Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Презентация_VL-PGR_2_.pdf

Avatar for Dmitry Dmitry
February 26, 2019
17

 Презентация_VL-PGR_2_.pdf

Avatar for Dmitry

Dmitry

February 26, 2019

Transcript

  1. АНАТОМИЯ ПРОДАЮЩЕГО PR Лучшие практики современного корпоративного и вирусного PR

    для повышения продаж, привлечения клиентов и инвестиций в Ваш бизнес
  2. Вредные PR — советы: как за считанные недели своими руками

    полностью уничтожить репутацию своего бренда в информационном поле Иван Пачко CEO коммуникационного агентства The Mellows
  3. В 2018 году уже невозможно игнорировать тот факт, что PR

    стал частью воронки продаж • Это не построение имиджа; • Не размещение пресс-релизов; • Не пресс-конференции; • Это – инструмент комплексного маркетинга, который должен прямо или косвенно влиять на продажи, привлечение в компанию новых клиентов, партнеров, инвесторов, сотрудников.
  4. Ошибки при работе с эксклюзивами • Есть ошибка — признать

    её. Нет ошибки — защищаться, но законными способами; • Кейс “Вкусвилла”, таракан в твороге.
  5. В эпоху мессенджеров молчать больше нельзя Молчание теперь тоже трактуется

    против вас • Если что-то случилось, мы ничего вам не скажем, чтобы не выглядеть плохо; • Поддельные сайты логистической компании; • Кейс судебного PR для ломбарда недвижимости.
  6. Тщательно проверяем слова при общении с журналистами В текст попадут

    любые резкие обороты и ни одного редактора это не остановит – разбираться с последствиями только вам
  7. Неправильный ракурс при PR-кампании • Во время кризиса воздействуют PR

    не тот аспект ситуации; • Кейс с фармой и поставщиками.
  8. • Кейс Рокетбанка и проблем с кабелем; • Когда ЧП

    капитально, взывать к третьим силам особенно опасно. Lose-lose situation уже не поможет
  9. • Отсутствие согласованности сторон при отработке ЧП; • Кейс Сбербанка

    и овердрафт карт. Согласовать новость оперативно по-прежнему важно, иначе неизбежны несостыковки
  10. • Забыть про тактику молчания; • Реагировать на запросы еще

    быстрее; • Не бояться давать узкий фокус в своем контент-маркетинге; • Подавать свою информацию компактными частями, для каждого сегмента ЦА, из-за клипового мышления. Что нужно в 2019 году
  11. DO’S AND DON’TS Рекомендуется: • Постить 2-5 раз в неделю

    • Рекламировать дорогие товары • Вести бизнес-страницу интернет- издания, бренда • Следить за качеством изображений и текстом публикаций Не рекомендуется: • Постить чаще 2-5 раз в неделю • Выкладывать больше 1 поста в день • Рекламировать дешевые товары • Заводить мамский блог
  12. Реклама и санкции Реклама в Твиттере в России отключена. В

    самом твиттере есть упоминание, что возможности сети ограничены в странах, в отношении с которыми действуют санкции США. Также приведён список стран и перечень языков, для которых реклама доступна. Русского языка и страны России (РФ) в списках нет.
  13. Кейс Daniel Wellington • 30-летний швед зарабатывает $100 млн чистой

    прибыли в год на дешёвых китайских часах. • С помощью Instagram Филип Тюсандер построил один из самых больших часовых брендов в мире, продавая изделия с наценкой в 1000 %. • На шестой год существования его компания зарабатывает $250 млн в год, что больше годовой выручки «ВКонтакте».
  14. Кейс Daniel Wellington • Во многом своему росту DW обязан

    Instagram. • В 2011 году Филип заметил, что Instagram набирает популярность. Тогда он стал договариваться с различными блогерами о бартере: часы в обмен на публикацию. Каждый блогер, размещающий фото с часами, также предлагал своим подписчикам купон на скидку.
  15. Итоги Да: • Красивая лента • Понятные описания • Умеренный

    постинг • Ежедневные сторис • Взаимодействие с аудиторией Нет: • Ежедневный постинг • Длинные описания без форматирования • Разношёрстные фото • Отсутствие сторис • Накрутка подписчиков лайков • Гивы
  16. Современные корпоративные СМИ: как построить эффективное корпоративное СМИ с нуля,

    укрепить отношения с партнёрами и избежать пять главных ошибок Вадим Липатов руководитель направления контентных проектов The Mellows
  17. Внутренние Отображает официальную позицию компании и предназначенно главным образом для

    её сотрудников. Внешние Информационно-рекламный ресурс, предназначенный для клиентов и партнеров компании. Корпоративные издания можно разделить на две группы:
  18. Внутренние • Формирование корпоративной культуры • Информационно-коммуникативная • Организационно-агитационная •

    Образовательная (просветительская) Внешние • Коммерческая • Имиджевая • Интеграционная • Информационно-коммуникативная • Образовательная (просветительская) • Развлекательная Функции корпоративных изданий
  19. Стоимость корпоративных СМИ и их капитализация На стоимость корпоративного издания

    в первую очередь влияют процессы, необходимые для их производства: • Формирование концепции издания. • Разработка дизайна издания. • Написание статей. • Фотосъемка. • Редактирование материалов. • Верстка. • Корректура. • Предпечатная подготовка. • Печать.
  20. Структура корпоративных СМИ Руководитель компании Руководитель компании Руководитель компании Ответственный

    редактор (PR-менеджер/менеджер по рекламе/HR-менеджер) Ответственный редактор/ корреспондент Дизайнер Дизайнер PR-директор Руководитель проекта КИ Корреспондент Полиграфист (типография) Полиграфист (типография) HR-директор
  21. Построение издательского процесса Конечное распространение Обратная связь от целевых групп

    Распределение Печать Полная допечатная подготовка Составление плана номера Согласование сверстанных материалов с руководством компании Сбор материалов Верстка Редакционная обработка материалов Согласование текстов с авторами Издательский цикл
  22. • Низкая стоимость. • Оперативность. • Быстрая обратная связь. •

    Охват аудитории. • Отсутствие необходимости в фотоматериалах высокого качества. Причины перехода от печатных к электронным СМИ
  23. Конвергенция корпоративных СМИ. Поиск новых площадок • Ведение колонок и

    блогов на популярных площадках. • Совместные контент-проекты с компаниями и СМИ. • Ведение передачи на радио для профессионалов. • Собственный канал на YouTube.
  24. Корпоративное ТВ: зачем и для кого? Корпоративное телевидение – современный,

    мощный и эффективный инструмент внутреннего и внешнего PR. Для ваших сотрудников • Корректное и доступное информирование о новом в компании. • Мотивация, обучение. • Повышение вовлеченности сотрудников к общему делу. • Формирование имиджа и репутации компании и руководителей. • Создание видеоархива и анализ прошлых шагов. Для клиентов • Раскрытие положительных сторон компании. • Информирование о новом в компании. • Формирование имиджа и репутации компании и руководителей.
  25. Распространенные ошибки корпоративных СМИ № 1. Сотрудники компании обеспечат корпоративное

    СМИ информацией. № 2. Считать, что руководство компании всегда право. № 3. Не отслеживать подготовку корпоративного СМИ к нужному сроку. № 4. Договариваться о правилах написания понятий, терминов и названий по ходу работы. № 5. Не стоит цитировать комментатора дословно.
  26. Итоги и основные моменты • Человеческий капитал — основа успеха

    компании и корпоративного СМИ. • Максимальный охват аудитории посредством всех возможных площадок. • Корпоративное ТВ не прихоть, а необходимость.
  27. Продвижение бизнеса в Азии • Особенности маркетинга, PR-, и GR-

    коммуникаций в регионе; • Культурные особенности при построении коммуникаций бренда, продуктовой линейки и первых лиц компаний; • Открытие представительства в азиатском регионе; • Работа с азиатскими компаниями и представительствами в России.
  28. Митап по автомобильному PR • Антикризисные коммуникации для автомобильных брендов

    в России в условиях трансформации потребительских паттернов; • Работа с автомобильными брендами в социальных сетях и корпоративных медиа; • Избранные кейсы агентства The Mellows для VW, Renault, Toyota и других автомобильных брендов.
  29. Митап по медицинскому PR • Новые лекарства: особенности продвижения в

    России; • Секреты коммуникаций успешных аптечных сетей; • Импортозамещение: сложности PR-позиционирования лекарств с западной компонентной базой; • Международный опыт продвижения фармацевтического бизнеса; • PR сложных фармацевтических и медицинских проектов на стыке отраслей (ИТ, big data, агрегаторы); • Кейсы агентства The Mellows для медицинских проектов Knomics, Atlas, Биогард и др.
  30. Митап по PR в индустрии красоты и fashion • Разбор

    успешных и неудачных комплексных PR- программ западных и российских брендов: от fast fashion Zara до премиальных брендов дома LVMH; • Трансформация роли блогеров и инфлюэнсеров в продвижении fashion-брендов; • Особенности PR для брендов индустрии красоты в регионах; • Правила создания маркетинговых и PR-маркеров для продвижения продукции среди целевых групп; • Кейсы специалистов агентства The Mellows для ювелирного дома «Камея», корейских косметических брендов, Black Star wear и др.
  31. Митап по судебному PR и коммуникационному сопровождению корпоративных конфликтов •

    Развитие новых компетенций для эффективной работы с конфликтами • Управление информационными потоками судебного PR в социальных медиа: контексты и технологии • Вирусный PR и суды: техника безопасности и инструменты для повышения эффективности • Угроза PR-сопровождения как способ досудебного разрешения конфликта • Кейсы агентства The Mellows и партнеров по судебному PR и корпоративным спорам из отраслей: ИТ, фарма, страхование, логистика, FMCG • Методы досудебного коммуникационного противодействия потребительскому терроризму в адрес брендов на рынке b2c.
  32. 121170, Москва, Кутузовский пр-т., д. 37, стр. 6, оф. 12

    Тел.: +7(495) 131-12-74 Моб.: +7(916) 222-11-74 [email protected] www.themellows.ru