Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

株式会社ベーシック 会社紹介資料/basicinc/saas

basic
February 19, 2024
3.5k

株式会社ベーシック 会社紹介資料/basicinc/saas

basic

February 19, 2024
Tweet

Transcript

  1. 2 © Basic Inc. All Rights Reserved. 目次 1 会社概要

    2 事業紹介 3 働く環境・文化 4 メンバー紹介
  2. 3 © Basic Inc. All Rights Reserved. 会社概要 会社名 株式会社ベーシック

    代表取締役 秋山 勝 設立 2004年3月 所在地 東京都千代田区一番町17-6 従業員数 139名(2024年10月1日現在) URL www.basicinc.jp
  3. 5 © Basic Inc. All Rights Reserved. マーケティングとテクノロジーで 問題を解決する。 MISSION

    問題解決の専門家集団ベーシックは、 情熱を妨げる世の中のあらゆる問題解決をやり抜き、 多種多様な企業が強みに集中できる世界を創造します。 VISION マーケティング&テクノロジーによって すべての人、組織を、時間とコストから解放し、 より創造的で、人らしい仕事に情熱が注げるよう挑戦を続けます。 ミッション / ビジョン
  4. 6 © Basic Inc. All Rights Reserved. Webマーケティングの大衆化 私たちは、ITの力を通じて、企業が本当に伝えたいメッセージを 無理なく発信できる世界を実現します。

    より多くの人がデジタルマーケティングの恩恵にあずかれば、 世の中がもっとクリエイティブになる。 そんな理想に私たちは向かっています。 ベーシックの事業が最終的に目指す世界
  5. 7 © Basic Inc. All Rights Reserved. 日本国内の企業間取引(BtoB市場)の市場規模は 年間約 372

    兆円 一方で、マッキンゼー企業変革調査によると 日本企業でデジタル変革に成功したのは僅か 16 % BtoB業界のデジタル化にはまだまだ大きな課題が残っている ※国内の企業間取引(BtoB-EC)市場を企業間取引の市場規模として想定 ※経済産業省「電子商取引に関する市場調査報告書」(2021年8月発表)の調査結果による ベーシックが取り組んでいる市場
  6. 8 © Basic Inc. All Rights Reserved. 顧客が抱えている課題 ☑ 既存取引先の売り上げ減少

    ☑ 新規顧客の獲得方法がわからない ☑ 市場変化に対応した方法がわからない (対面営業中心) ☑ Webマーケティングに挑戦したいがやり方がわからない 株式会社才流| 新型コロナ禍に伴う、BtoB営業・マーケティングへの影響調査  元々あったこれら課題に対して  コロナが 市場変化を加速させている。 BtoB市場におけるコロナ禍の影響、業界の課題
  7. 9 © Basic Inc. All Rights Reserved. ・社内に専門とする人がいない ・リソース不足 ・専門人材の巻き込みが必要

    ・良い外注先も見つからない 労働力減少の中、BtoBマーケティングに精通した人材の育成/採用が追いつかず、 現場ではマーケティング業務が手に負えない状況が起きています。 知識の課題 環境の課題 ・BtoBマーケティングの経験がない ・BtoBマーケのプロセスがわからない ・各プロセスに対してノウハウ不足 ・BtoBマーケティングできる環境がない ・プロセスが複雑で業務が煩雑/非効率 ・外注をした場合に納期がかかる 人の課題 目下BtoB企業が現場で抱えているマーケティング課題
  8. 10 © Basic Inc. All Rights Reserved. 事業概要     マーケティング&テクノロジーによって 全ての人、組織を、時間とコストから解放し、 より創造的で、人らしい仕事に情熱が注げるよう挑戦を続けます

    「マーケティング × テクノロジー」で問題解決をする 支援実績 2,000社以上 BtoBマーケティングの総合ブランド SLG事業 BtoBマーケツール提供 BtoBマーケコンサル・代行支援 Webマーケティングメディア PLG事業 35万ユーザー突破! フォーム作成管理ツール 初めてでも使える 日程調整ツール
  9. 11 © Basic Inc. All Rights Reserved. ferret One formrun

    コロナ禍以前と比べて両事業のMRR成長率は 950%以上!! 2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022 ※ MRR ※ BtoB顧客を対象としたMRR推移 事業成長(MRR) 2023 2023
  10. 12 © Basic Inc. All Rights Reserved. ferret One formrun

    コロナ禍以前と比べて両事業のMRR成長率は 950%以上!! 2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022 ※ MRR ※ BtoB顧客を対象としたMRR推移 事業成長(MRR) 2023 2023 リモート開始 リモート開始
  11. 14 © Basic Inc. All Rights Reserved. SLG事業のプロダクト/サービスラインナップ 支援実績 2,000社以上

    BtoBマーケティングの総合ブランド SLG事業 BtoBマーケツール提供 BtoBマーケコンサル・代行支援 Webマーケティングメディア SLG事業では、「ferret」ブランドとして計6つのプロダクト/サービスを展開中
  12. 16 © Basic Inc. All Rights Reserved. ferretとは BtoBマーケティング に特化した支援サービスです

    BtoBマーケティングに必要な機能が全て揃ったマーケティングツールと BtoBマーケティングコンサルティングを提供しております ツール コンサル・代行支援
  13. 17 © Basic Inc. All Rights Reserved. こんなお悩みを解決します 社内に経験者がいない。 教育・トレーニングによって内製化できるようにしたい

    。 BtoBマーケティングのナレッジ基礎から応用までを社内に取り込んで中長期的な土台を作りたい リソース不足 で、やりたいマーケ施策が実行できない。 人手や予算が限られる中で、高いマーケティング成果を求められている 経験不足により、頑張って施策を実行してもなかなか成果につながらない。 はじめてのBtoBマーケティング 。なにから始めて良いかわからない。 マーケティング業務を初めて手掛ける新任者や小規模チームのはじめの一歩を支援してほしい マーケティング担当者の経験が浅く、適切な戦略を立てにくい ー 効率よく、成果を出す。 そのための支援を。
  14. 18 © Basic Inc. All Rights Reserved. ferretが解決できる問題は?      なら忙しいあなた

    でも簡単に成果が出せる リード獲得の悩みを多くあげられるのは「ノウハウ不足」と「リソース不足」 月間PV数550万PV、200万人以上のマーケターが訪れる国内最大級のマーケティングメディア運営会社が開発した、 「ferret」ならノウハウと仕組みを活用して少ないリソースで圧倒的な成果を実現します! ferret Oneなら見たまま編集の CMSとシナリオ不要のMA が セットでついているので難しい知 識がなく誰でも簡単に扱えます。 ferretなら、1,300社以上 導入をサポートした実績あり 初期の戦略設計から日々の伴走サ ポートまでお助けします。 知識の問題 環境の問題 人の問題 BtoBマーケティングを 始めたいけど知見がない PDCAを素早く回したい の に 自分で扱えるツールがない ferret ソリューションなら コンテンツの制作代行やマーケ人 材の派遣など、状況に応じて施 策の実行までサポート しま す。 施策を進めたいけど リソースを捻出 できない
  15. 19 © Basic Inc. All Rights Reserved. 導入企業 BtoBマーケのプロから初めての企業様まで 1,300

    社を超える企業様にご導入頂いています BtoBマーケティング運用のプロ (運用効率をあげたい / 専門人材を使いたくない) 初めての方々、外注に依頼していた (自分たちで運用したい / 外注に頼った体制から変えたい)
  16. 20 © Basic Inc. All Rights Reserved. ferretのポジショニング ノウハウ ツールを比較的安価で活用したり、HP制作を

    請負い納品してもらうことが出来るが、Web マーケティングのノウハウが無いため、 自力で運用する必要あり ツール費用:150万円〜250万円/年 MA費用:300万円〜/年 CRM費用:300万円~500万円/年 HP制作費用:100万〜300万 ノウハウの教育と運用サポートを ツールと同時にご提案できることが強み (弊社のWebマーケティング実績が強み) 費用:300万円〜500万円/年 成功するノウハウは伝えられるが、 ツールにて効率的にサイト運営、 内製化はできないので、 おんぶにだっこ状態が続いてしまう 費用:500万円〜1000万円/年 ツール CMS MA CRM SFA ツール/制作会社 マーケティングコンサル会社
  17. 21 © Basic Inc. All Rights Reserved. ferretのサービス領域は、BtoBマーケティングまるっと! 伴走支援 /

    代行支援 新規リード獲得 リード育成 戦略設計 初期戦略設計/マーケ施策提案 目標設定 サイト訴求設計 サイト構築・運用 広告/LP ブログ(SEO) 資料CV メールマーケティング セミナー 行動検知 SFA/CRM連携 リード管理 自社が抱えている課題に合わせて必要な施策を始めることができます                             
  18. 22 © Basic Inc. All Rights Reserved. BtoBオールインワンツール「ferret One」 BtoBのリード獲得・育成に必要な機能がそろった

    オールインワンツール ferret OneはCMSとMAを組み合わせたオールインワン ツール。 サイト制作・分析、メール送信、顧客管理、AIによるコン テンツ制作など、施策実行に必要な機能を搭載して、1つ のツールでマーケティングが行えるようにしました。 例えば、「セミナーLPを作って、メルマガで集客」という 作業をferret Oneだけで完結できます。 これにより、リソース不足の解消と高速PDCAを回せる環 境が手に入ります。
  19. 23 © Basic Inc. All Rights Reserved. LPの改善と量産が自社でサクサク「ferret One forLP」

    マーケター・営業マン・セミナー担当も自分で操作できる 学習コストの低いノーコードツール まるでパワーポイントを触るかのような 感覚でページを制作することができるため、弊社ではサイ ト制作未経験の営業担当やアルバイトさんも操作。 施策を思いついた時にすぐに実現できる。
  20. 24 © Basic Inc. All Rights Reserved. 初めてでも使いこなせるMA「ferret One forMA」

    効率的に商談機会の最大化を実現 初めてでも使いこなせるMA マーケティング業務を圧倒的に効率化し、成果をあげる環 境を提供。顧客に対して「定期配信」を行い「ホットな状 態を検知」することにより商談機会の最大化を実現。
  21. 25 © Basic Inc. All Rights Reserved. BtoBマーケをどこからでも支援「ferret ソリューション」 マーケティング戦略のご相談からコンテンツ作成代行まで

    BtoBマーケをどこからでも支援 BtoBマーケティングのコンサルティング・代行支援サー ビス。 サイト訴求設計からマーケ施策設計、サイト制作、効果分 析まで、BtoBマーケティングに必要なあらゆる施策を一 気通貫で代行および伴走でご支援します。
  22. 26 © Basic Inc. All Rights Reserved. マーケターのよりどころ「ferretメディア」 マーケティングの初心者からプロまで すべてのマーケターに情報発信

    ferretメディアは「マーケターのよりどころ」をコンセプ トとした日本最大級のWebマーケティングメディアです。 Webマーケティングに関するノウハウや課題解決型の記 事、また各種インタビューや事例記事を豊富に取り揃えて いると共に、マーケティングに役立つサービスやツールも 紹介しています。
  23. 27 © Basic Inc. All Rights Reserved. formrun1つで一次対応までを 円滑にプロデュースする フォーム作成管理サービスです。

    とは? ITreview GRID AWARD 2020 Spring以降、LEADER 連続受賞 ※フォーム作成カテゴリー formrun ASPIC IoT・AI・クラウドアワード 2022 奨励賞受賞 ※基幹業務系ASP・SaaS部門
  24. 29 © Basic Inc. All Rights Reserved. formrunが解決する課題 ・フォームをゼロから作るリソースが社内にない ・本業のサービス開発に集中したい

    ・フォームだけ外注で作るのも難しい デザイン性の高いフォームを 簡単・無料で作成できます ・フォームをお問い合わせデータの管理方法がわからない ・社内に個人情報管理に詳しい人がいない ・メールに転送されるだけで管理していない ISMS認証にのっとった セキュリティ体制のもとでデータを管理。 データ保存の心配はありません ・毎回エクセルで開いて対応するわけにいかない ・誰がどのお客様に対応したのかわからない ・チームみんなが確認、対応できるようにしたい CRM機能が充実しているのでチームで 対応状況を共有しながら運営できます フォームを作成するリソース・コストがない フォームはあるけど、お客様への対応ができない お問い合わせデータを安全に管理する方法がない
  25. 30 © Basic Inc. All Rights Reserved. 最短30秒のフォーム作成 カンバン方式で回答管理 回答データを即時に連携

    30種類以上のテンプレートの中からデザインを 選択して、テキストを入力するだけの簡単作 成。「ノーコード」でクリック操作だけで フォームを作成できるので、プログラミングや デザインの知識は必要ありません。 未対応 / 対応中 / 対応完了など、ステータス別 にお問い合わせを管理。もちろん、ステータス の追加も可能。問い合わせへの対応状況と担当 者を一目で確認できます。 フォームに送信されたデータを、Googleスプ レッドシートやSalesforceに出力。データ分析 や顧客管理、メールマーケティングにも役立ち ます。 formrunの主な機能
  26. 31 © Basic Inc. All Rights Reserved. formrunが選ばれる3つの理由 formrunが重視するのは 導入しやすさ。どんな環境、ご状況でもとにかくお試しいただけます。

    無料から 使えます フォームは 「できるだけ早く設置したい」 もの。 まず設置してみて、 フィットするか 後から検討できます。 無料でもセキュリティも しっかりしています。 データ暗号化や24時間 365日のサーバ監視、 ISO 27001 (ISMS)の認証、 スパム対策機能など がそろっています。 無料でも、見栄えにも こだわりたいもの。 formrunは作成した フォームを様々な 設置が可能です。 どんなWebサイトでも デザインを邪魔すること はありません 高度な セキュリティ どんな Webサイト にも設置できる 01 02 03
  27. 35 © Basic Inc. All Rights Reserved. 栃木SC 様 (プロサッカークラブ)

    お問い合わせ対応の効率化を実現! お問い合わせを電話や、個別のメールアドレスから返答 対応と管理が煩雑になっていた formrunなら職員が誰でも簡単にフォームを作成できるため、イベントを開催時の 応募やキャンペーン施策の際もformrunでフォームを作成して行っています。 また課題であった、お問い合わせ対応の抜け漏れなど管理面では、ボード画面で対 応状況を一目で確認でき、複数人で対応できるため、抜け漏れがなくなり、対応ス ピードが格段に早くなりました。 自社でお問い合わせ対応をしているスポーツチームであれば、間違いなくformrun を利用するべきだと考えています。コールセンターなどを準備できるほどの潤沢な 資金がない場合は、formrunを活用することで業務効率化を進めてほしいですね。 事例紹介記事URL : https://form.run/media/cases/tochigisc/ ❶ お問い合わせ対応効率化の成功事例
  28. 36 © Basic Inc. All Rights Reserved. 株式会社スタジアム 様 (営業代行、Webサービス等の企画・運営)

    Slack通知やGoogleスプレッドシートの 連携でさらなる生産性の向上を追求! フォームの内製化を行う際に、社内のエンジニアに都度依頼 をする必要があった 事例紹介記事URL : https://form.run/media/cases/stadium/ formrunを使いはじめたメンバーに対してフォームの作成方法を説明しなくても、 メンバー自身が人の助けを必要とせずに作成方法を習得するようになり、約200 フォームを作成するまでに至りました。 SlackとGoogleスプレッドシートへの自動出力を用いることで、売り上げの進捗状況 やサマリーの自動生成などができ、業務の生産性を上げる上で必要な自動化にとて も貢献してくれています。 ビジネスメンバーだけで内製したとしても、formrunではエンジニアに頼んだ時と 同等以上のクオリティでフォームを作成できるため、安心感があります。 ❷ 工数削減・生産性向上の成功事例
  29. 37 © Basic Inc. All Rights Reserved. 国際航業株式会社 様 (クラウドサービス)

    formrun導入でオペレーションを自動化 →リードを100倍に! 紙面での契約において、契約完了までに工数が約1ヶ月ほど かかってしまっていた ビジネスサイド2人だけのチームで約200社を担当している中、5分以内にフォーム 作成や改善が可能なことは、大きなメリットです。 現在はformrunなど複数のツールを組み合わせることでオペレーションを自動化す る仕組みを構築し、ローコストで新規事業の営業が実現できています。 実際、formrunを導入し、紙面での情報収集や契約締結フローのオンライン化と、 デジタルトランスフォーメーションが実現できたことにより、サービス契約が顧客 にとって円滑になり、サービスのトライアル数がformrun導入前と比べて、100倍以 上となる成果を残せました。 事例紹介記事URL : https://form.run/media/cases/enegaeru/ ❸ リード獲得の成功事例
  30. 38 © Basic Inc. All Rights Reserved. 誰でも手軽に始められる 日程調整ツール bookrun

    [ブックラン] bookrunは、Googleカレンダーなどと連携して日程調整を自動化 できるツールです。Google MeetやZoomのURL発行・送信、リマ インドメールの送信が自動でできるため、日程調整から当日までの フォローアップにかかる時間的コストを大幅に削減できます。 また、1対1だけでなく複数人での日程調整もでき、フォーム作成 ツール「formrun」と連携すればより便利に活用できます。
  31. 42 © Basic Inc. All Rights Reserved. ベーシックの行動規範 (コンピテンシー) basic

    power 常に目的からの逆算で考え、 達成、成果にこだわり抜け。 あくなき仮説と検証を繰り返し、 学びを進化に繋げろ。 刺激し、高め合う、 共闘のチームスピリッツを。 TRY & LEARN GOAL ORIENTED TEAM SPIRIT
  32. 46 © Basic Inc. All Rights Reserved. 能力ではなく、業務成果への期待に対して グレード(標準報酬)を設定する。能力が 高くても、業務成果期待役割が低ければ、

    報酬は下がる。一方、能力がまだ足りなく ても、期待して業務成果期待役割を渡す なら報酬は上がるという考え方 挑戦を推奨する評価・報酬制度 その期待役割に応じたミッションの達成水準に 合わせて、グレード標準報酬から、+15%~- 10%の変動幅が設定され、次の半期報酬に反映 される。 1 2評価 グレード 人事制度:ミッショングレード制
  33. 47 © Basic Inc. All Rights Reserved. グレード 定義 職責(期待役割)

    D1 Starter - 社会人 -  ・ビジネスの基本を身に着け、組織の一員となるステージ D2 Player - ひとり立ち -  ・任された仕事を一つひとつやりきりながら、力を高めるステージ D3 D4 Main Player - 一人前 -  ・創意工夫を凝らしながら、自らの目標を達成するステージ D5 Leading Player -主力-  ・組織業績と周囲のメンバーをけん引するステージ P1 Manager Expert  Manager:  ・個人と集団に働きかけて、上位方針にもとづいた組織業績を達成していくステージ  Expert:  ・高い専門性を発揮することを通じて、組織業績と事業成長に貢献するステージ P2 P3 P4 SP1 Senior Manager Senior Expert  Senior Manager:  ・事業、組織の持続的成長に向けて、変革を推進していくステージ  Senior Expert:  ・卓越した専門性を発揮することを通じて、組織業績と事業成長に貢献する SP1+ SP2 SP2+ SP3 SP3+ SP4 SP4+ M1 Business Officer - 事業変革 -  ・戦略的な資源配分を通じて、自ら描いた事業構想を実現するステージ M2 Corporate Officer -企業変革-  ・社会における自社の存在意義を絶えず問い直し、自社の進路を決めるステージ M3 人事制度:グレードテーブル詳細 ※エンジニア職種に関しては別グレードテーブルにて運用
  34. 50 © Basic Inc. All Rights Reserved. 職種比率 年齢層 平均年齢

    33.3歳 マーケ ティング 10.0% 職種比率・年齢層
  35. 51 © Basic Inc. All Rights Reserved. 評価 ・ミッショングレード制(期待役割グレード制度) ・社内表彰制度(MVP賞・年間MVPなど)

    ・全体会議、社員総会 ・人材開発会議 ・査定面談 コミュニケー ション スキルアップ ・basic bar(定時後フリードリンク) ・コミュニケーション飲食補助 ・入社オンボーディングプログラム ・中途入社同期ランチ ・新卒/内定者交流会 ・歓迎ランチ・歓迎会補助 ・ブラザー&シスター制度 ・コミュニティ活動(趣味・サークル) ・社内報 ・マネージメント研修 ・TGIFエンジニアLT(勉強会) 働きやすさ <休日・休暇> ・あんしん休暇(入社時3日を有給とは別途付与) ・リフレッシュ休暇(年間3日間) ・エフ休(女性と家族のための休暇、月1日) ・時間有給(1時間単位で有給取得可) ・GW選択制(GW休暇を好きな日にシフトできる) <安心> ・企業型確定拠出年金 ・団体医療保険(手術・入院特約) <育児・介護サポート> ・産休 / 育休(男性の実績もあり) ・時短勤務制度(子供が小学校を卒業するまで取得可) ・ベビーシッター補助(一部会社負担) 挑戦を支える環境 (制度・福利厚生)
  36. 52 © Basic Inc. All Rights Reserved. 株式会社ベーシックは、一般財団法人日本次世代企業普及機構(通称:ホワイト財団)が実施する ホワイト企業(次世代企業)審査の結果、次世代に残すべき組織・企業として2021年11月1日に 「ホワイト企業認定」を取得し、第7回ホワイトアワード「ワーク・ライフバランス部門」におい

    て受賞いたしました。※認定242社中表彰対象社数は16社のみ  *「ホワイト企業認定」とは、企業のホワイト化を総合的に評価する国内唯一の認定制度です。  *累計申請数は2250社を超え、認定企業は約400社に留まる取得難易度の高い認定制度です。 挑戦を支える環境 (認定)
  37. 53 © Basic Inc. All Rights Reserved. 挑戦を支える環境 (認定) 「ストレスフリーカンパニー表彰委員会」より

    「ストレスフリーカンパニー2024」に表彰されました。 *「ストレスフリーカンパニー」とは、厚生労働省の定めた「職業性ストレス簡易調査票」を利用して ストレスチェックを実施した会社の中から特に優れた結果の会社をストレスフリーカンパニー表彰委 員会が選定し、表彰しています。 経済産業省運営の「健康優良企業認定制度」より 「健康経営優良法人2024」に認定されました。 *「健康経営優良法人」とは、従業員の健康管理や健康増進の取り組みについて、特に優良と認められ た法人に与えられる評価です。その中でベーシックは、「評価基準と確認方法」にもとづく審査で、 80点以上の評価を得た企業として「銀の認定」を取得しました。
  38. 54 © Basic Inc. All Rights Reserved. ベーシックではフルリモートワークで活躍する社員も多く、首都圏だけではなく、地方に居住する優秀な 人材の採用も積極的に進めています。全国一律の報酬水準を設定しており、将来的な移住・Uターン予定 など、ライフイベントに合わせた勤務地の選択が可能です。

    また、リモートワーク者に対しても安心して就業開始が出来るオンボーディングプログラムを提供してお り、新しい環境下での挑戦をしっかりと支援いたします。 挑戦を支える環境 (リモートワーク) ベーシックで提供していること 数字から見るベーシックでの働き方 平均出社率:10% 東京以外在住:約4割 フルリモートワーク ※ オフィス出社も可 どこに住んでも同じ 人事評価制度 コミュニケーション を助ける補助制度
  39. 55 © Basic Inc. All Rights Reserved. ベーシックではフルリモートワークで活躍する社員も多く、首都圏だけではなく、地方に居住する優秀な 人材の採用も積極的に進めています。全国一律の報酬水準を設定しており、将来的な移住・Uターン予定 など、ライフイベントに合わせた勤務地の選択が可能です。

    また、リモートワーク者に対しても安心して就業開始が出来るオンボーディングプログラムを提供してお り、新しい環境下での挑戦をしっかりと支援いたします。 挑戦を支える環境 (リモートワーク) ベーシックで提供していること フルリモートワーク ※ オフィス出社も可 どこに住んでも同じ 人事評価制度 コミュニケーションを 助ける補助制度
  40. 57 © Basic Inc. All Rights Reserved. 会議室 basic bar

    定時後はお酒を無料で楽しめます イベントスペース ワークスペース 会議室 オフィス紹介
  41. 施策を練りに練って満足のいく形に作り上げても、顧客からの反応が具体的な行動・結果として 現れなければ、それは結果的にいい施策とは言えません。常に「どこにいる、どんな人を動かす のか」を意識する必要があります。 マーケティング部においても、マーケティング施策ごとにKPIを設定し、ターゲットを定め、その ターゲットにどのようなアクションを起こしてほしいのかを意識し、顧客からの反応をモニタリ ングしながら、改善と検証を通じて、次の打ち手に繋げるということを日々繰り返しています。 このプロセスは時には非常に地味で地道なものですが、この積み重ねこそが、最終的には「Web マーケティングの大衆化」の実現に繋がっていきます。そして、この大衆化へのプロセスを通じ て、「社会へどれだけのインパクトを残せたか」、言い換えると「この国の産業をどれだけ強く することができたのか」、そのような問いを常に心に持ち続けながら日々の業務に向き合うよう

    にしています。 「どこにいる、どんな人を動かすのか」 「社会へどれだけインパクトを残せたのか」 を意識し、問い続ける。 中村 紀貴(2022年中途入社) SLG事業部 コミュニケーションデザイン部 部長 Yahoo! JAPAN、博報堂DYグループ、リクルート等にて、メディアプランナー、クリエイ ティブディレクター、新規事業開発などを経験。リクルートでは、新規事業開発組織や流 通デザイン組織の事業部長を歴任。2022年1月にベーシックへ入社し、現在はferret One 事業部のコミュニケーションデザイン部を統括し、セールス・マーケティングを管掌。
  42. © 2018 Basic inc. 神田 智貴(2017年新卒入社) SLG事業部 セールス部 マネージャー 2017年4月新卒入社。同事業のフィールドセールスとして

    活躍。入社2年目及び4年目、営業成績が評価され「2018 年4Q 全社MVP」「2020年2Q全社準MVP」を獲得。現在 はリーダーとしてフィールドセールス全体を牽引する。 セールスは楽しい仕事だと感じています。顧客と話し、経営課題に提言し、 変化を与えられることは非常にクリエイティブな仕事だと捉えています。 ただ特別、これがやりがいだ!というものはありません。楽しいからやる、 人に貢献したいからやる、仲間を助けたいからやる、と割と単純な動機で 日々仕事に取り組んでいます。 僕が目指しているのはferret Oneを市場に評価される、顧客に求められる状 態にすること。そうすれば上場も見えてくると思うので、やり抜いていきた いなと思っています。 楽しいからやる。 人に貢献したいからやる。 そして仲間を助けたいからやる。
  43. © 2018 Basic inc. 安座間 亜衣 (2018年中途入社) SLG事業部 カスタマーサクセス部 制作グループ

    マネージャー 将来、子供にも ferret Oneを 知ってもらえている世界を つくりたい。 私は5年前の出産を機に転職を考え、ベーシックに入社しました。子育てを しながらキャリアアップをしたいと考えた背景には、子供から見て「かっこ いいママ」でいたいという想いもありました。2021年にマネージャー就任 1年目で取り組んだ功績が評価され、受賞できたことを息子に報告したとこ ろ、「ママかっこいいじゃん」という言葉をもらうことができました。 次なる目標は、子供達が社会やビジネス情報に触れる年頃になった時に、 「ママの会社って、あの"ferret One"の会社だったんだ!」と言われるこ と。 ferret Oneで多くの顧客をサクセスに導き、ferret Oneを誰もが知っ ているプロダクトに成長させ、ferret OneによりWebマーケティングが大衆 化されている世界を必ず実現させたいです。 前職はWeb制作会社でディレクター職に8年間従 事。BtoCからBtoBまで幅広い業種のWeb制作を 経験。長男の出産・育休を経て2018年ベーシッ クに入社。ferret One制作グループの立ち上げメ ンバーとして制作体制の基盤を構築し、2020年 マネージャーに着任。
  44. 62 © Basic Inc. All Rights Reserved. ベーシックで得られる体験価値と成長機会 高い成長性 ・2020年のコロナ禍以前と比して、主力SaaS事業のMRR成長率は950%以上

    ・日本最大級のWebマーケティングメディアferretを軸としたエコシステム ・数年以内の上場を目指し準備中 事業の社会的意義 ・目下取り組んでいるBtoB取引市場は約370兆円の巨大市場 ・その中でデジタル化に成功しているBtoB企業は僅か1割強 ・労働力人口が減り続ける中「Webマーケティングの大衆化」は日本経済にとって喫緊の課題 働く環境 ・あくまで生産性を第一義に考えた働き方を重視、リモートワーク率は90% (アフターコロナでもスタンスは同様) ・職能型ではなく職責型、あくまで成果重視の人事評価制度である「期待役割グレード制度」を採用 ・全国一律賃金(年俸制)、一都三県以外に在住の社員は約3割 キャリア ・SLG型とPLG型、全く異なるSaaSを双方経験できる希少な環境 (海外で主流のPLG型はまさに日本ではこれから) ・BtoBマーケティングのプロという市場的有用性と希少性の獲得 ・グロース企業で経験を詰んだ役員陣との距離感の近さ、良質なフィードバックによる圧倒的成長環境
  45. 63 © Basic Inc. All Rights Reserved. 最後までお読みいただきありがとうございます。 少しでもご興味ございましたら、お気軽にご質問・お問合せください! 採用について

    ・採用サイト:https://recruit.basicinc.jp/ サービスについて ・ferret One:https://ferret-one.com/ ・formrun:https://form.run/ja ・ferret:https://ferret-plus.com/ ・LP One :https://lp-one.com/ ベーシックについて ・コーポレートサイト:https://basicinc.jp/ ・ベーシックのnote:https://note.basicinc.jp/ お問合せ先