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September 23, 2026
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Ubie株式会社

September 23, 2026

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  1. Index 01 会社概要 P,03 02 事業紹介 P,09 03 社会的信頼性 P,18

    04 組織 P,22 05 はたらく環境 P,28 06 採用情報 P,34 © Ubie, Inc.
  2. Ubieは医師と元エンジニアが創業した ヘルステック企業です 01 会 社 概 要 社名 代表 役員

    設立 従業員 拠点 日本本社 米国本社 Ubie株式会社(英文社名 : Ubie, Inc.) 代表取締役 久保 恒太・代表取締役 医師 阿部 吉倫 社外取締役 重富 隆介・社外監査役 弁護士 湯浅 紀佳 2017年5月 220名(2026年4月現在) 日本・米国 〒103-0023 東京都中央区日本橋本町三丁目8番4号 1460 Broadway, New York, NY 10036 代表取締役 医師 阿部 吉倫 代表取締役 久保 恒太 © Ubie, Inc.
  3. Vision Hello, healthy world. 世界80億人の健康寿命を延ばす挑戦 健康は、地域や文化、人種を問わず、全ての人にとって普遍的なテーマ。 医療先進国である日本で育んだプラットフォームを世界に広げ、健康がだれにとっても空気や水のように当たり前な世界を目指します。 01 会 社

    概 要 Mission テクノロジーで、医療の願いを解き放つ 医療には、それぞれの立場の方の強い願いがあります。今はまだ、行き渡らない情報や限られた時間の中で十分に叶っていません。 テクノロジーでその制約をなくし、一つひとつの願いを解き放ちます。 © Ubie, Inc.
  4. "患者さんが自己の判断で適切な医療にかかるのは難しい" 代表取締役 医師 阿部 吉倫 研修医時代、深夜の当直で腰痛の40代女性を診察し、大腸がんの症状を確認 01 会 社 概

    要 しました。2年前から血便があったものの受診せず、大腸がんの骨転移も見つ かりました。初期段階で治療されれば5年後の生存率は90%以上ですが、末期 の場合はわずか15%程度です(*)。 症状と病気の関連性がわからず、患者が医療にアクセスしなければ、医師に は何もできません。その思いが、症状と病名の関連性をシミュレーションす るアルゴリズムを社会実装するきっかけとなりました。 * 国立研究開発法人国立がん研究センター 院内がん登録生存率集計 研修医時代の阿部(後列右から3番目) © Ubie, Inc.
  5. 医療AIのパイオニアとして、日本の医療DXをリードし続けています ・「Google Play ベスト オブ 2023 優れた AI 部門」で大賞を受賞 ・

    総務省実施「情報アクセシビリティ好事例2023」に選出 月間 1,300 万人 01 会 社 概 要 創業 2020〜 2023〜 2025〜 生活者向け 症状検索エンジン 生活者向け疾患・治療情報 検索サービス 生活者向け AIパートナーサービス 2025〜 PC ポ ター ユビーD サ ー 提供開始 2017 2021〜 2024〜 2025〜 医療機関向けAI問診 製薬企業向け事業 医療機関向け 生成AI ユビー Ads 提供開始 導入 取引 ※ 導入 1,800超 9割超 130超 ※対象 … グローバルメガファーマ ・「生成AI大賞2024」特別賞・優秀賞をW受賞 © Ubie, Inc.
  6. 医療機関・製薬企業との連携で好循環エコシステムを構築 適切な治療に1日も早く出会える 月間利用者 1,300万人以上 患者さん 02 事 業 紹 介

    患者さんへ適切な医薬品を届ける メガファーマとの取引 9割以上 製薬企業 医療機関 患者さんと向き合う時間を創出 AI問診 導入医療機関 1,800超 © Ubie, Inc.
  7. 生活者 医療機関 製薬企業 生活者向け事業 02 対話を通じて自分のことを理解したAIが、症状への対処法や病院探しのサポート等、 事 業 紹 介

    最適な医療への道のりをパーソナルに提案。 国内初の「医師が開発した医療AIパートナー」です。 ※ユビーは医療情報の提供のみを行っており、医学的アドバイス、診断、治療、予防などを目的としておりません 利用実績 月間 1,300万人 利用 アプリ評価 4.6 ※ 2026年 7月時点 App Store 5段階評価・評価件数6,297 © Ubie, Inc.
  8. ユーザーに寄り添う"頼れる存在"として、一人ひとりの健康を支えています 医師監修で安心感があります 子育て世代の心強い味方です ▼ 外部サイト(YouTube)にて ご覧いただけます 02 事 業 紹

    介 婦人科受診を案内してもらい早期発見に。5年以上利用中。 操作が簡単でとても使いやすい ネット検索が苦手でも簡単操作で受診先を調べられます。 子どもの症状で迷った時、適切な診療科を教えてくれます。 迷いを解決してくれる相談相手 原因不明と言われ続けた症状が、適切な治療につながりました。 © Ubie, Inc.
  9. 生活者 医療機関 製薬企業 医療特化AIが退院時に最適なDPCコードを自 動提案。 医療機関向け事業 診療の質向上を支援する医療機関向けサービスパッケージです。病院内の様々な業務効 02 事 業

    紹 介 率化を支援する「ユビー生成AI」や、医療特化AIを搭載したユビー独自の退院時コー ディング機能により、退院時に最適なDPCコードを自動提案する「ユビーDPCサポー ター」をご提供しております。 生成AI技術を活用し院内の幅広い業務効率を サポート 利用実績 導入数 1,800施設 超(ユビー AI問診) 導入数 130施設 超(ユビー 生成AI) 特別賞・優秀賞をW受賞 © Ubie, Inc.
  10. 生活者 医療機関 製薬企業 生成AIの社会実装を通じ、医療の質の向上に貢献 生産性UP サマリ作成時間 生成AIあり・なしで比較 02 事 業

    紹 介 42.5% 削減 12分20秒 非使用群 満足度UP 導入前後の変化 医師の外来診察記録の一部自動化 (岡山旭東病院) Before After 生成AIで録音・ 書き起こし 医師=最終確認のみ 7分05秒 生成AI使用群 「ユビー生成AI」導入医療機関(一部) 症状をヒアリング しながらの入力 患者さんに身体を向き 集中したヒアリング 恵寿総合病院(石川)、相澤病院(長野)、岡山旭東病院(岡山)、九州大学病院(福岡)、山陽病院(広島)、浦添総合病院(沖縄)、
 高石藤井病院(大阪)、武田病院グループ(京都)、亀田総合病院(千葉)、吉田病院(兵庫)、村上総合病院(新潟)、新古賀病院(福岡)、
 戸畑共立病院(福岡)、名古屋第二病院(愛知)、松波総合病院(岐阜) © Ubie, Inc.
  11. 生活者 医療機関 製薬企業 症例ファインダー MR向け・業務効率化ソリューション 製薬企業向け事業 Ubieが保有する医療プラットフォームを通じて、製薬企業と生活者・医療機関をつな 02 事 業

    紹 介 ぐサービスです。 製薬企業が持つ、疾患・治療啓発につながる情報を生活者・医療機関に提供すること で、早期かつ適切な受診や、診療業務の支援を行います。薬剤の適正処方を最大化し、 ユビー Ads 症状・疾患に基づいた新しい広告アプローチ 治療アウトカム向上に貢献することを目指しています。 利用実績 取引 9割 ※ 超 グローバルメガファーマ との取引 9割超 右のバーコードを読み取ってください 公式サイト © Ubie, Inc.
  12. 生活者 医療機関 製薬企業 潜在患者さんの数に対し治療を開始できている割合は極めて少ない 患者数が多い疾患の例 (万人) 02 事 業 紹

    介 - 慢性腎臓病 -82% 1,330 240 総患者数(潜在含) 治療数患者数 希少疾患の例 (人) - 遺伝性血管性浮腫 (HAE) -82.8% 2,500 430 総患者数(潜在含) 治療数患者数 出所: 慢性腎臓病の潜在患者数 日本腎臓学会「エビデンスに基づくCKD 診療ガイドライン 2023」 慢性腎臓病の治療中患者数 厚生労働省「NDBオープンデータ」(2019年度)  HAEの潜在患者数、治療中患者数 大澤勲編「難病遺伝性血管性浮腫 HAE 」医薬ジャーナル社 © Ubie, Inc.
  13. グローバル事業 グローバル事業 ミッションを世界規模で達成する第一歩として米国市場 02 にて事業を推進 事 業 紹 介 利用実績

    500 万人 突破 メイヨー・クリニック・プラットフォーム の認定ソリューション 右のバーコードを読み取ってください 公式サイト © Ubie, Inc.
  14. 生活者 医療機関 製薬企業 ヘルスケア業界での生成AI活用ルールの形成を牽引しています ワーキンググループリーダーを務める日本デジタルヘルス・アライアンスにて ヘルスケア領域に特化した生成AI活用のガイドラインを策定。
 03 社 会 的

    信 頼 性 総務省・経産省「AI事業者ガイドライン」に先進的な業界事例として掲載。 ※ユビーは医療情報の提供のみを行っており、医学的アドバイス、診断、治療、予防などを目的としておりません 総務省・経産省「AI事業者ガイドライン」にUbieのAIガバナンス体制構築の 取り組みがスタートアップ先進事例として掲載。 © Ubie, Inc.
  15. 生活者 医療機関 製薬企業 業界トップクラスの実績 - [ ユビー生成AI ] 他院のベ スプラと専属担当が定着まで伴走

    導入事例 導入実績 160病院超 DPCコーディングのAIサジェスト で 年間約 4,066 万円の収益増加 大学病院 20以上の 導入実績 03 社 会 的 信 頼 性 専属の導入担当 が 定着まで伴走 - 武田病院 ユビー生成AIとDPCサポーターを導入。 DPC退院時コーディング業務対応工数50% 減、年間4,066万円の収益改善を実現。 導入病院 (一部・公開 実績 ) 九州大学病院(福岡県) 武田総合病院(京都府) 琉球大学病院(沖縄県) 日赤医療センター 名古屋第二病院(愛知県) 恵寿総合病院(石川県) 南部徳洲会病院(沖縄県) 松波総合病院(岐阜県) 竹田総合病院(福島県) 相澤病院(長野県) 岡山旭東病院(岡山県) 亀田総合病院(千葉県) 知多半島総合医療センター(愛知県) ヨコクラ 病院(福岡県) 東京北部病院(東京都) 村上総合病院(新潟県) 吉田病院(兵庫県) 佐久総合病院(長野県) 山陽病院(広島県)
  16. 生活者 03 社 会 的 信 頼 性 医療機関 製薬企業

    約1,000人の製薬業界関係者が参加する「Ubie Pharma Summit」は、Ubie Pharma Summit 実行委員会が主催する日本最大級の製薬カンファレンスです。Ubieは本カンファ レンスの実行委員長として、業界のさらなる発展の一助となることを目指しています。 製薬リーダー動員数 1,000 名以上 2026年開催の2日間における 2026年全体のNPS +42.2 過去5回の累計登録者 数 4,400 名以上 開催実績 2023年2月: 第1回(2023 Winter)を開催し、本格始動。 2023年7月: 第2回(2023 Summer)を開催、参加者が500名を突破。 2024年: 第3回を開催(この頃から年1回の定期開催へ移行)。 2025年5月: 第4回を開催し、参加者が1,000名規模の日本最大級カンファレンスに成長。 2026年5月: 第5回(2026)を開催 © Ubie, Inc.
  17. ユニットごとに専門的な役割を担う組織体制 ビジョン・ミッションを最速で成し遂げることを目的に、最適化された体制を展開しています。 05 組 織 セールス デリバリー・サクセス ファーマイノベーション事業 病院事業 クリニック/薬局事業

    ファーマイノベーション事業本部 病院事業本部 クリニック/薬局事業本部 プロダクト開発 マーケティング プロダクトプラットフォーム本部 開発基盤 コーポレート機能 アクセラレーター本部 © Ubie, Inc.
  18. Culture カルチャーガイド Ubie は、医療エコシステムの中で「テクノロジーで、医療の願いを解き放つ」ために存在します。  05 このカルチャーガイドは、Ubie が何を大切にし、どう行動するかを明文化したものです。 組 織 医療エコシステムには、社員、業務委託、パートナー、医療従事者、ともに働くすべての人がいます。

    Ubie のカルチャーは、Ubie 社員だけのものではありません。 このカルチャーガイドは、ともにエコシステムを築く仲間たちと価値観を共有するためにあります。 Ubie との関わりが深いほど、強く体現することを期待しています。 © Ubie, Inc.
  19. Culture 前例のない領域に挑むからこそ、カルチャーに最も投資しています 私たちが向き合っているのは、「テクノロジーで、医療の願いを解き放つ」という大きな課題です。 過去の延長線上に、目指す未来はありません。 だからUbieは、何を大切にし、どう判断し、どう行動するかを明文化し、組織の共通の基準と しています。 05 組 織 こだわりの現れ方

    判断に使える粒度まで 言語化する Vision / Mission / Identity / Principles / Ubieness の5層で定義しています。 採用の要件にする 社員の外にも開く 行動指針であり人材要件でもある Ubienessを、選考での見極め観点として そのまま使っています。 医療エコシステムには、社員、業務委託、 パートナー、医療従事者、ともに働くすべ ての人がいます。Ubieとの関わりが深いほ ど、強く体現することを期待しています。 © Ubie, Inc.
  20. カルチャーの全体像 en i Vision Id 目指す世界 目 的 【価値基準】- コ

    t ty G i nt e な a L 非連続 Mission Principles 会社が目指すべき役割・使命 05 ap 未来 を 実装 ンセプト 未来から逆算して構想し、現実の医療で機能する形にまで実装す る。優れた技術やアイデアも、患者さんや医療者に届いてはじめ て価値になる。 する 【価値基準】- 組織の 1 · · · · 組 織 2 Ub en i Id 組織 の 意思決定 基 準 良 い 7 則 t ty の 軸 となる し、 ための 判断を 良 4 5 6 コンセプト い行動 7 ieness Principles Ubie が ie つの原 3 Ub を重ね る ieness 行動指針・人材要件 軸 医療エコシステムの土となる 全ての価値は信頼から生まれる 流行は過ぎ、原理は残る 世界より早く落下する High Alignment, High Autonomy 組織のエッジを広げる 密度への狂信的なこだわり 【価値基準】- 個人の行動軸 7 Ubienessは、日々の行動指針であると同時に、採用・評価で用いる人材要件でもあります。 n 原則 Ub 判断 Expa 一人ひとりに求める3つの行動指針・人材要件 d "WE" m I t, m pac I t, m pac l y ou A e P a Y r I pact c 詳細説明:次ページ > © Ubie, Inc.
  21. Ubieness 一人ひとりに求める、3つの行動指針・人材要件 未来から逆算して構想し、現実の医療で機能する形にまで実装する。優れた技術やアイデアも、患者さんや医療者に届いてはじめて価値になる。 Expand "WE" Impact, Impact, Impact Play Your

    Ace 私たちを広げる 世界を変える エースカードで勝負する 問うべきは「どれだけ手を動かしたか」で はなく「どれだけ世界を動かしたか」。小 さく整った仕事に逃げず、世界を動かす一 手に掛ける。 並の能力は価値にならない。  「好き×得意」を見極め、 あなたにしか出せない独自性で勝負する。 05 組 織 組織 内側 閉 所属 立場 違 越 同 目的 向 創造 境 そ 「私たち」を の に じない。 や の いを えて、 じ に かい、 価値 の 界 のものを広げていく。 詳細は採用サイト掲載のカルチャーガイドを御覧ください。 © Ubie, Inc.
  22. 個人が持つポテンシャルを 最大限に発揮できるように 06 は た ら く 環 境 Giant

    Leapを生み、Ubieを非連続に成長させ、
 健康が当たり前になった世界を作るのは、他ならぬUbieのメンバー一 人ひとりです。 
 メンバー全員が心置きなく、かつ心身ともに健やかに
 業務に専念できる環境づくりに注力しています。 © Ubie, Inc.
  23. 多様な働き方を推進するため、 DEI(ダイバーシティ、公平性、受容性)ポリシーを策定しています 06 は た ら く 環 境 健康という全ての人に関わる分野で事業を展開し、誰もが適切な医療へアクセスしやすいサービス開発に注力しています。あらゆる人に向け

    たサービスと呼応するように、社内の働き方も創業から徐々に多様化してきました。今後も会社を非連続に成長させ、健康が当たり前になる 世界を実現するためには、組織の多様性を一層高め、マイノリティもその実力を存分に発揮できる制度・環境・文化を築くことが必要不可欠 です。 Ubie DEI ポリシー ・DEIは事業・組織成長の必須要素である
 ・能力主義と多様性を両立させる
 ・選択と集中によってリターンを最大化する Ubie DEI ポリシーに基づく制度 1:産休をベスティング期間に含めたストックオプション 法的に定められた産休期間(14週間)を、ストックオプションのベスティング期間に含め る制度です。生物学的女性だけがやむを得ず仕事を離れなければならない出産という期間 において、公平性を担保することが目的です。 2:社内医師健康相談 Ubieに在籍する各分野の専門医師に、自身や家族などの体調についていつでも匿名で相談 ができる制度です。「妊活・妊娠・出産について産婦人科医からアドバイスをもらう」 「家族の病気の治療方針について相談する」といった活用例があります。 外部サイト(YouTube)にてご覧いただけます © Ubie, Inc.
  24. 多様なライフスタイル・バックグラウンドのメンバー誰もが パフォーマンスを発揮できる環境を目指しています レ ム制 or 裁量労働制 フ ックスタイ 06 は

    た ら く 環 境 福利厚生/制度 リモートワークOK Ubieではフレックスタイム制・裁量労働制 を採用しており、コアタイムはありませ ん。個々のパフォーマンスが最大化できる 働き方を可能な限り尊重しています。 リモートワークも可能で、 関西や九州在住のメンバーも複数在籍して います。 ※チームごとに相談の上、コミュニケーションを密にとる デイリーのミーティングなどを設ける場合があります ※契約社員はコアタイムの定めがあります ※出社頻度は各部署によって異なります
 ※フルリモートの場合、原則月に1回程度の出社が可能で あることが条件となります 年間休日125日 リフレッシュ休暇・年末年始休暇を含む
 ・入社日から有給休暇付与
 ・社内医師への健康相談
 ・書籍購入補助
 ・副業OK
 ・業務に関連する勉強会やイベント
 への参加費用補助
 ・禁煙外来費用補助
 ・通勤交通費支給
 ・慶弔見舞金・特別休暇 ・ © Ubie, Inc.
  25. 社内外のコミュニケーションを促し、 ”チームで遠くへ”を実現するためのサポート 06 は た ら く 環 境 ランチ・飲み会などの費用補助

    リファラル採用会食の費用補助 アワード(チーム賞)受賞者への報奨
 社内軽食無料 新メンバーの歓迎会など目的のあるチームのラン チ・飲み会など費用を補助できます Valueを体現したメンバーとの交流を目的とした体 験での利用を目的に
 報奨を付与しています Ubieでは全員が採用担当者です。リファラル採用のための会食費用を一 定金額を補助できます © Ubie, Inc.
  26. 日本全国さまざまなエリアで、多様なメンバーが活躍 06 は た ら く 環 境 関東(1都3県)以外の従業員居住地 平均年齢

    17 道府県 36.5 歳 北海道、青森、宮城、
 茨城、群馬、静岡、新潟、 愛知、滋賀、奈良、京都、 大阪、兵庫、広島、福岡 従業員の子育て率 ※240名 男性の育休取得(2022年〜) 50 %以上 11 /22名 © Ubie, Inc.
  27. Ubieでは積極的に採用を行っています。 あなたの応募をお待ちしています。 Ubie公式 採用サイト The Next Giant Leap
 for the

    Human Race 人類の次なる大きな飛躍を、あなたとともに x.com/UbieCorp_JP https://note.com/ubie facebook.com/ubie.inc linkedin.com/company/ubie-inc © Ubie, Inc.
  28. 事業会社・機関投資家から資金調達を実施しています 資金調達(2024/10) Google 資金調達(2025/3) 日本郵政キャピタル 共に目指す取り組み → 資本業務提携(2025/3) NTTドコモ 資本業務提携(2025/4)

    セブン-イレブン ・生成AIを活用した医療システムのDX ・デジタル・リアル接点での新たなユーザー体験の創出 ・ヘルスケアエコシステムの構築 © Ubie, Inc.