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レガシーをぶっ壊せ。AEONで始めるDevRelの話
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Ken YAMAZAKI
February 22, 2024
4
490
レガシーをぶっ壊せ。AEONで始めるDevRelの話
2024/02/22 Qiita Night登壇資料です
Ken YAMAZAKI
February 22, 2024
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Transcript
2024/2/22 Qiita Night レガシーをぶっ壊せ。AEONで始めるDevRelの話 イオン株式会社 CTO イオンスマートテクノロジー株式会社 取締役 CTO ⼭﨑
賢 ( やまけん @yamaken_66 )
⾃⼰紹介
所属 • イオン株式会社 CTO • イオンスマートテクノロジー株式会社 取締役 CTO • 2023年4⽉より現職
職歴(主なもの) • Yahoo︕JAPAN(現 LINEヤフー株式会社 エンジニア • リクルート 開発責任者 • アソビュー/トラストバンク CTO その他 • 海浜幕張在住 会社まで徒歩10分 • 6歳の男児のパパ • ラーメンショッパー ⼭﨑 賢 @yamaken_66 ⾃⼰紹介
会社紹介
会社紹介 省略
AEON DevRel
AEONの⽴ち位置 新しい 古い ⼤きい ⼩さい
AEONの⽴ち位置 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー
AEONの⽴ち位置 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー JTCゾーン レガシーゾーン スタートアップゾーン ベンチャーゾーン
AEONの⽴ち位置 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー JTCゾーン レガシーゾーン スタートアップゾーン ベンチャーゾーン
⼀⽅でエンジニアとしての認知は︖ 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー
⼀⽅で、エンジニア発信のポテンシャルは︖ 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー 🔺 影響⼒︓ 規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓ベンチャーの発信は多く新規性薄
⼀⽅で、エンジニア発信のポテンシャルは︖ 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー 🔺 影響⼒︓ 規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓ベンチャーの発信は多く新規性薄 ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓既にブランディング済みで新規性薄
⼀⽅で、エンジニア発信のポテンシャルは︖ 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー 🔺 影響⼒︓ 規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓ベンチャーの発信は多く新規性薄 🔺 影響⼒︓規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い 🔺 技術的チャレンジ︓チャレンジよりも継続重視 ⭕ ⽬新しさ︓発信⾃体が少ないため希少性がある ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓既にブランディング済みで新規性薄
⼀⽅で、エンジニア発信のポテンシャルは︖ 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー 🔺 影響⼒︓ 規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓ベンチャーの発信は多く新規性薄 🔺 影響⼒︓規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い 🔺 技術的チャレンジ︓チャレンジよりも継続重視 ⭕ ⽬新しさ︓発信⾃体が少ないため希少性がある ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓既にブランディング済みで新規性薄 ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 ⭕ ⽬新しさ︓DevRel発信⾃体が世の中に驚きを与える
⼀⽅で、エンジニア発信のポテンシャルは︖ 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー 🔺 影響⼒︓ 規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓ベンチャーの発信は多く新規性薄 🔺 影響⼒︓規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い 🔺 技術的チャレンジ︓チャレンジよりも継続重視 ⭕ ⽬新しさ︓発信⾃体が少ないため希少性がある ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓既にブランディング済みで新規性薄 ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 ⭕ ⽬新しさ︓DevRel発信⾃体が世の中に驚きを与える 何かのイベントで積極的に協賛して、イベント や協賛企業の影響⼒に乗っかる戦略が良い
⼀⽅で、エンジニア発信のポテンシャルは︖ 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー 🔺 影響⼒︓ 規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓ベンチャーの発信は多く新規性薄 🔺 影響⼒︓規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い 🔺 技術的チャレンジ︓チャレンジよりも継続重視 ⭕ ⽬新しさ︓発信⾃体が少ないため希少性がある ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓既にブランディング済みで新規性薄 ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 ⭕ ⽬新しさ︓DevRel発信⾃体が世の中に驚きを与える 何かのイベントで積極的に協賛して、イベント や協賛企業の影響⼒に乗っかる戦略が良い ⼤量のエンジニアパワーを活かして、イベント ⾃体を運営したり、新しい技術の検証発信など が良い
⼀⽅で、エンジニア発信のポテンシャルは︖ 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー 🔺 影響⼒︓ 規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓ベンチャーの発信は多く新規性薄 🔺 影響⼒︓規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い 🔺 技術的チャレンジ︓チャレンジよりも継続重視 ⭕ ⽬新しさ︓発信⾃体が少ないため希少性がある ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓既にブランディング済みで新規性薄 ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 ⭕ ⽬新しさ︓DevRel発信⾃体が世の中に驚きを与える 何かのイベントで積極的に協賛して、イベント や協賛企業の影響⼒に乗っかる戦略が良い ⼤量のエンジニアパワーを活かして、イベント ⾃体を運営したり、新しい技術の検証発信など が良い 戦略はスタートアップ/ベンチャーと同様
⼀⽅で、エンジニア発信のポテンシャルは︖ 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー 🔺 影響⼒︓ 規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓ベンチャーの発信は多く新規性薄 🔺 影響⼒︓規模が⼩さく影響⼒に苦労することが多い 🔺 技術的チャレンジ︓チャレンジよりも継続重視 ⭕ ⽬新しさ︓発信⾃体が少ないため希少性がある ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 🔺 ⽬新しさ︓既にブランディング済みで新規性薄 ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 ⭕ ⽬新しさ︓DevRel発信⾃体が世の中に驚きを与える 何かのイベントで積極的に協賛して、イベント や協賛企業の影響⼒に乗っかる戦略が良い ⼤量のエンジニアパワーを活かして、イベント ⾃体を運営したり、新しい技術の検証発信など が良い 戦略はスタートアップ/ベンチャーと同様 発信カルチャーのあるエンジニア⽂化に課題 ただし発信したら、かなり良いのでは
⼀⽅で、エンジニア発信のポテンシャルは︖ 新しい 古い ⼤きい ⼩さい スタートアップ メガベンチャー ベンチャー 歴史的 中⼩企業郡
グロース銘柄 JTC&レガシー ⭕ 影響⼒︓ 規模が⼤きく影響⼒も⼤きい ⭕ 技術的チャレンジ︓多くの発信が可能 ⭕ ⽬新しさ︓DevRel発信⾃体が世の中に驚きを与える これは完全に「やったもん勝ち」 「ブルーオーシャン」なのでは︖ むしろ、伸び代しかないわ やるなら今 ⼀番煎じ
仕掛けてみた やるなら徹底的に 情勢を覆すために⼀気呵成
すぐに反響はついてきた ⼤ 成功
すぐに反響はついてきた
でもね
DevRelの本当の価値は︖ DevRel 活動 採⽤ 認知 エンゲー ジメント エンジニ ア組織⼒ 向上
事業貢献 市場価値 向上
DevRelの本当の価値は︖ DevRel 活動 採⽤ 認知 エンゲー ジメント エンジニ ア組織⼒ 向上
事業貢献 市場価値 向上 成功したのは、まだこの辺 しっかりとイオン全体をテックカンパ ニーにするためには実態を伴っていく 必要がある
ここから 社内/社外の多くの⽅に協⼒をしてもらいなんとか、 は達成できた 次は が始まります 当然、勝算はあります まだ戦略は明かしません 今後もイオンの活動を応援ください Chapter 1
序章 イメージを覆せ︕ Chapter 2 本編 レガシーをぶっ壊せ︕
まとめ
• レガシー/JTCは、DevRelのブルーオーシャン • やったもの勝ち • やるなら⼀気に 勢いは⾃ら作る • だけど、本番はそこから •
やりきらないと、⾔ってるだけの⼈になっちゃうぜ まとめ Summary
Summary 次回 Chapter #2 「レガシーをぶっ壊せ︕」 を無事開催出来ることを祈りつつ。 イオンの発信を 今後も応援よろしくお願いいたします。
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