OVERCOOCKED!で学ぶアジャイル/スクラム入門.pdf

社内勉強会資料

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1. OVERCOOCKED!で学ぶ アジャイル/スクラム入門
2. アジャイルとは？ アジャイル開発宣言に則っていればそれがアジャイルです！ ・ つの価値と の原則 要するに。。。 コミュニケーションを取り合って、 短いサイクルで動くプロダクトを提供し続けよう！ 詳しくは って
3. なぜアジャイル？ 変化に対応した開発を行うため 市場変化の加速 ・ 年前に定義した要件は 年後には変わっている リスク ・ 年前に定義した要件の考慮漏れが 年後に発覚する
4. スクラムとは？ アジャイルに則った開発手法の１つ • アジャイルを したものと思えばいいです 他にも やら やら やらありますが、大体は複数組み合わせて使い ます スクラム、 スクラムなど …
5. スクラムの目標 自己組織化 自ら考えて行動し、チームやプロダクトのために動く （自律）
6. スクラムの特徴 • ロール • 朝会（デイリースクラム） • プロダクトバックログ • スプリントバックログ • スプリント • スプリントレビュー • 振り返り …
7. スクラムの流れ ロールを決める プロダクトバックログを書く スプリントの期間を決める スプリントバックログを選ぶ 開発 デイリースクラム スプリントレビュー＆振り返りを行う 次のスプリントを回す
8. スクラムの流れ ロールを決める プロダクトバックログを書く スプリントの期間を決める スプリントバックログを選ぶ 開発 デイリースクラム スプリントレビュー＆振り返りを行う 次のスプリントを回す
9. スクラムのロール（役割） プロダクトオーナー（ ） … プロダクトの責任者 スクラムマスター（ ） … チームの開発効率を最大化する チームメンバー（ ） … それぞれの領域の開発責任者 （ 以外の人間） ステークホルダー … … 予算承認者、利害関係者（チームではない）
10. スクラムの流れ ロールを決める プロダクトバックログを書く スプリントの期間を決める スプリントバックログを選ぶ 開発 デイリースクラム スプリントレビュー＆振り返りを行う 次のスプリントを回す
11. プロダクトバックログ 優先度付けされたユーザーストーリーの集まりのこと ユーザーストーリー　≒　要件 ・ユーザーストーリーには要件とその機能が必要な理由や背景を書く （受け入れテストの基準として用いることが出来るように） ・ステークホルダー含め、全員が理解できるようにシンプルに書く
12. ストーリーポイント • ユーザーストーリーの規模を表す（工数ではない） • プランニングポーカーなどで決める • そのプロダクトバックログで一番小さな機能を として、そのユーザース トーリがどの程度か、過去との相対で見積もる スプリントで消化したストーリーポイントの合計をベロシティという そのチーム内でのみ意味を持つので、他チームなどとの比較は意味をなさな い
13. スクラムの流れ ロールを決める プロダクトバックログを書く スプリントの期間を決める スプリントバックログを選ぶ 開発 デイリースクラム スプリントレビュー＆振り返りを行う 次のスプリントを回す
14. スプリント 次のデモ（スプリントレビュー）までの開発期間 • これを ～ 週間で短く回すのがスクラム（振り返りやレビューも含む サイクル） • そしてプロダクトバックログから、そのスプリントでやるべきタスクを選ん だものをスプリントバックログという
15. スクラムの流れ ロールを決める プロダクトバックログを書く スプリントの期間を決める スプリントバックログを選ぶ 開発 デイリースクラム スプリントレビュー 振り返り 次のスプリントを回す
16. デイリースクラム（朝会） • 毎日 分以内で行う 長すぎるミーティングは意味をなさない （集中出来ない、聞いてない、時間がない、人が来ない） • その日やるタスク、課題などを相談、共有する • 司会は元気よく！
17. スクラムの流れ ロールを決める プロダクトバックログを書く スプリントの期間を決める スプリントバックログを選ぶ 開発 デイリースクラム スプリントレビュー 振り返り 次のスプリントを回す
18. スプリントレビュー＆振り返り • レビューしてフィードバックを得る （ステークホルダー含め） • そのスプリントの振り返りを行う 問題点、改善策、達成度はどうか …
19. あれ、スクラムって・・・・・ どこかでやったような？
20. そうです、 皆さんご存知
21. OVERCOOCKED! ハード：switch, PC プレイ人数：1～4人 メーカー：Team17 ジャンル：ストラテジー / パーティー / コミュニケーション / シミュレーショ ン
22. ゲーム内容 １～４人のプレイヤーが協力して料理をつくる ・指定時間以内に指定の調理方法に沿って料理し、 　指定ポイントを上回る
24. ルールは簡単、しかし・・・・ ステージが進むごとに妨害や調理行程が複雑化 ・何故か通行人がいて邪魔 ・ネズミが料理を持っていく ・マップが一面氷で滑ったり、宇宙船でドッキング待ちが発生 ・常に炎上しているキッチン ・料理の種類が多くなり、調理工程も複雑。材料、調理場所も遠く配置
27. プレイしてしばらくすると・・・ 適当にプレイしてクリアするのは不可能だと気付く どうすればクリアできるか？
28. 課題 • 材料を切る場所と、材料の場所が別で遠い • キッチンに対して人数が多く邪魔 • 皿の数が足りない • キッチンが燃えると通れない • 注文を待って作ると間に合わない
29. 解決案は？ • 材料を切る場所と、材料の場所が別で遠い • キッチンに対して人数が多く邪魔 ⇒　材料を取る人、材料を調理する人等を分けるべき。工程分け • 皿の数が足りない • キッチンが燃えると通れない ⇒　他メンバーを調理に専念させるための人間を確保 • 注文を待って作ると間に合わない ⇒ある程度調理工程が被るものは途中まで作り置きすべき
30. 実行してみる • 始めから上手くは動けない • 相談した案に沿って動けるように反復する • ダメならまた試行錯誤する
31. あれ？
32. これって・・・
33. スクラムじゃん
34. 対比 スクラム OVERCOOCKED! プロダクトバックログ 全てのステージ スプリントバックログ ステージのルール、スコア ユーザーストーリー 各ステージ スプリント 1ゲーム ベロシティ スコア スプリントレビュー プレイ 振り返り 振り返り
35. スクラムマスター 他メンバーを調理に専念させるための人間を確保 ⇒　スクラムマスター！ ：火を消したり、皿洗ったり・・・ スクラム：技術ヘルプ、ツール導入、コミュニケーション施策、折衝
36. スクラムマスター メンバーが作業に専念できるよう障害を取り除き、 がいなくても自律してスプリントが回るようにする
37. スクラム あるべき姿 皆で問題を抽出し、解決案を出し、案に沿って動き、反復する 組織としてやるべきことを自己にまで落とし込む（自ら考える） ⇒　自己組織化！
38. 結論 OVERCOOCKED! = スクラム≒アジャイル
39. おススメなのでぜひプレイ！ 人でやるとよくあるスクラムのワークショップになる いやマジで ウォーターフロー型体験： 人の指示に従って全員がプレイする アジャイル型体験：以下略
41. 引用 https://ec.nintendo.com/JP/ja/titles/70010000000884