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hashimo2
October 25, 2024
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October 25, 2024
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Transcript
いちメンバーにとって理想的なマネージャーを 考えてみた Ί͙Ζ-5ձ d1.1E.͋Ε͜Εd 3ZPIFJ)BTIJNPUP ͭ͠ !@IBTIJNP 3ZPIFJ)BTIJNPUP 
ܦྺհ 3ZPIFJ)BTIJNPUP ͭ͠ !@IBTIJNP 4&4ͰͷϔϧϓσεΫۀΛܦͯɺΤϯδχΞʹసɻ 8FCܥࣄۀձࣾʹͯɺओʹόοΫΤϯυɾΠϯϑϥΛ୲ɻ ͦͷޙελʔτΞοϓʹస৬ɻ ˠͰͷϓϩμΫτϦϦʔεɺςοΫϦʔυΛܦݧɻ
໔ࣄ߲ චऀʹɺ1.1E.ͷܦݧ͋Γ·ͤΜɻ ͦͷׂʹ୯७ͳ͜ͱΛҒͦ͏ʹ͓͠͠·͢ɻ ͋͘·Ͱzϝϯόʔࢹzͷ-5ͱ͓ͯ͠ௌ͖͍͚ͨͩΕ͍Ͱ͢🫠
݁ 組織内でポジティブなサイクルを回せる ཧతͳϚωʔδϟʔͱ Ϛωʔδϟʔ メンバーの 心 理的安全性を確保して
Ͳ͏͋ΕΑ͍ͷ͔ʁ Ϛωʔδϟʔ ͍ͪϝϯόʔʹͱͬͯ
ϝϯόʔͷߦಈʹ Ͳ͏͋Ε Α͍ͷ͔ ͚ͩͰ͍͍ 責任を持ってくれる
lΛ࣋ͭzͱʁ
全ての責を 自 らが受けることを保証 lΛ࣋ͭz ͢Δ͜ͱ Լͷϝϯόʔͷߦಈʹର͠
Ϛωʔδϟʔ͕Λ࣋ͭ͜ͱ͕ ΤϯδχΞଞɺϝϯόʔʹͱͬͯ ͳͥཧతͳͷ͔ʁ
ࣦഊ͕ڐ༰͞ΕΔ 挑戦・提案の ハードルが下がる 心 理的安全性が確保される ͳͥཧత ͳͷ͔ʁ
①挑戦・提案 ② 自 信がつく ③①の頻度が増える ④成 長 できる ポジティブな
サイクルを回せる ৺ཧత҆શੑͷ֬อʹΑΓʜ ͳͥཧత ͳͷ͔ʁ
݁ 組織内でポジティブなサイクルを回せる ཧతͳϚωʔδϟʔͱ Ϛωʔδϟʔ メンバーの 心 理的安全性を確保して
࠷ޙʹʜ ϚωδϝϯτΛ͢Δଆ͕ϝϯόʔΛΊΔ͜ͱ ϛεΛϛεͰ͋Δͱཧղ͍ͯ͠ΔͳΒ ͦΕΛΊͨͱ͜ΖͰ৺ཧత҆શੑͷ֬อΛ ࠷ѱखͰ͋Δͱචऀࢥ͍ͬͯ·͢ɻ ્͢Δ͚ͩͰ͢ɻ Ծʹϝϯόʔ͕ԿΒ͔ͷϛεΛ൜ͨ͠ͱͯ͠ ຊਓ͕Ұ൪ͭΒ͍ͣɻ
࠷ޙʹʜ 心 理的安全性が確保されなくなった結果 ポジティブなサイクルを回せなくなったら… メンバーの成 長 の芽を摘み、プロダクトや プロジェクトの停滞を招くことになります。
͝ਗ਼ௌ͋Γ͕ͱ͏ ͍͟͝·ͨ͠🙇