DIGGLE紹介資料

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目次 
2 
1  DIGGLEについて 
2  事業について 
3  組織について 
4 
11 
23 
4  はたらきかた  30 

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トップメッセージ 
DIGGLEは、徹底的にお客様に向き合っていきます。お客様の成功にコミットすることによっ
て、経営管理セグメントのトップベンダーを目指します。  
 
なぜか。シンプルにお客様が成功すること以外に私達の成長はないからです。 DIGGLEには
「誠実に仕事と向き合う」というカルチャーがあります。お客様、株主、従業員、自分に対して
誠実に事業をつくり、仕事に取り組みます。はい、青臭いです。しかし、事業も個人も継続的
に成長するためには一貫して誠実であることを求められるのです。  
 
この想いに賛同してくださる方へ、有名な 1914年にロンドンの新聞に掲載された広告メッセー
ジを引用し、贈ります。  
 
南極探検隊員募集  
求む隊員。至難の旅。わずかな報酬。極寒。暗黒の日々。絶えざる危険。生還の保障はな
い。成功の暁には名誉と賞賛を得る。  
 
もちろん、私達の会社は過酷な労働環境や僅かな報酬というわけではありません。私達は、
経営管理という業務領域にこれまでにない新しい価値を提供し、企業の意思決定のサイクル
を速くするという壮大な目標に突き進みます。  
 
一緒に冒険しましょう。  
 
DIGGLE株式会社代表取締役山本清貴 
 

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DIGGLEについて 
4

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5 
所在地 
代表者 
設立日 
事業内容 
東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟22階 SPROUND 
山本清貴 
2016年6月9日 
予実管理クラウドサービス「DIGGLE」の開発・提供 
DIGGLE 株式会社 

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主な株主 
会社概要 
累計調達額: 約7億円 
SaaSに強いVCによる支援のもと 
順調に事業を拡大 
6 

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社員数変遷と沿革 
7 
2016.12/19 
β版リリース 
2017.7/3 
正式版リリース 
2018.10/30 
シード調達 
2021 
社員15人 
2022.9/7 
シリーズA調達 
2019.10 
渋谷にオフィス移転  
2020.10 
品川にオフィス移転  
2022.9 
社員30人 
2016.06/09 
創業 

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Mission：時代を経ても変わることのない、DIGGLE株式会社の使命・存在意義。 
Mission/Vision/Values 
8 
テクノロジーで、 
企業の成長可能性を掘り起こす。 
Dig the Potential 
すべての企業には、 
まだ見ぬ成長可能性が広がっている。 
 
DIGGLEはテクノロジーの力で、 
その一つひとつを掘り起こし、 
企業のありたい姿の実現を支援することで、 
産業と社会の在り方を革新していきます。 

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9 
DIGGLEは、予実管理のデータを 
一元管理することに加え、 
コミュニケーションの活性化を 
支援することで組織内で議論が深まる「場」を 
つくっています。 
 
なぜつくるのか。 
それは、経営層と各事業部が 
質の高い意思決定をしていくために、 
「場」がとても重要だと、 
私たちは信じているからです。 
 
企業がもっと早く、 
遠くまで目標に向かって前に進めるように。 
わたしたちは、そのためのパートナーです。 
Product Vision：予実管理クラウドDIGGLEの開発指針。 
組織の距離を縮め、 
企業の未来の質を上げる。 

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10 
04 MIND VALUE 
誠心敬意 
Integrity & Respect 
 
社会の一員として、
 
常に誠実であること。
 
守るべきモラルやルールを
 
守ることが事業の原則である。
 
だから、ズルすることなく、
 
真っ当に仕事に取り組もう。
 
リスペクトの心を忘れずに、
 
周りの人に向き合おう。
 
01 ACTION VALUE 
高速考動 
Think Fast, Act Fast 
 
成功の鍵は、“高速”にある。 
だから、高速で思考し、
 
高速で実行しよう。 
小さいサイクルで 
高速改善を繰り返し、
 
不確実性に立ち向かおう。
 
02 ACTION VALUE
 
自学成長 
Keep Learning 
 
個人と組織の学びが、
 
事業の成長につながる。
 
だから、とどまることなく
 
学び続けよう。 
取り入れるべき知識を
 
貪欲に吸収し、 
実践を通じて経験値を
 
積み上げていこう。 
03 MIND VALUE 
経済志向 
Result Oriented 
 
世の中は、財の交換で
 
成り立っている。 
大きな価値の提供は、
 
大きな対価につながる。
 
だから、顧客に対して
 
確かな価値を提供し続けよう。
 
社会に適切な利益を
 
生み出すグッドサイクルを
 
回していこう。  
Values ：Missionを実現するため、DIGGLEメンバーに求められる4つの行動/価値基準。 

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事業について 
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12 
ワンストップで予実管理業務をデジタル化できるプラットフォームDIGGLE 
企業の意思決定の根幹、かつ、情報流通のボトルネックとなっている予実管理を一気通貫で実施 
事業について  
予算策定  予実突合 
見込管理 
レポート 
目標を定める 
経営の意思を示す  
新たな意思決定をする  
現状を把握する 
予算に対しての進捗を確認する  
ズレの要因を探る  
経営情報を報告する  
意思決定に必要な  
データをまとめる  
未来を予測する 
将来の着地予測を集計する  

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予実管理の現状 
経営管理の肝の肝であるにも関わらず 
他分野に比べ予実管理業務の改革は遅れている 
現状その1 
13 
他分野と比べ進出が少なく、  
SaaSによる業務改革は進んでいない  
出典：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000108.000012765.htmlの資料上のp20 

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規制がない  業種/企業毎の個別性が高い 
業種/企業間の汎用性が高い 
予実管理は、規制がなく、個別性が高い領域であるため 
手を付けられずに取り残されてきた 
14 
現状その2 
難易度高いから後回し  
手を付けやすい  
財務会計/HR領域などの特徴 
予実管理(=管理会計)の特徴 
規制がある 

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引用：DIGGLE株式会社の独自調査によるデータ
(https://insight.diggle.jp/1491/) 
Excel：57% 
Googleスプレッドシート：33% 
実際に予実管理を実施するツールは 
未だにExcelやスプレッドシートが主流 
予実管理専用ツール：10% 
予実管理に利用しているツール 
15 
現状その3 

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16 
予実管理の課題が経営に及ぼす影響 
エクセルのバケツリレーにより、情報が欠落し、経営判断に支障が出ている 
事業部担当者 
事業部責任者 
経営管理者 
経営陣 
集計コスト大 
データ元の 
特定不可 
関数の集計にコストが
含まれておらず、黒字
予定が赤字に 
差異の要因特定に 
エクセル&担当者の 
リレーが必要で、 
意思決定が遅くなる
 

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17 
DIGGLEが提供する価値 
事業部責任者 
経営管理者 
経営陣 
DIGGLEに直接入力 
DIGGLE上で 
直接確認・編集 
常に最新かつ 
正しいデータ 
施策ごとに入力 
自動でデータベース反映  
レポート画面で確認  
経営管理者 
見たい粒度・軸で 
確認可能 
販売管理費
業務委託費  
勘定科目:  広告宣伝費採用費 
イベント費
補助科目:  システム費  広告費 
自社セミナー  
明細:  展示会共催セミナー  
ドリルダウン機能に
より差異要因の特定
が容易 
クラウド上でデータを一元管理することにより、スピーディーな経営判断が可能に 

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マーケットの伸びだけでなく、 
エクセル/スプレッドシートを利用している企業を 
開拓することでの拡大余地が大きい 
事業の将来性 
予実管理専用ツール：10% 
出典：EnterpriseZine/2020年6月19日「ITR調査、国内の予算管理市場、
2019年
度は前年度比
54.0％増を予測、2023年度はSaaSが市場約8割に」DIGGLEより作
成(https://enterprisezine.jp/news/detail/13116) 
CAGR30%超え 
予実管理に利用しているツール  
Excel：57% 
Googleスプレッドシート：33% 
18 

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ご利用企業様の紹介（一部） 
19 
東証プライム 
 
スタンダード 
東証グロース 
新興企業 
上場企業子会社 
（孫会社含む） 
その他 

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20 
長期的な戦略に沿った全社での予実管理が可能に 
予実データの管理や部署間の連携工数が膨大 
全社的に予実意識を向上させたい 
DIGGLE導入前 
全社員で予実管理の体制を構築、全社的に工数大幅削減 
業務フロー改善により全社の予実意識が向上  
細かい粒度で予算内容の突合が可能に 
長期戦略に沿った予実管理が可能に 
DIGGLE導入後 
DIGGLEユーザー様からの声①(Chatwork株式会社様） 
社名： Chatwork株式会社 
設立： 2004年11月11日 
事業内容： Chatworkの開発運営、 
　　　　　ソフトウェア販売 

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21 
財源の見える化と施策単位の予実管理体制構築を実現 
コロナ禍により費用管理の重要性が増す 
財源の見える化・精緻な見込作成を行いたい 
施策単位で全社的に予実管理を行いたい 
DIGGLE導入前 
全社的に施策単位で予実管理を行う習慣ができた 
他部署と同じデータを見て施策単位で会話ができるように 
全社的に予実管理意識が向上  
全社管理部門と各部署の心理的距離が近くなった 
DIGGLE導入後 
DIGGLEユーザー様からの声②(九州旅客鉄道株式会社様） 
社名：九州旅客鉄道株式会社 
設立： 1987年4月1日 
事業内容：旅客鉄道事業など 

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DIGGLEユーザー様からの声③(HENNGE株式会社様） 
22 
経営の意思決定に必要なデータの集計速度・正確性を飛躍的に向上 
 
社名： HENNGE株式会社 
設立： 1996年11月5日 
従業員数： 206名 
事業内容： SaaS認証基盤の提供 
表計算ソフトのメンテナンスコストが膨大 
事業部とのコミュニケーションギャップが存在 
着地予測（見込）の精度に課題 
DIGGLE導入前  DIGGLE導入後 
CSV変換機能によりほぼ自動で予実突合が可能に 
常に正確かつ最新のデータ共有を実現 
高速なPDCAサイクルの実施により見込の精度向上 

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組織について 
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経営メンバー 
代表取締役 CEO 
山本清貴 (やまもときよたか) 
 
早稲田大学ファイナンス研究科修了。  
11年間にわたって米系 ERPベンダー
PeopleSoft、Oracle、Inforにて、会計
・CRM・SCMなど業務系アプリケーション
のセールス、およびアライアンスに従事。
その後、デジタルマーケティングスタート
アップにてセールスを率いた時に予実管
理に苦しむ。その経験から DIGGLEを創
業。 
 
 
共同創業者取締役CTO 
水上駿 (みずかみしゅん) 
 
名古屋大学大学院多元数理科学研究科
修了。 
動画制作スタートアップにて、動画視聴
ビッグデータ解析に基づく動画プランニ
ングツールの開発を担当。 2016年
DIGGLEを共同創業。  
11歳の時に独学でプログラミングを始
め、有用なプログラミング言語やクラウド
等の技術の組み合わせを見極め、ス
ケーラブルな設計に落とし込むことを得
意とする。 
COO 
荻原隆一 (おぎわらりゅういち) 
 
東京工業大学大学院情報理工学研究科
修了。 
大和証券にてデリバティブトレーディング
業務に従事した後、海外留学を経て、大
和証券グループ本社の経営企画部にて
グループ全般の経営に関する企画・立
案・M&A等に従事。 
2020年よりDIGGLEへジョインし、グロー
ス領域全般を担当。 London Business
School MBA修了。 
組織について  
24 
CCSO 
畠山遼(はたけやまりょう) 
 
早稲田大学政治経済学部修了。  
総合商社の財務部・自動車部で M&A、
海外子会社管理等の業務に従事した
後、トリドールホールディングスにて海外
買収子会社の PMI、子会社管理等を行
う。 
2021年4月よりDIGGLEに参画。2023年
4月にCCSOに就任。 

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チーム構成（2023/2/1更新） 
25 
Sales（FS） 
PdM（+Designer） 
Marketing/PR/IS 
バックオフィス 
CS 
エンジニア 
10名 
6名 
8名 
5名 
4名 
3名 

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メンバー構成（2023/2/1更新） 
26 
-25歳 
6% 
26-30歳 
33% 
31-35歳 
36% 
36-40歳 
14% 
40-歳 
14% 
CS 
28% 
Sales 
25% 
エンジニア 
17% 
PdM 
14% 
マーケティング 
8% 
バックオフィス 
8% 
平均年齢
32.4歳 
社員人数
36人 

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はたらきかた 
27

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PCの貸与 
（Windows/Macbook） 
 
希望備品の貸与 
（マウス/モニター/ 
キーボードなど） 
基本情報 
はたらきかた  
28 
リモート勤務可能 
 
フレックスタイム制 
（10:00-16:00） 
 
駅近オフィス 
（JR品川駅徒歩5分） 
入社日に5日間の有給 
 
完全週休2日 
 
夏季/年末年始休暇 
 
その他特別休暇 
育児休暇 
はたらく 
サポート 
はたらく 
環境づくり 
おやすみ  健康診断 
書籍購入補助 
リファラル手当 

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グロース市場上場企業の 
シェア25%獲得 
DIGGLEの未来 
29 
%
DIGGLEでは、これからの組織や事業を 
一緒につくっていくメンバーを募集しています！ 
事業展望（〜2024年末）  組織展望（〜2023年末） 
導入社数300社  社員数60名 
2
2022  2023 
25 
倍 
導入企業業界もさらに拡大！ 

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DIGGLE 会社紹介資料 
2023年 4月更新 

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