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NEWSPICKS_ACADEMIA_oikawa_inceptiondeck

yta026
April 02, 2019
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 NEWSPICKS_ACADEMIA_oikawa_inceptiondeck

newspicksアカデミア及川ゼミにて、インセプションデッキについてまとめたアウトプットです。@hyt_inaさん作成。
https://newspicks.com/academia/seminars/21

yta026

April 02, 2019
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Transcript

  1. インセプションデッキのススメ NewsPicksアカデミアゼミ 及川ゼミ受講生 @hyt_ina

  2. これはなにか? NewsPicksアカデミア及川ゼミの学びをシェアする資料です この資料では「インセプションデッキ」についてざっくりと紹介します

  3. インセプションデッキとは? ➢ ソフトウェア開発を進める上で重要なドキュメントの1つ ソフトウェア開発ライフサイクルの初期段階で作られる 仕様 設計 実装 品質確認 リリース ソフトウェア開発ライフサイクル

    企画 ビジョン / ミッション ロードマップ インセプションデッキ MRD PRD ※ MRD = Market Requirements Document(市場要求書/市場要求仕様書) ※ PRD=Product Requirements Document(製品要求書/製品要求仕様書)
  4. インセプションデッキとは? ➢ 次のような10個の質問(課題)から構成される Why の質問(課題) How の質問(課題) 1. 我われはなぜここにいるのか? 2. エレベーターピッチを作る 3. パッケージデザインを作る

    4. やらないことリストを作る 5. 「ご近所さん」を探せ 6. 解決案を描く 7. 夜も眠れなくなるような問題は何だろう? 8. 期間を見極める 9. 何を諦めるのかはっきりさせる 10. 何がどれだけ必要なのか
  5. インセプションデッキの例:エレベーターピッチ [プロダクトマネジメントについてほとんど知識がないけど、ものづくりをやってみたい ]、 [日本の若手ビジネスマン ]向けの、 [卒業式5分プレゼン+speaker deck]というプロダクトは、 [プロダクトマネージャー初心者向けコンテンツ ]です。 これは[プロダクトマネジメントを学んでみようという意欲を掻き立てる動機付け

    ]ができ、 [巷のプロダクトマネジメント本 ]とは違って、 [及川さんの伝えたかったエッセンスを 5分で学べるシンプルさ ]が備わっています。 ➢ NewsPicks及川ゼミでは卒業式プレゼンに向けてエレベーターピッチを作成
  6. [プロダクトマネジメントについてほとんど知識がないけど、ものづくりをやってみたい ]、 [日本の若手ビジネスマン ]向けの、 [卒業式5分プレゼン+speaker deck]というプロダクトは、 [プロダクトマネージャー初心者向けコンテンツ ]です。 これは[プロダクトマネジメントを学んでみようという意欲を掻き立てる動機付け ]ができ、

    [巷のプロダクトマネジメント本 ]とは違って、 [及川さんの伝えたかったエッセンスを 5分で学べるシンプルさ ]が備わっています。 インセプションデッキの例:エレベーターピッチ ➢ 2センテンスでプロジェクト(プロダクト)の重要な要素が網羅できる プロダクト名 プロダクトカテゴリ 重要な利点 差別化要因 対象顧客 代替手段 潜在ニーズ・課題
  7. ポイント1: チームの共通認識を作ることができる

  8. インセプションデッキは、君のプロジェクトの視界をさえぎる濃い霧の向こうを照らすフ ラッシュライトだ。(中略)インセプションデッキは、プロジェクトを核心まで煮詰めて抽 出した共通理解を、開発チームだけじゃなく、より広範囲なプロジェクト関係者全員 (いわゆるプロジェクトコミュニティ)へ手軽に伝えるためのツールだ。 Jonathan Rasmusson. アジャイルサムライ. オーム社. P.46-47 「インセプションデッキのご紹介」より抜粋

  9. Aのことを話し てる Aのことを話し てる 同じ話をしているはずなのに なかなか認識が揃わない インセプションデッキが 認識を揃える土台になる 我々はなぜこ こにいるのか

    エレベーター ピッチ パッケージデ ザイン やらないこと リスト ご近所さんを 探せ 解決策を 描く 夜も眠れなく なる問題 期間を見極め る 何を諦めるの か 何がどれだけ 必要なのか インセプションデッキ Bのことかな? Cのことかな? Aのことだ! Aのことだ! インセプションデッキを作成することで、 チームの共通認識を作ることができる
  10. ポイント2: プロジェクト中に立ち戻るべき指針になる

  11. インセプションデッキは実際に使われる、生きた成果物だ。だから、作りっぱなしで棚 にしまっておくようなものじゃない。仕事場の壁に貼り出すのがいいだろう。ときどきそ れを眺めて思い出そう。何を作ろうとしているのか。そしてそれはなぜなのか。 Jonathan Rasmusson. アジャイルサムライ. オーム社. P.47-48 「インセプションデッキの仕組み」より抜粋

  12. 計画からずれたときに 如何に軌道修正するかが重要 理想のプロダクト 実際のプロダクト インセプションデッキが 迷ったときの指針になる 迷ったときに立ち戻れる指針を作ることで、 ブレない骨太なプロダクトを作ることができる 我々はなぜこ こにいるのか

    エレベーター ピッチ パッケージデ ザイン やらないこと リスト ご近所さんを 探せ 解決策を 描く 夜も眠れなく なる問題 期間を見極め る 何を諦めるの か 何がどれだけ 必要なのか
  13. まとめ • インセプションデッキは、チームの共通理解や認識を作ることが 出来るフレームワーク • ドキュメントに残すことで、プロジェクトで迷った際に立ち戻るべき指針にな る ソフトウェア開発に限らず、 チームで何かを行う際には利用可能なツールである

  14. 詳しく知りたい人は・・・ 及川卓也 / Takuya Oikawa さんをフォロー https://twitter.com/takoratta #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ をTwitterでチェック

    #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
  15. 参考書籍 アジャイルサムライ――達人開発者への道 出版社: オーム社 (2011/7/15)

  16. おまけ: インセプションデッキテンプレート

  17. 我々はなぜこ こにいるのか 大事な理由その1 大事な理由その2 大事な理由その3 インセプションデッキ テンプレート

  18. エレベーター ピッチ インセプションデッキ テンプレート

  19. パッケージ デザイン (一昔前のように家電量販店で販売される)パッケージ ソフトウェアのような製品だと考えて、そのパッケージデ ザインを考えてみる。 もしくは、チラシやパンフレットの表紙、Webのランディ ングページのデザインでも良い。 インセプションデッキ テンプレート

  20. やらないこと リスト やること • • やらないこと • • あとで決めること •

    • インセプションデッキ テンプレート
  21. 「ご近所さん」を探 せ! 開発の関係者をすべて列挙 インセプションデッキ テンプレート

  22. 解決案を描く どのように課題を解決するか(=機能) システム概要など インセプションデッキ テンプレート

  23. 夜も眠れなくな るような問題は なんだろうか もし起きたら怖いこと1 もし起きたら怖いこと2 もし起きたら怖いこと3 インセプションデッキ テンプレート

  24. 期間を 見極める スケジュールやマイルストーン インセプションデッキ テンプレート

  25. 何を 諦めるのか はっきりする インセプションデッキ テンプレート

  26. 何が どれだけ 必要なのか 必要なリソース インセプションデッキ テンプレート