株式会社HQ 会社説明資料

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1. 株式会社HQ 会社説明資料 社会課題を解決し 巨大産業を変革する Solve Social Problems, Disrupt the Big Market. © HQ 1
2. 巨大産業を変革し 一人ひとりの“豊かな生”をつくる “今”こそ、日本社会の働き方、そして日本人の生き方に、変革を仕掛けられるタイミングだと感じています。 コロナを契機に、個と組織の関係は、大きく変わろうとしています。 リモートワークや人的資本経営はあくまで変化の一つにすぎません。 私たちが注力する福利厚生領域は、何十年も変化がなく、大きな“不”が放置された、巨大マーケットです。 また、組織を通じるからこそ、一人ひとりの個の生き方に大きなを影響を与えられる可能性を秘めており 私は“日本社会変革のセンターピン”だと本気で思っています。 テクノロジーの力で、一つの産業を根本から変革し、誰もが自分らしく生きていける社会へと進化させる。 この最高にエキサイティングで意義ある挑戦について、本資料でご説明させて頂ければ幸いです。 株式会社HQ 代表取締役 坂本 祥二 © HQ 2
3. ｜Section 1 Company Overview © HQ 3
4. 会社名 株式会社HQ（HQ Inc.） 代表者 代表取締役 坂本 祥二 所在地 〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3-4-2 藤和神田錦町ビル3階 設立日 2021年3月18日 従業員数 79名（正社員のみ） 160名（非常勤社員等含む） ※ 2026年 2月時点 資本金 資本金11億円（資本準備金含め、約28.5億円） 事業内容 健康カード型福利厚生「食事補助HQ」 次世代福利厚生プラットフォーム「カフェテリアHQ」 割引クーポン型福利厚生「トクトクHQ」 費用対効果を追求する本格法人コーチング「コーチングHQ」 リモートワーク環境整備プラットフォーム「リモートHQ」 健康経営特化型の福利厚生「健康促進HQ」 認証取得 ISMS（ISO/IEC 27001:2022） Company Information © HQ 4
5. Company Information © HQ 5 ５倍 ３倍 成長 2024 年12 月 シリーズ B 20 億円の新規調達 リード投資家 グローバルブレイン （国内最大の独立系 VC） 導入企業 ※一部抜粋 導入社数推移 ２倍 2022年 7月 2023年 7月 2025年 7月 2024年 7月 調達／パートナーシップ実績 実績導入実績（一部抜粋）
6. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2021-3 2021-5 2021-7 2021-9 2021-11 2022-1 2022-3 2022-5 2022-7 2022-9 2022-11 2023-1 2023-3 2023-5 2023-7 2023-9 2023-11 2024-1 2024-3 2024-5 2024-7 2024-9 2024-11 2025-1 2025-3 2025-5 2025-7 2025-9 2025-11 2026-1 2026-3 2026-5 社員数推移 ２０２１年創業。ニッチサービスで市場参入。 蓄積してきた技術資産を転用する形で、 総合福利厚生へ進化。 成長速度が更に高まっている局面。 2021年3月 創業 2022年8月 シリーズA 7億円調達が決定 2024年12月 シリーズB 20億円調達が決定 2026年～ さらなる事業領域の拡大へ Company History © HQ 6
7. Founder Profile • モルガン・スタンレー／カーライルにて、テクノロジー業界の M&A等従事 • LITALICO取締役CFO。IPO、コーポレート、新規事業等を 担う。コーポレート領域も管掌する中で、当事者として福利 厚生産業の“形骸化”に驚愕し、大きな“不”を感じる。 • 21年3月、福利厚生産業の変革のため、株式会社HQを創業。 CEO & Founder 坂本 祥二 起業への思い（Note） 新しい福利厚生について（Pivot) © HQ 7
8. 社名の「HQ（読み：エイチキュー）」には 二つの意味があります。 HQ-Headquarters 「本拠地」と感じられるような場所を創る HQ-Humanity Quotient 「人間らしい知性」を開花させていく HQを構成する「Q」は、惑星が描く”orbit / 軌道・行路”を 表しています。 一人ひとりの"個/individuals"は、かけがえのない自らの 人生の行路を歩んでいます。 Corporate Identity © HQ 8
9. テクノロジーの力で、 自分らしい生き方を支える 社会インフラをつくる Our Mission © HQ 9
10. 社員と企業の 高め合う関係性 投資 investment 成果 results キャリア 開発 生産性・ 創造性向上 挑戦意欲 の向上 育児・介護 との両立 サステナ ビリティ エンゲージ メント向上 競争力の 強化 優秀人材の 獲得 社員の “個の自律” 組織の “企業価値向上” プロダクトビジョン 個と組織の間にシナジーを生む、成果につながる新しい福利厚生へ © HQ 10
11. ｜Section 2 なぜ福利厚生業界なのか © HQ 11
12. なぜ福利厚生業界なのか 01 数十年未解決の大きな“不”があるから 02 歴史的転換点を迎えているから 03 巨大産業の変革に挑戦できるから 04 一人ひとりの人生を支える意義あるサービスだから © HQ 12
13. 福利厚生は、本来の目的で 使われていない 82.6% 本来の目的からずれた 余暇／生活支援・食／財形／保険などに 旬刊福利厚生2020年 8月下旬号 「カフェテリアプランの配分額、メニューと利用実績」 選択型福利厚生の利用用途 01 数十年未解決の大きな”不”があるから なぜ福利厚生業界なのか 13 © HQ
14. アナログで煩雑な体験。忙しい従業員ほど使えていない いまだ変わらない 紙ベース運用 紙だらけの申請 忙しい社員は使いたがらない 前時代的なUI/UX © HQ 14 01 数十年未解決の大きな”不”があるから なぜ福利厚生業界なのか
15. ２０〜３０年前 社 会 変 化 福 利 厚 生 現代 福利厚生は従来のまま・・・ 画一性の時代 多様化の時代 娯楽・余暇中心の用途 × 紙ベース運用 男性総合職中心 終身雇用 全員出社 多様なキャリアパス リモートワーク 人的資本 労働力 男女活躍 © HQ 15 02 歴史的転換点を迎えているから なぜ福利厚生業界なのか
16. 2020 COVID-19 Outbreak 歴史的イベント コロナ到来 2021 リモートワークが長期的トレンドに 2022 2023 人的資本開示 の義務化 人的資本経営 女性活躍 ハイブリッドワーク コロナ後も続く長期トレンド DE&I リスキング 生産性向上 コロナという「外圧」により変化が もとめられている 変化の起点 強制的リモートワーク © HQ 16 02 歴史的転換点を迎えているから なぜ福利厚生業界なのか
17. 2020 2021 2022 2023 業界上位2社の営業利益 A社 227 億円 B社 105 億円 日本最古かつ最大の SaaS領域で 業界の“当たり前”を 塗り替える余地がある 03 巨大産業の変革に挑戦できるから なぜ福利厚生業界なのか © HQ 17
18. 福利厚生は自分らしい 人生を支えるインフラ ヘルスケア 介護 メンタル ヘルス 子育て 人生の多くの時間を費やす「仕事」における体験は 人の人生を左右する。 福利厚生はその人を取り巻く様々な出来事を支える インフラとなりえる業界。 04 一人ひとりの人生を支える意義あるサービスだから なぜ福利厚生業界なのか © HQ 18
19. ｜Section3 HQがつくる全く新しい福利厚生 © HQ 19
20. これまで HQがもたらす変革 福利厚生をコストから投資へ 画一的 顧客体験 パーソナライズ 無数のラインナップから選び出す探索型 サービス選択 AIが個別最適な提案 利用率のみ 導入効果 費用対効果や用途傾向をレポート アナログ UI/UX デジタル コスト 経営の位置付け 投資 © HQ 20
21. 01.For Individuals 一人ひとりに個別最適化 された全く新しい福利厚生 をつくる 人は、誰一人として同じではなく、生きていくうえでの課題は 人それぞれちがいます。私たちは「データ・AIの力」をフル活用 し一人ひとりにあわせてパーソナライズされた全く新しい 福利厚生サービスをつくります。 © HQ 21
22. 02.For Organizations 社員の力を最大化し 日本企業の可能性を 開花させる 私たちは、働き方の不を解消し、社員から最高のパフォーマンスを 引き出す「投資としての福利厚生」をつくります。 社員に投資し、企業が成長する。そんな偉大な組織をサポートし 日本の働き方を一つ上のステージに引き上げていくことが 私たちの使命です。 © HQ 22
23. 03.For Society Work-Life Synergy 一人ひとりを支える 社会インフラへ 組織に貢献する個。個の幸せを促進する組織。 ワークとライフが溶け合い、高めあう。 個と組織の間に豊かな関係を築き 自分らしい生き方を支える社会インフラをつくっていきます。 © HQ 23
24. 「福利厚生をコストから投資へ」 戦略的に事業領域を拡大していくことで 業界の変革を目指す Roadmap © HQ 24
25. © HQ ✓ 非課税スキーム （電気・ネット / 書籍代も対象） ✓ 社員が最適な備品を選べる ✓ 運用は一括アウトソース リモートワーク環境整備 プラットフォーム 次世代カフェテリアプラン 全く新しい選択型福利厚生 ✓ AI活用の個別最適なサポート ✓ 圧倒的に使いやすいUI/UX ✓ 投資対効果の最大化 費用対効果を追求する 本格法人コーチング ✓ 圧倒的な低価格、5,000円/回～ ✓ 超低価格5万円/年～導入可能 ✓ 厳選された有資格コーチのみ採用 どこでも誰でも使いやすい 割引クーポン型福利厚生 健康ソリューションの割引支援を オールインワンで提供 ✓ Amazon商品を割安で購入可能 ✓ 最適なメニューをAIがレコメンド ✓ 圧倒的な低価格、月額180円/人 ✓ 全国のジムを1回550円で気軽に利用 ✓ Amazon割引で全国どこでも公平 ✓ 運用は丸投げが可能 カード一枚、 街中が社食に。 ✓ VISAが使える全ての飲食店で利用可能 ✓ 非課税メリットで従業員の手取り増加 ✓ 運用は一括アウトソース 従業員の生産性向上を最大化するソリューション 提供中サービス 25
26. © HQ 今後のプラットフォームの拡張計画 各サービスはあくまで人事戦略実現のための『手段』のひとつ。 今後もサービスラインナップを拡げ、共通のID基盤・管理画面で、 統合的に福利厚生制度を一括管理できる『統合プラットフォーム』に拡張 生活支援・食事補助 非課税枠で簡単に社員の食事補助 インフレ時代に最適な福利厚生 カフェテリアプラン パッケージプラン 褒賞制度(MVP)・ ピアボーナス レクリエーション・ 社内交流(部活動等) … 社員のやる気を科学する 成績/社歴等に応じたインセンティブ制度 資格取得や部活など、 あらゆる社内制度を一括管理・運用可能 子育て支援 育児介護休業法に対応した、妊娠中／ 育児中社員が専門家に相談ができる窓口 自己成長・リスキリング 学びプラットフォーム 一人ひとりに合わせた最適な学びを 26
27. Employee Experience Platform 本来的な福利厚生へ 福利厚生の本来の意味は「賃金以外の報酬」 成長・学びの支援や生活と子育て・介護の両立支援など、従業員体験向上を支援。 「個と組織」 双方への支援 B to B 市場における従業員支援サービスを包括的に展開。 個人の生きにくさを解消し、それが組織の力と企業価値向上につながる「ワークライフシナジー」の実現。 ワンストップ プラットフォーム 数十に及ぶ福利厚生関連プロダクトを単一アプリ内で完結させ、使いやすい従業員体験へ。 HQシリーズの横断的な利用でデータ蓄積を行い、ユーザーの個別最適な支援を実現。 Employee Experience（従業員体験）全体への領域拡大 「福利厚生をコストから投資へ」を実現 © HQ 27
28. ラーニング/キャリア ラーニング 社内公募 リワード/レゴグ二ション インセンティブプラン サンクスカード 社内表彰 組織文化と繋がり Culture ＆ Engagement エンゲージメント/カルチャー コミュニティ管理 社員プロフィール DEI推進 パルスサーベイ ハラスメント対応 組織開発 理念・ビジョン浸透 システムコーチング 成長とやりがい Growth＆ Reward 社内制度管理 コーチング ウェルビーイング/健康経営 カフェテリアプラン パッケージプラン 子育てサポート 介護サポート 寮/社宅 医療サポート メンタルヘルス 健康診断 産業医 健康習慣 食堂 ワークスタイル オフィス設計 ライフサポート ライフサポート ＆ウェルビーイング Life Support & Well-being 働き方コンサル リモートワーク環境整備 女性活躍 社内報 部活動 コミュニティ 成長戦略 従業員体験を支える EXプラットフォームへ © HQ 28
29. HQプラットフォーム （共通戦略アセット） 社員データ 行動履歴 ポイントシステム カタログシステム 外部API連携 レポーティングシステム アルゴリズム メンタル ヘルス コーチング 健康経営 子育て支援 学び支援 インセン ティブ 社内制度 カフェテリア プラン パッケージ プラン リモート ワーク支援 共通アプリ：ソリューション毎にシナリオ設計 HQアプリケーション 成長戦略 EX Platformへの道筋を支えるHQのコンパウンド開発 © HQ 29
30. 学習 サポート 介護 サポート 家事 サポート 新入社 悩んだとき 妊娠・出産・育児 キャリアアップ 介護 健康維持 メンタル ヘルス 子育て サポート リス キリング ヘルス ケア 未来ビジョン 一人ひとりの人生に寄り添い続けてくれるAIコーチを実現 30 © HQ
31. ｜Section4 組織体制・カルチャー © HQ 31
32. 社員データ 2026年 2月現在 70：30 男性 56人 女性 23人 性別比率 平均年齢 35.9歳 20代前半 2% 20代後半 9% 30代前半 34% 30代後半 29% 年代別比率 40代前半 21% 40代後半 4% 50代前半 1% © HQ 32
33. グローバル企業 国内大手IT スタートアップ 金融・フィンテック関連 教育・人事サービス 社員過去在籍企業データ 多様なバックグラウンド/強みを重ね合わせる © HQ 33
34. All for Two 全ての仕事は、顧客としての個と組織に価値を生みだすためにある。 常にお客様を中心に考え、顧客価値を基準に判断、行動しよう。 Be a Driver ミッション実現の担い手として、自らハンドルを握ろう。 自ら機会を創り出し、目的地へと導く主体者であろう。 <Being/ありように関する指針> ユカイに理想を追求する 理想を追う挑戦を楽しもう。 心からそうしたいと思える大胆な目標を自ら設定しよう。 Grit to Excellence Goodの水準で満足せずExcellenceを追求しよう。 困難な課題と向き合い、最後までやり抜き、最高の仕事を成し遂げよう。 <Stance/姿勢に関する指針> 最高の準備をする 真の一流のプロの仕事は準備にこそ表れる。 未来への準備として、 初心で学び続け、己を磨き続けよう。 Feed-future Feedback for the Future。 よりよい未来のために、常に前を向いて、 心からの賞賛と率直なフィードバックを伝え合おう。 <個とチームに関する指針> HQ 行動指針 一部抜粋 © HQ 34
35. 速度AND品質 開発速度とコード品質をいかに高い次元で共存させるかが開発チームの腕の見せ所です ユーザーファースト 常にユーザーの声に耳を傾け、彼らが本当に求めているものを発見する努力をします 固有の問題に集中 「私たちが解くべき問題」に集中するため、誰かがすでに解いた問題に対して OSSや各種サービスを積極的に活用しています 分担し共有する メンバーの専門性や情熱を感じるテーマの違いを認識・尊重し、適切な分担と移譲を行います プロダクト開発・方針 © HQ 35
36. フロントエンド バックエンド インフラ 内部/分析ツール TypeScript Next.js React Remix Go GraphQL PostgreSQL Terraform GCP Sentry GitHub BigQuery Strapi Meilisearch Retool Bubble Looker Studio プロダクト開発の環境 © HQ 36 HQの開発チームを支える文化や取り巻く環境・技術などについての発信をしています 詳しくは以下のサイトをご覧ください。 https://dev.hq-hq.co.jp/
37. ｜Section5 働き方（Workstyle Policies）について © HQ 37
38. Workstyle Policies 01 未来の王道となる“Performance Work”に本気で取り組む 02 人財にこだわり抜き、背中を預けあえるチームを築く 03 最先端の経営で、非連続的な成長をつくる © HQ 38
39. リモートワーク フルフレックス 情報の透明性・アクセシビリティ リモートHQの使用 ドキュメンテーション ワークスタイルの自己開示 Mentor&Buddy制度 出社推奨日・オンラインイベント 個 組織 自律的に働きチームで成果を出す仕組み 01 未来の王道となる”Performance Work”に本気で取り組む 個と組織の成果を最大化させる手段として柔軟な働き方を積極的に選んでいます。 39 © HQ
40. 02 人財にこだわり抜き、背中を預けあえるチームを築く 「信頼しあえる関係性」に投資する リモートワークだからこそ、同じ場を共有することを大切にし 「ユカイに理想を追求する」ための関係性の土台を創っています。 オフィス出社推奨日（週1度） フルタイムメンバーでの対面イベント（四半期に1度） ウェルカムランチ制度 など © HQ 40
41. 03 最先端の経営で、非連続的な成長をつくる ノーコードツールによる 爆速開発 「ノーコード」だけで7億円のシリーズ Aまでスピード調達、HQに聞く ローコードツールの フル活用 生成AIで業務効率を 劇的に向上 PMFまでの引き算の経営 速度が重要な局面では機能が 豊富なノーコードツール 「Bubble」をフル活用 内部向けの業務ツールにRetoolを 活用し、複雑な仕様であっても高速で 開発できる体制を確立 自社サービスやオペレーションに 関する専門性の高い質問は、AIに聞けば 自動で回答を得られる仕組みに © HQ 41
42. ｜Message 最後に © HQ 42
43. Let’s Enjoy the Pursuit of Ideal 2021年3月に創業し、今が最高に面白いタイミングです。 確かな顧客価値を届けているプロダクト。 長年変わってこなかった巨大産業の変革の機会。 一人ひとり、そして社会に貢献している、という確かな実感から生まれるやりがい。 一方で、課題ややるべきことだらけのなかで、 不格好に挑戦し続けるべき未熟すぎる会社組織。 「テクノロジーの力で、自分らしい人生を支える社会インフラをつくる」 このミッションのもとに、プロフェッショナル意識に溢れながらも 個性豊かで面白いメンバーが集っています。 共に、この最高にスリリングで、意義のある挑戦を楽しみましょう！ 株式会社HQ 代表取締役 坂本祥二 © HQ 43