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LR株式会社
April 01, 2026
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LR株式会社
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Transcript
会社説明資料 L ast up d ate : 20 26. 08
.0 1
目次 1. LRについて vision / mission / 代表紹介/ LRの歩み 2.
LRの事業について 地方創生の現状とLRの課題解決領域 3. 組織紹介 組織図/仕事紹介 4. 働く環境 福利厚生/制度/評価・報酬 5. LRの文化 value/valueを反映したLRの取り組み 6. 選考について 採用情報/選考フロー 2
LRで働くことに興味を持っている方へ LRに興味を持ってくださって、ありがとうございます! この資料はLRで働く魅力をお伝えするという目的で、 会社のこと、働き方のこと、これからのLRが実現していきたいことをご紹介します。 私たちと一緒に「誰もが次世代に誇れる社会」を作っていきませんか? 3
会社概要 社名:LR株式会社 本社:鹿児島県日置市伊集院町郡1343-1 代表:末永 祐馬 設立:2016年8月31日 資本金:1,000万 社員数:211名(2026年8月1日時点)
代表紹介 末永 祐馬 1990年生まれ 36歳 神奈川県綾瀬市出身。明治大学国際日本学部卒業。 父親が鹿児島県日置市伊集院出身。 世の中をよくしたいと政治家を目指すが、大学卒業後ビジネスの世界へ。 2012年 楽天株式会社入社
鹿児島支社楽天市場ECコンサルタント配属 2015年 楽天市場事業、南九州支社責任者就任 地方に雇用や流通が生まれて、自分の地元に誇れる仕事がある。 そんな社会を鹿児島だけではなく、日本のすべての地方に実現し 「誰もが次世代に誇れる社会を目指して」 2016年8月に鹿児島県日置市にてLR株式会社を設立 趣味:将棋・野球 好きな言葉:世に生を得るは事を為すにあり 5
vision 『誰もが 次世代に誇れる社会』 を目指して
m issi on 関わる全ての人・地域が 前向きな気持ちになれる「気づき」を与え 経済的豊かさを一緒に作る存在 7
LRの歩み(従業員数とオフィスの歴史) (人数) 250 -2023卒から新卒採用を開始計20名入社! 2026卒は新たに3名入社予定! 2026年8月時点 社員数211名 200 150 2019年~
民家をリノベーションした 現在のオフィス 100 2017~2019年 『代表の祖父母様の家』時代 50 2016~2017年 『代表の家』時代 0 6期 1期 3期 4期 2期 8期 10期 7期 5期 9期 (2017年7月) (2018年7月) (2019年7月) (2020年7月) (2021年7月) (2022年7月) (2023年7月) (2024年7月) (2025年7月) (2025年現在) 8
LRの歩み(新規支店・営業所の立ち上げ) 志布志営業所/鹿児島県志布志市 2020年4月開設 霧島営業所/鹿児島県霧島市 2020年12月開設 本社/日置市 大阪営業所/大阪府大阪市 2022年10月開設 佐伯支店/大分県佐伯市 2021年10月開設
第二事務所/日置市(制作部) 第三事務所/日置市(開発部) 主な新規営業所 ・宮崎営業所/宮崎県宮崎市 2023年1月開設 ・仙台営業所/宮城県仙台市 2023年3月開設 ・札幌営業所/北海道札幌市 2023年4開設 ・日日nova事務所/鹿児島県日置市 2023年6月開設 ・曽於営業所/鹿児島県曽於市 2023年8月開設 ・春日営業所/福岡県春日市 2023年10月開設 ・高松営業所/香川県高松市 2024年2月開設 ・宇佐営業所/大分県宇佐市 2024年6月開設 ・門川営業所/宮崎県東臼杵郡 2026年3月開設 ・大分営業所/大分県大分市 2026年3月開設 ・三沢営業所/青森県三沢市 2026年5月開設 9
目次 1. LRについて vision / mission / 代表紹介/ LRの歩み 2.
LRの事業について 地方創生の現状とLRの課題解決領域 3. 組織紹介 組織図/仕事紹介 4. 働く環境 福利厚生/制度/評価・報酬 5. LRの文化 value/valueを反映したLRの取り組み 6. 選考について 採用情報/選考フロー 10
地方創生における課題 少子高齢化とともに東京圏への過度の集中が続く 東京圏において 日本の人口の29%※1 大企業の50.8%※2 を占める。 ※1 ※2 地方の作り手、事業の担い手、 それを支える自治体の評価は
経済の中心である東京圏。 総務省 人口推計 2018年より 中小企業庁 中小企業の企業数・事業所数 2016年より 経済の集中 東京圏への 人口流出 11
LRが課題を解決して実現したいこと それぞれの地域において まち・ひと・しごとの創生が重要 すべての地方が主役になるための 地方創生 プラットフォームになること 12
事業紹介 L Rの 強み を 活か し 地方 創 生に
関 する サ ービ ス を展 開 して い ます 01 自治体様サポート事業 02 地方事業者様のWEBサポート事業 03 商品開発・自社店舗運営 13
事業紹介 L Rの 強み を 活か し 地方 創 生に
関 する サ ービ ス を展 開 して い ます 01 自治体様サポート事業 02 地方事業者様のWEBサポート事業 03 商品開発・自社店舗運営 14
自治体様サポート事業とは 自治体様のふるさと納税業務受託、 寄附ページの作成から受発注業務までを担い、 寄附額増加を支援しています。 ・WEB制作(取材、制作、EC運営) ・受注業務(コールセンター対応) ・勉強会、返礼品の開発、提案 ¥ 事業者様 自治体様
税収 寄附金額に対する手数料 売上 15
ふるさと納税とは ふるさと納税は 「ふるさと納税で日本を元気に!」を理念に掲げ 地方と大都市の格差是正・地方の税収減少対応・地方創生等を目的に 2008年5月から開始された制度 LRのMissionと共通する点が多数 各地方自治体様の地方創生を ふるさと納税の運営を通じてサポートしています 16
なぜふるさと納税が地方創生につながるのか ふるさと納税を通じた地方創生 ふるさと納税を通して 各自治体が 地域の良さや在り方を 考えるきっかけに 納税者が寄附先の 自治体や使い道を選択 地方の環境・産業の 振興に役立てられる
寄附が増えることで 自治体とその自治体に 住む人に還元され 「地方創生」につながる ふるさと納税を通じた地方創生の成果は 「福祉」「産業振興」「災害支援」等多岐にわたり 数多くの自治体から活用例が報告されています 総務省ふるさと納税ポータルサイト 「ふるさと納税の活用事例」 17
補足:ふるさと納税の仕組み・経緯 ふるさと(生まれ育った街や応援したい自治体)に 税制を通して貢献できる仕組み 多くの人が地方のふるさとで生まれ、その自治体から医療や教育等様々な住民サービスを 受けて育ち、やがて進学や就職を機に生活の場を都会に移し、そこで納税を行っています。 詳しくは 総務省 ふるさと納税ポータルサイト その結果、都会の自治体は税収を得ますが、自分が生まれ育った故郷の自治体には税収が 入りません。そこで、「今は都会に住んでいても、自分を育んでくれた「ふるさと」に、
自分の意思で、いくらかでも納税できる制度があっても良いのではないか」 そんな問題提起から始まり、数多くの議論や検討を経て生まれたのがふるさと納税制度です。 (引用 総務省 ふるさと納税ポータルサイト) 18
補足:寄附者にとってのふるさと納税 ふるさと納税の制度は 寄附者にもメリットが多く ふるさと納税を利用する人が増えています 寄附者のメリット ・ふるさとまたは応援したい自治体を選んで寄附できる ・税金の使い道を指定して寄附ができる ・税金の一部が還付・控除される ・寄附した自治体の特産品(返礼品)を受け取れる 19
補足:ふるさと納税市場の時代背景 EC消費のふるさと納税シフトが 加速する時代 EC マーケット ふるさと 納税 マーケット 日常の買い物もふるさと納税で 20
ふるさと納税市場の寄附額拡大推移 ふるさと納税 規模推移 1兆円突破 約1兆1,175億 約9,600億 約8,300億 約6,800億 約5,100億 約4,800億
2018年 2019年 約3,600億 約2,800億 2016年 2017年 2020年 2021年 2022年 2023年 21
ふるさと納税市場におけるLRの強みと実績 LRの強みを活かしたサポートで 契約自治体様の寄附額の飛躍に貢献しています LRの強み ・全事業者様への取材に基づくWEB制作 約 ・寄附額増加に繋げるECサイト運用 280 億円の実績 R7年度
※弊社受託の30自治体様の実績(R7年度時点) ・丁寧な受発注業務 ・E C経験を活かした商品開発・提案 弊社導入 約 初年 度 の 昨 対 平 均 231 %増 22
LRのふるさと納税導入実績自治体様 全37自治体(2026年8月時点)※敬称略 北海道 1自治体 青森県 1自治体 士別市 大阪府 1自治体 三沢市
宮城県 3 自治体 神奈川県 1 自治体 箕 面市 山北町 大和町 静岡県 1自治体 小 山町 茨城県 2 自治体 京都府 2自治体 宇 治市 佐 伯市 守谷市 日置市 姶良市 いちき串木野市 中種子町 湧水町 曽於市 志布志市 霧島市 阿久根市 つ るぎ 町 出水市 肝付町 香川県 1自治体 伊佐市 三島村 宇 佐市 紀 北町 福岡県 2自治体 芦 屋町 宮崎県 2自治体 日 之影 町 常陸大宮市 鹿児島県 15自治体 三重県 1自治体 春 日市 登米市 福 知山 市 大分県 3 自治体 大 分県 庁 柴田町 門 川町 徳島県 1自治体 ま んの う 町 東串良町 垂水市 24
事業紹介 L Rの 強み を 活か し 地方 創 生に
関 する サ ービ ス を展 開 して い ます 01 自治体様サポート事業 02 地方事業者様のWEBサポート事業 03 商品開発・自社店舗運営 25
地方事業者様のECサポート事業 地方自治体様や事業者様の Webサイトの作成、運営サポート等で事業を支援しています 日 置市 か ごし ま 国体 サ
イト 日 置市 関 係人 口 ポー タ ルサ イ ト 出 水市 鹿 児島 オ リー ブ ひ おき と 頑 張る 学 生応 援 事業 サ イト ケ ーキ ハ ウス カ ネヤ マ 鳥 刺し 専 門店 あ きら の 店 さ つま 町 エー ル 便サ イ ト ひ おき 地 域エ ネ ルギ ー 株式 会 社 志 布志 市 観光 特 産品 協 会オ ン ライ ン ショ ッ プ さ つま 町 逸品 シ ョッ プ 2026年8月現在 26
事業紹介 L Rの 強み を 活か し 地方 創 生に
関 する サ ービ ス を展 開 して い ます 01 自治体様サポート事業 02 地方事業者様のWEBサポート事業 03 商品開発・自社店舗運営 27
商品開発・自社店舗運営 自社ECサイト「じもと百貨」の運営と 地方創生につながる自社商品開発 自社ECサイト「じもと百貨」 自社開発商品一例 地域の事業者様にふるさと納税返礼品以外の 販売経路としても活用いただいています 鹿児島県産のお芋「紅はるか」を使った干し芋。 原材料はさつま芋のみで自然な甘さを味わえます 28
現在のメイン事業と今後の展望 事業者様の EC立上・運営 支援 現在のLRでは ふるさと納税がメイン事業 一方で地方経済において LRの強みを活かして携われる ビジネスチャンスは無限大 •
各 自治 体 様と ふ るさ と 納税 事 業を 通 して 連 携し て いる 強 み 雇用支援 弊社ECによる 事業者様支援 (じもと百貨) DX 移住支援 (民間) コール 関係人口 サイト センター 個別請負 • • ふ るさ と 納税 事 業の 制 作、 受 注、 開 発ノ ウ ハウ の 有効 活 用 ふ るさ と 納税 事 業に お いて も 、 こ れま で の経 験 を活 か して シ ステ ム ・サ ー ビス 面 で進 化 自治体様 HP DX (自治体様) ふるさと納税 委託事業 29
今後の展望:新規事業一例 2022年~日置市関係人口プロジェクト 2022年~日置市日吉小活用『日日nova』 仮想空間(メタバース)上に名所等を再現する「ネオ日置」 を創造し、自治体外の人と交流することで、関係人口の創出 を目指しています。成長企業ならではの柔軟な発想と体制で 新しい視点での地方創生事業に取り組んでいます。 廃校になった小学校跡地を活用し、ワークスペースを中心と したカフェ、物販など地方創生拠点プロジェクト。Web以外 の場でも地域住民の方と交流を深めながら既存事業との相乗
効果を高めております。 R4年9月23日 鹿児島建設新聞 30
今後の展望:新規事業一例 2024年~油そば373オープン 373(みなみ)という店名には、南国鹿児島から新しい風になるような油そばを全国に届けていきたいという想いをこめました。 また373という数字は、水が1気圧で沸騰する温度「373K(ケルビン)」のように、世界を沸騰させるような熱い店になる! という決意も込めています。 食を通じたLOCAL REVITALIZATION(地域活性化)を目指し、鹿児島市の騎射場エリアに1号店をオープンしました。 R4年9月23日 鹿児島建設新聞 31
今後の展望:新規事業一例 2026年4月~株式会社LRプラスKとして設立 株式会社カミチクとの合同会社として設立し、それぞれの強みを掛け合わせながら、課題を補完し合うことで新たな地域モデルの構築を 目指しています。 主な事業内容として、畜産製品のEC販売、ふるさと納税における返礼品提供、法人向けBtoBtoCソリューションなどを展開しております。 32
目次 1. LRについて vision / mission / 代表紹介/ LRの歩み 2.
LRの事業について 地方創生の現状とLRの課題解決領域 3. 組織紹介 組織図/仕事紹介 4. 働く環境 福利厚生/制度/評価・報酬 5. LRの文化 value/valueを反映したLRの取り組み 6. 選考について 採用情報/選考フロー 33
LRの組織図 社員数増加に伴い2022年秋から組織化 代表は社員を支える位置づけとして一番下に配置されているのが特徴です LRとしての価値提供 制作部 受注部 ワンストップ サポート センター 商品企画
開発部 クリエイティブ ソリューション 室 社長室 フロントオフィス 事業エリア 営業企画部 マーケティング &ソリューション部 代表取締役 システム 企画部 開発部 総務部 人事部 広報部 経営企画室 ミドルオフィス バックオフィス コーポレートエリア 34
LRの組織構成 制作に関わる社員が多い組織ですが、 会社全体に責任を持ち、所属部署以外の仕事に積極的に関わる社内文化です。 職種の割合 35
LRの仕事紹介 制作部 フロントオフィス 主にふるさと納税のページ制作とサイト運営、事業者様への取材や提案を担当。全 ての事業者様に直接取材を行うため、扱う商品や自治体様に深く関わる仕事です。 マーケティング&ソリューション部 フロントオフィス 主にふるさと納税の運用における自治体様および返礼品出品事業様が抱える課題に対して、 商品企画・開発やPRなどといったマーケティング観点のご支援などをする仕事です。 受注部
フロントオフィス ふるさと納税のコールセンター業務をメインに、お客様の満足度や サービス価値を高めるための受注業務、改善業務を行っています。 ワンストップサポートセンター フロントオフィス ふるさと納税のワンストップ特例制度の業務をメインに、 寄付者様や自治体様のサポートを行う仕事です。 商品企画開発部 フロントオフィス 商品開発を担当するプロダクトチームと、 お客様に直接お届けする商品を扱うロジチームに分かれて業務を行っています。 営業企画部 フロントオフィス 地方自治体様への営業活動や、入札、契約に関する調整業務など、 自治体関係者と密に関わりながら地方創生をダイレクトに感じられる仕事です。 クリエイティブソリューション室 フロントオフィス 自治体様や事業者様のWebサイト制作他、日置市の関係人口プロジェクト等、 地方創生に関わる各プロジェクトに携わります。 36
LRの仕事紹介 開発部 ミドルオフィス ふるさと納税に関する業務支援システムの設計、開発、運用などに携わります。 その他幅広い開発業務に携わり、各プロジェクトを担当します。 システム企画部 ミドルオフィス 主にふるさと納税に関わるシステム設定の取りまとめを担当。商品の在庫管理や 温度帯管理など寄附者様と自治体様の信頼に関わる正確性を求められる仕事です。 総務部
バックオフィス 拡大を続ける会社を支える総務領域に関する全ての業務を担当します。 急成長中の会社を内部から支え強化していく仕事です。 人事部 バックオフィス 更なる企業成長の持続性、経営基盤を”人”の観点から強固なものとするため、 人事領域に関する全てを担当。人の観点から会社の成長に貢献できる仕事です。 広報部 バックオフィス 会社の取り組みや、活躍している社員の情報を発信するなど、広報業務を通して、 売り上げ向上、新しい人材の採用など企業成長に貢献できる仕事です。 経営企画室 事業成長を見据え、経営企画全般を統括しています。 37
LRの仕事紹介:制作部の1日の流れ オフィスで仕事をする日 8:45 9:00~10:00 10:00~12:00 取材の日 出社 9:00 朝礼・メール対応 ・事業者様の想いを直接伺うことを大切にしているため、
LRが担当させて頂く全ての事業者様の元へ直接取材にいきます。 担当業務 ・取材頻度は通常月に2~4回程度。 新規自治体様との契約が開始されるタイミングは 月に8~12回程度と頻度が多くなることもあります。 ※自治体様との契約内容や状況によって異なります ・ページの在庫調整 ・事業者様、自治体様との調整 ・取材準備 など 12:00~13:00 休憩 13:00~15:00 担当業務 制作業務だけではなく コミュニケーション業務も多数 ・自治体様との会議出席、事業者提案 ・Photoshopを用いた画像作成、更新 15:00~16:00 社内ミーティング 16:00~17:30 担当業務 17:30~18:00 日報記入・翌日の準備 18:00 終日取材 退社 ・終日取材で1日数件の事業者様を回ることもあります。 ・取材は2~4名のチーム(制作部とカメラマン)で実施。 ・フードコーディネート、カメラマンの補助など、商品の魅力が伝わる ページを制作するため、状況に応じて幅広く対応します。 など 18:00 38
目次 1. LRについて vision / mission / 代表紹介/ LRの歩み 2.
LRの事業について 地方創生の現状とLRの課題解決領域 3. 組織紹介 組織図/仕事紹介 4. 働く環境 福利厚生/制度/評価・報酬 5. LRの文化 value/valueを反映したLRの取り組み 6. 選考について 採用情報/選考フロー 39
LRが働く環境で大切にしていること 社員の声からつくる働きやすさ 社員の声をもとに、働きやすい環境を継続的に改善していきます。 ▼柔軟な働き方: 従業員の意見を取り入れ、時間単位の有給休暇や柔軟な勤務調整を 導入しています。 ▼安心のサポート: 健康診断や予防接種費用の全額補助、福利厚生サービス(カフェテ リアHQ)を整備し、安心して働ける環境を整えています。 「誰もが次世代に誇れる社会」を実現するために、
私たちは、仕事での成果と、従業員一人ひとりの健康や生活を両立 させながら、会社として成長していくことを目指します。 40
勤務時間・休日 ライフスタイルに合わせた勤務時間 休日・休暇が取りやすい環境 ▪ 勤務時間 9:00~18:00 ▪ 完全週休2日(土曜日、日曜日、国民の祝日) ▪ 出社時間変更も可能
※要相談 ▪ GW休暇(有休を使用して大型連休にすることも可) ▪ 時短勤務制度あり ▪ 夏季休暇(7月~9月で4日間取得) ▪ 休憩時間60分 ▪ 年末年始休暇 ▪ 取得時間は仕事の流れでタイミング自由 ▪ 特別休暇 ▪ 休憩は30分×2回など複数回に分けて取得可 ▪ 有給休暇(取得率60~70%) ▪ 月平均残業時間:20.24 時間(※2024年正社員実績) ▪ 有給休暇の時間単位取得OK (個々の事情に合わせて柔軟に有給休暇が取得できるよう 社員の声を反映して設置された制度です!) ▪ 慶弔休暇 ▪ 産前産後休暇 ▪ 育児介護休暇(復帰率100%) ▪ 急なお休みはチャット連絡でOK! 41
各種手当・制度(1) 安心して働いていただくための制度 交通費に関連する制度 交通費に関する手当 ▪ 社会保険完備 ▪ 車通勤OK ▪ 定期健康診断あり
▪ 交通費全額支給(ガソリン代は距離計算) ▪ 予防接種(インフルエンザ)全額補助 ▪ 高速道路通勤の場合全額支給 ▪ 屋内禁煙 ▪ 業務上の外出は社用車を使用します 快適に働いていただくための支給品 会社から支給しているもの その他 ▪ 業務用デュアルディスプレイ ▪ 自社商品の割引制度 ▪ 業務用携帯(1人1台) ▪ 副業可(規定あり) ▪ 会社ロゴ入りポロシャツ(全社員) ▪ その他各地域のおいしいものに出会える機会多数! ▪ 冬用ウインドブレーカー(制作部のみ) ▪お誕生日お祝い(代表からのお祝い) その他の手当・制度 取材時等に着用いただけるように支給していますが ▪社内ポイント付与 着用必須ではなく服装・髪色等含め出社時の服装は自由です (フィットネス、ベビーシッター、書籍購入など様々な場面で利用可) ▪地方創生支援金 (様々な地域に触れる機会創出として地域のお品の購入などに使える支援金) 42
多様性を尊重しあう社内文化 お互いの違いを尊重しあいながら働ける環境です 年齢 20代 30代 40代 性別 50代 男性 女性
配偶者有無 配偶者あり 配偶者なし 平均年齢 33.8歳 女性 74% 配偶者有無はほぼ同数 リーダー 男女比 子供有無 育休復帰率 リーダー男女比 1:1 子供有 22% 育休復帰率 100% (2026年8月時点) 43
LRメンバーのバックグラウンド 様々なバックグラウンドを持つ社員が活躍しています LRに入社する前にしていた仕事(業種/企業いろいろ) ・ECサイト運営(多数) ・地方自治体職員(多数) ・学校職員 ・楽天株式会社 ・ソフトバンク株式会社 ・株式会社マコセエージェンシー ・自治体の観光協会
・社会保険事務所 ・ANA成田エアポートサービス ・ハローワーク ・三菱UFJ銀行 ・手間いらず株式会社 ・税務署 ・りそな銀行 ・株式会社モバコレ ・株式会社JTB ・アクセンチュア株式会社 ・株式会社ユニクロ 44
LRメンバーのバックグラウンド:出身地 社員それぞれが大切な地方への想いを持って働いています 社内は鹿児島県出身者が多いですが 鹿児島県以外にゆかりのある社員も増加中 ・鹿児島を一度離れてからUターン就職した社員7名 ・Iターンをして鹿児島で就職した社員10名 緑:社員の出身都道府県 45
評価・報酬の考え方:個人の成長を重視 次世代に誇れる社会をつくるための人材となることを目指す 次世代に誇れる社会 個人の成長 組織の成長 個々人の成長や仕事に対するポジティブな感情が、会社の成長につながり、 LRが日本中に拡大することで、私たちのvisionである『誰もが次世代に誇れる社会』につながると考えます。 46
評価制度・報酬制度 評価制度 LRのValue(行動指針)をベースにした業務目標を各自設定 半期に1度振り返り面談を実施します 報酬制度 昇給/年2回 賞与/年2回 昨年賞与実績 計2.4~4.0ヶ月分 ※業績と成果による
残業代1分単位支給 みなし残業なし(一部役職者を除く) 手当はあえて「交通費」のみ。家族手当、住宅手当、地域手当などはありません。 個人の環境に関わらず、仕事の成果を報酬に反映させる仕組みです。 47
目次 1. LRについて vision / mission / 代表、経営メンバー紹介/ LRの歩み 2.
LRの事業について 地方創生の現状とLRの課題解決領域 3. 組織紹介 組織図/仕事紹介 4. 働く環境 福利厚生/制度/評価・報酬 5. LRの文化 value/valueを反映したLRの取り組み 6. 選考について 採用情報/選考フロー 48
Valu e(LRの行 動指針 ) 01 02 関わる人に敬意を 色々な方との関りで私たちの仕事は成り立っています。 社内外問わずどんな人にも敬意を持った対応を大切に。 02
仕事に誇りを 03 常に変化を 04 めんどくさいを大事に 面倒と思う感情は大事。そこからどうやって面倒くささをなくすか がもっと大事(でも面倒なことをやることが大事なことも多い) 05 自発的にスピードを 自主的に物事をスピーディーに動していくほうが楽しく働ける 06 全員が主役に 仕事が人生の大部分を占めるからこそ、仕事をしている時の自分を誇れるように 変化の激しいこの社会だからこそ変化をしないことは後退 丸投げするでも抱え込むでもなく、チームの中で自分の役割・責任が果たせるように 49
Valu e(パ ーソン 象・行 動姿勢 基準) 01 関わる人に敬意を 02 仕事に誇りを
03 常に変化を 04 めんどくさいを大事に 05 自発的にスピードを 06 全員が主役に パーソン象 行動姿勢基準 行動指針をより具体的な 行動に表したもの 行動指針・パーソン象を 評価に落とし込んだもの 関わる人(従業員を含む)や地域に 愛着を持って対等な関係性を作れる人 関係性構築力 色々な方との関りで私たちの仕事は成り立っています。 社内外問わずどんな人にも敬意を持った対応を大切に。 50
Valu e(パー ソン象 ・行動 姿勢基 準) 01 関わる人に敬意を 02 仕事に誇りを
03 常に変化を 04 めんどくさいを大事に 05 自発的にスピードを 06 全員が主役に パーソン象 行動姿勢基準 行動指針をより具体的な 行動に表したもの 行動指針・パーソン象を 評価に落とし込んだもの 関わる人(従業員を含む)や地域から感謝され ることを心の言動略にできる人 関わる人(従業員を含む)や地域以上にその人 の地域の事情に精通している人 関わる人(従業員を含む)や地域以上にその人 や地域の課題に向き合っている人 貢献意欲 プロ意識 自分事化 仕事が人生の大部分を占めるからこそ、 仕事をしている時の自分を誇れるように。 51
Valu e(パー ソン象 ・行動 姿勢基 準) 01 関わる人に敬意を 02 仕事に誇りを
03 常に変化を 04 めんどくさいを大事に 05 自発的にスピードを 06 全員が主役に パーソン象 行動姿勢基準 行動指針をより具体的な 行動に表したもの 行動指針・パーソン象を 評価に落とし込んだもの 関わる人(従業員を含む)が抱えるネガティブ をポジティブに変換できる人 関わる人(従業員を含む)や地域にとっての最 善を実現させるために先導できる人 関わる人(従業員を含む)や地域が前進できる よう、自身や他者を改善し続けられる人 最善思考 リーダーシップ 課題解決 変化の激しいこの社会だからこそ変化をしないことは後退。 52
Valu e(パー ソン象 ・行動 姿勢基 準) 01 関わる人に敬意を 02 仕事に誇りを
03 常に変化を 04 めんどくさいを大事に 05 自発的にスピードを 06 全員が主役に パーソン象 行動姿勢基準 行動指針をより具体的な 行動に表したもの 行動指針・パーソン象を 評価に落とし込んだもの 業務の仕組み化・自動化など、工夫し付加価値 を生み出すための時間を作れる人 関わる人(従業員を含む)や地域との信頼を築 くために、「必要な面倒くさい」を前向きに乗 り越えられる人 仕組化 献身性 変化の激しいこの社会だからこそ変化をしないことは後退面倒と思う 感情は大事。そこからどうやって面倒くささをなくすかがもっと大事。 (でも面倒なことをやることが大事なことも多い) 53
Valu e(パー ソン象 ・行動 姿勢基 準) 01 関わる人に敬意を 02 仕事に誇りを
03 常に変化を 04 めんどくさいを大事に 05 自発的にスピードを 06 全員が主役に パーソン象 行動姿勢基準 行動指針をより具体的な 行動に表したもの 行動指針・パーソン象を 評価に落とし込んだもの 小さなリスクを素早く取って、大きな成 果につなげていくことができる人 挑戦心 自主的に物事をスピーディーに動していくほうが楽しく働ける。 コミュニケーションは 基本チャットワーク 54
Valu e(パー ソン象 ・行動 姿勢基 準) 01 関わる人に敬意を 02 仕事に誇りを
03 常に変化を 04 めんどくさいを大事に 05 自発的にスピードを 06 全員が主役に パーソン象 行動姿勢基準 行動指針をより具体的な 行動に表したもの 行動指針・パーソン象を 評価に落とし込んだもの 丸投げするでも抱え込むでもなく、チームの中 で自分の役割・責任が果たせる人 関わる人(従業員を含む)や地域など、周囲と 協力して付加価値の最大化がなせる人 主体性 協創力 自分がなすべき役割を理解して責任を果たすことが大事。 また自分だけでなく周囲で協力し合いながら行う事で周りも主役になる。 55
社内ツール 経理 バックオフィス 人事 給与 勤怠 採用 評価 中途 ATS(採用管理)
グループウェア コミュニケーション メール カレンダー WEB会議 新卒 ナレッジ 社内IT管理 全社横断 ストレージ デザイン リモートアクセス SFA(営業支援) フロントオフィス IdP/IDaaS(IT管理) エンドポイントセキュリティ セキュリティ&モバイルデバイス管理 社内ポータル 売上管理 内製ツール インフラ コード管理 ドキュメンテーション/タスク管理 エンジニア採用 プロダクト 2026年8月現在 ツールは社内の声を反映しながら随時変更&新規導入を続けています 56
目次 1. LRについて vision / mission / 代表紹介/ LRの歩み 2.
LRの事業について 地方創生の現状とLRの課題解決領域 3. 組織紹介 組織図/仕事紹介 4. 働く環境 福利厚生/制度/評価・報酬 5. LRの文化 value/valueを反映したLRの取り組み 6. 選考について 採用情報/選考フロー 57
LRが採用で大切にしていること 私たちそれぞれが「大切な街」に貢献したいと思えること LRでは全国各地に拠点を展開しながら、雇用の創出・地方創生を進めています。 それぞれが関わる地域を「大切な街」として捉え、その発展を主体的に担いたいと思える人を採用したいと考えています。 採用を通じた地方創生の実績 大分県佐伯支店で地元人材を採用。 大分合同新聞に取り上げていただきました。 佐伯支店では、地元在住者や出身者が8名勤務しており、 更なる増員も見込んでいます。 R4年4月13日
大分合同新聞 朝刊 1 面 58
LRの成長ステージの現在地と、今のLRで活躍できる人 レイタ― ミドル 組織化 アーリー シード 変化対応 戦略化 全員野球 LRの現在地
今のLRで活躍できる方 ・LRのvision、mission 、valueに共感できる方 ・自発的に新しいことに挑戦していきたい方 ・言語化、業務整理、オペレーションを意識しながらPDCAを回していきたい方 創業期特有のひとりで仕事を開拓していく環境を求める方、逆に整った仕組みや環境を求めている方には今のLRはタイミングが合わない可能性があります 59
選考フロー LRのvision、 mission、valueに共感できる方と一緒に働きたいと考えており、 面接では「LRにご興味をもっていただいたきっかけ」「LRでどんな仕事をしていきたいか」「これまでのお仕事で大切にしてきたこと」等を中心に お伺いさせていただきます。リラックスしてお話しください。 選考はすべてWebで完結することも可能です。遠隔地にお住いの方、Uターン、Iターンの方もご安心ください。 まずは ご応募ください 書類選考 一次選考
実技試験 (一部実施) 最終面接 制作部の実技試験について ・制作部へご応募いただく方には、選考ステップの中でphotoshopを使った簡単なバナーの制作をお願いしております。(所要時間30分程度) ・基本的な操作や制作スピードを確認させていただくためのもので、 photoshop のご経験があれば難しいものではございません。 ・ご自身のパソコンを使用してリモートでご対応いただけます。 ※ご自身のパソコンやphotoshopのソフトが用意できない場合はご相談ください。 制作未経験で制作業務に応募してくださる方について ・制作業務未経験で制作業務に応募してくださる場合は、弊社規定のエントリーシートのご提出をお願いしております。 ・エントリーシートは所要時間30分程度で記入いただける内容です。 60
ご応募お待ちしています ここまでお付き合いいただきありがとうございました。 LRで働く魅力が少しでも伝わったでしょうか? LR求人一覧 これからも私たちが大切にしているvision、mission、valueをもとに進化しながら 全国に拡大したいと考えており、まだまだ一緒に働く仲間を募集しています。 ご応募、カジュアル面談など随時受け付けています。 また、Web社内報で働く社員の声や最新情報を公開していますので、ぜひご覧ください! Web社内報 61
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