Metodologias Ágeis na Gestão de Projetos

Apresentação de metodologias ágeis, seus princípios, motivações e impactos na prática. Aqui abordamos Extreme Programming, Lean, Kanban e Scrum.

Transcript

1. Metodologias Ágeis na Gestão de Projetos Victor Corrêa victorac@gmail.com
2. Modelos Tradicionais
3. Modelo Cascata (Waterfall) Análise de Requisitos Design do Sistema Implementação Testes e Integração Operação e Manutenção
4. Modelo de Especificação Formal
5. Modelo Evolucionário Prototipação Rápido Feedback
6. Modelo Evolucionário Incremental Iterativo
7. Metodologias Ágeis
8. Manifesto Ágil Indivíduos e interações Processos e ferramentas Software em funcionamento Documentação abrangente
9. Manifesto Ágil Colaboração com o cliente Negociação de contratos Responder a mudanças Seguir um plano
10. 12 Princípios Ágeis • Satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado • Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo que tardias • Entregar frequentemente software funcionando, de poucas semanas a poucos meses, com preferência a intervalos menores • Pessoas de negócio e desenvolvimento devem trabalhar juntas • Construa software em torno de indivíduos motivados e confie neles para fazer o trabalho • A melhor forma de transmitir informações para e entre a equipe de desenvolvimento é a comunicação face a face
11. 12 Princípios Ágeis • Software funcionando é a medida primária de progresso • Desenvolvimento sustentável leva a um ritmo constante indefinido • Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta agilidade • Simplicidade – a arte de maximizar o que não é feito – é essencial • Equipes são auto-organizáveis • Regularmente a equipe se reúne para avaliar melhorias, elucida como se tornar mais eficaz e refina seu comportamento
12. Custo da Mudança
13. Custo da Mudança
15. Fluxo de Trabalho – Modelo Cascata Documento de Requisitos Análise Design Implementação Testes Produção Requisito #1 Requisito #2 Requisito #3
16. Fluxo de Trabalho – Modelo Ágil Análise Design Implementação Testes Produção Requisito #1 Requisito #2 Requisito #3
17. Extreme Programming
18. Conceitos do XP • Planejamento de Release e Iteração • User Stories • Testes de Aceitação e Unitários • Investigações (Spikes) • Iterações • Stand Up Meetings
19. Conceitos do XP • Programação em Pares • Desenvolvimento orientado a Testes (TDD) • Integração contínua • Cliente dentro do time • Velocidade do time
26. Lean
27. Princípios Lean • Elimine o desperdício • Código ou funcionalidade desnecessária • Começar mais do que se pode completar • Atraso no processo de desenvolvimento de software • Requisitos não claros ou que mudam frequentemente • Burocracia • Comunicação lenta ou não efetiva • Trabalho feito parcialmente • Defeitos e problemas de qualidade • Mudança de contexto
28. Princípios Lean • Construa a qualidade junto com o produto • Testes especificam comportamento e documentam o código • Testes dão segurança para se fazer modificações • Integre componentes cedo e frequentemente • Não tolere defeitos, corrija-os o mais rápido possível • Crie conhecimento • Knowledge brief • Wiki • Revisões de código • Documentação • Diagramas
29. Princípios Lean • Postergue o comprometimento • “O último momento responsável” • Leve em consideração flexibilidade no design • Entregue rapidamente • Foque na eficiência do fluxo, não dos recursos • Evite o “não sou eu quem faço” • Simplicidade é vital • “Quanto tempo demora para lançar 1 linha de código para o mercado?”
30. Princípios Lean • Respeite as pessoas • Dê-lhes propósito e desafios • Dê respaldo ao time • Otimize o todo • Saiba qual o propósito do produto • Evite tomar decisões que otimizem módulos específicos • Pense no longo prazo
31. Kanban
32. Kanban
33. Princípios Kanban • Visualize o trabalho • Limite o trabalho em andamento • Foco no fluxo • Melhoria contínua
34. Scrum
35. Pilares do Scrum • Transparência • Inspeção • Adaptação
37. Quando usar? KANBAN BOKs
38. Na prática...
39. Resumindo...
41. Adaptabilidade Previsibilidade
43. Obrigado! Victor Corrêa victorac.public@gmail.com