「どう育てるか」より「どう働きたいか」〜スクラムマスターの最初の一歩〜

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1. 「どう育てるか」より　　　　　「どう 働きたいか」 〜スクラムマスターの最初の一歩〜
2. Team.KAIZEN アジャイルコーチ 株式会社アジャイルウェア 平川 隆仁 元シャー◯⚪ 人。 エンジニアからスクラムマスターに転身。 ワクワク組織を作りたい！と約9年前に現職へ。 プロダクトオーナーや、複数 チーム 改善活動をリード。 Team. KAIZENを立ち上げアジャイルコーチへ。 アジャイル歴 11年とちょっと。 そ 他 コミュニティ活動: スクラムフェス大阪 実行委員
3. 「なんかふりかえりが 　　　うまくいかないなー」 　と思ったことありませんか？
4. 時を遡ること６〜７年... 当時 ふりかえり 状態 • いつも同じ人しか喋らない • 話を振っても反応が鈍く、活発な議論が起きない • 局所最適なアクションしかでてこない • 「言ってくれたらそ とおりやりますよ」 • 今まで やり方を変えるようなアクション すぐに「うまくいかない」とやめてしまう 「どうしたらチームがよくなるんだろう？」 「どうやって育てれ いいんだろう？」
5. 当時の私の状況は... 会社規模 ・ビジネス系含めて約20人 ・自分がやら ... ・相談できる相手もいない こ チームでふりかえりを 続ける意味 ある か？ なにより自分が楽しくない。 いっそ こと... 複数ロールの兼任 　組織 マネージャー、 　自社製品 PO、SM、 　受託案件 PjM…
6. （ちょうどいろんな受託開発案件もあって忙しい時期だった で） ふりかえりをやめてみた♡ やめじゃ、やめじゃ〜♪
7. ふりかえりをやめて約３ヶ月。 自分の時間と心に余裕がでてきた頃... 自分はなぜスクラムマスターを やりたかったんだっけ？
8. ９年ほど前、アジャイルのコミュニティーで... へー、そうなんだ... うんうん、 わかる〜♪ 世の中の開発者を 幸せにしたい
9. 私 どんな人たちと、 どんな雰囲気 中で、 どんなふうに働きたいんだろう？
10. メンバーに共有（ドキドキ...） 共感してくれる人がいた で ふりかえりを再開する勇気を 持てた
11. １分ワーク：やってみよう♪ 『私 どんな人たちと、 　どんな雰囲気 中で働きたいんだろう？』 ・PCでもスマホでも、手元にある道具を使って言語化に挑戦してみよう ・最初からうまく書こうとしなくても大丈夫！ ・誰かと共有したり しない で、素直な気持ちで。 （開始から７分ちょっと過ぎたぐらいならオンタイム）
12. ① 人によって意味が異なってしまうかもしれない ② 結果しか書かれていない • 心理的安全性がある環境で働きたい • 信頼関係があるチーム 一員でいたい • メンバーがお互いを尊重し合っている場が理想です 避けた方がいい（と私が思っている）表現 • 自律的で協力し合えるチーム 中で、価値を届けたい • 同じビジョンに向かって一丸となれる組織を作りたい • 心理的安全性・自律性・多様性があり、かつ協働できるメン バーで構成されたチームで働きたい • 円滑なコミュニケーションと透明性をもってゴールに向かって 進めるチームで働きたい ④ “チームと こうあるべき” 羅列になっている あなたやメンバー 行動、そ 場 空気感が伝わらない。 何をすれ そうなる かが分かりにくい。 あなたがそこにどう関わる かが見えない。 ③ 理念ぽすぎて実感がわかない
13. あなたが思い描いているイメージと どんな場面で、誰と、 どう働いている か？ 『生きた言葉』で描こう🎨 同じも が他 人 頭 中にも浮かぶように
14. 生きた言葉で語るために... プロセスに注目する 「心理的安全性がある状態」って、どんなふうに声をかけ合ってる？ どんな雑談が交わされてる？ どんなふうに困りごとを相談してる？ オノマトペ（擬音語・擬態語など）を使う 「ふわっと」「しゃきっと」「ピリッと」など。 感覚に直結し、そ 場 空気や温度感を表現できる。 言語化に慣れてない人にもとっつきやすい。 考える で なく、感覚や経験 記憶から。 Don't think, feel！
15. 恥ずかしながら、私が最近書きなおしたものを... 書けた方、私と会場で見せ合いっこしましょ😄 そ うちブログなどで公開するかも。
16. 自分 『働きたい姿』を描いて、共感を得ることができて、再び チームに向き合う勇気をもらえました。 これでなにもかもがうまくいく！！ ...なんてこと まったくないですが😅 仕事 内容が変わったとしても 『これだけ 変わらない！』と思えるような “ブレない芯 （一番星） “を持つことがだいじ！
17. 思い返せ 、前職でも... 前職 上司Oさん えーっと... “誠実なマネージャー”ですか ー （なに聞かれてるんかわからん😰） あ 時問われていた 『私 芯』だった かもしれない... どんなマネージャーに なりたいんですか？
18. リーダーシップを発揮しなけれ ならない職に就く人 チームや組織をどうこうする前に 「どう働きたい か？」を語ってほしい！ そ 理想状態に近づくようなことにしか本気になれない、 言動も一致しない。 共感できるビジョンを描く人に 魅力を感じる。 信頼・共感・ビジョンによって人を導く力
19. あなた 思い描いた“働きたい姿”に 共鳴してくれる仲間を見つけにいこう！