DSB Introduction as of 2025

2025年時点（9/21）でのオムロン株式会社データソリューション事業本部の事業内容を記載した採用デックです。

Transcript

1. オムロン株式会社 データソリューション事業本部
2. ※掲載されている情報は、原則として2025年9⽉21⽇時点のものです 本 資 料 で は 、 私 た ち の め ざ す こ と や 事 業 内 容 に つ い て ご 紹 介 し ま す はじめまして データソリューション事業本部です
3. 01. オムロンについて 02. データソリューション事業本部について 03. 事業詳細 05. FAQ 04. 制度‧福利厚⽣ ⽬次 3
4. オムロンについて A B O U T O M R O N 1 4
5. 基本情報 5 社名 代表者 創業 設⽴ 事業概要 売上⾼（連結） 資本⾦ 従業員数 本社所在地 オムロン株式会社 OMRON Corporation 代表取締役社⻑ CEO 辻永 順太 1933年（昭和8年） 5⽉10⽇ 1948年（昭和23年） 5⽉19⽇ 641億円 2024年度 8,018億円 オムロン株式会社は、オートメーションのリーディングカンパニーとして、⼯場の⾃動化 を中⼼とした制御機器、電⼦部品、駅の⾃動改札機や太陽光発電⽤パワーコンディショ ナーなどの社会システム、ヘルスケアなど多岐にわたる事業を展開し、世界130ヶ国以上で 商品‧サービスを提供しています。 オムロングループ：26614⼈（国内：11073⼈ 海外：15541⼈） ※2025年3⽉末時点 〒600-8530 京都市下京区塩⼩路通堀川東⼊
6. オムロンの企業理念 O u r M i s s i o n O u r V a l u e s （社憲） （私たちが⼤切にする価値観） われ われ の 働 き で われ われ の ⽣ 活 を 向 上 し より よ い 社 会 を つ く り ま し ょ う ‧ソーシャルニーズの創造 ‧絶えざるチャレンジ ‧⼈間性の尊重 私たちは、世に先駆けて新たな価値を創造し続けます。 私たちは、失敗を恐れず情熱をもって挑戦し続けます。 私たちは、誠実であることを誇りとし、⼈間の可能性を信じ続けます。 6
7. OUR SERVICE オ ム ロ ン ⻑ 期 ビ ジ ョ ン 「Shaping the Future 2030」 ⼈ が 活 き る オ ー ト メ ー シ ョ ン で 、 ソ ー シ ャ ル ニ ー ズ を 創 造 し 続 け る オムロンは⻑期ビジョンSF2030において３つの社会的課題を 設定し、事業を通じて解決することをめざしています。 カーボン ニュートラル の実現 健康寿命 の延伸 デジタル化社会 の実現 7
8. データソリューション事業本部について A B O U T D A T A S O L U T I O N B U S I N E S S 2 8
9. モノの枠を超えるビジネスへ。 MISSION オムロンを変⾰し、真の顧客価値を創出する。 データソリューション事業本部はその変⾰を先導する「チェンジリーダー」として、より多⾓的な 視点から社会と顧客の課題の本質を⾒きわめ、より速く、より⾰新的に、真の顧客価値の創出を成し遂げていきます。 これからも⾼度化‧複雑化する社会的課題を解決し続けるために私たちオムロンは モノの枠を超えてビジネスモデルを進化させます。 9
10. 本部⻑のメッセージ オムロングループ全体を次のステージへ モノづくりからデータを活⽤した ソリューションビジネスへの進化 オムロンが創業90周年を迎えた2023年、新しいビジネスカンパニー「データソ リューション事業本部」が誕⽣しました。 データソリューション事業本部がめざすのは、オムロングループ全体をモノづくり からデータを活⽤したソリューションビジネスに進化させ、新たな成⻑ステージに 先導することです。 データソリューション事業本部は、オムロングループのデバイスやコンポーネント から得られる各事業の膨⼤な現場データと、 2023年10⽉にオムロングループに加わった株式会社JMDCのデータマネジメント ⼒、ソリューション開発⼒を組み合わせることで、 オムロンのビジネスモデルを進化させるとともに、社会的課題の解決につながる次 の成⻑事業を創造します。 ⽯ 原 英 貴 執⾏役員常務 データソリューション事業本部⻑ 10
11. データソリューション事業本部について データソリューション事業本部は、社内外との連携や共創を通じ、「モノづくり」の強みを活かしたビジネスモデルの進化を先導します。 その実現の要には、オムロンの強みである、既存のビジネスカンパニーが築いてきたアセット（ハードウェア、現場データ、グローバルに 展開された顧客基盤）、そして株式会社JMDCが持つデータマネジメント⼒、ソリューション開発⼒があります。既存の枠を超え、それぞれの 強みを活かし連携することでビジネスモデルの進化と顧客価値の創出を実現します。 11
12. 労働⼒不⾜の解消と従業員のエンゲージメント向上という社会的課 題の解決に貢献し、より良い社会の実現をめざします。 基幹システムではカバーされない現場DX®を推進することで、 企業の⽣産性向上と新たな価値創出を⽀援することをめざします。 カーボンニュートラルに対する課題の可視化と、解決するためのソリュー ションの提供を通じ、製造業の社会的価値と経済価値の両⽴をめざします。 各事業部の戦略を統轄するとともに、ビジネスカンパニーと連携して オムロングループのデータソリューションの事業機会を探索します。 テクノロジー×⼈×データを融合することで、⾃⽴⽀援‧介護 予防を推進し、再び元気を取り戻す⾼齢者にあふれる地域づく りをめざします。 社員の健康増進による⼈的資本経営の推進‧価値創出をめざし、 職域におけるヘルスケアサービスを開発‧提供します。 ス マ ー ト M & S 事 業 デ ー タ 活 ⽤ ソ リ ュ ー シ ョ ン 事 業 カ ー ボ ン ニ ュ ー ト ラ ル ソ リ ュ ー シ ョ ン 事 業 ⾃ ⽴ ⽀ 援 事 業 コ ー ポ レ ー ト ヘ ル ス 事 業 事 業 統 轄 室 ヘルスビッグデータを活⽤した予防ソリューションで、 ⼀⼈ひとりが健やかに暮らせる社会をめざします。 プ ロ ア ク テ ィ ブ ヘ ル ス 事 業 事業紹介 データソリューション事業は、オムロンの多様な事業で培ってきた知⾒とデータを活⽤し、複雑化する社会的課題の解決に貢献します。 12
13. 事 業 統 轄 室 カ ー ボ ン ニ ュ ー ト ラ ル ソ リ ュ ーシ ョ ン PJ スマ ー ト M & S 事 業 部 デ ー タ 活 ⽤ ソ リ ュ ーシ ョ ン 事 業 部 コ ー ポ レ ー ト ヘ ル ス 事 業 部 プ ロ アク ティ ブ ヘ ル ス 事 業 部 ⾃ ⽴ ⽀ 援 事 業 部 組織図 デ ー タ ソ リ ュ ー シ ョ ン 事 業 本 部 （ D S B ） 13
14. 私たちのバリュー メンバーで議論し、私たちを象徴する8つのバリューを策定しました。 スピード エンパシー Will オーナーシップ Try & Learn & Share +FUN! サポート ゲンバ 早さこそ最⼤の価値で あることを共通の認識 とする。 お互いを理解する⼒。 ⼈と繋がろうとする⼒。 課題の震源地である現場に ヒントを⾒出し、熱量を感 じる。 ⼀⼈で抱え込まない。 そして巻き込まれた周囲 はわがごととして課題解 決に全⼒を尽くす。 ⼀⼈ひとりの中にある想 いは、⾃らを⿎舞し、困 難を乗り越え、⾏動し続 けるための⼒の源。 仮説‧検証のサイクル を早く多く回し、学び を蓄積。得られた学び をシェアする。 最後は仕事を楽しむ気 持ち、仕事で得られる 喜びが⽀えになる。 圧倒的当事者意識で⾃ら の役割を超え、チームの アウトプットを最⼤化す る。 14
15. 事業詳細 B U S I N E S S D E T A I L S 3 15
16. デジタル化社会の実現 スマートM＆S事業 社 会 イ ン フ ラ の 安 定 稼 働 を ⽀ え 、 ⼈ 々 の 豊 か な 暮 ら し を 守 る 16
17. 深 刻な「労働⼒不⾜」は、サービス業や流通‧⼩売業にとどまらず、運輸、医療 ‧福祉、製造業など幅広い業界に広がっています。⼈⼿不⾜による負担の増加は、⽣産 性やサービス品質の低下を招き、私たちの⽣活を⽀えるインフラ全体にも揺らぎが⽣じ 始めています。 私たちは、 AIなどの最先端技術を活⽤して、労働⼒不⾜解消や従業員のエンゲージメ ント向上を⽀援することで、「⼈がもっと意欲的に、創造的に働ける環境づくり」に取 り組んでいます。 私たちがめざすのは、働く⼈のエンゲージメントを⾼めながら、企業の労働⼒不⾜を解 消できる未来です。 「デジタル化社会の実現」に向けた社会的課題 私たちの使命 スマートM&S事業 労働⼒不⾜の深刻化 従業員のエンゲージメント低下 社会システムの⽼朽化‧維持管理の負担増加 17
18. OUR SERVICE 現場のヒト‧モノの可視化‧監視‧制御を通じ、現 場とその管理部⾨の業務プロセスを最適化 現場データを収集‧分析し、メンテナンス業務の機 械化や効率化を実現 現場‧管理部⾨の業務⽀援を通じて課題を抽出し、 その課題を解決するソリューションを企画‧提案 スマートメンテナンス 運⽤監視‧制御 コンサルティングサービス スマートM&S事業 データや先端テクノロジーを活⽤し、現場マネジメントの最適化を⽀援します 流通‧⼩売業等、⼈⼿不⾜を解消したい経営者や現場の実態を把握したいマネジメント層 労働⼒不⾜、従業員のエンゲージメント低下、管理業務の煩雑化 ⼈⼿不⾜が深刻な現場の課題を可視化し、顧客の現場‧管理‧経営層の課題にワンストップで応えられるサービスを提供 事業‧サービス概要 18
19. 価値観から紐解くスマートM&S 事業部 ー⽬指すのは同じベクトル で⾃律的に⾏動できる組織ー ⽇本の⾼品質な社会インフラを 未来につなぐために ーオムロン スマートM&S事業部が描く未来ー オムロンの新規事業、スマート M&Sの中核を担うメンバーたちの 挑戦と成⻑ スマートM&S事業 関連情報‧記事 19
20. デジタル化社会の実現 データ活⽤ソリューション事業 現 場 の D X を 加 速 し 、 企 業 の 真 の 変 ⾰ を ⽀ 援 20
21. 多くの企業が、⼈材不⾜と⽣産性向上の課題に直⾯し、その解決策として、DX化 を進めています。しかし、現場には様々なデータが散在し、集計や編集に⼿間がかかる ことが多く、現場のデータを活⽤し、新たな価値を創出し、企業の競争⼒を⾼めている 企業は少ない状況です。 私たちは、企業や企業の現場を担う⽅々が、現場のデータの⼒を最⼤限に引き出し、よ り良い意思決定と持続可能な成⻑を実現するための⽀援を⾏います。 私たちがめざすのは、誰もがデータを活⽤し、よりよい社会の実現に挑戦できる未来で す。 私たちの使命 「デジタル化社会の実現」に向けた社会的課題 デジタル変⾰に向けた⼈材不⾜ 業務改善、スキルアップ、価値創出など両輪、両利きでの推進 基幹システムではカバーできない 現場固有の業務の存在 データ活⽤ソリューション事業 21
22. OUR SERVICE データ活⽤ソリューション事業 現場に残されたDX課題を解決し、企業の付加価値向上を⽀援します ⾮IT部⾨の現場担当者、⽣産性を⾼めたい経営層 デジタル変⾰に向けた⼈材不⾜、データの利活⽤が進まない、業務効率化と付加価値向上の両輪での推進 業務⾃動化サービス『pengu』を中⼼に、業務プロセス最適化を実現するソリューションを⼀気通貫で提供 事業‧サービス概要 22
23. データ活⽤ソリューション事業 penguサービスサイト データ活⽤によって企業価値を⾼ めたい。penguに関わるメンバー が持つ熱量の原点を探る DX化のなかで取り残される現場 をつくらない！オムロンpenguが 解決する「名もなきタスク」とは 【社員インタビュー】開発部⾨→ 新規事業創造→営業∕新しい分野 へのチャレンジ 【サービス企画‧開発者インタ ビュー】展⽰会への出展で⾒え た、現場DX実現のために私たち ができること 【展⽰会レポート】「pengu」が 製造現場を惹きつける理由 独⾃のアプローチで挑む、現場か ら経営に繋がるDXイノベーショ ン 関連情報‧記事 23
24. 健康寿命の延伸 コーポレートヘルス事業 社 員 の ⼼ ⾝ の 健 康 を ⾼ め 、 持 っ て い る ⼒ を 最 ⼤ 限 に 発 揮 で き る 環 境 を 24
25. ⽇本は少⼦⾼齢化により従業員の⾼齢化と深刻な⼈⼿不⾜に直⾯し、従業員の健康 増進が企業の⽣産性や健保財政に影響を与える課題になってきています。 また、雇⽤の流動化が進み、企業と働く⼈の関係が変わりつつある中、優秀な⼈財の確 保と定着を⾏うには、個々の事情や価値観に配慮した従業員との関係づくりが⼤切で す。 私たちは、働く⼈の健康データや企業の財務‧ファイナンス情報をもとに、企業価値を ⾼める組織マネジメント‧従業員⽀援の在り⽅を解き明かし、経営アジェンダとして従 業員の健康増進‧エンゲージメント向上に取り組む企業を⽀援します。 「社員の健康をつうじた⽇本企業の活性化と健保の持続可能性の実現」に共感する産学 官を巻き込みながら、企業と⼈々がともに成⻑し、幸せに過ごせる社会をめざします。 「健康寿命の延伸」に向けた社会的課題 社員の健康問題による企業の⽣産性の低下 健康保険組合の財政悪化 私たちの使命 コーポレートヘルス事業 25
26. OUR SERVICE ⾃社‧社員個々に適した改善策を提案し、 ⾏動変容を促す⽀援 ソリューションの提案 企 業 価 値 の 向 上 定量的な分析をもとに、各企業の事業‧状況にあった 企業価値向上につながる健康課題を把握 企業の健康課題を特定 健診データ ストレス 社員アンケート チェックデータ データ分析 データドリブンで健康課題の特定‧改善‧⾒直しに取り組み、企業価値向上を⽀援します 経営アジェンダとして、データに基づき健康‧エンゲージメント改善に投資判断したいマネジメント層 労働⼒不⾜、従業員の⽣産性‧定着率の低下 社員の⽣産性‧定着率の向上につながるソリューションを開発‧提供 コーポレートヘルス事業 事業‧サービス概要 26
27. 【社員インタビュー】新規事業創 造の専⾨組織で挑む健康増進ソ リューションの開発 オムロンとiCARE、健康経営の未 来を描く提携 健康経営アライアンスWEBペー ジ コーポレートヘルス事業 関連情報‧記事 27
28. 健康寿命の延伸 プロアクティブヘルス事業 ヘ ル ス ビ ッ グ デ ー タ を 活 ⽤ し た 予 防 ソ リ ュ ー シ ョ ン で ⼀ ⼈ ひ と り が 健 や か に 暮 ら せ る 社 会 を 28
29. プロアクティブヘルス事業 私たちの使命 現代社会には、健康増進や⽣活習慣改善に関する情報が溢れており、個々⼈に最適 なアプローチも多岐にわたります。しかしながら、そうした情報の活⽤や定期健診だけ では、突発的な重篤疾患の予防は以前として難しく、医療費増⼤の⼀因ともなっていま す。 私たちは、ヘルスビッグデータの活⽤と、⻑年培ってきた医療機器品質のハードウェア 開発技術を組み合わせることで、⼀⼈ひとりの健康状態に寄り添った予防ソリューショ ンの開発に取り組んでいます。 予防ソリューションを通じて、重篤疾患の発症を未然に防ぎ、誰もが健やかに暮らせる 社会をめざします。 「健康寿命の延伸」に向けた社会的課題 定期健診だけでは⼼疾患等のイベント 発⽣が防げない ⾃分に合った⽣活改善⽅法がわからない ⾼齢化に伴い医療費が増加傾向 私たちの使命 29
30. OUR SERVICE ヘルスビッグデータを活⽤した予防ソリューションの提供で個⼈の健康増進を⽀援します 健康リスクを抱える成⼈ 健康リスクに気付けない、⾃分に合った⽣活改善がわからない、医療費の増加 ⼀⼈ひとりの状態にあわせた改善活動を促す予防ソリューションの開発‧提供 プロアクティブヘルス事業 事業‧サービス概要 30 リアルタイムな健康状態の把握 個々の健康状態に応じた 最適な改善体験の創出 ⼀⼈ひとりが健やかに過ごせる 社会の実現 ビッグデータ解析 ヘルスデータ プラットフォーム ヘルスビッグデータ ⽇常⽣活データ
31. 健康寿命の延伸 ⾃⽴⽀援事業 テ クノ ロ ジ ー 31
32. ⾃⽴⽀援事業 ⾼齢化が進む⽇本において、社会保障費の激増や介護⼈材不⾜は誰しもの課題であ り、介護は決して他⼈事ではありません。実は、⾼齢者にとって介護が必要となる原因 の約半数は運動不⾜等の「⽣活不活発」。つまり、適切な働きかけで多くの⽅が元気な 状態で過ごせる可能性があるのです。 私たちは、⾼齢者が⽣活機能を回復するための介護予防ケアマネジメントに対して、 サービスを提供し⾼齢者の⾃⽴を⽀えます。 私たちが描くのは、⾼齢者⼀⼈ひとりの“もうできない”、を“まだできる”という喜び に変えること。健康寿命の延伸とともに活気に満ちた社会をめざしています。 私たちの使命 「健康寿命の延伸」に向けた社会的課題 2040年にかけての 要介護認定者数の急速な増加 介護サービスの利⽤に伴う 社会保障給付費と負担の増加 ⽣産年齢⼈⼝の減少による介護⼈材不⾜の深刻化 32
33. OUR SERVICE (⼈) (テクノロジー‧データ) (テクノロジー‧AI) (⼈) ICT 伴⾛⽀援 データ分析 専⾨職⽀援 エキスパートの専⾨性を ICT（ハレクルWith）で再現 し⼈の能⼒発揮を拡張。 ICT活⽤の⽴上げや、地域の 仕組みづくりを客観的な⽴場 で伴⾛。 ICTで得られるデータを活⽤ し、⾃治体の政策評価を⽀援す ることで、EBPM *を推進。 介護予防のスペシャリストが専 ⾨知識や⽀援実績をもとに戦略 会議や研修会を開催。 ⾃⽴⽀援事業 テクノロジー×⼈×データによるサービス提供を通じ、⾼齢者の⾃⽴を⽀援します ⾃治体(都道府県‧市町村)、地域包括⽀援センター 介護予防政策の効果が限定的、経験やノウハウが属⼈化、⼈⼿不⾜で現場負担が増⼤ ICTを⼊⼝に、⼈による⽀援とデータを活⽤したサービスで⾃治体の特徴に合わせた⽀援 事業‧サービス概要 *EBPM エビデンス‧ベースト‧ポリシー‧メイキング。証拠に基づく政策⽴案のこと。 33
34. 【社員インタビュー】ICTサービ スの活⽤で現場に寄り添い、⾼齢 者を元気に ⾃⽴⽀援事業 ハレクルサービスサイト 「⾼齢者が再びいきいきと歩み出 せる社会の実現へ」オムロン⾃⽴ ⽀援事業がついにサービス提供を 開始 【イラスト図解】⾼齢者の⾃⽴⽀ 援で変わる未来ー⽣活機能改善が もたらす社会的インパクトを解説 【社員インタビュー】AI開発で “⼈”を知り、元気に社会参加でき る幸せを 【社員インタビュー】データ分析 で介護予防を⽀える 関連情報‧記事 34
35. カーボンニュートラルの実現 カーボンニュートラルソリューション事業 企 業 の C O 2 削 減 取 り 組 み を 経 営 ア ジ ェ ン ダ 化 し 、 カ ー ボ ン ニ ュ ー ト ラ ル の 実 現 を ダ イ ナ ミ ッ ク に 推 進 35
36. カーボンニュートラルソリューション事業 私たちの使命 1 20以上の国と地域が実現をめざしている「2050年カーボンニュートラル」。 ⽇本の製造業では、エネルギーコストや環境規制という変化に対応するため、変⾰が求 められています。各企業がGHG排出量削減⽬標を設定し、脱炭素の取り組みと事業成⻑ の両⽴を掲げる⼀⽅で、実現に向けた具体的なシナリオやその実⾏は道半ばです。 私たちはCO2削減を経営アジェンダと捉え、定量‧定性両⾯からの⾼度な分析による現 状把握と課題抽出を⾏います。オムロンの多様な技術と専⾨知識を活かし、⽬標達成の ために必要となる省エネ‧創エネ‧畜エネなどのソリューションを提供します。 ⽇本の製造業が持つ強みを維持しつつ、環境負荷を減らし、社会と経済の両⾯で価値を ⽣み出す未来をめざしています。 「カーボンニュートラルの実現」に向けた社会的課題 製造業における⾼品質かつ⾼い ⽣産性の維持と、エネルギー効率の両⽴ 再⽣可能エネルギーの供給不⾜や価格⾼騰、 炭素税導⼊によるコストインパクトの解消 GHG排出削減⽬標に向けたシナリオの明⽰ 36
37. OUR SERVICE ⾃社ポジションと課題の 可視化（診断） 温室効果ガス排出⽬標達成にむけた ロードマップの提案 ＋ 事業価値へのインパクト可視化 組織的なカーボンニュートラルの 取り組み加速‧確実な⽬標達成 カーボンニュートラルへの取組状況を、他社 との⽐較により客観的かつ定量的に可視化 診断結果から課題と打ち⼿をロードマップとしてご提案 ロードマップを推進した場合の財務効果や、 企業価値への影響等を可視化 経営と現場との認識ギャップを解消し、 施策推進を円滑に⾏うことが可能 診断を通じて、製造業のカーボンニュートラルにおける⽬標達成を⽀援します カーボンニュートラルに取り組む経営者および、管理‧現場部⾨ カーボンニュートラルに関する課題設定および、現場の取り組みとの連接が困難 各社のカーボンニュートラルにおける現状把握と経営戦略に合わせたロードマップ策定、包括的なソリューション提供 カーボンニュートラルソリューション事業 事業‧サービス概要 37
38. カーボンニュートラル診断 サイト カーボンニュートラルソリューション事業 関連情報‧記事 38
39. 制度‧福利厚⽣ 4 S Y S T E M S A N D B E N E F I T S 39
40. DSBでは、従業員の⼀連の体験を「EXジャーニー」として捉え、メンバー⼀⼈ひとりの体験価値の向上に向けて取り組んでいます。 EX（Employee eXperience）ジャーニー ⾃分の経験‧能⼒を活か したいと強く思える Attraction ⾃分の経験‧能⼒をどこで どう活かすか考えられる On-boarding より⾃分を活かせる場が ⾒つけられる Performance 事業創造に挑戦‧貢献し 次の成⻑機会を⾒つけられる Change of Role/Level 外からDSBを⽀援したい と思える Graduation 体験価値 40
41. 書類選考 ⼀次⾯接‧ 適性検査 最終⾯接 内定 内定受諾〜 ⼊社⽇前⽇ ⼊社⽇当⽇ ⼊社後 フォローアップ オンボーディング Performance Change of Role/Level Graduation ⼊社‧活躍まで、ひとつなぎの採⽤プロセス ⼊社後、⾃信をもって活躍いただけるよう、採⽤からオンボーディングまでシームレスに繋がった採⽤プロセスにこだわっています。 ‧⼊社前オリエンテーション（⼊社⼿続き‧⼊社後の流れについて案内） ‧現場社員とのフォローアップ⾯談 ‧オフィス案内 ‧ウェルカムランチ会 ‧業務開始に向けたインプット ‧フォローチャット開設 （キャリア⼊社者との繋がり、⼈事からのフォローアップ） ‧キャリア⼊社者もやもや座談会 （キャリア⼊社者ならではの“もやもやした疑問”を解消する場） ‧オムロンゆかりの地訪問（オムロン創業記念館、オムロン京都太陽を訪問） ‧配属部⾨でのOJT ‧⼊社後サポート *カジュアル⾯談はポジション‧状況‧ご希望に応じて実施をしています Attraction On-boarding 41
42. Graduation Change of Role/Level Attraction On-boarding 社員と組織の⽬標(ビジョン)を実現する仕組み DSBは、意志のある⼈財が社内外から集い、時代に先駆けて新たな価値創造に取り組む組織です。 そのため、メンバーが持つ「意志（WILL）」を表明し、メンバー‧組織ともにビジョン実現をめざす仕組みを構築しています。 Performance 42
43. 働き⽅ 休暇制度 勤務時間 リモートワーク 個⼈別連続取得制度(5⽇間) ⻑期リフレッシュ休暇制度 節⽬休暇制度 探求休暇制度 所定労働時間：7時間45分 フレックスタイム制：フレキシ ブルタイムが5時から22時までで コアタイムなし 「ワークスタイルの変⾰による時 間的余⼒の創出」の取り組みとし て、全社員が毎年5⽇連続まと まった休暇⽇を⾃ら設定し、取得 する制度 ⽣涯設計の節⽬となる時期に、⾃ ⼰の振り返りを⾏う狙いで設⽴さ れた制度 在宅勤務制度：所属⻑の判断により 在宅での業務遂⾏をする制度 ホームオフィス制度：⾃宅から職場 まで⽇帰り出張が可能な範囲で、 ⾃宅を勤務地と認定する制度 35歳：最⻑10⽇間、45歳：最⻑ 20⽇間、53歳：最⻑10⽇間の休 暇取得が可能 経営基幹職昇格6年⽬に⼼⾝のリ フレッシュとともに、⾃らのキャ リアをじっくり考えるための制度 原則53歳まで、最⻑3ヶ⽉間取得 が可能*マネジメント系経営基幹 職のみ対象 経営基幹職昇格6年⽬に⾃らの専 ⾨性を探求するために⻑期の休暇 を取得できる制度 原則53歳まで、最⻑1年間取得が 可能（3ヶ⽉超からは無給） *専⾨職系経営基幹職のみ対象 働き⽅‧休暇について 43
44. キャリア⽀援 公募制 応募制 副業制度 ⾼額外部学習講座受講⽀援 資格取得奨励⾦制度 Schoo（スクー）/グロービス学び放題 ⾃⼰啓発⽀援 資産形成⽀援 従業員持株会制度 組織における“事業強化のニーズ”と“新たな業務やテーマに チャレンジしたいという個⼈の意思”のマッチング機会を拡⼤ する制度 社員の意志‧意欲に基づくチャレンジ機会の拡充として、挑 戦したい仕事‧組織を⾃ら選択し応募できる制度 オムロンでの業務にとどまらず、本業での価値創造への活⽤ および⾃⾝のキャリア形成として副業を認める制度 中⻑期でのキャリア形成に役⽴つMBA/MOTコース、語学ス クールなどの10万円以上の⾼額外部講座受講に対して受講費 ⽤の50%を⽀援する制度 ⾃⼰啓発を通して業務に有⽤な資格（所定の公的資格）を取得 した社員に対して努⼒を承認し、所定の奨励⾦を⽀給する制度 上記の提携学習サービスの受講料をオムロングループ社員価格 で受講できる制度 ⼀定⾦額を定期的に拠出しながら、共同で会社の株式を継続的に購⼊していく福利厚⽣制度 社内制度‧福利厚⽣ 44
45. FA Q 5 45
46. DSBの強みはどのような点ですか？ 他部署へ異動となる可能性はありますか？ ワークライフバランスはどうですか？ リモートワークや出社の状況はどうですか？ 既存のビジネスカンパニーが築いてきたアセットと、JMDCが持つデータマネジメント⼒、ソリューション開発⼒を組み合わせることで、社会的 課題の解決に繋がるソリューションを創出できる点が強みです。 DSBの基幹⼈財としてご⼊社いただくため基本的には想定していませんが、環境変化等によっては他部署へご異動いただく可能性はあります。 なお、ご⾃⾝のキャリア選択として、応募‧公募制度を活⽤して希望部署へ異動することは可能です。 ⼼⾝の健康に配慮した労働時間のルール（22時以降やGWや夏季‧年末年始の労働に対する必要性の確認ルール）があり、プライベートの時間 は確保しやすい環境にあります。 リモートワークと出社を組み合わせたハイブリッド型の勤務形態を採⽤しています。部⾨や職種、状況に応じて柔軟に働き⽅を調整することが 可能です。 A. A. A. A. Q. Q. Q. Q. FAQ 46
47. FAQ 育児や介護と仕事の両⽴を⽀援するような制度はありますか？ 法定を上回る制度を整備しています。例えば、短時間勤務はお⼦さまが中学校を卒業されるまで適⽤が可能です。 また、要件に該当する⽅には、育英⽀援⾦、介助‧介護⽀援⾦を⽀給します。男性の育休取得率は6割を超えています。 キャリア⼊社者の⽐率はどれくらいですか？ 業務上使⽤するツールは何ですか？ 部⾨を超えた交流イベントはありますか？ 2025年4⽉現在、DSBのキャリア⼊社者⽐率は約4割です。 Microsoft 365を使⽤します。 チャット等のカジュアルなコミュニケーションやオンライン会議は、Microsoft Teamsで⾏います。 ⼤きなイベントとしては、毎年クリスマス会を開催しています。 A. A. A. A. Q. Q. Q. Q. 47
48. A. A. A. Q. Q. Q. ⾯接はいつどこで実施されますか？ １次⾯接はオンライン、２次⾯接は対⾯での実施を想定しています。ご来社いただく際の交通費は弊社にて負担します。 選考フローの中で事業の詳細説明をしていただける場⾯はありますか？ ⼊社時期はいつですか？ カジュアル⾯談の場で事業説明をさせていただきます。 現職の引継ぎ状況等を踏まえて調整させていただきます。 なお、弊社の⼊社⽇は毎⽉21⽇もしくは1⽇付となります。 FAQ 48
49. A P P E N D I X 49
50. その他関連URL集 ⻑期ビジョン S h a p i n g t h e Fu t u re 2 0 3 0 統合レポート2 0 2 4 データソリューション説明会 データソリューション事業 スペシャル対談 オムロン×J M D C 進化に向けて https://www.omron.com/jp/ja/vision/sf2030/ https://www.omron.com/jp/ja/integrated_report/ https://www.omron.com/jp/ja/ir/irlib/osgs.html https://www.omron.com/jp/ja/integrated_report/movie/movie_2024_01/ 50