AIで社員の自主発信に広報目線を組み込む

2026/09/17 AIを紡ぐ者たち #3 ～立場が変わればAIも変わる？役職別「相棒」としてのAIの使い方～ の発表資料です
イベントURL : https://3-shake.connpass.com/event/403793/

スペシャルサンクス：ntkさん(https://x.com/knitta221)

Transcript

1. AIで社員の自主発信に広報目線を組み込む 株式会社スリーシェイク Sreake事業部 もっさん Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved. 1
2. 自己紹介 伊豫谷 優希(いよたに・ゆうき) ： もっさん X : @_mossann_t 株式会社スリーシェイク Sreake事業部 HRBP 2026/09/01 入社：福岡在住 [ざっくり経歴] SIer総務人事→フィールドエンジニア→社内IT研修担当 →テクニカルサポート(AWS)→インストラクター(AWS) →エンジニア組織開発→企業広報→3-shake HRBP LIKE❤ ： 日本酒🍶 / 読書 📖 / 特撮 🦸 2
3. まとめ 会社として「こう見られたい！」を実現するために、 任意で使える支援ツールに視点を組み込むやり方もある この「視点を組み込む」実現するために 生成AIのプロンプト等で情報を与えておくのは効果的 3
4. 目次 1. 広報の仕事とは 2. 社員の自主的な発信も「こう見られたい」の種 3. 自主発信を支援するツールを作成した 4. 「直接依頼する」ではない理由 5. まとめ 4
5. 01 広報の仕事とは Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved. 5
6. 広報の仕事とは 広報とは 「会社が世間にどう見られたいか」 を実現する仕事 プレスリリース メディア対応 見られたい姿 採用広報 コーポレートサイト 6
7. 02 社員の自主的な発信も「こう見られたい」の種 Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved. 7
8. 社員の自主的な発信も「こう見られたい」の種 スリーシェイクでは、社員の自主的な技術発信を積極的に行う文化があります。 この技術広報と呼ばれる領域も • 高い技術力を持つ会社だと世間に認知されたい • 社内の取り組みを知ってもらい、世間に雰囲気の良い会社だと認知されたい など、「こう見られたい」の要素が含まれています ※これ以外の目的もあります 8
9. 03 自主発信を支援するツールを作成した Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved. 9
10. 自主発信を支援するツールを作成した 自主発信を支援するツールとして 登壇プロフィール作成用の Claude Skill を作成 Skill のポイント : 1. 媒体の性格でニュアンスを書き分ける 2. ヒアリングを1問ずつ進める 3. 入力の質を上げるため、経歴情報はタスク管理ツールのAI出力を推奨する 4. 文章だけでなく編集メモを返す 5. ブランドコンテキスト（ミッション・行動指針・プロダクト名）を持たせる 10
11. 実際の出力 【勉強会・ミートアップ登壇者紹介】向け プロフィール文（115字） 株式会社スリーシェイク Sreake事業 部 HRBP。採用から育成、技術広報ま で、エンジニアが力を発揮できる組織 づくりを担当。AWSを触りながらSRE を勉強中です。日本酒と読書と特撮 ヒーローが好きなので、気軽に話しか けてください。 【プレスリリース・公式お知らせ】向け プロフィール文（144字） 株式会社スリーシェイク Sreake事業部 HRBP。 エンジニアが力を発揮できる組織づくりを担当 し、中途・新卒・インターン採用のプロセス改 善から、HR・経営・事業部をつなぐ部門横断の 課題解決までを推進。自身もSRE・クラウド領 域のキャッチアップを続け、技術を理解したう えで組織に向き合う。 11
12. 自主発信を支援するツールを作成した / 媒体の性格でニュアンスを書き分ける • 媒体を「ライト寄り」と「フォーマル寄り」に分ける ◦ ◦ フォーマル寄り：権威性・実績を優先 ▪ プレスリリース ▪ カンファレンス ▪ コーポレートサイト ▪ メディア掲載 ライト寄り：親しみやすさ・人柄を優先 ▪ コミュニティイベント ▪ 勉強会 12
13. 自主発信を支援するツールを作成した / ヒアリングを1問ずつ進める • • 必須情報（氏名・役職・媒体・文字数・経歴）を一度に聞かず順番に確認する設計 ◦ 回答を見ながら次の質問を調整できる ◦ 文字をたくさん入力させられた気になるという心理的ハードルを下げる効果も ライト寄りの媒体を選んだときのみ、趣味やキャッチフレーズなどの設問を追加する分岐とする ◦ 媒体によってヒアリングする項目を変え、過不足なく情報をキャッチする 13
14. 自主発信を支援するツールを作成した / 入力の質を上げるため、経歴情報はタスク管理ツールのAI出力を推奨する • 経歴情報はユーザー本人に書かせるのではなく、タスク管理ツールのAI出力を推奨 ◦ ユーザが考える手間を極力排除する ◦ ユーザ自身の体感で作成した経歴よりも、事実ベースで作成された情報になる ▪ 具体的な技術・領域などの取り込みが可能 14
15. 自主発信を支援するツールを作成した / 文章だけでなく編集メモを返す • 強調したポイントと変更の余地がある箇所をセットで出力させることで、 ユーザーが自分で微調整できるようにする ◦ 出力された結果に違和感があった場合、 強調したポイントなどを確認して修正指示の言語化がしやすくなる 15
16. 自主発信を支援するツールを作成した / ブランドコンテキスト（ミッション・行動指針・プロダクト名）を持たせる • プロダクト名を Skill であらかじめ渡しておく ◦ • 特にプロダクト名における大文字・小文字の誤りやスペルミスを防ぐ ミッション・行動指針は無理に差し込まないように指示する ◦ 「無理に差し込まない」指示を与えなかった場合、 不自然にミッション・行動指針を持ち上げた文章が出力される傾向にある ◦ 拾えれば拾う、というレベルにおくことで、自然な表現にできる 16
17. 自主発信を支援するツールを作成した / 同僚に利用してもらった結果 【よかった点】 • コミュニティイベント向けに「趣味」「スタンプ量産されがち」のような カジュアルな要素が自然に入った。 • 私が答えました 別のイベントのものも続けて作ると、ヒアリングの情報が引き継がれて、 早く / 楽に作れる • 編集メモに基づいて結果を調整できる 【改善できそうな点】 • ヒアリングの往復でやり取りが起きるので、 必要な情報を一気に渡せてもいいのかなと思った • 入社して日が浅いので、印象に残っている仕事でどう答えるべきか迷った • 今回作成したプロフィールを ナレッジ管理ツール とかに貯めといて、 次回以降参照できてもいいかも。変わらない項目とかあると思うので 17
18. 04 「直接依頼する」ではない理由 Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved. 18
19. 「直接依頼する」ではない理由 「技術広報に熱心な社員に、 『こう見られたい』の要素を伝えてお願いすると良いのでは？」🤔 19
20. 「直接依頼する」ではない理由 • お願いすれば協力してもらえる • 一方、依頼された側が「こう見られたい」を意識しすぎて、 自主的な技術発信の自然な良さが失われてしまう恐れがある ↓ 生成AIのツールという中立的な立場への指示として落とし込むことで、 客観的な視点からメッセージを織り込むことが可能になる 20
21. 05 まとめ Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved. 21
22. まとめ 会社として「こう見られたい！」を実現するために、 任意で使える支援ツールに視点を組み込むやり方もある この「視点を組み込む」実現するために 生成AIのプロンプト等で情報を与えておくのは効果的 22
23. Thank You！ Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved. 23