Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Проект Септима

Sponsored · Your Podcast. Everywhere. Effortlessly. Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest. →
Avatar for Wapple Wapple
March 18, 2025
2

Проект Септима

Это краткий анализ проекта звукозаписи Септима

Avatar for Wapple

Wapple

March 18, 2025

Transcript

  1. Цель данного проекта  Культурное воспитание молодого поколения  Целевая

    аудитория 1) Дети от 10 – 13 лет 2) Подростки 14 - 17 лет 3) Молодые люди 18 - 25 лет 4) Зрелые люди 25 – 40 лет
  2. Чем полезен мой проект?  Мой проект полезен тем, что

    наша музыкальная школа не только учит музыкантов, но и так же создает группы и продюсирует их, если у вас уже есть музыкальная группа и вы хотите работать, то мы и возьмем вас под обучение.
  3. Наши услуги  Годовой абонемент – включает в себя: репетиции

    3 раза в неделю, предоставления инструментов. Стоимость – 100 тыс. руб. с групп; 50 тыс. сольный исполнитель  Месячный абонемент - включает в себя репетиции 3 раза в неделю, предоставления инструментов. Стоимость – 10 тыс. руб.  Запись альбома/песни – 3 тыс. руб./час  Обычное обучение групп/сольного исполнителя –включает в себя: репетиции 3 раза в неделю, предоставления инструментов. Стоимость –5 тыс. руб./ мес.  Продвижение групп – включает в себя: реклама вашей группы, отправка на конкурсы/ концерты, репетиции 3 раза в неделю, предоставление инструментов. Стоимость для групп - 40 тыс./ мес. ; для сольных исполнителей 20 тыс./ мес.
  4. Бюджетные места  Хоть мы и не государственная организация, но

    чтобы воспитывать молодое поколение и у них был стимул для этого у нас есть бюджетные места  Места ограниченные – 2 группы и 5 сольных исполнителей  Для получения бюджетного места вам нужно всего то показывать результат и показывать чему новому вы научились за этот месяц
  5. Похожий проект “SOUND STARS!”  У ”SOUND STARS!” есть продюсерский

    центр и музыкальная школа  Они существуют более 16 лет (год создания 2007)  У каждого преподавателя более 10 лет в музыкальной индустрии  Существуют музыкальные направления как: Фортепиано, вокал, ударные, гитара
  6. Чему учат SOUND STARS  Выступать на сцене С учениками

    работают не только музыкальные педагоги, но и специалисты по технике речи, сценическому мастерству, психологи, режиссеры - профессионалы, которые научат управлять вниманием аудитории и выступать на сценах любого масштаба.  Писать музыку и песни В финале обучения наши выпускники будут готовы записывать песни и альбомы и заключить контракт с продюсером на продвижение.  Создать группу или собственный индивидуальный проект Мы помогаем собрать коллектив или образ сольного исполнителя, который обладает собственным звучанием и понимает все особенности работы шоу-бизнеса.  Зарабатывать в музыкальной индустрии Наш продюсерский центр готов заключать контракт на продюсирование с коллективами и солистами на полное сопровождение от юридических вопросов до маркетингового продвижения.
  7. SWOT - анализ Сильные стороны Преподаватели более 6 лет в

    музыкальной индустрии Широкий выбор в обучении инструментов В нашей организации так же есть лейбл созданный исключительно для учеников В рядах преподавателей есть мультиинструменталисты Слабые стороны Не всегда платежеспособные клиенты Заработок на концертах – это сезонное дело Нет возможности работать дистанционно, а при карантине школа закрывается Сильная конкуренция даже в маленьких городах Возможности Зарабатывать на музыке постоянно с помощью цифровых и музыкальных площадок Сильные конкуренты уходят из индустрии Создание новых жанров в музыке = продвижение в индустрии Сильные лейблы могут начать сотрудничать с нашим независимым лейблом Риски Закрытие на карантин Большая конкуренция Развитие музыкального пиратства в интернете Не все могут позволить наши услуги
  8. PEST-анализ Политические факторы Защита авторский прав ГК РФ Статья 1255.

    Авторские права статья 10 ФЗ «О Некоммерческих организациях» (Частная музыкальная школа имеет право брать деньги занятия) статье 15 ФЗ «О некоммерческих организациях» (Лица младше 18 лет не могут быть учредителем школы) Экономические факторы Уровень дохода населения(Не каждый человек может позволить наши услуги) Цены на оборудование из за санкций(Хороший аппарат чаще всего производится на западе из за санкций цены на оборудование выросли на 20- 40% и растаможить – 40% от стоимости аппарата) Инфляция может влиять на цену услуг Социокультурные факторы Цель моего проекта культурное воспитание молодого поколения(Мы направляем энергию молодого поколения в музыку и развитие в музыкальной индустрии) Большая часть наших пользователей люди от 8-17 лет ( В этом возрасте молодежь не знает где можно использовать свою энергию и поэтому связываются с плохими компаниями) Так же наши пользователи это люди которые в поисках себя и мы помогаем найти их любимое дело или инструмент Технологические факторы С помощью искусственного интеллекта можно писать текста песен Новые программы благодаря которым можно писать музыку для песен С помощью новых аппаратов и их режимов появляются новые жанры в музыкальной индустрии
  9. Этапы реализации проекта № Этапа Этап Сроки Ответственное лицо 1

    Регистрация Юр лица 7 дней Клабуков Юрий 2 Получение лицензии для обучения 60 дней Клабуков Юрий 3 Купить помещение и обустроить его 90 дней Клабуков Юрий 4 Покупка оборудования и его доставка 60 дней Клабуков Юрий 5 Поиск учителей 60 дней Клабуков Юрий 6 Придумать маркетинговый ход и заняться рекламой школы 20 дней Клабуков Юрий 7 Найти учеников 20 дней Клабуков Юрий
  10. Штатное расписание № Должность Кол-во Оклад(рубли) 1 Руководящий состав 1.1

    Руководитель проекта 1 2,000,000/год 2 Привлеченные специалисты 2.1 Главный преподаватель 1 1,000,000/год 2.2 Преподаватель 6 950.000/год 2.3 Куратор группы 1 1.000.000/год 3 Звукорежиссерский состав 3.1 Звукорежиссер 1 1.500.000/год 4 Творческий состав 4.2 Программист 2 1.000.000/год 4.3 Маркетолог 2 840.000/год Всего 14 9.190.000
  11. Матрица ответственности Перечень работ Руководитель Гл. Преподаватель Преподаватель Куратор Групп

    Звукорежиссер Программист Маркетолог Планирование и распоряжение бюджетом + Мотивирование участников + + Следить за работой персонала + + Проводить экзамены ученикам + + Учить учеников + Следить за группами + Отправлять на конкурсы + + Продвигать группы + + Записывать песни групп + Сделать и обслуживать сайт + Привлекать людей в школу +
  12. Смета расходов Статья расходов Ед.изм В месяц В год Единовременные

    расходы Покупка помещения Рубль 8.800.000 Закупка оборудования Рубль 2.500.000 Покупка лицензии на обучение Рубль 30.000 Регистрация юр.лица Рубль 4.000 Всего Рубль 11.334.000 Постоянные расходы Рубль З/п сотрудникам Рубль 765.833 9.190.000 Реклама Рубль 100.0000 1.200.000 Соц. Отчисление на з/п Рубль 160.000 1.920.000 Налог на Недвижимость Рубль 44.000 528.000 Отопление Рубль 4.000 24.000 Всего Рубль 1.073.833 12.885.996 Переменные расходы Электроэнергия Рубль 3.000 36.000 Расходный материал для инструментов Рубль 50.000 600.000 Починка оборудования Рубль 60.000 720.000 Всего Рубль 113.000 1.356.000 Всего Рубль 1.186.833 22.641.996
  13. Смета расходов 2 Этапы Срок этапа Сумма расходов Регистрация Юр.лица

    7 Дней 4.000 Получение лицензии для обучения 60 дней 30.000 Покупка и ремонт помещения 90 дней 8.800.000 Покупка оборудования и его доставка 60 дней 2.500.000 Поиск учителей 60 дней 6.360.000 Маркетинговый ход и реклама 20 дней 1.200.000 Поиск учеников 20 дней И того 18.894.000
  14. Вероятность риска Вид риска Значимость риска 1.Большая конкуренция 3 2.Не

    хватка средств 2 3. Не хватка рабочего персонала 1 4. Санкции на ввоз импортных муз.инструментов 1 5. Проблемы с лицензиями 3
  15. Влияние риска на осуществление проекта Риски На бюджет На срок

    реализации На содержание На количество Всего Большая конкуренция 1 1 1 1 1 Не хватка средств 3 3 3 3 3 Не хватка рабочего персонала 3 3 1 2 2 Санкции на ввоз импортных муз.инструменто в 3 3 3 3 3 Проблемы с лицензиями 2 2 3 3 3 Влияние риска 2 2 2 2 2
  16. Важность риска Вид риска Вероятность Влияние риска Важность Методы снижения

    влияния риска Большая конкуренция 3 3 90% Предоставить условия которых нет у других Не хватка средств 2 2 40% Правильно управлять бюджетом Не хватка рабочего персонала 1 1 10% Предоставить хорошие условия труда Санкции на ввез муз. Инструментов 3 1 30% Импортозамещен ие Проблема с лицензией 3 3 90% Восстановление лицензии
  17. Финансирование проекта Этапы Сроки Сумма расходов, руб Источники финансирования Покупка

    помещения 90 дней 8.800.000 Самофинансирование(со бственные средства) Закупка оборудование 60 дней 2.500.000 Самофинансирование(со бственные средства) Покупка лицензии для обучения 60 дней 30.000 Самофинансирование(со бственные средства) Регистрация юр. лица 7 дней 4.000 Самофинансирование(со бственные средства) Маркетинговый ход и реклама 20 дней 1.200.000 Самофинансирование(со бственные средства)
  18. Эффективность инвестиций Показатель Рубли Доллар Ставка дисконтирования % 16.00 0.00

    Период окупаемости – PB мес 8 8 Дисконтирование период окупаемости – DPB, мес 8 8 Средняя норма рентабельности – ARR, мес 2.075,64 8 Чистый приведенный доход –NPV 3.592.033,27 36.033.991,29 Индекс прибыльности – PI 20,76 20,45 Внутренняя норма рентабельности – IRR, % 10.000,00 10.000,00 Модифицированная внутренняя норма рентабельности – MIRR, % 1.975,64 1.944,67