BF2020 - 10 sposobów, abyś mniej nienawidził spotkań

Transcript

1. We’ll talk about... 10+ sposobów, abyś mniej nienawidził(a) spotkań
2. Maciej Papież
8. Cel to podstawa Cel to nie to samo co temat spotkania! Zależności od zespołu X vs Ustalony plan rozwiązania zależności możliwy do wdrożenia od kolejnego sprintu
9. Cel to podstawa Cel to nie to samo co temat spotkania! Git flow vs Wprowadzone usprawnienie poprawiające wąskie gardło QA na koniec sprintu
10. Cel to podstawa Narzędzia pomocnicze: • co chcemy osiągnąć? • z czym chcemy wyjść ze spotkania? • użyj imiesłowu biernego (forma dokonana) • jeśli masz temat, ale nie masz celu -> zdefiniuj cel na spotkaniu
11. Cel to podstawa
13. Trzy klasy uczestników Kto może wnieść wartość do spotkania (swoimi kompetencjami / funkcją)? Kto może chcieć śledzić biernie dyskusję? Kto może być zainteresowany podjętymi decyzjami / wypracowanymi wynikami?
14. Trzy klasy uczestników Kto może wnieść wartość do spotkania (swoimi kompetencjami / funkcją)? Kto może chcieć śledzić biernie dyskusję? Kto może być zainteresowany podjętymi decyzjami / wypracowanymi wynikami? Pełne uczestnictwo Zaproś jako obserwatora Wyślij podsumowanie, ale serio wyślij :)
16. Czy na pewno? ...przecież i tak nasz manager podejmie decyzję!
17. Czy na pewno? ...przecież i tak nasz manager podejmie decyzję! A może Kowalski potrzebuje pomysłów, burzy mózgów, inteligencji grupy? 1 + 1 = 3
18. Czy na pewno? ...przecież i tak nasz manager podejmie decyzję! A może Kowalski próbuje umocnić swoją pozycję, pokazując, że ma władzę?
19. Czy na pewno? ...przecież i tak nasz manager podejmie decyzję! A może Kowalski próbuje umocnić swoją pozycję, pokazując, że ma władzę? Zmień pracę. Są lepsze.
20. Czy na pewno? ...czy problem, który chcemy rozwiązać, jest problemem tu i teraz? “Słuchajcie, jak dołączymy do naszego zespołu 2 devsów, to nasz proces nie będzie wydajny”
21. Czy na pewno? ...czy decyzja, którą musimy podjąć, jest niezbędna tu i teraz? “Musimy się spotkać i wybrać: Rabbit albo Kafka” Nie, nie zawsze musicie.
22. Czy na pewno?
27. Kilka zasad Punktualność (~ 2-3 min) Nie jesteś botem => włącz kamerkę Telefon na stole, laptop zamknięty
28. Kilka zasad Full focus or you’re out free to leave (71% = FB) Law of Two Feet “Będę ogrodnikiem” - ucinanie parkowanie pobocznych wątków
38. Agenda Możemy ją budować przed, na początku i w trakcie trwania spotkania. Warto mieć na boku parking i do niego wrócić!
41. 3 fazy 1. Zbieranie pomysłów a. pytania do pomysłów 2. Analiza zebranych pomysłów
49. Consensus vs consent Opinia Model consensus Model consent
52. Eliminacja pomysłów Głosowanie “kropkowe”: • lista pomysłów na tablicy / slacku • każdy dostaje dwie kropki • omawiamy tylko TOP3
54. Kończymy! Przedłużenie? OK, ale konieczna jawna zgoda uczestników. Akcje po spotkaniu? Każda musi mieć przypisaną osobę.
55. Kończymy! Podsumowanie? #overcommunication Parking? Nawet po łebkach, ale warto wrócić i sprawdzić, co tam jest. Checkout? Zbierz feedback.
58. Dzięki!