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株式会社プランベース_会社説明資料.pdf

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April 22, 2025
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村上貴弘

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  1. メンバー紹介 代表取締役 武衣 貴志 取締役 村上 貴弘 東京大学大学院経済学研究科 修士課程修了。KPMGコンサルティング 株式会社にて補助金事務局の立上げ・運営支援等に従事。株式会社プ

    ランベースに参画後は、主に大手専門商社と協業した中堅・中小企業 における工作機械等の導入支援に従事。省エネ補助金等を活用した GX推進支援にも強みを持つ。 東京大学経済学部卒。中小企業診断士、行政書士。
 2019年株式会社プランベース創業。製造業、建設業、運輸業、ソフ トウェア業など幅広い業種の補助金申請支援実績が豊富。ものづく り補助金、成長投資補助金といった大規模な補助金の申請に強みを 持つ。 取締役 松本 直樹 取締役 安室 尚 東京大学経済学部卒。外資系消費財メーカーにてデジタルマーケ ティングに従事。2019 年、株式会社プランベース創業。工作機械 やマテハン機器のメーカー・商社とのアライアンス戦略に従事。数 十万円から数億円以上まで幅広い補助金の申請支援にも多数関与。 東京大学大学院修了後、国内大手IT企業に入社。AIサービスや関連 サイトのプロダクトマネジメントを担当した後に、独立し中小企業 向けのDX支援に従事。2025年に株式会社プランベースに参画。先 端技術を活用した新事業創出をリード。
  2. 公的制度の活用で起きている問題 -中小企業視点- 公的制度を知らない 手続きが大変 入金まで時間がかかる ƒ 公的な制度の多くはまだまだ知 られていなd ƒ 各省庁や自治体が別々に公開し

    ているため、一覧性が高い方法 での把握は困難 ƒ 補助金や税制優遇の申請には大 量の書類作成が必l ƒ 中小企業は人手不足で事務ス タッフが不在のことも多々ある ƒ 補助金は申請に1ヶ月、審査に 3ヶ月、入金までに1年など、長 い時間を要することが多d ƒ 不備があると”修正ループ”に陥 り、いつまでたっても入金しな い
  3. 公的制度の活用で起きている問題 -官公庁・自治体視点- 予算が余る 趣旨と異なる利用・不正 膨大な事務負担 x 制度が知られていないため、申 請がなく、予算が余a x 結果、予算を確保しても進めた

    い政策目標は達成されない x 補助金の制度が誤って解釈さ れ、趣旨と異なる使用をされる 事例が発p x 不正にだまし取る事件も発生 x 膨大な申請書を人力で処理する ため、工数も膨大“ x 結果、審査や手続きに長い時間 が必š x 事務局側も”修正ループ”に苦慮
  4. Human × AI で “戦略に集中” 計画作成を 1/10 に短縮 中核戦略・市場分析・現場データのインプット キークライテリアの意思決定

    従来の人による作成 人×AIでの作成 構成案の自動生成 指定様式へのドラフト記入、図表・体裁整形 重複チェック・整合性検証 文字数調整 × 最大 1/10 に短縮 戦略の策定 基本情報の記入 ストーリーの記述 図・表・体裁の調整 誤字脱字チェック 文字数調整 戦略の策定
  5. 公的資金を安全かつ適切に企業のもとへ届ける社会的意義の大きい 事業を行っています。 官公庁・地方自治体と民間企業の双方の課題を解決する貴重な経験 を積むことができます。 プランベースには、様々なバックグラウンドを持ったプロフェッ ショナルなメンバーが集まっています。 密にメンバーと連携しながら、日々を過ごすことで飛躍的な成長を 遂げることができます。 プランベースには、新規のプロダクト・サービスを開発・展開して いくフェーズになります。

    今後ジョインしていく多くのメンバーは新サービスの最前線に立っ て業界構造を変革していく一員となります。 プランベースが支援している企業は、製造業から医療業界、IT企業 や商社など幅広い業界に渡ります。 様々な業界に対して課題解決に携われる機会は今後のキャリアの選 択肢を広げる可能性になります。 1 3 2 4 社会的意義の大きい 事業への挑戦 卓越したメンバーと 仕事ができる 新事業を創出する 面白さ 幅広い業界の 課題解決 プランベースで働く魅力
  6. 社内制度・福利厚生・スキルアップ フレックスタイム制 社内勉強会 f フレックスタイム制を全社で導i f コアタイム11:00~16:09 f 家庭事情や趣味との両立が可1 f

    社員全員が活用 f 不定期にAI・データ活用から最新の補助金 制度までテーマを決めて社内勉強会を開s f 社内メンバーによるライトニングトークに 加え、Udemy講座や行政ウェビナーなど 外部コンテンツも柔軟に活用
  7. 社内制度・福利厚生・スキルアップ 資格取得支援制度 定期1on1 “ 全社員が月1回30〜60分の1on1面i “ 直属上司だけでなく希望すれば他部署のメンターとも 対話でき、成果振り返りとキャリア相談を同時に実‚ “ 資格取得やAIプロジェクト挑戦など次の目標を相談可

    能 “ 中小企業診断士や税理士など業務に直結する資格の取 得を全面的にサポー‹ “ 対象資格の受験料は会社が全額負Œ “ 試験当日は有給とは別に特別休暇を付| “ 合格後は案件の拡大でキャリアアップ
  8. 私は東京大学在学中に現在の経営陣とプランベースを創業しました。日本を支える中堅・中小企業 を全力で支援したいと考えたからです。 ――「優れた中小企業が、資金さえあれば世界を変えられる」。その確信が私たちの原点です。 創業から今日までに、1,000社超・累計100億円超の公的資金を企業の手に届けてきました。 数字以上に誇らしいのは、資金を得た経営者が 「新製品の開発に成功した」「世界市場に打って出 られた」 と語ってくれる瞬間です。私たちが動くたびに、地域経済が少しだけ強くなる――それが この仕事の醍醐味です。 しかし、まだ道半ば。複雑な制度の前で挑戦を躊躇する企業が後を絶ちません。

    そこで私たちは「AI × 経営コンサルティング」 で業界を再定義しま¸ 5 資金調達計画から調達後のサポートも提供する公的制度活用支援事Î 5 全国の士業やメーカー、金融機関と連携する プラットフォーム テクノロジーを武器に、中小企業支援を“インフラ”へと昇華させる――これが次のフェーズです。 公的資金の流れを変え、中小企業の支援を通じて“日本経済の成長に貢献する”――このミッション に、あなたの力を貸してください。 株式会社プランベース 代表取締役 武衣 貴志 「日本を支える中堅・中小企業を全力で支援したい」 代表メッセージ