【株式会社ベーシック】SaaS事業部のご紹介 / SaaS

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July 01, 2019

【株式会社ベーシック】SaaS事業部のご紹介 / SaaS

株式会社ベーシックのSaaS事業部をご紹介する資料です。
採用にご興味がある方は、ぜひとも以下にご連絡ください。

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July 01, 2019
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  1. 株式会社ベーシック
 SaaS事業部紹介資料


  2. © 2019 Basic inc. 2 目次
 01. 事業の紹介 02. 働く環境・文化について

    03. 活躍人材の紹介 04. 20代に聞いた! 会社の魅力と課題 05. 会社情報
  3. 事業紹介
 01

  4. © 2019 Basic inc. 4 事業Mission / Vision
 私たちは、ITの力を通じて、企業が本当に伝えたいメッセージを 無理なく発信できる世界を実現します。

    より多くの人がデジタルマーケティングの恩恵にあずかれば、 世の中がもっとクリエイティブになる。 そんな理想に私たちは向かっています。 Mission BtoBマーケティングのプラットフォームになる Vision Webマーケティングの大衆化
  5. © 2019 Basic inc. 5 ferret Oneの解決する問題
 企業がデジタル環境を活用できないことで生まれる デジタルデバイドの解決 デジタル環境を活用できていない企業には、いくつかの要因があります。

    ・専門性の高い人材がいない ・施策を実行するリソースがない ・ツールを導入したが、活用するノウハウがいない ・充分な予算を投下する価値があることを、理解していない これらの問題を解決するべく開発されたのがferret Oneです。 解決する問題
  6. © 2019 Basic inc. 6 SaaS事業部のサービス
 ferret One 1つで行うことができる クラウド型ソフトウェアです。

    とは? Webマーケティングに必要な業務の多くを
  7. © 2019 Basic inc. 7 サービスサイトの制作/更新 問い合わせ管理/CRM 各MA/CRMツールとの連携 アクセス解析・行動分析 LP作成/広告レポートの一元管理

    A/Bテストの実施 一斉メール/ステップメール プロ人材の提供 ferret Oneが提供する価値

  8. © 2019 Basic inc. 8 ユーザーの受け口とリード育成への
 受け渡しが ferret One 一つで管理可能


    ferret Oneのポジショニング
 顧客の Webマーケティング活動の ハブとなる
  9. © 2019 Basic inc. • サイト(サーバーインストール型) • アナリティクス・サーチコンソール • メール・その他ツール

    • 広告管理 etc • データ加工、複数管理画面 • 無駄に工数が多く、生産性の低い作業 • とにかく動作が重たい ヘビーマーケティング 従来型マーケティング
 ferret Oneが解決する問題
 9
  10. © 2019 Basic inc. • サイト(クラウド型、技術的対策不要) • 複数のツールを一元管理(分散を集約) • データの統合

    • 非創造的な作業系の業務を0化 • 創造的な業務に集中 • マーケティングに必要な様々なサービスを   先行実装(契約手続き不要) ファストマーケティング 必要な全てを一つに 我々が提示する解決策
 10
  11. © 2019 Basic inc. ferret One売上推移
 SMB(中小企業)だけでなく、 大手企業の SaaS導入が増加しています。 11

    今後も成長が期待される分野 2017 2018 2019 2年で約3倍 2020 成長加速計画 2016年度の時点で3000億円以上の市場規 模です。SaaSビジネス全体は今後も成長す る見込みがあります。
  12. © 2019 Basic inc. ferret One導入実績
 300社を超える企業様に導入していただいています 12

  13. 事業紹介
 01

  14. © 2019 Basic inc. スピーディ(最短30秒)なフォーム作成 多様な用途に適したリッチなデザインのフォーム カンバン方式で直感的に管理が可能な UI 14 formrun

    Mission / Vision
 Mission 「チーム」と「カスタマー」を紡ぐコミュニケーションを円滑にする Vision フォームにまつわる問題を解決する Value
  15. © 2019 Basic inc. 解決する問題 formrunの解決する問題
 フォームはあるけど、お客様への対応が出来ない 
 ・毎回エクセルで開いて対応するわけにいかない 


    ・誰がどのお客様に対応したのかわからない 
 ・チームみんなが確認、対応できるようにしたい 
 フォームを作成する、リソース・コストがない ・フォームをゼロから作るリソースが社内にない 
 ・本業のサービス開発に集中したい ・フォームだけ外注で作るのも難しい 
 お問い合わせデータを安全に管理する方法がない ・フォームをお問い合わせデータの管理方法がわからない ・社内に個人情報管理に詳しい人がいない ・メールに転送されるだけで管理していない 

  16. © 2019 Basic inc. 16 formrunのサービス
 formrun1つで一次対応までを 円滑にプロデュースする フォーム作成管理サービスです。 とは?

  17. © 2019 Basic inc. formrunが提供する価値 
 17 フォームテンプレート テキストを入力するだけで簡単にフォームを作成 。

    リアルタイムバリデーション 
 項目毎に求められる入力値が正しいかを瞬時に判断。 
 情項情報セキュリティマネジメントについての国際規格「 ISO 27001(ISMS)」の認証を取得。
 slackに問い合わせの発生・対応を通知。 Chatworkに問い合わせの発生・対応を通知。
  18. © 2019 Basic inc. formrun ユーザー数推移
 サービスローンチから約3年で 50,000 ユーザーを突破

  19. © 2019 Basic inc. 19 formrun 導入実績
 スタートアップから上場老舗企業様に導入いただいています

  20. 働く環境・文化について
 02

  21. 一人ひとりの成長を加速する環境 成長 挑戦 × (フィードバック+距離感) =

  22. © 2018 Basic inc. =挑戦 常に高みを目指し挑戦し続ける環境が、 成長を加速させる ※注:新卒2年目です 22

  23. © 2019 Basic inc. 能力ではなく、業務成果への期待に対してグレード(標準報酬)を設定する。 能力が高くても、業務成果期待役割が低ければ、報酬は下がる。 一方、能力がまだ足りなくても、期待して業務成果期待役割を渡すなら 報酬は上がるという考え方 挑戦を推奨する評価・報酬制度 人事制度:ミッショングレード制


    その期待役割の達成水準に合わせて、グレード標準報酬から、 +15%~-10%の変動幅が設定され、次の半期報酬に反映される。 1 2 assessment grade 23
  24. © 2019 Basic inc. グレード 職責(期待役割) D1 Starter - 社会人

    -  ・ビジネスの基本を身に着け、組織の一員となるステージ D2 Player - ひとり立ち -  ・任された仕事を一つひとつやりきりながら、力を高めるステージ D3 D4 Main Player - 一人前 -  ・創意工夫を凝らしながら、自らの目標を達成するステージ D5 Leading Player -主力-  ・組織業績と周囲のメンバーをけん引するステージ P1 Manager Expert  Manager:  ・個人と集団に働きかけて、上位方針にもとづいた組織業績を達成していくステージ  Expert:  ・高い専門性を発揮することを通じて、組織業績と事業成長に貢献するステージ P2 P3 SP1 Senior Manager Senior Expert  Senior Manager:  ・事業、組織の持続的成長に向けて、変革を推進していくステージ  Senior Expert:  ・卓越した専門性を発揮することを通じて、組織業績と事業成長に貢献する SP2 M1 Business Officer - 事業変革 -  ・戦略的な資源配分を通じて、自ら描いた事業構想を実現するステージ M2 Corporate Officer -企業変革-  ・社会における自社の存在意義を絶えず問い直し、自社の進路を決めるステージ 24
  25. © 2019 Basic inc. 6,000,000 5,500,000 5,000,000 4,500,000 4,000,000 (円)

    報酬例
 2019年1月の昇給結果 +1,740,000円/年 (月額換算145,000円/月) (新人事制度運用開始) 最大値 +413,844円/年 (月額換算34,487円/月) 平均値 平均年収推移 • 平均年収 •中央値 2016年 2017年 2018年 2019年 4,811,877 5,055,074 5,112,270 5,634,791 4,097,500 4,182,500 4,374,600 4,794,000 25
  26. © 2018 Basic inc. ×フィードバック 1on1含めタイムリーにフィードバックを続ける 環境が、成長を加速させる 26

  27. © 2018 Basic inc. +距離感 CEO・経営陣と直で仕事ができる環境が 成長を加速させる 27

  28. 20代の社員に聞いた!
 魅力と課題
 03

  29. © 2019 Basic inc. 20代社員に聞いた!ベーシックの魅力-①
 積極的な人には 成長機会を ・自主的な勉強会が豊富、毎月技術交流会( TGIF)を行っている。 ・やりたいこと伝えたり、自分で進んでやると幅広い仕事ができる。手を上げた人が奨励される文化。

    ・個人SNS(Twitter)やイベント登壇など知見を積極的にアウトプットする文化がある。 ・経営メンバーやCEOと距離が近い!一緒に仕事をする機会が多い。 上下関係なく話しやすい 人間関係の良さ ・笑って仕事をしている人が多い。みんなが前向き。 ・挨拶がしっかりしている。社内にも、社外にも。 ・上司が明るい。悪口や弱音をはかないし、前向き。 ・「本音」でコミュニケーションすること、本音と建前がないのはすごくいい! ・事業部全員が一体感を持っていること。みんなで頑張ろうという感がある。 ・誰も人の頑張りの足を引っ張らないところ。頑張った人の功績を評価する制度。 ・ 飲み会は強制でない、断れる。 29
  30. © 2019 Basic inc. 20代社員に聞いた!ベーシックの魅力-②
 結果を出している人が 評価される評価制度 ・経営陣や部長が入れ替わるので年功序列のシステムがない。プロになりたい人が奨励される。 ・若手が昇給、昇進しやすくなった 他職種と一緒にできる

    サービスづくり ・エンジニアもUIUXに口出しできる、マーケと相談して開発を進められる ・エンジニアチームがビジネスサイドにめちゃくちゃ協力してくれる。相互理解も怠らない。 ・他職種の人がオープンマインドでキチンと話を聞いてくれるので話せば理解を示してもらえやすい。 のびのび仕事が できる環境 ・開発関連の設備が十分に提供される ・エンジニアはフレックス制度があるので、通退勤が自由にコントロールでき、快適! ・お酒が無料で飲める(酒好きにはたまらない) ・休日はどんな状況であれ取ることができる ・ベトナムチーム、中国チームの日本語勉強への意欲がすごい、  色々な国のエンジニア採用を行なっているが言語が障壁に感じたことはほぼない。 30
  31. © 2019 Basic inc. 20代社員に聞いた!ベーシックの課題
 違う部署との コミュニケーションが足りない 経営企画部を担当部門とし、各種イベント、部活動など 検討・企画中。先日は 15周年記念パーティを実施。

    もっと本音でディスカッションしたい 経営陣も変わり、コンピテンシーを定め、 プロとして本音ディスカッションを推進スタート。 毎月の全体朝会にて公募質問に全て回答開始。 チーム間の情報共有が 足りていない。 週次での各事業ごとの全体共有会に加え、 コンピテンシーの一つでもあるチームスピリッツ を高めるための施策を設定し、情報共有のみならず、 部門内・部門間の連携強化策 PDCA開始。 施策がどんどん改善・改良されるので、 各々がバラバラに動いてしまうことがあったり。 何してる会社?って言われがち (有名じゃない) 広めたくなるようなサービスを磨き上げると共に、 経営チーム・広報が一体となり、コミュニケーション設計を開始。 課題と改善取り組み 31
  32. © 2019 Basic inc. 20代社員に聞いた!ベーシックの受け入れて欲しいこと
 受け入れて欲しいこと 決まった教育体制がない 福利厚生が 大手企業ほど整っていない (会社旅行がないなど)

    SNSつながりすぎて、あまり プライベートが確立されてない 部署や時期によっては 残業が多い 新卒研修、マネジメント研修、 1on1、 ブラザーシスター制度はあるが、 基本的には積極的に学ぶ姿勢が望ましい 32
  33. 活躍人材紹介
 04 - 仕事のやりがい & 実現したい夢 -

  34. © 2018 Basic inc. 神田 智貴(2017年新卒入社) SaaS事業部 ferret One セールス

    2017年4月新卒入社。ferret OneのCSを経て、同事 業のフィールドセールスとして活躍。新卒入社2年 目、営業成績が評価され「2018年4Q MVP」を獲得。 メインの事業に留まらず、会社の課題でもある「採 用」にも携わるなど、多岐にわたり活動。 辛いこともありますが、それでもしっかりと価値訴求ができて、 ご契約をいただけた瞬間は本当に嬉しいです。 会社で実現したい夢は「上場」。ベーシックがもっと大きくなっ て、みんなと喜べたら最高ですね。 好きだから、 仕事という 感覚がない やりがいは仕事自体が好きだから、とくに何かが 嬉しくて、仕事をする感覚はあまりないかもしれま せん。強いて言うなら、みんなで楽しくしている瞬 間を増やしたいです。 営業に関しては矢面に立つ仕事なので、新規商 談など華やかな一面がある一方で、お客様からク レームをいただくこともあります。 34
  35. © 2018 Basic inc. 渡辺 ひろこ (2017年新卒入社) SaaS事業部 ferret One

    オンボーディング 2017年4月新卒入社。ferret OneのCS・インサイドセールス を経て、フィールドセールスとして活躍。 同年度にはルーキー賞を受賞。その後、ferret OneのCSオ ンボーディングに従事する。 2018年には通期準MVP受賞。社内の仕事に留まらず、 自らferret Oneで制作したブログを軸に執筆業も行う。社内 外問わず、積極的に活動中。 もともと自己承認欲求が強く、ワクワクすることが 大好きなので、ferret Oneをいいサービスにし て、それを作ったのが自分って言いたいです (笑) オンボーディングの業務は、毎日お客様の利用 率をチェックしたり、サイト公開前の このサービス、 私が作ったって 言いたい(笑) 頻繁なメールのやり取りなど、細々とした地味な仕事も多いです が、担当したお客様から「サイトからお問い合わせがきました!」 と嬉しい声をいただくときは、すごくやりがいを感じるし嬉しいで す。 35
  36. 会社情報
 05

  37. © 2019 Basic inc. 会社概要
 会社名 株式会社ベーシック 代表取締役 秋山 勝

    設立 2004年3月 所在地 東京都千代田区一番町 17-6 資本金 1億円 従業員数 140名(2020年6月30日現在) URL www.basicinc.jp 37
  38. © 2019 Basic inc. 職種比率・年齢層
 職種比率 年齢層 平均年齢 31.69歳 47.9%

    20代 36.8% 30代 15.3% 40代 17.5% 営業 25.0% カスタマー サクセス 7.5% 12.5% マーケ ティング 27.5% 開発 デザイナー 5.0% スタッフ  プロダクト 5.0% 38
  39. © 2019 Basic inc. 39 Mission / Vision
 slogan 核心を、突け。


    MISSION 問題解決の専門家集団ベーシックは、 
 情熱を妨げる世の中のあらゆる問題解決をやり抜き、 
 多種多様な企業が強みに集中できる世界を創造します。 
 VISION マーケティング&テクノロジーによって 
 すべての人、組織を、時間とコストから解放し、 
 より創造的で、人らしい仕事に情熱が注げるよう挑戦を続けます。 

  40. © 2019 Basic inc. 40 行動指針
 story そこに問題があるかぎり。
 挑む山は一つじゃない。一人ひとり違ってもいい。 


    挑む拠点はただ一つ。それが挑戦のベースキャンプ、basicだ。 
 核心を、突け。大胆に行け。そこに問題があるかぎり。 
 恐れる事はない。我々にはbasic powerがある。 
 ともに絶景を見よう。 
 basic power 進化する自由のために、
 達成、成果にこだわり抜け。
 より速く、変化を恐れない
 あくなき仮説を検証を。
 刺激し、高め合う、
 共闘のチームスピリッツを。

  41. © 2019 Basic inc. 沿革
 創業時からの主力事業であるメディア事業の運営で培った デジタルマーケティングノウハウ を活かし、 これまで50以上の事業を展開してきました。 メディア事業

    SaaS事業 ゲーム事業、EC事業、 海外事業 等 ・引越しネットオープン ・留学生活オープン ・FC比較ネットオープン ・Homeup!リリース ・ferretオープン ・Homeup!を  ferret Oneに改称 ・formrunを買収 ・かてきょNAVIオープン ・結婚情報比較ネットオープン ・SEO関連ツール  提供開始 ・Webサイト作成  ツール提供開始 2004年 2005年 2006年 2007年 2010年 2014年 2016年 2017年 41
  42. © 2019 Basic inc. 2つの主軸事業
 クラウドサービスにより企業の Webマーケティングや営業活動をスマートにする SaaS事業 Webマーケティングや SaaSツールの情報提供を通じて

    働き方をアップデートする メディア事業 情報サイトによる情報の提供で ユーザーのはじめの 1歩を支援する 42
  43. © 2019 Basic inc. 代表者紹介
 代表取締役 秋山 勝 (あきやま まさる) 高校卒業後、企画営業職として商社に入社。1997年、株式会社 グッドウィルコミュニケーションにて、物流倉庫の立ち上げ、EC事 業のサービス企画を経験。2001年、トランス・コスモス株式会社に

    入社し、Webマーケティング関連の新規事業など数々の事業企画 を手がける。2004年に株式会社ベーシックを創業。「Webマーケ ティングで世の中の問題を解決する」をミッションに、国内最大級 のWebマーケティングメディア「ferret」やオールインワンマーケ ティングツール「ferret One」、Webページ作成ツール「One Page」といったWebマーケティング事業や国内最大級を誇る「フラ ンチャイズ比較ネット」などのメディア事業を展開。設立以降、50を 超えるサービスを生み出し、10件以上のM&Aの実績を持つ。 43
  44. © 2019 Basic inc. 執行役員紹介
 44 執行役員 CTO 櫻庭 洋之

    高校時代からアップローダーやホスティングなどインフラ 基盤を開発。ベーシックでも複数の新規事業の開発を行 い、全社の共通開発基盤の構築やスクラム開発の導入 など、開発文化の醸成も推進。 執行役員 SaaS事業部長・CHRO 林 宏昌 元リクルートホールディングス経営企画室長、働き方変革 推進室室長。大手企業の働き方改革のコンサルティング を行うリデザインワーク株式会社を創業/経営。2018年8 月よりベーシック参画。 執行役員 メディア事業部長 達山 裕一 コンサル会社を経て、DeNAでメディア事業の マーケティング責任者を歴任。2019年1月より ベーシック参画。 執行役員 経営企画部長・経理部長 角田 剛史 元ソニー米国子会社経営企画責任者、DeNA新 規事業部長兼米国子会社CEO。家具サブスクリ プション事業のベンチャー企業を経て、2018年8 月よりベーシック参画。
  45. © 2019 Basic inc. 基本情報
 給与 提示年俸の12ヶ月均等割 ※みなし残業代40時間分/月を含む 40時間超過分・深夜手当については、翌月支給となります。 交通費

    全額支給 住宅補助 イエチカ制度 (本社最寄駅より自宅最寄駅30分以内で月額2万円) ※別途条件ありますので、申請書をご確認ください。 評価査定 半年毎(1月、7月) 勤務地 本社:東京都千代田区 勤務時間 9時半~18時半(休憩1時間) ※開発部はフレックスタイム制 休日・休暇 土日祝休み,年末年始休暇(9日)年次有給休暇 リフレッシュ休暇(期中1月~12月で3日間取得可能) エフ休(女性のための休暇、月1日)、 出産休暇(本人及び配偶者の出産にかかる休暇 5日) 時間有給(1時間単位で有給取得可) 勤務間インターバル制度(退勤から出勤まで11時間休める) 45 各種保険 健康保険(関東ITソフトウエア健康保険組合) 雇用保険、労災保険、厚生年金保険 表彰制度 MVP表彰(クォーター、年間) 福利厚生 <成長> 選べるPC(Win、Mac)&ディスプレイ、書籍購入制度、技術向 上&資格取得支援制度、達成会費用補助 <メリハリ> 在宅勤務制度、basic bar(定時後ドリンクフリー)、無料マッ サージルーム完備、 <安心> 企業型確定拠出年金、団体医療保険(手術・入院特約)、 インフルエンザ予防接種 研修制度 新入社員研修、マネージメント研修、 TGIFエンジニアLT、全体会議、社員総会 その他 副業制度あり(事前承認制)
  46. © 2019 Basic inc. オフィス紹介
 46 open space basic bar

    meeting room massage room 疲れた時は仮眠できます 定時後はお酒を無料で楽しめます
  47. © 2019 Basic inc. お問合せ先
 最後までお読みいただきありがとうございます。 少しでもご興味ございましたら、お気軽にご質問・お問合せください! 47 採用について ・募集情報:https://basicinc.jp/recruit#

    ・ご連絡先:saiyou@basicinc.jp SaaS事業サービスサイト ・ferret One:https://ferret-one.com/ ・formrun:https://form.run/ja ベーシックについて ・コーポレートサイト: https://basicinc.jp/