渋谷でビール片手にLT会！

リンクアンドモチベーション登壇資料（2026/8/20）
渋谷でビール片手にLT会！
#リンモチ #第3木曜LT会
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【株式会社リンクアンドモチベーション】
■イベントページ
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　engineer_pr@lmi.ne.jp
■テックブログ
　https://link-and-motivation.hatenablog.com/
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　https://x.com/LinkandM_dev
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Transcript

1. AIに仕事を任せたら、レビューが増えた。 ー プロジェクトリスク管理をAIに任せて分かったこと 株式会社リンクアンドモチベーション DX推進ユニット 高草木 和史 © Link and Motivation Group
2. 会社紹介 創業年月日｜2000年4月7日 上場市場 ｜東京証券取引所 プライム市場 従業員数 ｜約1,600名 (グループ全体) 売上 ｜415億 (グループ全体) ※2025年12月期 事業内容 ｜組織改善クラウドの開発・提供 © Link and Motivation Group 2
3. 自己紹介 タカクサギ カズシ 高草木 和史（@tennis_shigeru） 株式会社リンクアンドモチベーション プロダクトデザイン室 DX推進ユニット • • © Link and Motivation Group 3 生成AIを活用したDX テニスやアウトドアが趣味
4. AIに仕事を任せたのに、 確認が増えていませんか？ 雰囲気は良さそうなんだけど、 ちょっと何言ってるかわからない。。 © Link and Motivation Group 4
5. 前提：確認が減りづらい仕事 妥当性が変わる仕事では、人間の判断が必要になる © Link and Motivation Group 5
6. 前提：確認が減りづらい仕事 妥当性が変わる仕事では、人間の判断が必要になる 状況と文脈によって、 妥当性を判断しないといけない © Link and Motivation Group 6
7. 今日のテーマ AIに仕事を任せるとき、 AI時代の 確認しやすい出力をどう作ったか エンジニア生存戦略会議 という話をします！ © Link and Motivation Group 7
8. 事例: プロジェクトリスク管理 AIにリスク抽出を任せ、人間は採用・却下を判断するはずでした。 『経営トップが本気を示す』 入力 プロジェクト概要 目的・背景 © Link and Motivation Group AI 人間 プレモーテム法で リスクを生成 採用 / 却下 8
9. 起きた問題: それらしいリスクを大量に生成、 とはいえなんの話かわからない。。 効果検証の準備が不足し、施策の成果を測定でき 効果検証の準備が不足し、施策の成果を測定でき ない可能性がある。 ない可能性がある。 どのフェーズのなんの話だろう？ © Link and Motivation Group 9
10. 起きた問題: 判断する前に意味の解釈・事実確認・文脈の再構成が発生した © Link and Motivation Group 10
11. 起きた問題: 判断する前に意味の解釈・事実確認・文脈の再構成が発生した ボトルネックは レビュー量ではなく、判断までの前処理 © Link and Motivation Group 11
12. 「レビューをなくす」から、「人間を判断へ早く到達させる」へ 減らすべきなのは「人間の判断」ではなく、判断に入るまでの工程 残す 減らす • 意味の解釈 • 事実の探索 • 文脈の再構成 © Link and Motivation Group • 採用の判断 • 修正の判断 • 却下の判断 12
13. 変えたこと①: 根拠をセットで返させる 議事録も入力し、アウトプットと根拠となる発言を セットで返させた。 © Link and Motivation Group 13
14. 変えたこと②: 根拠による修正 議事録の発話を辿ると、原因・リスク・影響を特定できた。 根拠（議事録） 修正前の見立て 効果検証の 準備不足 効果検証の方法が 決まっていない eng © Link and Motivation Group 14 修正後 【原因】 検証方法が未確定 【リスク】 指標が未確定 【影響】 データ蓄積が遅延
15. 学び: 議事録の役割 議事録は、人間が出力を直すための根拠になる © Link and Motivation Group 15
16. まとめ 正解がない仕事では、、、 AIに出力と根拠をセットで返させる。 根拠へ戻り判断できる状態まで設計する！ © Link and Motivation Group 16