Архитектурный подход CQRS+ES известен относительно широко, однако его применение в коммерческих проектах сопряжено с отсутствием готовых инструментов, отсутствием опыта команд и, как следствие, высоким риском выхода проекта из графика с непредсказуемым результатом.
В докладе представлен опыт реализации CQRS+ES с метамоделью на примере задачи формирования энергетического паспорта предприятия, которая перемолола три различные системы за 8 лет. Рассмотрена микросервисная архитектура системы, способы повышения производительности, решение проблем согласования изменений ES и проекций, а так же выводы применения CQRS на практике.