにウ行ンくトとプいラうン攻ナめーのと方し針てが入出社たしんまでしすた。。そ入の社時し、て前1職かの月経経験たもなあいっくたらのいでのメ時デにィイ アン 側フ にル 声エ をン 掛けてもらったのがきっかけでメディアサイドに異動しました。 一部経験があったとはいえ、新たな取り組みでもあるインフルエンサー局への異動は大変だったのではないですか？ 最初はクライアントの課題解決に向け新たな独自メニューを 50 個作るというミッションが与えられ、当時の上司たちと試行錯誤の日々で し た 。 そ の 後 タ レ ン ト セ ー ル ス（ 現：キ ャ ス テ ィ ン グ ）の よ う な 部 署 で 経 験 を 積 ん だ り 、外 部 の 企 業 と ア ラ イ ア ン ス を 組 ん で 新 た な シ ナ ジ ー を生み出すための部署を経験したりもしました。 本 当 い ろ ん な こ と を し て き た ん で す ね（ 笑 ）そ こ か ら「 B e O n e A g e n t 」に た ど り 着 い た と の こ と で 、 ど う い う 背 景 が あ っ た ん で す か ？ このサービスはJJ 会議（バズの新規事業提案コンテスト）が大きなきっかけで始まったのですが、その前から水面下では話を進めて いました。正式に組織を創ろうとなったタイミングで声を掛けてもらい、ジョインすることが決まりました。 Q. や は り 事 業 の 立 ち 上 げ っ て 大 変 で し た か ？ A. そ う で す ね 。 そ も そ も 普 通 の キ ャ ス テ ィ ン グ 業 務 と エ ー ジ ェ ン ト の 違 い っ て 何 な ん だ っ け ？ と い う と こ ろ か ら 社 内 の 理 解 を あ げ て い く 必 要がありました。全く実績がないときからクリエイターの方々にもエージェント契約をしてもらうメリットを説明して契約を結んでもら う必要があったりと大変さがありましたね。 Q. 個 人 的 な キャリアビジョン も 含 め 、「 Be One A g e n t 」で 目 指 している今後 の 展 望 を 教 え てください 。 A. 個 人 と し て 自 分 の キ ャ リ ア ど う こ う と い う よ り は ま ず こ の 事 業 を 拡 大 し て い き た い と い う 想 い で 日 々 取 り 組 ん で い ま す 。「 B e O n e A g e n t 」と し て は 契 約 い た だ い て い る タ レ ン ト や ク リ エ イ タ ー の 魅 力 を 引 き 出 し 、 セ ー ル ス に 依 存 せ ず 多 角 的 に 案 件 を 増 や し た い と 考 え て い ま す ね 。「 B e O n e A g e n t 」単 体 で 伸 ば し て い く の は も ち ろ ん で す が 、あ く ま で 重 要 な こ と は 会 社 全 体 が 伸 び て い く こ と な の で 、 既 存 の バ ズ の 広 告 事 業 と の 掛 け 算 に よ り 、 相 乗 効 果 を 発 揮 し 、「 B e O n e A g e n t 」と し て の 価 値 を 高 め て い き ま す 。 31
33. 環境を知る 人事制度（評価・抜擢） 年齢や性別に関係なく、活躍や貢献度に応じて還元する人事評価制度や昇給制度が整っています。 役職 グレード 執行役員 BG12 執行役員 / 本部長 / 統括 / 局長 / ゼネラルマネージャー / BG10 BG1 1 事業責任者 / エグゼクティブ / エキスパート BG9 本部長 / 統括 / 局長 / ゼネラルマネージャー / 事業責任者 / BG8 マネージャー / エグゼクティブ / エキスパート / チーフ 執行役員 (BG9~12) エグゼクティブ (BG8~10) エキスパート (BG7~9) BG7 マネージャー / チーフ / シニア BG6 シニア / プレイヤー BG4 プレイヤー BG2 本部長 / 統括 (BG8~10) チーフ (BG5~7) BG5 局長 / ゼネラルマネージャー / 事業責任者 (BG7~9) マネージャー (BG5~7) シニア (BG3~5) BG3 プレイヤー (BG1~3) BG1 BG＝バズグレード。サイバー・バズ内で活用されている等級 昇 進 実 績 ※昇進当時の役職名含む case_1 3 0 代 男性 ( 2 01 7 年 入 社 ) 2 年 目：マ ネ ー ジ ャ ー 4 年 目：局 長 6 年 目：本 部 長 case_2 case_3 case_4 3 年 目：マ ネ ー ジ ャ ー 、 局 長 6 年 目：本 部 長 9 年 目：エ グ ゼ ク テ ィ ブ 2 年 目：マ ネ ー ジ ャ ー 4 年 目：局 長 半 年：マ ネ ー ジ ャ ー 3 0 代 女 性 ( 2 01 7 年 入 社 ) 2 0 代 女 性 ( 2021 年 入社 ) 2 0 代 男 性 ( 202 4 年入社 ) 32
34. 環境を知る 人事制度（昇給・インセンティブ） 成果に基づいた昇給 表彰制度・各種インセンティブ 年 2 回、査定のタイミングがあり 年 2 回の全社総会表彰や他各部署にて月ごとに表彰しています。 ※昇給幅は会社の業績や個人の評価に基づき決定いたします。 ※インセンティブ制度は半期に一度見直しが入るため、変更の可能性もございます。 半期の評価により昇給が確定します。 A さん 入社 1 年後 入社 3 年後 B さん 入社 1 年後 入社 3 年後 C さん 入社 1 年後 入社 3 年後 D さん 入社 1 年後 入社 3 年後 年俸＋￥660,000 年俸＋￥1,380,000 年俸＋￥600,000 年俸＋￥1,920,000 年俸＋￥420,000 年俸＋￥1,380,000 年俸＋￥672,000 年俸＋￥1,632,000 毎月のインセンティブ支給もあるため、成果によって年 表彰者にはインセンティブも支給しています。 毎月のインセンティブ 【局長】 ・ 粗 利 達 成：1 0 万 円 【本部長】 ・ 粗 利 達 成：1 2 万 円 【マネージャー】 ・ グ ル ー プ 達 成：2 万 円 ・ 粗 利 達 成：4 万 円 【その他項目】 ・ ベ ス ト プ レ イ ヤ ー 賞：1 0 万 円 ・ ベ ス ト ス タ ッ フ 賞：1 0 万 円 ・ ベ ス ト グ ル ー プ 賞：会 食 費 【アカウントプランナー】 ・ ベ ス ト マ ネ ー ジ ャ ー 賞：会 食 費 ・ 個 人 総 額 達 成：1 万 円 ・ S N S レ ボ リ ュ ー シ ョ ン 賞：5 万 円 ( 複 数 名あり) ・ 粗 利 達 成：1 万 円 ・ 粗 利 達 成 額 1 位：3 万 円 クォーター毎の表彰 【アカウントプランナー＆ スタッフ】 ・ ベ ス ト バ デ ィ 賞：5 万 円 【スタッフ】 ・ ベ ス ト ス タ ッ フ 賞：1 0 万 円 ・ マ ネー ジャー / グル ー プ 納 品 達 成：8 万円 ・ 局 長 / 局 納 品 達 成：1 0 万 円 ・ ス タ ッ フ 個 人 達 成：5 万 円 半期毎の表彰 【各部門の表彰】各10~20万円 【社長賞】 ・ベストプレイヤー賞 ・ベスト新人賞 ・ 会 社 に 最 も 貢 献 した 社 員 や グループ：5 0 万円 ・ベストクリエイター賞 ・ベスト中途新人賞 ・ 管 理 部 門 ベ スト スタ ッフ 賞 ・ ベ ス ト マ ネ ー ジ ャ ー 賞 ・ 事 業 部 門 ベ スト スタ ッフ 賞 ・ ベ ス ト プ ロ ジ ェ ク ト 賞 100 万円 以上インセンティブ支給の実績あり！ 33
35. 環境を知る 福利厚生 社員が働きやすく、仕事に専念できる環境を提供するため、日々福利厚生制度の見直しや導入を進めています。 試して100 万円 5 駅ルール クライアントの商材について理解を深め円滑な提案 が出来ることを目的としたもので、購入費用を会社 が補助します。 勤務しているオフィスの最寄駅から各線 5 駅圏内に住 んでいる社員に対し月額 3 万円の家賃補助を支給しま す だれでも 5 認可外保育園補助制度 スマート脳ドック 部活動制度 産業医面談 予防接種・ワクチン 社員が長く安心して働ける環境を整える一環として、 入社から満 4 年勤務した社員には月額 5 万円の手当が 支 給 さ れ ま す 。（ 年 額 6 0 万 ） 30歳以上の社員は、毎年スマート脳ドックの費用を 会社が負担します。 毎月 1 回希望者は産業医に健康相談や不眠相談などの 面談を受けることが可能です。 認可 / 認証保育園と認可外保育園料の保育料差額を最 大 10 万円まで補助します。 ナナメの繋がりを意識した部活動制度。 スポーツやイベントを通して仲間意識を育みつつ交 流を行います。 冬季にインフルエンザの予防接種を実施。 その他にも状況に応じて会社がワクチン接種の手配 を実施します。 34
36. 環境を知る 福利厚生 時間単位有給 各種特別休暇（F休・結婚休暇・妻出産時特別休暇） 育児や介護等、多様な働き方をされる方にも働きや すい環境をつくるため、1 年につき 5 日分の有給休暇 を1 時間単位で取得することができます。 夏季休暇や年末年始の休暇以外にも、女性で生理に よ り 就 業 が 著 し く 困 難 な 場 合 の 休 暇 や 、入 籍 時 、パ ー トナーの出産時に対して特別休暇が付与されます。 シューイチ 休んで 5 週に 1 度 10:00-19:00 の定時を 9:00-18:00 に変更 できます。美容や健康促進に使用している社員が多 いです。 勤続丸 2 年を経過した社員向けに、毎年 5 日の特別休 暇を付与します。 入社時特別休暇 持株会 入社から半年間体調不良の際などに適応される特別 休暇が支給されます。 会社が毎月給与から一定額を差し引く形で、奨励金 支給拠出金の 5 %を毎月奨励金として受け取れる制度 です。 インセンティブ 社内融資制度 年 2 回の全社総会表彰や他各部署にて月ごとに表彰し ています。表彰者にはインセンティブも支給してい ます。 従業員本人が転居・居住するための住宅入居に関わ る費用 ( 敷金・権利金・礼金・運送費用等 ) として、 会社が融資する制度です。 35
37. サイバー・バズは「コミュニケーションを価値に変えたい」というミッションのもと、 2006 年の創業よりソーシャルメディアを中核とした事業を展開してまいりました。 インターネット市場は成長市場だと言われ、日々新しいサービスが生み出し続けられ、今日もまた新しいビジネスが生まれています。 既存の概念にとらわれないこと、小さくてもいいからチャレンジを続けていくこと。 ニーズが細分化してきている市場の中では、どんな小さなスタートだとしても、 とにかくチャレンジをし続け限られたチャンスを確実に掴んでいくことは、 これから会社を成長させていくために欠かすことができません。 サイバー・バズはこれからも過去の常識や成功体験にとらわれることなく、新規サービス・事業などを生み出し続けます。 世の中を変えることのできる企業を目指して、これからのサイバー・バズを一緒に創っていきましょう。