【ゲスト講演】 『UiPath入門』シリーズの著者が語る！ RPAは終わったのか !?

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2. UiPath入門を書いた人。職業はニートと名乗りたいのだが、年齢を超えてしまったので、 本とネットをさすらう風来坊ということにしている。できるだけ家から出たくない。 世を忍ぶ仮の姿として、時々本を出したり、開発に関わっている。
3. 2020/3/6 最近の活動3 日経 Xtech Active ドキュメント編、会議編 時間短縮術、 プレゼン編など これが中学の教科書って 無理があるでしょ。 絶賛爆死中
4. 同人活動もしています 4 技書博・技術書典・コミケなどに参加 サークル名 モウフカブール とらのあな、BOOTHでも 好評発売中！
5. 5 •本題
6. RPAは終わったのか
7. RPAは終わったのか？ ・SNSでネガティブな意見 ・ニュースでも尻込みした意見
8. RPAは終わったのか？ オワコン＝終わったコンテンツ RPAとか、 オワコンでしょwwwwww 気 の 早 い 熊 さ ん
9. RPAは終わったのか？ RPAのバケの皮が 剥がれたwwwww 気 の 早 い 熊 さ ん
10. RPAは終わったのか？ え、そうなの？ 不 安 に な る ラ イ オ ン さ ん
11. RPAは終わったの？
12. そもそも、 始まってないので、 終わってない
13. • RPAは幻滅期に入ったらしい ハイプ曲線とは、簡単に言うと、 ガートナー社が言っている 新技術に対する人の関心を表した曲線
14. 2020/3/6 黎明期 流行期 幻滅期 回復期 安定期 引用：ガートナー (2019年10月)
15. • RPAは幻滅期に入ったらしい 幻滅期とは、ハイプ曲線（ハイプ・サイクル）で 言うところの、人々がガッカリし、話題になら なくなる時期 ハイプ曲線とは、簡単に言うと、ガートナー社が言ってい る新技術に対する人の関心を表した曲線 黎明期 流行期 幻滅期 回復期 安定期
16. • 何故、人々は幻滅したのか ①自分の理想じゃなかった →新技術の導入時よく見られる ②嫌な予感がするから →ここの攻略が難しい
17. 2020/3/6 • 嫌な予感の正体 こ れ っ て 、 あ の パ タ ー ン じ ゃ …… 過去の 嫌なパターンと 合致している
18. 2020/3/6 5 • 嫌な予感に怯える人々 こ れ っ て 、 あ の パ タ ー ン じ ゃ …… ①導入したけど使えない ＝ミスマッチ ②学習コストがかかる ＝労力に合わない ③メンテナンスが難しい ＝継続性がない
19. 2020/3/6 • 「こういうこともあるよね」で 済ませることができない。 もう失敗したくない
20. ①失敗の経験が多い 苦労したのに水の泡 →就活、資格、Excel…… 尻拭いばかりさせられる
21. ②もう失敗できない リソースが足りない →帰れない、会社からの圧力
22. 2020/3/6 誰だって、 嫌でしょ？
23. 23 • 回復期に向かいたい 回復期とは、皆がボチボチわかってくる時期。 ちゃんと啓蒙してファンを増やす。 黎明期 流行期 幻滅期 回復期 安定期
24. • 回復期に向けてのアクション ①誤解を解く（間違いを正す） ②本筋に戻る（ズレを正す） ＝失敗を回避
25. 2020/3/6 25 ①RPAについての誤解を解く 皆さん、 妄想で語りすぎ。
26. 2020/3/6 26 • よくある誤解 賢 し ら 顔 の 熊 さ ん ①システム入れた方がいい ②マクロで十分 ③ろくなものが作れない ④プログラミング能力が必須 ⑤作らない方がマシ
27. なんだか、 大物のシステムを 想定してるみたいだけど…… 27
28. 2020/3/6 28 そもそも、RPAとは、 チョイと 助けてくれるもの
29. ・作れる人は作れば良い、そう でない人はそれなりに ・ツールなんだから、どう使っ ても良い ・もうちょっと気楽に チョイと助けてもら う 29
30. 数ある誤解、 このわんわんが解しましょう わんわん先生 この道35年のベテランプロ グラマー。好きな食べ物は ホウレン草のおひたし。
31. 2020/3/6 わんわん先生からの回答 31 システム入れるのに時間もお金もかかります 業務は整理できていますか？ システムが万能だというのは妄想ですよ システム入れた方がいい
32. 2020/3/6 わんわん先生からの回答32 だったら速く組みましょう。 RPAツールだけが解決策じゃないですよ。 プログラムを組んだ方が速い
33. 2020/3/6 わんわん先生からの回答 33 マクロの方が得意なことは、 マクロにやってもらいましょう。 マクロの方がいい
34. 2020/3/6 わんわん先生からの回答 34 素人に何を求めてるんでしょうか。 大幅な時間短縮にならなくても、 10分の仕事が1分になるなら、僕は嬉しいけど。 素人が作るようなものは使えない 10
35. 2020/3/6 わんわん先生からの回答 35 Excelを使う人に、 VLOOKUPやピボットテーブルが使えないなら、 SUMを使うなと言いますか？ Wordの代わりに使っても、それはその人の自由。 大したものが作れないなら、RPAなんか無駄
36. 2020/3/6 わんわん先生からの回答 36 業務は日々遷ろうものなので、 RPAツールを使って無くても変化はあります。 メンテができないようなレベルの継続的なものは、 システムで構築した方が良いのでは？ もしくは、社内体制を整えて、専任のチームを 作るべきでは？ 継続性のないものはゴミ 作った人が居なくなるとメンテナンスできない
37. • RPAには、得意なことをやら せるべき（他も同じ） • システム導入しても、Excelは 使い続けるように、適材適所 を考えよう 37 まとめると……
38. 2020/3/6 38 ②RPAを導入の本筋に戻る RPAツール使うの が目的ではない
39. 2020/3/6 わんわん先生からの回答 39 それは困った上司ですが、 「絶対にやれ」の反対語は、 「絶対にやらない」ではない。 業務改革してないのはどちらも同じ そんなこと言われても、 上司が絶対にRPAツールでやれと言ってくる。 だからRPAツール導入には反対だ。
40. 2020/3/6 わんわん先生からの回答 40 社内の事情を、 RPAバッシングに転嫁しても 会社は変わらない 上司には何を言っても通じない！
41. 2020/3/6 わんわん先生からの回答 41 運動ができる人と、そうで無い人が 居るように、RPAにも向き不向きがある。 会社・業務・人が向いているかどうか、 考えましょう。 俺はこういうのは苦手だ！ ウチの会社にこんなの必要ない！
42. 困る 知る 考える 42 業務改革への道筋
43. 2020/3/6 何に困っているのか43 それぞれ別の問題であり、解決しても、 他の２つの解決を保証するものではない
44. 2020/3/6 どのような業務をしている か 44 どのような業務をしているか、 答えられないような人も多い 実際の業務 ・顧客への対応 ・上司への回答 ・明日の準備 ・同僚への依頼 ・経理への提出 ・総務への依頼 ・営業との打ち合わせ ええと、メールを 開いたり閉じたり してました！ 瀬戸君 食品業界から転職。 毎日が楽しいが大変。
45. 2020/3/6 何で解決を図るのか 45 • プログラム • マクロ • RPAツール • ネコの手 ネコに労働してもらっても 良いんですよ！！ 15
46. 困る 知る 考える 46 業務改革への道筋 最初の「困る」さえ、 正確に把握している人が少ない
47. • 回復期に向けてのアクション ①誤解を解く ②本筋に戻る これらが必要ということは……
48. 現状…… ①誤解している ②本筋から外れている ＝スタート地点に 立ててもいない。
49. つまり、大多数の人にとって RPAは、 始まっていない。
50. RPAを始めよう ・誤解をとこう ・本筋に戻って貰おう ・スキルのない人は、助けていこう
51. 2020/3/6 正直なところ…… ツールはまだまだ未成熟。
52. 2020/3/6 52 でも、10分が1分になったら 嬉しいし、 15分が1分になったら もっと嬉しい！！
53. 2020/3/6 53 ツールが成熟するまで、 我々は杖となっても 良いんじゃない？
54. Excelの関数のように、 チョイと使える人が増えること。 RPAツールの 目指すべき未来
55. 55 せっかく良い話なのに、 再び宣伝。 （宣伝しないと編集さんに怒られるからね！！）
56. 2020/3/6 待望の続編！ 今度はアプリだ！！ RPAツールで業務改善! UiPath入門 アプリ操作編 3月12日 発売！！
57. 2020/3/6 57
58. 2020/3/6 58 技書博・技術書典・コミケなどに参加 サークル名 モウフカブール とらのあな、BOOTHでも、好評発売中！ 既刊 次回、技書博（6月）にて 新刊出します。 既刊 NEXT ……？
59. 2020/3/6 どのテーマで出すか検討中 59
60. • 質疑応答 さっぱり わからんかったのにゃ。 勉強してると親に言い訳しつつ 昼寝の多い生活を送っている ニャゴローさん 60 ・小笠原種高 @shigetaka256 ・モウフカブール @mofukaburTech
61. Website モウフカブール http://www.mofukabur.com/ 61