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DSB Introduction as of 2025

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September 21, 2025
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DSB Introduction as of 2025

2025年時点(9/21)でのオムロン株式会社データソリューション事業本部の事業内容を記載した採用デックです。

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September 21, 2025
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  1. ※掲載されている情報は、原則として2025年9⽉21⽇時点のものです 本 資 料 で は 、 私 た ち

    の め ざ す こ と や 事 業 内 容 に つ い て ご 紹 介 し ま す はじめまして データソリューション事業本部です
  2. 基本情報 5 社名 代表者 創業 設⽴ 事業概要 売上⾼(連結) 資本⾦ 従業員数

    本社所在地 オムロン株式会社 OMRON Corporation 代表取締役社⻑ CEO 辻永 順太 1933年(昭和8年) 5⽉10⽇ 1948年(昭和23年) 5⽉19⽇ 641億円 2024年度 8,018億円 オムロン株式会社は、オートメーションのリーディングカンパニーとして、⼯場の⾃動化 を中⼼とした制御機器、電⼦部品、駅の⾃動改札機や太陽光発電⽤パワーコンディショ ナーなどの社会システム、ヘルスケアなど多岐にわたる事業を展開し、世界130ヶ国以上で 商品‧サービスを提供しています。 オムロングループ:26614⼈(国内:11073⼈ 海外:15541⼈) ※2025年3⽉末時点 〒600-8530 京都市下京区塩⼩路通堀川東⼊
  3. オムロンの企業理念 O u r M i s s i o

    n O u r V a l u e s (社憲) (私たちが⼤切にする価値観) われ われ の 働 き で われ われ の ⽣ 活 を 向 上 し より よ い 社 会 を つ く り ま し ょ う ‧ソーシャルニーズの創造 ‧絶えざるチャレンジ ‧⼈間性の尊重 私たちは、世に先駆けて新たな価値を創造し続けます。 私たちは、失敗を恐れず情熱をもって挑戦し続けます。 私たちは、誠実であることを誇りとし、⼈間の可能性を信じ続けます。 6
  4. OUR SERVICE オ ム ロ ン ⻑ 期 ビ ジ

    ョ ン 「Shaping the Future 2030」 ⼈ が 活 き る オ ー ト メ ー シ ョ ン で 、 ソ ー シ ャ ル ニ ー ズ を 創 造 し 続 け る オムロンは⻑期ビジョンSF2030において3つの社会的課題を 設定し、事業を通じて解決することをめざしています。 カーボン ニュートラル の実現 健康寿命 の延伸 デジタル化社会 の実現 7
  5. 本部⻑のメッセージ オムロングループ全体を次のステージへ モノづくりからデータを活⽤した ソリューションビジネスへの進化 オムロンが創業90周年を迎えた2023年、新しいビジネスカンパニー「データソ リューション事業本部」が誕⽣しました。 データソリューション事業本部がめざすのは、オムロングループ全体をモノづくり からデータを活⽤したソリューションビジネスに進化させ、新たな成⻑ステージに 先導することです。 データソリューション事業本部は、オムロングループのデバイスやコンポーネント

    から得られる各事業の膨⼤な現場データと、 2023年10⽉にオムロングループに加わった株式会社JMDCのデータマネジメント ⼒、ソリューション開発⼒を組み合わせることで、 オムロンのビジネスモデルを進化させるとともに、社会的課題の解決につながる次 の成⻑事業を創造します。 ⽯ 原 英 貴 執⾏役員常務 データソリューション事業本部⻑ 10
  6. 労働⼒不⾜の解消と従業員のエンゲージメント向上という社会的課 題の解決に貢献し、より良い社会の実現をめざします。 基幹システムではカバーされない現場DX®を推進することで、 企業の⽣産性向上と新たな価値創出を⽀援することをめざします。 カーボンニュートラルに対する課題の可視化と、解決するためのソリュー ションの提供を通じ、製造業の社会的価値と経済価値の両⽴をめざします。 各事業部の戦略を統轄するとともに、ビジネスカンパニーと連携して オムロングループのデータソリューションの事業機会を探索します。 テクノロジー×⼈×データを融合することで、⾃⽴⽀援‧介護 予防を推進し、再び元気を取り戻す⾼齢者にあふれる地域づく

    りをめざします。 社員の健康増進による⼈的資本経営の推進‧価値創出をめざし、 職域におけるヘルスケアサービスを開発‧提供します。 ス マ ー ト M & S 事 業 デ ー タ 活 ⽤ ソ リ ュ ー シ ョ ン 事 業 カ ー ボ ン ニ ュ ー ト ラ ル ソ リ ュ ー シ ョ ン 事 業 ⾃ ⽴ ⽀ 援 事 業 コ ー ポ レ ー ト ヘ ル ス 事 業 事 業 統 轄 室 ヘルスビッグデータを活⽤した予防ソリューションで、 ⼀⼈ひとりが健やかに暮らせる社会をめざします。 プ ロ ア ク テ ィ ブ ヘ ル ス 事 業 事業紹介 データソリューション事業は、オムロンの多様な事業で培ってきた知⾒とデータを活⽤し、複雑化する社会的課題の解決に貢献します。 12
  7. 事 業 統 轄 室 カ ー ボ ン ニ

    ュ ー ト ラ ル ソ リ ュ ーシ ョ ン PJ スマ ー ト M & S 事 業 部 デ ー タ 活 ⽤ ソ リ ュ ーシ ョ ン 事 業 部 コ ー ポ レ ー ト ヘ ル ス 事 業 部 プ ロ アク ティ ブ ヘ ル ス 事 業 部 ⾃ ⽴ ⽀ 援 事 業 部 組織図 デ ー タ ソ リ ュ ー シ ョ ン 事 業 本 部 ( D S B ) 13
  8. 私たちのバリュー メンバーで議論し、私たちを象徴する8つのバリューを策定しました。 スピード エンパシー Will オーナーシップ Try & Learn &

    Share +FUN! サポート ゲンバ 早さこそ最⼤の価値で あることを共通の認識 とする。 お互いを理解する⼒。 ⼈と繋がろうとする⼒。 課題の震源地である現場に ヒントを⾒出し、熱量を感 じる。 ⼀⼈で抱え込まない。 そして巻き込まれた周囲 はわがごととして課題解 決に全⼒を尽くす。 ⼀⼈ひとりの中にある想 いは、⾃らを⿎舞し、困 難を乗り越え、⾏動し続 けるための⼒の源。 仮説‧検証のサイクル を早く多く回し、学び を蓄積。得られた学び をシェアする。 最後は仕事を楽しむ気 持ち、仕事で得られる 喜びが⽀えになる。 圧倒的当事者意識で⾃ら の役割を超え、チームの アウトプットを最⼤化す る。 14
  9. デジタル化社会の実現 スマートM&S事業 社 会 イ ン フ ラ の 安

    定 稼 働 を ⽀ え 、 ⼈ 々 の 豊 か な 暮 ら し を 守 る 16
  10. OUR SERVICE 現場のヒト‧モノの可視化‧監視‧制御を通じ、現 場とその管理部⾨の業務プロセスを最適化 現場データを収集‧分析し、メンテナンス業務の機 械化や効率化を実現 現場‧管理部⾨の業務⽀援を通じて課題を抽出し、 その課題を解決するソリューションを企画‧提案 スマートメンテナンス 運⽤監視‧制御

    コンサルティングサービス スマートM&S事業 データや先端テクノロジーを活⽤し、現場マネジメントの最適化を⽀援します 流通‧⼩売業等、⼈⼿不⾜を解消したい経営者や現場の実態を把握したいマネジメント層 労働⼒不⾜、従業員のエンゲージメント低下、管理業務の煩雑化 ⼈⼿不⾜が深刻な現場の課題を可視化し、顧客の現場‧管理‧経営層の課題にワンストップで応えられるサービスを提供 事業‧サービス概要 18
  11. データ活⽤ソリューション事業 penguサービスサイト データ活⽤によって企業価値を⾼ めたい。penguに関わるメンバー が持つ熱量の原点を探る DX化のなかで取り残される現場 をつくらない!オムロンpenguが 解決する「名もなきタスク」とは 【社員インタビュー】開発部⾨→ 新規事業創造→営業∕新しい分野

    へのチャレンジ 【サービス企画‧開発者インタ ビュー】展⽰会への出展で⾒え た、現場DX実現のために私たち ができること 【展⽰会レポート】「pengu」が 製造現場を惹きつける理由 独⾃のアプローチで挑む、現場か ら経営に繋がるDXイノベーショ ン 関連情報‧記事 23
  12. 健康寿命の延伸 コーポレートヘルス事業 社 員 の ⼼ ⾝ の 健 康

    を ⾼ め 、 持 っ て い る ⼒ を 最 ⼤ 限 に 発 揮 で き る 環 境 を 24
  13. OUR SERVICE ⾃社‧社員個々に適した改善策を提案し、 ⾏動変容を促す⽀援 ソリューションの提案 企 業 価 値 の

    向 上 定量的な分析をもとに、各企業の事業‧状況にあった 企業価値向上につながる健康課題を把握 企業の健康課題を特定 健診データ ストレス 社員アンケート チェックデータ データ分析 データドリブンで健康課題の特定‧改善‧⾒直しに取り組み、企業価値向上を⽀援します 経営アジェンダとして、データに基づき健康‧エンゲージメント改善に投資判断したいマネジメント層 労働⼒不⾜、従業員の⽣産性‧定着率の低下 社員の⽣産性‧定着率の向上につながるソリューションを開発‧提供 コーポレートヘルス事業 事業‧サービス概要 26
  14. 健康寿命の延伸 プロアクティブヘルス事業 ヘ ル ス ビ ッ グ デ ー

    タ を 活 ⽤ し た 予 防 ソ リ ュ ー シ ョ ン で ⼀ ⼈ ひ と り が 健 や か に 暮 ら せ る 社 会 を 28
  15. OUR SERVICE (⼈) (テクノロジー‧データ) (テクノロジー‧AI) (⼈) ICT 伴⾛⽀援 データ分析 専⾨職⽀援

    エキスパートの専⾨性を ICT(ハレクルWith)で再現 し⼈の能⼒発揮を拡張。 ICT活⽤の⽴上げや、地域の 仕組みづくりを客観的な⽴場 で伴⾛。 ICTで得られるデータを活⽤ し、⾃治体の政策評価を⽀援す ることで、EBPM *を推進。 介護予防のスペシャリストが専 ⾨知識や⽀援実績をもとに戦略 会議や研修会を開催。 ⾃⽴⽀援事業 テクノロジー×⼈×データによるサービス提供を通じ、⾼齢者の⾃⽴を⽀援します ⾃治体(都道府県‧市町村)、地域包括⽀援センター 介護予防政策の効果が限定的、経験やノウハウが属⼈化、⼈⼿不⾜で現場負担が増⼤ ICTを⼊⼝に、⼈による⽀援とデータを活⽤したサービスで⾃治体の特徴に合わせた⽀援 事業‧サービス概要 *EBPM エビデンス‧ベースト‧ポリシー‧メイキング。証拠に基づく政策⽴案のこと。 33
  16. 【社員インタビュー】ICTサービ スの活⽤で現場に寄り添い、⾼齢 者を元気に ⾃⽴⽀援事業 ハレクルサービスサイト 「⾼齢者が再びいきいきと歩み出 せる社会の実現へ」オムロン⾃⽴ ⽀援事業がついにサービス提供を 開始 【イラスト図解】⾼齢者の⾃⽴⽀

    援で変わる未来ー⽣活機能改善が もたらす社会的インパクトを解説 【社員インタビュー】AI開発で “⼈”を知り、元気に社会参加でき る幸せを 【社員インタビュー】データ分析 で介護予防を⽀える 関連情報‧記事 34
  17. カーボンニュートラルの実現 カーボンニュートラルソリューション事業 企 業 の C O 2 削 減

    取 り 組 み を 経 営 ア ジ ェ ン ダ 化 し 、 カ ー ボ ン ニ ュ ー ト ラ ル の 実 現 を ダ イ ナ ミ ッ ク に 推 進 35
  18. OUR SERVICE ⾃社ポジションと課題の 可視化(診断) 温室効果ガス排出⽬標達成にむけた ロードマップの提案 + 事業価値へのインパクト可視化 組織的なカーボンニュートラルの 取り組み加速‧確実な⽬標達成

    カーボンニュートラルへの取組状況を、他社 との⽐較により客観的かつ定量的に可視化 診断結果から課題と打ち⼿をロードマップとしてご提案 ロードマップを推進した場合の財務効果や、 企業価値への影響等を可視化 経営と現場との認識ギャップを解消し、 施策推進を円滑に⾏うことが可能 診断を通じて、製造業のカーボンニュートラルにおける⽬標達成を⽀援します カーボンニュートラルに取り組む経営者および、管理‧現場部⾨ カーボンニュートラルに関する課題設定および、現場の取り組みとの連接が困難 各社のカーボンニュートラルにおける現状把握と経営戦略に合わせたロードマップ策定、包括的なソリューション提供 カーボンニュートラルソリューション事業 事業‧サービス概要 37
  19. 書類選考 ⼀次⾯接‧ 適性検査 最終⾯接 内定 内定受諾〜 ⼊社⽇前⽇ ⼊社⽇当⽇ ⼊社後 フォローアップ

    オンボーディング Performance Change of Role/Level Graduation ⼊社‧活躍まで、ひとつなぎの採⽤プロセス ⼊社後、⾃信をもって活躍いただけるよう、採⽤からオンボーディングまでシームレスに繋がった採⽤プロセスにこだわっています。 ‧⼊社前オリエンテーション(⼊社⼿続き‧⼊社後の流れについて案内) ‧現場社員とのフォローアップ⾯談 ‧オフィス案内 ‧ウェルカムランチ会 ‧業務開始に向けたインプット ‧フォローチャット開設 (キャリア⼊社者との繋がり、⼈事からのフォローアップ) ‧キャリア⼊社者もやもや座談会 (キャリア⼊社者ならではの“もやもやした疑問”を解消する場) ‧オムロンゆかりの地訪問(オムロン創業記念館、オムロン京都太陽を訪問) ‧配属部⾨でのOJT ‧⼊社後サポート *カジュアル⾯談はポジション‧状況‧ご希望に応じて実施をしています Attraction On-boarding 41
  20. 働き⽅ 休暇制度 勤務時間 リモートワーク 個⼈別連続取得制度(5⽇間) ⻑期リフレッシュ休暇制度 節⽬休暇制度 探求休暇制度 所定労働時間:7時間45分 フレックスタイム制:フレキシ

    ブルタイムが5時から22時までで コアタイムなし 「ワークスタイルの変⾰による時 間的余⼒の創出」の取り組みとし て、全社員が毎年5⽇連続まと まった休暇⽇を⾃ら設定し、取得 する制度 ⽣涯設計の節⽬となる時期に、⾃ ⼰の振り返りを⾏う狙いで設⽴さ れた制度 在宅勤務制度:所属⻑の判断により 在宅での業務遂⾏をする制度 ホームオフィス制度:⾃宅から職場 まで⽇帰り出張が可能な範囲で、 ⾃宅を勤務地と認定する制度 35歳:最⻑10⽇間、45歳:最⻑ 20⽇間、53歳:最⻑10⽇間の休 暇取得が可能 経営基幹職昇格6年⽬に⼼⾝のリ フレッシュとともに、⾃らのキャ リアをじっくり考えるための制度 原則53歳まで、最⻑3ヶ⽉間取得 が可能*マネジメント系経営基幹 職のみ対象 経営基幹職昇格6年⽬に⾃らの専 ⾨性を探求するために⻑期の休暇 を取得できる制度 原則53歳まで、最⻑1年間取得が 可能(3ヶ⽉超からは無給) *専⾨職系経営基幹職のみ対象 働き⽅‧休暇について 43
  21. キャリア⽀援 公募制 応募制 副業制度 ⾼額外部学習講座受講⽀援 資格取得奨励⾦制度 Schoo(スクー)/グロービス学び放題 ⾃⼰啓発⽀援 資産形成⽀援 従業員持株会制度

    組織における“事業強化のニーズ”と“新たな業務やテーマに チャレンジしたいという個⼈の意思”のマッチング機会を拡⼤ する制度 社員の意志‧意欲に基づくチャレンジ機会の拡充として、挑 戦したい仕事‧組織を⾃ら選択し応募できる制度 オムロンでの業務にとどまらず、本業での価値創造への活⽤ および⾃⾝のキャリア形成として副業を認める制度 中⻑期でのキャリア形成に役⽴つMBA/MOTコース、語学ス クールなどの10万円以上の⾼額外部講座受講に対して受講費 ⽤の50%を⽀援する制度 ⾃⼰啓発を通して業務に有⽤な資格(所定の公的資格)を取得 した社員に対して努⼒を承認し、所定の奨励⾦を⽀給する制度 上記の提携学習サービスの受講料をオムロングループ社員価格 で受講できる制度 ⼀定⾦額を定期的に拠出しながら、共同で会社の株式を継続的に購⼊していく福利厚⽣制度 社内制度‧福利厚⽣ 44
  22. A. A. A. Q. Q. Q. ⾯接はいつどこで実施されますか? 1次⾯接はオンライン、2次⾯接は対⾯での実施を想定しています。ご来社いただく際の交通費は弊社にて負担します。 選考フローの中で事業の詳細説明をしていただける場⾯はありますか? ⼊社時期はいつですか?

    カジュアル⾯談の場で事業説明をさせていただきます。 現職の引継ぎ状況等を踏まえて調整させていただきます。 なお、弊社の⼊社⽇は毎⽉21⽇もしくは1⽇付となります。 FAQ 48
  23. その他関連URL集 ⻑期ビジョン S h a p i n g t

    h e Fu t u re 2 0 3 0 統合レポート2 0 2 4 データソリューション説明会 データソリューション事業 スペシャル対談 オムロン×J M D C 進化に向けて https://www.omron.com/jp/ja/vision/sf2030/ https://www.omron.com/jp/ja/integrated_report/ https://www.omron.com/jp/ja/ir/irlib/osgs.html https://www.omron.com/jp/ja/integrated_report/movie/movie_2024_01/ 50