第5回TFSUG WFからAgileへの変革

Transcript

1. 2012/4/14 1
   

   View Slide

2. 西暦2012年。
   ウォーターフォール型開発は空前のともし火だが、人類はそれ
   に代わる新たな開発手段を手に入れていた。XP, Scrum, 開発者
   コミュニティーという3本の巨大な柱と、それに伴う新規ビジネ
   スモデル。しかし、このモデルの恩恵を得られるのは、一部の会
   社とその同盟会社だけだった。。。
   恩恵を得られないSIerは己の威信と繁栄のため、自分たちの正
   義のために大いなるゼロサム・ゲームを続ける。そう、Team
   Foundation Server 2010がリリースれても、未だ一つになり
   きれずにいたのだ……。
   そんな終わりのない戦いの世界で、「武力による戦争の根絶」
   を掲げる武装組織が現れる。「アジャイル開発」の実践経験を所
   有する彼らの名は、アジャイル開発支援チーム。
   アジャイル開発による既存開発行為への武力介入がはじまる。
   2012/4/14 2
   

   View Slide

3. 2012/4/14 3
   

   View Slide

4. りばてぃ（@libaty）
    MSMVP for Visual Studio ALM - Apr 12~Mar 13
    Twitter/Facebook/mixi
   2012/4/14 4
   公開版につき、いくつかの情報は割愛
   

   View Slide

5. 人物の背景
    会社
    １０年目
    .NET開発/TFS導入を中心とするプロジェクト支援
    技術／プロセスの両サイドから
    ウォーターフォール開発のみ
    自分のやる気とチームのやる気が割と連動
    社外
    コミュニティ系は２００５年後半あたりから
   2012/4/14 5
   

   View Slide

6. アジャイルに関する立ち位置
    始めようとしたのが２０１２年２月
    スプリント１をスタートしたのが４月９日
    本日はスプリント１の真ん中の日
    つまりペーペー
    頭の中はウォーターフォール
   2012/4/14 6
   

   View Slide

7. 2012/4/14 7
   

   View Slide

8. 出会い
    ２００５年１２月～２００６年２月ごろのどっか
    超余談（この頃の主なイベント）
   
   ２００５/１１ Visual Studio 2005発売／VSUG立ち上がり
   
   ２００５/１２ りばてぃさんコミュニティオフラインイベントデビュー
   
   ２００６/０３ CLR/H代表ナオキさん結婚（りばてぃさんの後輩とｗ）
   
   ２００６/０４ りばてぃさんVisual Studio Team System MVP初受賞
    「ウォーターフォール開発でやってる時点で負け組だ」
    というようなニュアンスの言葉
    この言葉の前後に登場してたのが「アジャイル開発」
    当時の感想
    「ふ～ん」 以上！！
   2012/4/14 8
   

   View Slide

9. その後の状況
    プラクティスの一部は採用（アジャイルとは無関係）
    ユニットテストとか
    自動ビルドとか（not 継続的インテグレーション）
    特に何も考えないまま
    ウォーターフォールは続くよどこまでも
   2012/4/14 9
   

   View Slide

10. 2012/4/14 10
    

    View Slide

11. 出会い
     ALM Dayでの出会い
     前でしゃべってた人
     ＬＴ話してた人
     実はみんなすごい人でした(_ _(--;(_ _(--; ﾍﾟｺﾍﾟｺ
     TFSUGの仲間
     無茶ぶりエバ／Kinectエバ代表／前説担当？
    ×××ちゅう 他多数
     ※XXXにはTOCやCCPM、プロセス、Scrumなどが代入されるようです
    2012/4/14 11
    

    View Slide

12. 実は・・・
     グループ内に多数の事例がある
     何やら支援チームなるものがあるらしい
     ２～３年はやってるとか
     研修／事例発表とかやってるとか
     なんと、社内にも実践事例があった
     超余談（この頃の主なイベント）
    
    ２００５/１１ Visual Studio 2005発売／VSUG立ち上がり
    
    ２００５/１２ りばてぃさんコミュニティオフラインイベントデビュー
    
    ２００６/０３ CLR/H代表ナオキさん結婚（りばてぃさんの後輩とｗ）
    
    ２００６/０４ りばてぃさんVisual Studio Team System MVP初受賞
    2012/4/14 12
    ←この人がやってた
    時間軸的にはすべて後から知ったこと
    

    View Slide

13. 2012/4/14 13
    

    View Slide

14. イベント総当たり作戦
     とにかくイベント参加
     TFSUG
     IPA/SECセミナー／.NET中心会議／デブサミ
     上司と部下を巻き込む
     対部下
     とにかく引っ張り出す
     対上司
     同系統のイベントに参加し続けていることを強く印象付ける
    2012/4/14 14
    

    View Slide

15. 変わる意識
     いつもどおりの作業中、ふと。
     なぜ、この作業が必要なのか？ということを聞かれる
     しかも２年目（現、３年目）のSEに
     従来のパターン
     どんな風にやればいいか？
     何をすればいいか？
    2012/4/14 15
    

    View Slide

16. 変わる状況
     意識の変化とともに行動の変化が現れる
     Before
     自部署チーム内でのミーティングで余裕で居眠り
     After
     「こうだと思う」、「こうしたほうがいい思う」という発言！！！
    2012/4/14 16
    そろそろ刈り取る時期
    

    View Slide

17. 2012/4/14 17
    

    View Slide

18. 進まないプロジェクト
     パッケージ開発／既存あり
     似たような規模感の会社がライバル
     追いつけ追い越せ
     流れないウォーターフォール
    2012/4/14 18
    

    View Slide

19. 良いタイミング
     引かれたデッドライン
     クラウドヽ(´∀｀)人(・ω・)人( ﾟДﾟ)人クラウド
     来期向け（現在は今期の内容）計画検討
     アジャイルマイスターの存在
     TFSはお手の物
    2012/4/14 19
    

    View Slide

20. 上司の意識
     上司の言葉「まるで軍隊とゲリラだな」
     ウォーターフォールは軍隊式の開発
     アジャイルはゲリラ式の開発
    2012/4/14 20
    我々がゲリラ部隊になります！
    

    View Slide

21. 2012/4/14 21
    

    View Slide

22. アジャイル型採用
     ベースはScrum
     １スプリント２週間、１リリース４スプリントくらいを目安に
     各種プラクティスも順次
     にこにこカレンダー、KPT、タスクかんばん
     ペルソナ、インセプションデッキ（作成はしていない）
     TDD、ペア作業、CI
     １スプリント目はやる／やらないに悩んだらやってみよう方
    針
    2012/4/14 22
    

    View Slide

23. 体制
    2012/4/14 23
    <<プロダクトオーナー>>
    現場の課長 りばてぃ
    開発チーム
    6年目 2年目
    <<スクラムマスター>>
    6年目
    3年目
    現場関係者
    社外関係者 部長
    4年目
    スクラムチーム
    部長
    兼任
    アジャイル開発
    支援チーム
    別部署
    りばてぃさん
    の部署
    組織体の上司・部下
    組織体の上司・部下
    部署間連携
    

    View Slide

24. Visual Studio Scrum 1.0
     TFSのプロセステンプレート
     Codeplexに途中まで日本語化された一式発見！
     オーナーは tomohn という方らしい
     本格的に日本語化しようと思うとさらに以下も
     Work Item Definition
    
    フィールド、状態、状態遷移、フォームレイアウトなど
     Reports
     WITの変更に合わせてSQL/MDXを変更する
     素直に英語のまま使うと余計な苦労はいらない
    2012/4/14 24
    

    View Slide

25. プロセステンプレートは編集
     やりたいことに合わせてカスタマイズも実施
     タスクの２点見積もり
     実績値の把握
    2012/4/14 25
    

    View Slide

26. 2012/4/14 26
    

    View Slide

27. 意識はバラバラ
    2012/4/14 27
    <<プロダクトオーナー>>
    現場の課長
    りばてぃ
    開発チーム
    6年目 2年目
    <<スクラムマスター>>
    6年目
    3年目
    4年目
    スクラムチーム
    兼任
    右？左？
    ＷＦだめ
    アジャイル
    なんでもいい
    から成功！
    懐疑的 ただやってみ
    たい
    よくわからない
    なにすんの？
    

    View Slide

28. チームをまとめる最大の方法
     チームにとっての共通敵
     最もくだらない － みんなあいつが嫌い
     最も素晴らしい － この問題をやっつける
     感情の共有が最も効果的
     怒の感情の共有は最もやりやすい
     ドーパミンがでるような体験は一時的なものとなりやすい
    2012/4/14 28
    

    View Slide

29. 目的の共有
     スクラムチーム全員で
     なぜこのプロジェクトをやるのか？
     なぜアジャイル型で開発しようとしているのか？
     なにをもって成功とするのか？
    2012/4/14 29
    ・それぞれ思うところはある
    ・内面の意識まで変えることは無理
    ・このチームが結束している“理由”だけを共有
    意識を共有
    

    View Slide

30. とにかくわからない
     知ってるぞー
     プロダクトバックログというものを作るらしい
     スプリント計画ミーティングでタスクに分解するらしい
     必要なドキュメントだけを作ればいいらしい
     できないぞー
     Feature, Functionを混同？
     タスク細かすぎね？荒すぎね？
     ドキュメントどこまで作ろう？
    2012/4/14 30
    

    View Slide

31. 対策はしていた（つもり）
     事前に勉強会を開催
     ３回、延べ１５時間近く
     気になることをいろいろ議論
     わかったようなつもり？
     常に指摘されていたこと
     なぜやるのかを考えてね
     といわれてもぴんとこない
     スモールでとにかくやってみればいい
     でも不安
    2012/4/14 31
    

    View Slide

32. タイムボックスの魔の手
     会議にて
     この話題について○分で話しましょう
     はい、時間です。
     パターン１：エンドレス延長
     パターン２：なんとなく同意して後で覆す
     作業にて
     常に時間に追われている感覚
     Twitter見てる暇ないしｗ
    2012/4/14 32
    事情により一部割愛
    

    View Slide

33. 絶望的なまでのかい離
     とりあえずやってみる ≠ 無計画
     言葉尻のイメージとしては似たような印象を受ける
     例）計画できないからとりあえずやってみる 的な
     失敗例
     ×××についてとりあえず打ち合わせしてみる
     議論が発散して収集つかない とか 話が進まないとか
     議事進行、事前の情報収集などを計画的にやる必要ありと痛感
    2012/4/14 33
    これらはアジャイルに限らない
    

    View Slide

34. 正直しんどい
     とにかく頭を使う
     脳みそフル回転
     打ち合わせ後の疲労困憊感
     従来
     年に３日くらいは「今日はよく働いな～」って思うｗｗ
     どんだけ頭使ってなかったんだ自分！
     ただし、勉強会とかでお菓子が出てくる意味を理解した
    2012/4/14 34
    

    View Slide

35. 置かれた状況
    2012/4/14 35
    未来への
    期待
    現実
    問題
    成功
    体験
    好循環
    時間
    ※ハイプカーブ：第１回TFSUG勉強会の@SHIBAO８００さんの資料より
    新しい事に
    チャレンジできる
    楽しさや期待
    何をしていけば
    いいかわからない
    漠然とした不安
    たぶんいまここ
    上がるか？
    上がるか？
    

    View Slide

36. 2012/4/14 36
    

    View Slide

37. 改めて気づいたこと
     アジャイル型で開発してみようとして良かったこと
     “みんなで”って感じ
     “議論”が活発に
     アジャイル型で開発してみようとして辛いこと
     今までのほうが楽
     メンバーのスキル差がより如実に表面化する印象
    2012/4/14 37
    

    View Slide

38. 最後に
     贈る言葉
     考えることをやめたらアジャイルじゃない by @kaorun５５
     次回予告
     ２０１２/０６/０９（土） Community Open Day ２０１２
     会場： マイクロソフト品川本社
     サイト案内： http://cod.ms/
     ハッシュタグ： #cod2012jp
     TFSUG枠で今日の続きをお話しします
     予定ではリリース１を迎えた翌日のはず
    2012/4/14 38
    

    View Slide

39. 2012/4/14 39
    おしまい
    

    View Slide