蒼株式会社 - Company Deck

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1. 蒼株式会社 Company Deck 2026-06
2. Confidential © AOI Inc. 2 目次 1. 企業概要 2. 事業紹介 3. チームとカルチャー
3. 企業概要 3
4. 企業概要 会社概要 Confidential © AOI Inc. 4
5. 企業概要 ミッション Confidential © AOI Inc. 5 日本経済を成長させる装置をつくる 労働人口が減り続ける日本には、人に代わって働く「装置」が必要です。 人が足りなくても、企業が成長し、経済が前に進み続けられるように。 蒼は、AI時代の企業経営を支える「装置」をつくります。
6. 企業概要 - 経営目標 蒼は桁違いの成功を目指すスタートアップです。 2033年までに達成する3つの目標 Confidential © AOI Inc. 6
7. 企業概要 - 経営チーム M&Aを経験したエンジニア出身の経営チーム Confidential © AOI Inc. 7 代表取締役 橋本 達哉 DeNAのモビリティ事業部にてSOMPO JAPANと協業し新規サービスを立 ち上げ。不動産・介護業界など数十社のDX支援、2社のCTOを経て、2024 年に蒼株式会社を創業。 取締役 小林 大志 DeNAを経て、株式会社Bcodeを創業。代表取締役として3年連続で営業利 益を2倍以上に成長させる。M&Aにより東証グロース上場のAnyMind Groupへ同社を売却。
8. 事業紹介 8
9. 事業紹介 - プロダクト概要 AOI Platform は基幹システムの上に 「AIエージェント」を構築するプラットフォーム Confidential © AOI Inc. 9
10. 事業紹介 - 市場機会 30年DXが進まなかった3.5兆円の基幹システム市場 Confidential © AOI Inc. 10 ERPパッケージ市場 (※1) ITR推計 2024年度 2,558億円 基幹システム開発市場 (※2) IDC プロジェクトベース市場 2024年 3.57兆円 基幹システムは多数の業務モジュールの集合体 ERP 総合会計 一般会計 / 買掛管理 / 売掛管理 / 固 定資産管理 在庫管理 入出庫管理 / 棚卸管理 / ロット・シ リアル管理 資産管理 固定資産管理 / 取得・計上管理 / 減 価償却計算 CRM セールス 営業支援 / テレセールス / 契約管理 / モバイル コールセンター 顧客サービスセンター / サービス受 付 / 顧客対応記録 サービス 契約管理 / 修理依頼管理 / サポート サービス SCM サプライチェーン計画 需要計画 / 生産計画調整 / 最適化ス ケジューリング 生産管理 原価管理 / 工程管理 / 品質管理 / 部 品表管理 受発注管理 在庫管理 / 受注管理 / 出荷管理 / 購 買管理 HRM 人事管理 従業員情報管理 / 組織管理 / 異動管 理 労務管理 勤怠管理 / 休暇管理 / 雇用契約管理 給料計算 給与計算 / 賞与計算 / 控除計算 / 源 泉徴収計算 ※1 矢野経済『ERPパッケージライセンス』2024年 1,684.4億円 / ITR『ERP市場』2024年度 2,558億円(レンジ0.17〜0.26兆)。 ※2 IDC『プロジェクトベース市 場』2024年 3.57兆円 / 狭義の基幹開発推計 2024年 2.0〜2.5兆円(ベース2.23兆円)。
11. 事業紹介 - 導入実績 導入実績100社以上 大手企業の現場でも数百名規模で活用されています。 Confidential © AOI Inc. 11
12. 事業紹介 - ポジショニング 業務範囲の広さと深さを両立できる、唯一のポジション 基盤モデルは個社固有の業務に踏み込めず、SaaSは標準機能までしか提供できない。 Confidential © AOI Inc. 12
13. 事業紹介 - ビジネスモデル SIerとSaaSの強みを両立するビジネスモデル AIエージェントを顧客ごとに開発し、AIプラットフォームのライセンス収益により、個社業務に 応じたカスタマイズと継続収益を両立。 Confidential © AOI Inc. 13
14. チームとカルチャー 14
15. チームとカルチャー - メンバーのバックグラウンド AI分野のプロフェッショナル人材が集結 Confidential © AOI Inc. 15 メンバーの出身企業 世界的なデータ分析・機械学習コンペ「Kaggle」の最上位の称号保持者が複数名在籍し、トヨタ やメルカリでのAI開発経験者、数学博士号取得者など、AIに強みを持つメンバーで構成された チームです。
16. チームとカルチャー - 価値観・行動指針 チームの勝利を基準に、仕事の水準・判断・行動が決まるカルチャー Confidential © AOI Inc. 16
17. チームとカルチャー - 働く環境 働く環境と、評価・報酬の考え方 Confidential © AOI Inc. 17
18. チームとカルチャー - 採用フロー 採用フロー Confidential © AOI Inc. 18 ・簡易な経歴の確認 ・1次面接：ポジションのご説明およびご経歴・ご経験の確認 ・2次面接：蒼のカルチャーおよび求めるスキルとの適合性を確認 ・最終は創業者兼CEOの橋本が出席 ・具体的な業務内容および待遇面のご説明