Programme Draveil transition 2020

25 propositions pour changer Draveil

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1. démocratie · écologie · social · solidarité François GUIGNARD Gabrielle BOERI∙CHARLES Élections municipales des 15 et 22 mars 2020 • Draveil Le Programme Collectif soutenu par
2. Chères concitoyennes, chers concitoyens Il y a plusieurs mois, les militants draveillois des partis de gauche et de l’écologie se sont réunis afin de construire une alternative politique à la majorité actuelle. Ce projet unitaire s'est rapidement ouvert aux citoyens sur les valeurs que nous avions définies ensemble : · la démocratie, car la gestion communale est l'affaire de toutes et de tous ; · l'écologie, afin que toutes les décisions communales contribuent à l’indispensable transition écologique ; · la justice sociale et la démocratie, dont le besoin s'accroît dans une société toujours plus inégalitaire ; C’est autour de ces valeurs que de nombreux Draveillois nous ont rejoints à l’automne dernier et ont participé à des ateliers thématiques afin de poser les bases de notre programme. Ensemble, nous avons formé le collectif citoyen Draveil transition 2020. À la mi-décembre, les membres du collectif m’ont accordé leur confiance pour que je porte comme tête de liste, aux côtés des autres candidats qui s'étaient présentés à leur suffrage, notre projet unitaire. Le programme qui vous est proposé aujourd’hui est le fruit de ce travail commun. Son ambition est de rendre à notre ville un dynamisme que justifient ses nombreux atouts. Il formule 25 propositions. Son réalisme s’ancre, entre autres, dans la volonté de mieux défendre au niveau de la communauté d’agglomération les intérêts de notre commune, dans un esprit constructif et ouvert. Au contraire de l’actuelle municipalité qui a souvent pratiqué la politique de la chaise vide, nous mettrons toute notre énergie pour progresser dans ce sens et faire avancer nos propositions. Les pages centrales présentent l’équipe candidate au conseil municipal. Elle est constituée d'habitants des divers quartiers de Draveil, fortement attachés à leur cité et résolus à s’investir dans une gestion dynamique, imaginative et transparente de la ville. Certains sont des militants locaux des partis politiques soutenant la liste, d'autres sont des acteurs de la vie associative ou de simples citoyens. Tous sont motivés par le projet de faire de notre ville un lieu de partage où il fasse bon vivre, où se multiplient actions et initiatives pour le bien-être de tous. Pour faire vivre ce désir de changement, Vers une transition démocratique, écologique, sociale et solidaire, Rejoignez-nous, et votez pour notre liste : Draveil transition 2020.
3. u  Les conseils municipaux seront retransmis en vidéo en direct. u  Le maire présentera un bilan de mi-mandat en référence aux engagements de campagne. u  Le budget annuel sera présenté en détail avant le vote. u  La ville mettra en ligne tous les documents nécessaires à la bonne compréhension de l’ac- tion municipale, publiera des données ouvertes et informera sur l'usage des impôts locaux. u  Des cycles de formation pour les citoyens se- ront organisés. u  La gestion du personnel municipal sera socia- lement exemplaire, mettant fin aux "nombreuses irrégularités" relevées par la Chambre régionale des comptes concernant l'emploi contractuel. u  5% du budget d'investissement de la ville sera consacré à des projets proposés par des citoyens. Un appel public à idées sera lancé, puis faisabili- té et coût seront étudiés par les services de la ville en collaboration avec les initiateurs des projets. Les projets seront examinés par une commission re- groupant élus et citoyens pour valider leur rece- vabilité, puis soumis à un vote des habitants. u  6 conseils de quartier seront créés : • Centre ville - Paris jardins • La Villa - Mazières - Danton • Brossolette - Belvédère • Mainville - Bergeries • Plaine des sables - Mousseaux • Champrosay Ils permettront l’émergence de projets citoyens, seront consultés sur les projets concernant le quar- tier ou la ville, travailleront en étroite collaboration avec les associations présentes sur le quartier. u  Un conseiller municipal sera rattaché à chaque quartier. Les associations ont un rôle essentiel dans la vie de la commune (culture, sport, environnement, lien so- cial, solidarité locale comme internationale). Nous le renforcerons au moyen d'un partenariat équilibré. Une charte d'engagements réciproques établira : u  la transparence des critères d'attribution et une visibilité pluriannuelle sur les subventions u  la mise à disposition de moyens : lieux, infor- mations, conseil u  un dialogue régulier sur les enjeux d'intérêt général 3 Administrer la ville avec TRANSPARENCE et RESPONSABILITÉ 1 Mettre en place UN BUDGET PARTICIPATIF 2 DÉMOCRATIE Notre ville souffre d'un déséquilibre dans l'exercice du pouvoir dû à une absence de transparence, à une trop grande place laissée à l'arbitraire et à un dialogue insuffisant avec la population et les associations. Un nouveau fonctionnement démocratique doit donner au citoyen les moyens d'évaluer les politiques mises en œuvre. Des démarches de co-construction et des espaces participatifs sont nécessaires pour répondre précisément aux besoins, éviter l'aggravation des tensions sociales et rétablir la confiance envers les politiques publiques. Faire vivre la démocratie au quotidien Créer DES CONSEILS DE QUARTIER 3 Redéfinir le lien entre LA VILLE ET LES ASSOCIATIONS 4
4. u  Nous aménagerons progressivement les trot- toirs pour tous (enfants, personnes âgées, per- sonnes en fauteuil roulant, poussettes, etc). u  Les différents modes de déplacement (pié- tons, bus, vélos, voitures) cohabiteront de fa- çon apaisée au sein d'espaces partagés, avec une extension des "zones 30 km/h" et la mise en place de zones de rencontre "20 km/h". u  Nous équiperons la ville en fontaines d’eau potable, bancs et équipements sanitaires. u  Nous ferons régresser la pollution visuelle et mentale due aux panneaux publicitaires, et renfor- cerons le fléchage des services aux habitants. La majorité actuelle prétend avoir agi, mais les “itinéraires conseillés”, marqués par de simples pictogrammes sur la chaussée, ne sauraient constituer un plan vélo digne de ce nom. Draveil en est toujours à 0 km de voie cyclable. Nous voulons sécuriser et faciliter l'adoption du vélo, mode de transport bon pour la santé, économique, sans aucune émission de CO2 ni de particules fines, avec : u  de véritables voies cyclables, continues et indiquées, en priorité sur les axes structurants u  des doubles-sens cyclables et des “cédez le passage cycliste au feu” u  des services de location, des ateliers de répa- ration, des événements festifs u  des places et équipements de stationnement vélo u  Les lignes de bus sur la commune seront amé- liorées en matière de fréquences, de dessertes et d’ accessibilité afin de les rendre plus attractives. u  La gratuité des bus a récemment été mise en place dans chaque ville du territoire de la com- munauté d'agglomération pour les + de 65 ans (Pass'local). Nous demanderons l’extension de cette mesure à l'ensemble de la population draveilloise pour ses trajets en bus dans notre ville. 4 Pacifier et MIEUX PARTAGER L'ESPACE 5 Favoriser LA PRATIQUE DU VÉLO 6 Faciliter les déplacements en bus OBJECTIF GRATUITÉ 7 MOBILITÉS Réaménager l'espace public et mieux s'y déplacer L'espace public doit être réaménagé pour être accessible, sûr et agréable, pour tous et toutes. Les besoins des personnes handicapées et à mobilité réduite doivent être davantage pris en compte. En Essonne, plus de la moitié des déplacements motorisés font moins de 3km et causent bouchons, pollutions et nuisances. D'autres modes de déplacement sont possibles. Nous commencerons par faire réaliser une vaste étude incluant des concertations avec les habitants pour bâtir un plan de circulation et d'aménagement.
5. De nombreuses applications sur smartphone existent pour mettre en contact automobilistes et passagers. La région (Île-de-France Mobilités) a mise en place des incitations financières avec Vianavigo. u  À notre échelle, nous créerons des points d’arrêt de covoiturage afin de faciliter les ren- dez-vous et de sécuriser la montée et la descente des passagers, sans gêne pour la circulation. u  Nous créerons des cheminements depuis Vigneux-sur-Seine jusqu'à Soisy-sur-Seine pour les piétons et les vélos, dans un cadre agréable et préservé. u  Une liaison verte continue sera ainsi créée et l'accès aux ponts sera facilité. 5 Ce pont relie notre ville à la gare RER de Juvisy et dessert la Base de loisirs : il est essentiel de le rendre rapidement sûr pour les cyclistes. La mairie privilégie une solution d'encorbellement (extension latérale du pont). Or, rien ne prouve que cet aménagement onéreux (8 millions d'euros) est le plus approprié. Plutôt que de s’y précipiter, nous voulons conduire l’expérimentation proposée par le collectif “Un pont pour tous” qui consiste à neutraliser l’une des voies dans le sens Juvisy > Draveil, au bénéfice de pistes cyclables. L’expérimentation visera à vérifier que cette solution ne provoque pas d'embouteillage. Dans ce cas, la dépense envisagée pour l’encorbellement serait réaffectée aux autres besoins d’aménagement. Notre but ? Augmenter la fréquentation des bus (car un bus vide coûte autant qu’un bus plein) en diminuant tous les freins à leur usage. Notre inspiration ? 29 collectivités de France ont déjà instauré la gratuité totale des transports collectifs. Tout près de nous, Ris- Orangis dispose de lignes de bus gratuites avec “La navette”. Encourager LE COVOITURAGE 8 Aménager LES BERGES DE LA SEINE 9 Aménagement du pont de la Première- Armée-Française (Draveil-Juvisy) LA GRATUITÉ pour quoi faire ? DES TRANSPORTS PUBLICS
6. 6 Rendre au Château de Villiers SA VOCATION CULTURELLE CULTURE, SOCIAL Un projet culturel et social au service de tous Nous avons un patrimoine remarquable où la culture et la vie citoyenne ne demandent qu'à s'épanouir. Les équipements culturels et sociaux doivent être renforcés et liés par une programmation ambitieuse coordonnée. Nous voulons que la culture et le lien social soient des facteurs d'émancipation, en particulier pour la jeunesse. Nous prévoyons des dispositifs pertinents pour l’ensemble des quartiers de la ville. u  Le Château de Villiers et son parc seront le centre d'un pôle culturel rassemblant le théâtre Donald Cardwell, le conservatoire (Maison Brandt ), l'école municipale d'arts plastiques et la mé- diathèque. Ce pôle incarnera dans l'espace le renouveau culturel de Draveil. u  La médiathèque sera étendue. Plus accueil- lante, elle comprendra des places de travail et d’étude, un espace numérique, des lieux d'ac- tivités et d’événements. Son fonds sera enrichi en livres mais aussi en films, musique, jeux, jeux vidéo et presse. Le cinéma sera réouvert, il proposera une offre diversifiée à tous les publics. u  Il sera de gestion municipale et rejoindra le ré- seau de salles de cinéma Art et Essai “Cinessonne”. u  Les écoles pourront profiter de cet équipe- ment dans le cadre de leur projet éducatif. u  Les associations pour- ront proposer des projec- tions, notre cinéma sera un lieu de débat. Un cinéma POUR TOUS Le cinéma L'Orangerie fermé depuis 2017 10 11
7. 7 L’école reste le premier lieu d’accès au savoir et d’éducation à la citoyenneté et à l’environne- ment. Tous les enfants doivent y avoir accès sur un pied d’égalité. Quatre mesures permettront d’avancer dans cette direction : u  La mise en place d’une modulation tarifaire pour l’accès à la cantine (quotient familial), comme le recommande le Haut Conseil de la fa- mille, de l'enfance et de l'âge. u  Le développement du soutien scolaire, no- tamment dans les maisons de quartier. u  La création de passerelles avec les struc- tures culturelles, afin que les enseignants puissent proposer à certains élèves la décou- verte d’activités musicales et artistiques aux- quelles leur contexte familial ne leur donne pas facilement accès. u  Le renforcement des activités périscolaires (culture, sport, sensibilisation environnementale). Les quartiers Mazières, Danton et Brossolette ne bénéficient plus depuis janvier 2015 des crédits spécifiques de la politique de la ville. Pour ces quartiers nous mettrons en œuvre un processus contractuel associant mairie, associations, locataires, bailleurs, CAF et Pôle Emploi afin de remédier aux inégalités sociales et urbaines. Les engagements consisteront à : u  Renforcer l’accès au droit, à la santé, l’éduca- tion, la culture, faciliter l’insertion sociale et pro- fessionnelle notamment pour les jeunes u  Mettre en place un programme de Réussite Éducative et un Contrat local d’accompagne- ment à la scolarité u  Valoriser la diversité culturelle de certains quar- tiers (mini festivals, fêtes de quartier) Nous proposerons de favoriser les échanges entre quartiers par l'organisation de tournois de sport. u  Le Café Citoyen sera le lieu de la démocratie locale. Il permettra l’organisation d'événements, de débats et sera à la disposition des associations. u  Un appel d’offres vers le milieu associatif sera lancé pour la gestion de l’espace bar et des extérieurs aujourd’hui sous-utilisés. u  Lieu d’expérimentation et d’innovation, le Café Citoyen pourra préfigurer la création d’un tiers-lieu, c’est-à-dire d’un espace partagé ac- cueillant des initiatives. Renforcer la politique de la ville DANS LES QUARTIERS Promouvoir L’ÉGALITÉ DÈS L’ÉCOLE 12 13 Le Café Cultures devient LE CAFÉ CITOYEN 14
8. CENTRE VILLE LA VILLA PARIS JARDINS DANTON CHAMPR BELVÉDÈRE PLAINE DES SABLES MAZIÈRES LES MOUSSEAUX BROSSOLETTE BELVÉDÈRE BERGERIES BROSSOLETTE CENTRE VILLE CHAMPROSAY Anne consei en em Sylvie Briard informaticienne Fabienne Bellay secrétaire comptable BTP Maria Cristina Casal-Pascoal gestionnaire conseil Chantal Hurtado retraitée Kader Metlaine informaticien Michel Lesouef travailleur indépendant Lila Larini demandeuse d'emploi William Elie travailleur social Sylvain Picard chauffeur BTP Jean-Luc Algré retraité Gabrielle Boeri-Charles cofondatrice d'entreprise Serge Chevalier conseiller municipal sortant Brigitte Gracia conseillère Prud'hommes Évelyne retraitée
9. OSAY BERGERIES MAINVILLE LES MOUSSEAUX MAZIÈRES DANTON Marie-Cécile Lebrun cheffe de projet environnnement LA VILLA MAINVILLE PARIS JARDINS PLAINE DES SABLES Bloser llère ploi Laetitia Desgraupes étudiante Michel Gruber retraité kiné Bernard Desgraupes formateur Anne Journel enseignante Clément Lawson responsable associatif Olivier Salomon cadre commercial Rojas Élie Gaignebet informaticien Anne-Marie Martin- Carmagnac conseillère municipale sortante Arila Pochet pharmacienne Yveline Pouillot responsable développement durable Jean-Louis Maurer retraité Ministère aff. étrangères François Damerval conseiller régional Île-de-France Pierre Concialdi chercheur en sciences sociales Gérard Hubert retraité cadre financier Sabine Anticevic bibliothécaire Maria Rita Cherrier retraitée infirmière d'État Aurélien Maheo infirmier François Guignard cadre maintenance aeronautique Sylvain Joseph retraité cadre santé
10. ENVIRONNEMENT 10 Nous créerons une cuisine centrale municipale qui préparera les repas des cantines des écoles primaires, des centres de loisirs, des crèches. Pour les personnes âgées, les repas aujourd'hui servis au Cercle Guégan et portés à domicile seront issus de cette cuisine. Nous assurerons : u  la qualité des repas servis u  l’existence d’une option végétarienne u  pour les produits d’origine animale, la prise en compte du bien-être animal u  l’augmentation et à terme la généralisation du bio u  l’utilisation de contenants et ustensiles en ma- tériaux sains et durables u  l’approvisionnement privilégié au travers de circuits courts en lien avec notre territoire La gestion de l’eau potable a été déléguée par la communauté d’agglomération à un prestataire privé. Or il a été constaté sur d'autres territoires que la mise en place d'une gestion publique permet une baisse du prix de l'eau pour les usagers. u  À l’issue du contrat qui s’achève en 2023, nous demanderons à la communauté d’agglomération qu’elle reprenne la gestion de l’eau potable en régie publique. u  Nous demanderons qu’un dispositif de ser- vice minimum soit mis en place au bénéfice des ménages économiquement faibles. u  Afin de diminuer la production de déchets, nous encouragerons toutes les initiatives desti- nées à réparer, à recycler ou à donner des ob- jets réutilisables (notamment recyclerie). u  Nous rendrons exemplaire la gestion des dé- chets des services municipaux. u  En lien avec la communauté d’agglomération, nous proposerons l’installation de stations de compostage pour les habitats collectifs. La commune doit prendre sa part dans la transition écologique vers une économie bas carbone, une sobriété énergétique, la réduction des déchets, une meilleure alimentation, une gestion soutenable des ressources et un rapport respectueux au monde vivant. Nous travaillerons en partenariat avec les initiatives associatives et citoyennes. Nous serons moteurs à la communauté d’agglomération pour accélérer la mise en place du “Plan climat - air - énergie”. Être exemplaire en matière de responsabilité environnementale Manger mieux grâce à UNE CUISINE MUNICIPALE Maîtriser LA GESTION DE L'EAU POTABLE 15 16 Produire moins de déchets ET MIEUX LES GÉRER 17
11. 11 Le 20 janvier, le jugement en référé du tribunal administratif de Versailles a suspendu les travaux d'abattage des tilleuls de l'avenue Marcelin Berthelot. La municipalité actuelle a agi avec précipitation et mépris sur un sujet impliquant pourtant les riverains, la faune et la flore. Nous mettrons fin à de telles méthodes et proposerons une vraie reprise paysagère responsable permettant une transition environnementale douce et respectueuse de toutes les parties prenantes. Les tilleuls de l’avenue Marcelin Berthelot u  La sobriété énergétique passera par des éco- nomies d’énergie dans les services municipaux (isolation des bâtiments, véhicules...). u  Nous développerons les énergies renou- velables en commençant par un diagnostic des énergies renouvelables les mieux adaptées loca- lement à court ou moyen terme. u  En association avec les habitants d’un même quartier, nous créerons des jardins partagés, qui contribueront aussi à renforcer le lien social. u  Nous tiendrons compte de la vie animale et végétale pour les décisions d’urbanisme, adop- terons une attitude protectrice des animaux sau- vages et en cas de besoin, d’autres mesures que leur éradication. L’avenue Marcelin Berthelot avant/après l’abattage de tilleuls Viser L’EXEMPLARITÉ ÉNERGÉTIQUE 18 Préserver LE VIVANT ET LA BIODIVERSITÉ 19
12. SERVICE PUBLIC Être au service des habitants La présence des services publics dans une ville est un élément essentiel de qualité de vie, de justice sociale et de solidarité. Par notre action nous souhaitons améliorer la santé des habitants, donner des solutions supplémentaires pour les parents de jeunes enfants, mais aussi agir en matière de logements sociaux, de sécurité et de développement économique. Le Contrat de Santé Local Intercommunal 2018- 2021 alerte sur le manque de médecins géné- ralistes et spécialistes. u  Nous ouvrirons un centre municipal de santé pour combler les besoins en matière de soins, de prévention et d’éducation à la santé. Nous ob- tiendrons des financements auprès de l’Agence Régionale de Santé. Les tarifs pratiqués seront de secteur 1 pour garantir l’accessibilité des soins. Avec environ 350 naissances par an, Draveil doit proposer divers modes de garde des jeunes en- fants, adaptés aux besoins et capacités financières des familles. u  En complément du large réseau d’assistantes maternelles, nous ouvrirons une crèche publique supplémentaire sur la mandature. u  L’attribution des places se fera sur la base de critères rendus publics. Ouvrir un CENTRE MUNICIPAL DE SANTÉ u  L’attribution des logements sociaux se fera de façon collégiale et sur la base de critères rendus publics. La Fondation Abbé Pierre, dans son dernier rap- port sur "l'état du mal-logement en France", alerte sur la pénurie de petits logements. Ce besoin se vérifie à Draveil : moins de 4% des demandes de T1 sont satisfaites, moins de 15% pour les T2. u  Les logements de petite superficie seront donc privilégiés lors des futurs projets, ce qui améliorera notamment l'accès au logement des jeunes adultes. u  Nous ferons un diagnostic complet des si- tuations et besoins en matière de sécurité, et tire- rons un bilan de la vidéo-surveillance. u  Nous favoriserons la prévention plutôt que Réorienter l’offre et attribuer avec transparence LES LOGEMENTS SOCIAUX 20 Développer les places EN CRÈCHE MUNICIPALE 21 22 Etudier avec la population les besoins EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ 23 12
13. La suppression programmée de la taxe d’ha- bitation impose une contrainte supplémen- taire aux communes. Si le gouvernement a promis de compenser “à l’euro près” cette perte de recettes, rien ne garantit la continui- té de cette compensation ni son évolution en fonction des besoins locaux. Cette contrainte impose de mieux maîtriser les dépenses com- munales. Mais cette maîtrise ne peut se résu- mer à un slogan électoral vantant la stabilité des taux d’imposition. C’est l’usage qui est fait des deniers publics qui doit être aussi repen- sé. C’est pourquoi nous proposons un audit des dépenses communales. Il ne s’agit pas de jeter la suspicion sur la gestion de l’équipe municipale actuelle. Mais simplement de s’as- surer que les dépenses courantes de notre ville s’ajustent, en toute transparence, au plus près des besoins des habitants. Les dépenses d’investissement seront, si né- cessaire, financées par un recours modéré à l’endettement, lequel reste bien plus faible à Draveil que dans les villes comparables. Les ci- toyens pourront s'assurer de l'adéquation des moyens aux objectifs poursuivis d'une part, des résultats atteints sur ces objectifs d'autre part. La maîtrise des finances communales s'inscrira pleinement dans ce nouveau rap- port démocratique. u  Cette démarche sera menée en cohérence avec l'aménagement de circuits piétons ou cy- clistes le long d’une “trame verte”. u  Nous faciliterons la création d'espaces de tra- vail partagé (coworking) permettant de réduire les déplacements professionnels et d'accompa- gner la création d'activités sur la commune. u  Nous soutiendrons et provoquerons les évé- nements visant à mettre en relation les entre- prises du territoire et les demandeurs d’emploi. u  Nous nous attacherons à promouvoir le com- merce de proximité dans tous les projets d'amé- nagement de la ville.. la sanction et mettrons l’accent sur le travail de proximité de la police dans la durée. u  Nous réviserons progressivement l’éclairage urbain pour privilégier des installations de faible hauteur avec détecteur de mouvement. Nous développerons, compte tenu des atouts majeurs de Draveil en matière d’espaces naturels, le secteur inexploité de l’écotourisme. u  Nous viserons l’accueil d’un centre de forma- tion pour les métiers de l’environnement. Elle permettra de créer des emplois sur le territoire. u  Nous nous attacherons à développer les in- frastructures correspondantes : création de ca- pacités d’accueil, promotion de notre capital tou- ristique et patrimonial. Travail et commerces EN PROXIMITÉ 25 Développer L'ÉCOTOURISME 24 13 Mieux dépenser, en toute transparence, pour le bien commun
14. 14 Gabrielle Boeri-Charles : J'ai choisi de venir vivre à Draveil en 2012, pour ses espaces verts et fluviaux, son histoire, son marché et son accessibilité depuis Paris où je travaille. J'ai grand plaisir à y vivre. Mais je ressens une claire frustration d'y rester à l'écart d'évolutions nécessaires en matière de mobilité, d'inclusivité sociale, de responsabilité environnementale, de vie citoyenne, d'exemplarité publique et d'inventivité quant à la façon de vivre la banlieue. J'ai hâte d'en parler avec vous ! François Damerval : L’échelon municipal est celui qui est le plus proche du citoyen, à ce titre il se doit d’être exemplaire et démocratique. Pour faire vivre cet échelon de proximité il faut remettre le citoyen au cœur de toutes les décisions de proximité ! Fabienne Bellay : M’engager dans un collectif regroupant des partis de gauche, des écologistes et des citoyens et proposer aux Draveilloises et Draveillois une alternative à la politique menée par Tron depuis trop longtemps avec plus de transparence, de solidarité, de social et de justice tout en respectant et en améliorant les conditions et le cadre de vie de chacun d’entre nous. « Soyons réalistes, exigeons l’impossible » (Che Guevara) Serge Chevalier : Je m’engage avec Draveil transition 2020 par amour de ma ville, pour que Draveil apporte sa contribution à l’urgence climatique et écologique et pour que Draveil soit un modèle en matière de vivre ensemble. Laetitia Desgraupes : Parce qu'une approche démocratique de la question écologique est nécessaire dans la vie de notre commune, et que je combats avec ferveur depuis plus d'un an pour la sauvegarde des arbres de notre ville, j'ai décidé de rejoindre la liste de Draveil transition 2020 et ses valeurs de préservation de l'environnement. Sylvain Picard : J'habite à Draveil depuis 20 ans, j'ai donc toujours connu la même municipalité. Or, pendant toutes ces années, rien n'a changé ! Draveil devrait être une ville dynamique, c'est pourquoi notre commune a besoin d'un nouveau souffle avec Draveil transition 2020. Aurélien Maheo : Adhérer à un collectif avec des citoyens et des responsables locaux, soutenir une liste d’union de la gauche, c’est ce qui me motive pour m’engager auprès de la liste Draveil transition 2020. témoignages
15. 15 Anne-Marie Martin-Carmagnac : Avec le collectif, je m'engage, pour la défense des services publics et l'emploi, pour promouvoir la culture pour tous, pour la prise en compte de l'urgence climatique et où la justice sociale et l'Humanisme sont invités. Je milite aussi pour la retraite à 60 ans. Pierre Concialdi : Longtemps investi dans la vie citoyenne au travers d’associations ou de collectifs plus informels, je m’engage aujourd’hui dans le collectif unitaire Draveil transition 2020, avec la conviction que davantage de solidarité et de démocratie est indispensable pour apporter des réponses pertinentes et durables aux défis écologiques et sociaux actuels. Anne Bloser : Née à Draveil, je vois notre ville évoluer, devenir de petite ville conviviale à cité dortoir. Je ne me résignerai pas à cette transformation, c'est pourquoi je m'investis en tant que citoyenne dans cette liste pour rendre Draveil à ses citoyens, qu'elle soit à l'écoute de leurs besoins, de leurs envies. Je veux une ville plus juste, plus verte, dans laquelle il ferait bon vivre, s'amuser, se cultiver, se soigner, se promener, travailler. Évelyne Rojas : J'ai rejoint la liste Draveil transition 2020 parce que c'est une liste d'union de la gauche et que je pense qu'en unissant toutes nos idées et nos forces nous changerons l'équipe municipale et donnerons un nouveau souffle à Draveil. William Elie : L'urgence sociale et écologique nécessite des engagements en faveur d'une ville qui associe politique culturelle accessible à tous et éducation à l'environnement. Avec des Draveillois et des associations parties prenantes des décisions municipales ! Pour gagner à gauche ! Sabine Anticevic : Bibliothécaire et militante de l'accès pour tous à la culture, je suis très sensible aux injustices sociales. J'ai souhaité m'engager, me rendre utile pour ma ville, que je connais depuis 29 ans. Michel Gruber : Une révolution écologique, rendant à chaque être vivant, humain ou non, sa place au sein d’un monde partagé, est devenu impérative. Elle ne doit laisser personne au bord du chemin, car ce sont les moins favorisés qui vont le plus souffrir des bouleversements climatiques et environnementaux. D’où la nécessité absolue de soumettre au filtre de l’écologie toute décision proposée par les Draveillois-es et leurs élus locaux.
16. q www.draveiltransition2020.fr L @draveiltransition.2020 T @drav_transition f Draveil transition 2020 Collectif soutenu par Parmi nos 25 propositions concrètes pour Draveil : · Administrer la ville avec transparence et responsabilité · Ouvrir un centre municipal de santé · Manger mieux grâce à une cuisine municipale · Promouvoir l’égalité dès l’école · Un cinéma pour tous · Faciliter les déplacements en bus, objectif gratuité · Favoriser la pratique du vélo · Maîtriser la gestion de l'eau potable