Comunidad: orden dentro del caos, caos dentro del orden

Charla sobre gestión de comunidades de Software Libre ofrecida en el marco del FLISOL Caracas 2013.

Transcript

1. COMUNIDADOrden dentro del caos CaoS dEnTRo dEl O Or rDen
2. $ whoami • Israel Fermín Montilla • Programador Python desde 2011 • Ing. Informática (UCAB) • Organizador PyDayCCS 2011 • Organizador PyConVE 2012
3. Motivación • Conciencia • Se me ocurrió • Compartir la experiencia de organizar un PyCon • Romper ciertos mitos alrededor de las comunidades de Software Libre
4. ¿COMUNIDAD? • Del latín comunitas. • Conjunto de personas. • Intereses comunes. • Colaboran entre ellos. • Jerarquía específica. ...bueno, no siempre
5. A NUESTRA MANERA • Comunicación indirecta • Relación no presencial • IRC, Google Groups, IRC... a veces HangOuts • Reuniones de cuando en vez
6. ¿Y CÓMO ES? • Cuando es a trabajar, es a trabajar • El problema es ponerse a trabajar • Siempre hay unos, otros y el resto • Regla 90-9-1 • Compartir y renovar • Rotar • Generar movimiento para agregar valor • En las listas de correo • En el IRC • Quedar para ir de birras (ayuda y mucho)
7. ¿Y CÓMO ES? • Las relaciones interpersonales son importantísimas • Compañerismo ante todo • Todas las comunidades tienen su(s) Troll(s) • No hay que alimentarlos
8. ¿Y CÓMO ES? • Toda herramienta tiene comunidad • Pero nadie lo sabe...
9. Orden dentro del caos • Aglutinar en un lugar común • Infraestructura (virtual) • Contenido • Ideas • Reglas claras • Evitar temas de generan desunión y fragmentación • Respeto ante todo
10. Orden dentro del caos • Estructura y ¿jerarquía? • Figura legal • No es necesaria, pero tiene sus ventajas – Patrocinio – Se puede jugar con el Estado – Se puede jugar (formalmente) con el sector privado • Hasta dónde dar estructura • Importante...
11. Orden dentro del caos • No quieres terminar así...
12. Orden dentro del caos
13. Ventajas de “lo formal” • Responsabilidades y responsables definidos • Hay a quien echarle la culpa • Sentimiento de obligación • Figura legal • Patrocinio de manera formal • Estructura definida por obligación • Suscripción • Comunidad sostenible • Material POP
14. Desventajas de “lo formal” • Obligación vs Compromiso • Hacer las cosas porque quiero, no porque tengo que • Estructura excesiva • Dificulta la rotación • Cúpulas de poder • Desmotivación de las bases • Costos de inicio • Registrar cuesta dinero
15. Caos dentro del orden • Una vez hay estructura. • Informa lo que vas a hacer y si alguien te dice que no...
16. Caos dentro del orden • Debe haber responsables • Si te comprometes a hacer algo... HAZLO! • Debe haber compromiso • Hacer o no hacer, nunca intentar • Redes, no pirámides • Figuras de la estructura deben ser sólo “responsables”
17. Caos dentro del orden • Cabida a todo tipo de ideas • Con sentido común • Todo tipo de ayuda es bienvenida • Estructura basada en meritocracia • StackOverflow... • El que trabaja se le escucha • Escuchar a los “opinadores de oficio” • Pero no prestarles mucha atención
18. Caos dentro del orden • Tienes una idea, empieza a hacerlo • La gente se monta en el bus cuando ya arrancó
19. Orden o Caos • Se debe lograr un equilibrio • Mucha estructura genera burocracia • Ninguna estructura no genera nada
21. La clave es PARTICIPAR Y no importa si eres un duro o estás empezando
22. GRACIAS TOTALES Preguntas, sugerencias, chistes o comentarios • Israel Fermín Montilla • Twiter: @iferminm • Blog: http://iferminmontilla.com