Agile Lyon 2024 - gagner le jeu du cerveau

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1. Le cerveau, un adversaire redoutable: Comment le vaincre et gagner le jeu! Conférence Agile Lyon 2024
2. 2 NOS SPONSORS GOLD
3. 3 NOS SPONSORS PARTNERS NOS SPONSORS PARTNERS
4. Narrateur • Patrick COMFAITS Patrick.comfaits@groupama.com Manager d ’équipes informatiques Coach agile, conférencier, formateur management 3.0
5. Winning the Brain Game Matthew E. May
6. La solution élégante « Celle qui a le maximum d’effet avec le minimum de moyens »
7. Les 7 “défauts” de la pensée
8. Jeu du prisonnier • Prenez deux morceaux de cordelette et attachez-les aux poignets de 2 personnes, de la manière suivante. • L’objectif est de se libérer sans dénouer la cordelette. • Les menottes doivent en permanence rester sur les poignets. 5 minutes
9. MISLEADING
10. Défaut #1 / 7
11. The Imitation Game
12. LEAPING
13. Le jeu du prisonnier en images
14. The Imitation Game
15. Pour éviter le LEAPING: le FRAMESTORMING • Générez autant de « Pour quelle raison … », de « Et si … », ou de « Comment … » que possible • Soyez créatif et réservez l’évaluation et le jugement des questions pour plus tard LEAPING
16. Défaut #2 / 7
18. FIXATION
20. Pour éviter la FIXATION : l’INVERSION • Etape 1 : lister tous les attributs du problème • Etape 2 : pour chaque élément, listez les attributs inverses ou à l’extrême opposé • Etape 3 : Faites une séance de framestorming en utilisant les opposés comme point de départ FIXATION
21. Défaut #3 / 7
22. Le Fabuleux destin d’Amélie Poulain
23. OVERTHINKING
24. Pour éviter l’OVERTHINKING : le PROTOTESTING (prototypage + test) PROTOTYPE – SUPPOSITIONS SUR L’AVENIR, HYPOTHÈSES L’OBJECTIF D’UNE HYPOTHÈSE EST DE GUIDER UN TEST, LE TEST DU PROTOTYPE EST PAR CONSÉQUENT UNE ACTIVITÉ TRÈS UTILE Sur-réflexion (OVERTHINKING)
25. Modèle de phrase pour vos prochaines rétros • « L'équipe est convaincue que l'exploration de cette [action/capacité] aboutira probablement à [résultat souhaitable], et nous le saurons parce que notre [mesure] [a changé de manière significative]. »
26. Les dégradants (Mediocre)
27. Défaut #4 / 7
28. Combien de bâtons faut-il déplacer au minimum pour corriger l’équation suivante ? XI + I = X
29. SATISFYCING
30. Combien de bâtons faut-il déplacer au minimum pour corriger l’équation suivante ? XI + I = X
31. Combien de bâtons faut-il déplacer au minimum pour corriger l’équation suivante ? XI + I = X
32. SATISFYCING > SYNTHETIZE • L’idée est d’essayer de trouver des alternatives sans s’arrêter à la première solution puis éventuellement de les associer • « combiner A et B » au lieu de « soit A, soit B » SATISFYCING
33. Défaut #5 / 7
34. Le stratège
35. DOWNGRADING • « Si vous pensez que vous pouvez et que vous ne pouvez pas, vous avez raison. » • Henry Ford
36. Le stratège
37. DOWNGRADING > JUMPSTARTING • Passer du « impossible parce que… » à « possible si… » • Rechercher le « pour quoi ? » (why) plus profond DOWNGRADING
38. Les insensés (Mindless)
39. Défaut #6 / 7
40. NOT INVENTED HERE – NIH
41. NOT INVENTED HERE (NIH) > PROUDLY FOUND ELSEWHERE (PFE) NOT INVENTED HERE
42. Défaut #7 / 7
43. SELF-CENSORING
44. SELF-CENSORING > DISTANCIATION SELF-CENSORING
45. CONCLUSION
46. A RETENIR Les « défauts » de notre pensée nous empêchent de trouver la SOLUTION ÉLÉGANTE pour un problème complexe Le premier pas pour s’en protéger est DE SE RENDRE COMPTE QUAND ILS NOUS AFFECTENT : nous- même ou votre groupe/équipe
47. La solution du jeu du prisonnier
48. Merci !
49. The 7 défauts de la pensée et comment les éviter (Matthew E. MAY) LEAPING FIXATION OVERTHINKING DOWNGRADING SATISFYCING NOT INVENTED HERE - NIH SELF-CENSORING • Notre tendance à nous précipiter sur la solution avant même d’analyser le problème plus en détail • La tendance de notre cerveau à se fixer sur la première solution et ne pas vouloir en démordre • Notre inclinaison à trop réfléchir, à échafauder des théories plutôt que de mettre la main à la pâte • Notre tendance à revoir à la baisse les termes du défi • Et celle à se satisfaire d’une solution incomplète et de le justifier • Celle qui consiste à ne compter que sur soi-même et à ignorer les idées des autres • Et enfin, l’autocensure que nous nous infligeons en n’osant pas proposer des solutions originales par crainte d’être rejeté DEFAUTS FIX FRAMESTORMING INVERSION PROTOTESTING JUMPSTARTING SYNTHESIS PROUDLY FOUND ELSEWHERE - PFE DISTANCING
50. Sauter aux conclusions (LEAPING) – FRAMESTORMING Fixation (FIXATION) - INVERSER Sur-réflexion (OVERTHINKING) - PROTOTESTER Satisfenter (SATISFICING) - SYNTHETISER/COMBINER Dégrader (DOWNGRADING) - JUMP STARTER Pas inventé ici (NIH) - FIEREMENT TROUVE AILLEURS Aurto-censure (SELF- CENSORING) - DISTANCIATION