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Right_jobメンター_ラーニング支援.pdf

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May 20, 2026
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OR_toyama

May 20, 2026

Transcript

  1. M A R K E T 学びの成果は「研修後」で決まる Right job Mentor

    成長に占める研修の割合はわずか。残りをどう支えるかが、学習効果を分けます。 70% 成長は「経験」から(実務経験) ロミンガーの法則/CCL 20% 成長は「薫陶」から(他者の助言・対 話) ロミンガーの法則/CCL 10% 成長に占める「研修・自己学習」の割 合 ロミンガーの法則/CCL 研修(10%)の効果は、薫陶(20%)=メンタリングへの接続で大きく伸びます。 Right job Mentor 02
  2. P R O BL E M 研修ベンダーが直面する「学習効果の壁」 Right job Mentor

    良い研修を届けても、受講後の実践・定着までは担保しにくいのが実情です。 WALL 01 やりっぱなしの壁 研修・eラーニングは、受講後の行動 変容まで踏み込みにくい。 → 学習が実務に転移しない WALL 02 動機の壁 完了率・継続率が伸びず、学ぶ意欲( 内発的動機)が続かない。 → 受講者が自走しない WALL 03 効果測定の壁 学習の成果を、行動や数字として可視 化・説明しにくい。 → 効果を示せない 研修後の「伴走」を足すことが、学習効果と内発的動機を高めるカギです。 Right job Mentor 03
  3. S O L U T I O N 研修に「伴走」を足す、4つの価値 Right

    job Mentor 研修・eラーニングに、評価から独立した継続1on1を組み込めます。 VALUE 01 Transfer 学びを実務へ転移する 研修後の継続1on1で、学んだことを現場の行動へ変えます。 VALUE 02 Motivation 内発的動機を引き出す 自律性・有能感・関係性を満たし、学び続ける意欲を支えます(自 己決定理論)。 VALUE 03 Insights 学習効果を可視化する 受講者の変化やつまずきをレポートにし、効果を客観的に示します 。 VALUE 04 Expansion 提供価値を広げる 研修・eラーニングに伴走を足し、成果に踏み込む提供形態へ。 Right job Mentor 04
  4. S E R V I C E L I N

    E UP 提供リソース:研修後フォローの3型 Right job Mentor 貴社の研修・eラーニングに、単独でも組み合わせでも組み込めます。 研修ワーク型 学びを行動計画に落とすワーク • キャリア・学習設計のワーク • 受講後の行動計画づくり • ワークシートで自走を促進 適する課題 受講直後の行動化に最適な入口 学習相談窓口型 評価軸外の第三者による学習相談窓口 • 受講者がいつでも質問・相談 • つまずき・離脱の予兆を早期に把握 • 匿名の学習課題レポートを発行 適する課題 離脱防止と完了率の底上げ 研修後の伴走型 専属メンターによる継続1on1の伴走 • 隔週30〜45分の継続1on1 • 学習定着スコア×課題レポート • 内発的動機と実践を深く支援 適する課題 学習転移・定着の深い変容 ※ コンテンツ+伴走のセット提供・貴社ブランドでの提供など、連携形態は柔軟に設計できます。 Right job Mentor 05
  5. C O M P A R I S O N

    研修後フォローの比較:継続伴走の価値 Right job Mentor 学んだことを実務で実践するまで、誰がどこまで支えられるか。 エンゲージ サーベイ 産業医・ カウンセラー 社内メンター (上司・先輩) Right job Mentor 本音の引き出し × △ × ◎ 継続的な対話 × △ △ ◎ キャリア視点での介在 × × △ ◎ 評価との独立性 ◎ ◎ × ◎ 経営への構造的還元 △ × × ◎ 研修単体では届きにくい「実務での実践」を、RightJobが伴走で支えます。 Right job Mentor 06
  6. I N S I G H T R E P

    O R T 学習効果レポート:受講後の変化を可視化する Right job Mentor 受講者個人は守りつつ、学びの定着とつまずきを可視化。 レポート構成(四半期ごとに発行) 1 つまずき分布マップ よくあるつまずきTOP10を抽出 2 学習定着スコア 理解・実践・継続意欲の3軸 3 実践度分析 学びの行動転移の度合いを集計 4 推奨アクション 次の学習・フォローの優先順位 5 ベンチマーク 同業他社との相対比較 SAMPLE よくあるつまずき TOP3 1. 学んでも実務で使えない 62% 2. 何から始めるか分からない 55% 3. 続ける動機が保てない 48% ※ 個人を特定しない集計値のみ。貴社の研修改善・提案資料に活用可。 Right job Mentor 07
  7. M EA S U R E M EN T 研修の効果測定:意欲・マインドセットを数値で捉える

    Right job Mentor 測りにくい定性的な変化を、3つの視点の定点観測で「変化の傾向」として可視化します。 視点 01 受講前後セルフチェック 意欲・自信・学習観を同一設問で受講 前後・3ヶ月後に測定し、変化をスコ ア化。 → 意欲の変化を数値で追える 視点 02 メンター観察評価 継続1on1での発言・行動の変化を、共 通の評価基準(ルーブリック)で第三 者が記録。 → 自己申告の偏りを補正 視点 03 行動指標での裏づけ 行動計画の実行率や1on1の継続率など 、行動に表れる事実で変化を裏づけ。 → 事実ベースで説明できる 自己評価×第三者観察×行動データを重ね、定性変化を「傾向がわかる数値」として報告します。 Right job Mentor 08
  8. T R A C K R EC O R D

    B2Cキャリアコーチングの実績 Right job Mentor 個人向けで積み上げた相談実績が、アライアンスの伴走品質を支えます。 B2C CAREER COACHING 2,500 人超 20〜30代を中心とした キャリア相談・支援の累計実績 4.8 /5 受講者満足度スコア 80 % 支援対象が20〜30代の若手層 90 %+ 受講後に前向きな変化を実感(受講者 アンケート) 数字に表れない本音やつまずきまで拾えるのは、この相談実績の蓄積があるからです。 Right job Mentor 09
  9. M EN T O R Q UA L I T

    Y アライアンスの中核:メンター(コーチ)の質 Right job Mentor 伴走の質は、コーチの質で決まります。厳選を通過したコーチが実行を担います。 3.6% メンター採用合格率 厳選を通過したコーチが担当 応募者100名に対し、合格は3〜4名 1 実務経験 全員がビジネス10年以上+管理職経験を持つコーチ。 2 専門性 国際コーチング連盟の認定資格者を中心に構成。 3 厳しい選抜 独自アカデミーの修了+実務試験の合格が必須。 Right job Mentor 10
  10. H O W T O S TA R T 連携の進め方:スモールスタートから本格協業へ

    Right job Mentor 小さく始めて成果を確かめ、段階的に協業を広げます。 STEP 1 パイロット協業 1.5ヶ月 1講座・少人数で、研修+伴走を 試行。 意思決定者 貴社ご担当者 STEP 2 共同提供 3ヶ月 貴社の研修に伴走を組み込み、共 同提供。 意思決定者 貴社事業責任者 STEP 3 連携拡大 6ヶ月 複数講座へ展開し、提供メニュー 化。 意思決定者 貴社経営層 STEP 4 本格アライアンス 12ヶ月〜 貴社ブランドでの提供等、恒常的 な協業体制へ。 意思決定者 両社経営 ※ まずは1講座から。連携条件・収益配分は個別にご相談します。 Right job Mentor 11
  11. C O M P A N Y 会社情報 Right job

    Mentor 個人向けで培ったキャリアコーチングの知見を、パートナーの皆さまと広げています。 MISSIO N Right People × Right Job × Right Timing 会社名 株式会社RightJob 起点 B2Cキャリアコーチング 2,500名超の相談・支援 実績 提供形態 課題に合わせたカスタマイズ開発・共同検証型 強み 評価から独立した第三者コーチングの知見 SOLUTION SUITE / HRソリューション群 採用・スカウト 相性スコア×文面最適化×ジョブシム連動 育成・キャリアコーチング B2Cコーチングの知見をベースに1on1の質を高める ★ FLAGSHIP 職業体験・ジョブシミュレーション 応募前の疑似体験/社内市場の「試着室」 分析・人的資本 エンゲージ・組織課題の可視化とKPI接続 育成・キャリアコーチングを中核に、貴社の研修に合わせて共同で形にします。 Right job Mentor 12
  12. N E XT S T EP 小さな協業から、本格的なアライアンスへ 1 初回ディスカッション(30〜60分) 両社事業のご紹介と、連携余地のすり合わせ。

    2 連携プランのご提案 貴社の研修に合う提供形態・体制をご提示。 3 パイロット協業の開始 1講座・少人数で共同提供し、成果を確認。 株式会社RightJob / Right job Mentor 初回ディスカッション(30〜60分)後、貴社向けの連携プランをお持ちします。