Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
[2025-10-23]メンバー視点で考える! マネージャーを支える働き方
Search
Sponsored
·
Your Podcast. Everywhere. Effortlessly.
Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest.
→
yukky
October 23, 2025
1
260
[2025-10-23]メンバー視点で考える! マネージャーを支える働き方
【非公式】JaSST'25 Kyushu前夜祭
https://moneyforward.connpass.com/event/367895/
yukky
October 23, 2025
Tweet
Share
Featured
See All Featured
Navigating Algorithm Shifts & AI Overviews - #SMXNext
aleyda
0
1.1k
Done Done
chrislema
186
16k
Optimising Largest Contentful Paint
csswizardry
37
3.6k
Beyond borders and beyond the search box: How to win the global "messy middle" with AI-driven SEO
davidcarrasco
1
44
So, you think you're a good person
axbom
PRO
2
1.9k
The innovator’s Mindset - Leading Through an Era of Exponential Change - McGill University 2025
jdejongh
PRO
1
86
Into the Great Unknown - MozCon
thekraken
40
2.2k
Thoughts on Productivity
jonyablonski
74
5k
Save Time (by Creating Custom Rails Generators)
garrettdimon
PRO
32
2k
Product Roadmaps are Hard
iamctodd
PRO
55
12k
Paper Plane (Part 1)
katiecoart
PRO
0
3.6k
We Analyzed 250 Million AI Search Results: Here's What I Found
joshbly
1
580
Transcript
メンバー視点で 考える! マネージャーを 支える 働き方 2025年10月23日 【非公式】JaSST'25 Kyushu前夜祭 原口幸依
自己紹介 原口 幸依(ゆっきー) QA Engineer at MoneyForward X : https://x.com/y_1991_y
私がJaSSTで学びたいこと
私がJaSSTで学びたいこと メンバー視点で 考える! マネージャーを 支える 働き方 マネジメントを学ぶことでメンバー視点で 考えて マネージャーを 支えたい!
ヒントは身近にある
過去にマネージャーから 学んだこと
過去に マネージャーから 学んだ こと チームビルディングから学んだ話 調整業から学んだ話
チームビルディングから 学んだ話
チームビルディングから学んだ話 課題 メンバー増えた! みんなテスト経験が浅い! どうしよう! 🙈
チームビルディングから学んだ話 マネージャーのサポート チームで勉強会 ワークショップ形式 💪
チームビルディングから学んだ話 気づき・学び① : マネジメントの姿勢 私たちの目線に立ち、悩みを受け入れた上で チームの改善策を共に考えてくれたこと 💡
チームビルディングから学んだ話 気づき・学び② : 同じ目線に立つ メンバーに寄り添ってサポートすることで マネージャー以外もチームビルディングに貢献できる!💡
調整業から学んだ話
調整業から学んだ話 課題 まさかの調整の嵐! 並行して降り注ぐQA依頼! どうしよう! 🙈
調整業から学んだ話 マネージャーのサポート 部署やステークホルダーとの交渉 チームメンバーの負荷があがらないようにタスクコントロール 💪
調整業から学んだ話 気づき・学び : 情報提供 マネージャーがスムーズに判断できるように 現場の具体的な情報を提示する 💡
まとめ
まとめ マネージャーだからできること・ メンバーだからできること があることを学んだ! マネージャーとメンバーは上下関係ではなく役割の違いでしかない!
まとめ マネージャーはチームを目指す場所へ導くことはできても… チームを動かすのは メンバーひとりひとり!
まとめ メンバーの立場から マネージャーを支える 存在になりたい!
とは言ったものの・・・ いきなり実践することは難しい・・・そこで! パネリストのみなさんに 質問させてください!
働きやすい、あるいは一緒に 働きたいと思うメンバーって どんな人ですか?
ご清聴ありがとうございました!