個人 ← STEP1 ← STEP2 ← STEP3 【全社OKR】 ◼ CEOが全社OKRの素案をつくる ◼ CEOとグループマネージャーが議論を通じてFIXする ※同時にグループOKRの方向性が決定 ◼ 全社員に全体会議で説明する(グループOKRとユニット OKRも合わせて説明・共有する) 【グループOKR】 ◼ 全社OKRに基づき、グループマネージャーがグループ OKRの素案をつくる ◼ グループマネージャーがCEOと他のマネージャーにグ ループOKRを説明し、FIXする ◼ 全社員に全体会議で説明する 【個人OKR】 ◼ 全社OKR、グループOKR、ユニットOKRに基づき、本 人が素案をつくる ◼ 上長との1on1で本人から個人OKRを説明し、議論を経 てFIXする ◼ 全社員にspreadsheetで公開する 【ユニットOKR】 ◼ 全社OKR・グループOKRに基づき、ユニットチーフが ユニットOKRの素案をつくる ◼ 各部門でグループマネージャー&ユニットチーフがユ ニットOKRを確認し、必要に応じて修正する ◼ 全社員にspreadsheetで共有または全体会議で説明す る(組織に応じる)