Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
[2025-10-23]メンバー視点で考える! マネージャーを支える働き方
Search
Sponsored
·
Your Podcast. Everywhere. Effortlessly.
Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest.
→
yukky
October 23, 2025
350
1
Share
[2025-10-23]メンバー視点で考える! マネージャーを支える働き方
【非公式】JaSST'25 Kyushu前夜祭
https://moneyforward.connpass.com/event/367895/
yukky
October 23, 2025
More Decks by yukky
See All by yukky
[2026-03-19]QAエンジニアから見た、信頼性をつなぐ営み
y_1991_y
0
310
Featured
See All Featured
Visualization
eitanlees
152
17k
SEO for Brand Visibility & Recognition
aleyda
0
4.6k
sira's awesome portfolio website redesign presentation
elsirapls
0
270
Site-Speed That Sticks
csswizardry
13
1.2k
JavaScript: Past, Present, and Future - NDC Porto 2020
reverentgeek
52
6k
How Fast Is Fast Enough? [PerfNow 2025]
tammyeverts
3
600
StorybookのUI Testing Handbookを読んだ
zakiyama
31
6.8k
The Power of CSS Pseudo Elements
geoffreycrofte
82
6.3k
Why You Should Never Use an ORM
jnunemaker
PRO
61
9.9k
Claude Code どこまでも/ Claude Code Everywhere
nwiizo
65
56k
How to audit for AI Accessibility on your Front & Back End
davetheseo
0
400
State of Search Keynote: SEO is Dead Long Live SEO
ryanjones
0
200
Transcript
メンバー視点で 考える! マネージャーを 支える 働き方 2025年10月23日 【非公式】JaSST'25 Kyushu前夜祭 原口幸依
自己紹介 原口 幸依(ゆっきー) QA Engineer at MoneyForward X : https://x.com/y_1991_y
私がJaSSTで学びたいこと
私がJaSSTで学びたいこと メンバー視点で 考える! マネージャーを 支える 働き方 マネジメントを学ぶことでメンバー視点で 考えて マネージャーを 支えたい!
ヒントは身近にある
過去にマネージャーから 学んだこと
過去に マネージャーから 学んだ こと チームビルディングから学んだ話 調整業から学んだ話
チームビルディングから 学んだ話
チームビルディングから学んだ話 課題 メンバー増えた! みんなテスト経験が浅い! どうしよう! 🙈
チームビルディングから学んだ話 マネージャーのサポート チームで勉強会 ワークショップ形式 💪
チームビルディングから学んだ話 気づき・学び① : マネジメントの姿勢 私たちの目線に立ち、悩みを受け入れた上で チームの改善策を共に考えてくれたこと 💡
チームビルディングから学んだ話 気づき・学び② : 同じ目線に立つ メンバーに寄り添ってサポートすることで マネージャー以外もチームビルディングに貢献できる!💡
調整業から学んだ話
調整業から学んだ話 課題 まさかの調整の嵐! 並行して降り注ぐQA依頼! どうしよう! 🙈
調整業から学んだ話 マネージャーのサポート 部署やステークホルダーとの交渉 チームメンバーの負荷があがらないようにタスクコントロール 💪
調整業から学んだ話 気づき・学び : 情報提供 マネージャーがスムーズに判断できるように 現場の具体的な情報を提示する 💡
まとめ
まとめ マネージャーだからできること・ メンバーだからできること があることを学んだ! マネージャーとメンバーは上下関係ではなく役割の違いでしかない!
まとめ マネージャーはチームを目指す場所へ導くことはできても… チームを動かすのは メンバーひとりひとり!
まとめ メンバーの立場から マネージャーを支える 存在になりたい!
とは言ったものの・・・ いきなり実践することは難しい・・・そこで! パネリストのみなさんに 質問させてください!
働きやすい、あるいは一緒に 働きたいと思うメンバーって どんな人ですか?
ご清聴ありがとうございました!