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ビジネス職向け会社紹介資料

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November 01, 2025
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 ビジネス職向け会社紹介資料

コーポレートサイト掲載場所
・採用HP(https://corp.every.tv/recruits
・新卒採用HP(https://corp.every.tv/recruits/newgrads

更新日
2026/5/26

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エブリー

November 01, 2025

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  1. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 3 会社概要

    会社名 設立 株式会社エブリー 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー38F 133億円 従業員数 約200名(全雇用形態含む) 所在地 2015年9月1日(6月決算) 累計調達 主要株主 KDDI、伊藤忠食品、加藤産業、 DCMベンチャーズ、グロービス・キャピタル・パートナーズ、WiL、DBJキャピタル、 グローバル・ブレイン、SBIインベストメント、SMBCベンチャーキャピタル、他
  2. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 4 代表取締役

    社長 CEO 吉田 大成 新卒でヤフー株式会社に入社。2006年、グリ ー株式会社に入社し、2010年同社執行役員。 2012年、同社 取締役執行役員常務に就任。 2015年、株式会社エブリーを創業。 取締役 執行役員 デリッシュキッチン カンパニー長 菅原 千遥 新卒でグリー株式会社に入社。 2015年、株式会社エブリーを共同創業。レシ ピ動画メディア『デリッシュキッチン』を立 ち上げ。2020年、取締役 執行役員に就任。 執行役員 CTO 開発本部長 今井 啓介 新卒でサイバーエージェントに入社。Android エンジニア、Webエンジニアとして生配信サ ービスの立ち上げに携わる。2016年、株式会 社エブリーにエンジニア第一号として入社。 2021年10月、執行役員 CTO 開発本部長に就 任。 執行役員 CFO コーポレート本部長 小島 良 執行役員 リテールハブ カンパニー長 鵜飼 勇人 新卒でトーマツコンサルティング株式会社に入 社。コンサルティングファーム、グリー株式会 社、株式会社リブセンスで事業責任者を経験。 2017年、株式会社エブリーに入社。2019年6月、 執行役員就任。 執行役員 MOMENTH カンパニー長 山際 健太 2014年、知育アプリベンチャーに入社。ディレク ターやアプリ開発事業部長を経て、2017年、エブ リーに入社。ディレクターとしてタレントのイン タビューや密着取材を中心に動画制作に従事。 2021年、MOMENTHカンパニー長に就任。同年10 月、執行役員に就任。 執行役員 トモニテ カンパニー長 三ツ中 菜津実 新卒で株式会社セプテーニに入社。 2016年10月に株式会社エブリーに入社。デリッシ ュキッチンの広告事業の立ち上げやトモニテの事 業責任者を経験。2023年7月、執行役員トモニテカ ンパニー長に就任。 執行役員 VP of Product 堀田 敏史 新卒でグリー株式会社に入社。エンジニアとし てソーシャルゲームの企画開発、新規事業領域 で介護施設メディアの開発に従事。共同創業な どを経て、2016年9月に株式会社エブリーに入社。 デリッシュキッチンのプロダクト責任者として 従事。2023年7月執行役員 VP of Productに就任。 経営チーム 新卒で株式会社みずほ銀行に入社。みずほ証券 投資銀行本部にてM&Aアドバイザリー業務に 従事。2019年、株式会社エブリー入社。2023 年10月、執行役員CFOに就任。
  3. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 5 沿革

    2015/09 2017/7 2025/07 2016.2 トモニテサービス開始 TIMELINEサービス開始 2017.4 デリッシュキッチンアプリ Apple store / Google Play 総合ランキング1位 2016.12 デリッシュキッチン アプリリリース 2018.1 デリッシュキッチン プレミアムサービス提供開始 デリッシュキッチン リテールソリューションズ 第1号案件 店頭サイネージ開始 2019.10 トモニテ アプリリリース 2023.7 デリッシュキッチン ヘルスケア事業開始 リーチユーザー数 6,800万人 ※ 突破 ※2025/08時点、3サービスの合算値。 デリッシュキッチン:AppMAU、WebMAU、SNS7媒体フォロワー数、サイネージ トモニテ:AppMAU、WebMAU、SNSフォロワー数 MOMENTH(TIMELINE):WebMAU、SNSフォロワー数 2021.7 『デリッシュキッチン CONNECT』 サービス提供開始 TIMELINE YouTubeチャンネル プロデュース事業開始 2015.9 創業 デリッシュキッチン サービス開始 2018/7 2019/7 2020/7 2021/7 2022/7 2023/7 2024/7 2024.7 retail HUB 小売アプリ事業開始 ヘルシカ開始 2022.7 デリッシュキッチン ネットスーパー開始
  4. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 6 エブリーでの定義

    社会のなかで、何のために存在するのか(社会的存在意義) Purposeで描いた場所へ行くために、何をすべきか(使命) ∟各サービスのミッション 事業戦略 & 競合他社に真似できない核となる能力 Purpose/Mission を達成するための行動規範、スタンス Purpose Mission Strategy & Core competence Values Purpose Mission Strategy & Core competence Values これからの時代、企業が永続的に成長し続けるためには社会との繋がりや接点が必要不可欠と考え、 社会に対する存在意義を言語化したパーパスを策定。
  5. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 7 エブリーが目指す世界

    - Purpose & Mission Purpose 明るい変化の積み重なる暮らしを、 誰にでも。 Mission 前向きなきっかけを、 ひとりひとりの日常にとどける。
  6. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 8 AIファースト・カンパニー

    AIファーストな働き方 AI CONTENT DATA UX AIファーストな プロダクトと顧客体験 エブリーの核となる能力 - Core competence
  7. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 10 エブリーは3つの領域で日本最大級のメディアを運営。生活に寄り添ったサービスを提供しています。

    サービス紹介 「だれでもおいしく簡 単に作れるレシピ」を 毎日配信するレシピ動 画メディア 「子育てを通じて、人が、 社会が、ともに手をとり あう世界を実現する」フ ァミリー向け動画メディ ア 「インフルエンサーと 熱狂を共創する」 SNS・動画のプロフェ ッショナルチーム カルチャー・ライフス タイル動画メディア 「TIME LINE」運営
  8. 12 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 料理に関する悩み

    献立を考えたくないことが主婦の一番の悩み POINT 主婦の一番の悩みである「献立が決まらないこと」を解決する為 検索型ではなく今日のおすすめレシピを提案型で毎日配信しています デリッシュキッチンのミッション
  9. 13 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 料理に関する消費者行動を網羅したサービス提供

    レシピ提案 / レシピ検索 / 献立機能 買い物リスト / チラシ / 店頭ビーコン連動 調理手順動画/キッチンモード / 作った・レビュー / お気に入り レシピ検討 買い物 料理中・料理後 1 日本最大級のメディア規模 2 信頼されるプロコンテンツ 3 菅原千遥 デリッシュキッチン カンパニー長 料理研究家 斎藤 香織 副編集長 管理栄養士 データを活用したレシピ考案 全レシピ管理栄養士が監修 レシピサービス アプリ+ウェブ 利用者数 国内No.1 ※1 レシピサービス SNSフォロワー数 国内No.1 ※2 レシピサービス iOSアプリ ユーザー評価 国内No.1 ※3 おいしい楽しい「食事」と「健康」をすべての人へ ※1:アプリの月間利用者数300万人以上かつウェブサイトでの国内における月間利用者数2,500万人以上の国内主要レシピサービス3社の月間利 用者数(2025/10〜2026/4、スマホアプリ市場分析プラットフォーム「Sensor Tower」及びサイトトラフィックやユーザー行動の分析ツール 「Similarweb」における数値)を比較(株式会社エブリー調べ)。 ※2:国内レシピサービス(レシピを検索・保存できるアプリやウェブサービス)のうち、SNSのフォロワー数の合計が300万人以上の5社の SNS公式アカウント合計フォロワー数(2023/9/1〜2026/4/30)を比較(株式会社エブリー調べ) ※2 : 「SNS」=Instagram、Facebook、YouTube、X、TikTok、LINE News、Pinterest。 ※3: App Store 「フード&ドリンク」カテゴリーにおける累計ダウンロード数100万以上の国内主要レシピアプリ8社の平均評価値(各アプリ のリリース日~ 2026/4/30、スマホアプリ市場分析プラットフォーム「Sensor Tower」における数値)を比較(株式会社エブリー調べ) 日本最大の食のプラットフォーマーとして展開
  10. 14 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 専門家によるレシピ考案

    / 監修 全レシピプロ(管理栄養士)が監修! 「簡単・おいしい・安全なレシピ」を毎日お届けしています Kaori Saito 斎藤 香織 女子栄養大学実践栄養学科卒業後、企業に務め給食管理業務に 従事。その後病院での栄養管理業務を経て、2017年からデリッ シュキッチンでフードスタイリストとして活躍。 2022年よりデリッシュキッチン副編集長に就任。 人気ランキングでは、考案したレシピが多数上位に入ることも あり、作りやすく栄養バランスの良いレシピに定評がある。 デリッシュキッチン 副編集長 / 管理栄養士 ①調理行動データから ユーザーの声を把握 1日あたり数億ものデータが蓄積される基盤を 生かし、データ分析からユーザーニーズを捉 えたレシピ開発 ②300項目以上の ルール設定 安心で安全なレシピをお届けするためデリッ シュキッチン独自のルールを設定。 その数なんと300項目以上! ③アドバイザリーボード の定期開催 信頼されるインターネットメディアを目指し、 さまざまな専門領域に精通した外部有識者で構 成されたアドバイザリーボードを設置 デリッシュキッチンのレシピができるまでの3つのポイント 管理栄養士など食のプロが在籍! デリッシュキッチン フードスタイリスト
  11. 15 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 利用者の属性

    ※アプリ利用者 女性が8割弱 夫婦 ・ファミリーが中心 初級~中級者が9割弱 家庭と仕事の両立に励む、20-40代のファミリー層がメインユーザーです 料理の 腕前 あまり 自信がない 31% 全くできない 8% 普通 だと思う 47% 少し 自信がある 11% 上級者 だと思う 2% 職業 会社員 公務員 経営者 等 51% パート アルバイト 20% 専業主婦 主夫 19% その他 11% 20代-40代が中心 家庭と仕事の両立 5割以上 時短・作りおきや献立への 関心が特に高い ※自社アプリ利用者への任意アンケート回答情報を元に作成。 有効回答数は設問に:2,678,045~3,111,813*設問により異なる <関心のあるテーマ> 年代 20代 22% 30代 17% 40代 18% 10代 9% 50代 17% 60代 17% 性別 女性 76% 男性 24% その他 1%未満 家族 構成 夫婦 子ども 40% 夫婦 26% 単身 20% その他 14%
  12. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 17 TOPICS:SNS総フォロワー数200万人を突破!

    *「SNS」=Instagram、Facebook、YouTube、Twitter、LINE、LINE NEWS、Pinterest、Tiktok。自社調べ(2024/12/1時点)
  13. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 18 トモニテのチャンネル一覧

    *「SNS」=Instagram、Facebook、YouTube、Twitter、LINE、LINE NEWS、Pinterest、Tiktok。自社調べ(2024/12/1時点) ユーザーの目的に合わせた幅広いチャネルで 月間約347万人*にアプローチできます
  14. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 20 TOPICS:SNS総フォロワー数200万人を突破!

    2024年12月にSNS総フォロワー数が200万人を突破! 子育てメディアSNSフォロワー数 国内No.1 ( ※ ) (※)国内の子育てメディア6社のSNS公式アカウントの合計フォロワー数(2026年3月30日時点)を比較(株式会社エブリー調べ) (※)「SNS」=LINE、X、Facebook、Instagram、YouTube、TikTok。
  15. ©2015 every, Inc 22 MOMENTHカンパニー 「インフルエンサーと熱狂を共創する」SNS・動画のプロフェッショナルチーム 2018年の黎明期からライブコマース領域に参 画。KDDI社と協業するau PAYマーケット「ラ イブTV」では、1万人以上が視聴するヒット番

    組も生み出している。 YouTubeチャンネルプロデュース ライブコマース制作 累計コンテンツ視聴回数 1億回超 チャンネル登録者総数 100万人超 企画・制作・配信累計 10,000本超 元K-1世界チャンピオン「魔裟斗」、野食ハン ター「茸本朗」等のYouTubeチャンネルで企 画・制作・広告販売等を担当。出演者のブラン ディングと視聴者の満足度を両立するチャンネ ルを運営。 自社メディア「TIMELINE」 地方創生をテーマにドキュメンタリー動画を配 信するメディアを運営し、SNSで65万人以上 のフォロワーを抱える。メディアと連携したク ラウドファンディングサイトも展開し、支援総 額3,000万円超えのプロジェクトも創出。
  16. ©2015 every, Inc メディア運営事業 4つの動画メディア・サービスを展開 ビジネスパーソン向け 動画メディア 動画でストーリーを届ける クラウドファンディングサイト タレントやアスリートの

    YouTubeプロデュース KDDI社と協業の ライブコマースサービス TIMELINE TIMELINE クラウドファンディング ライブTV YouTubeプロデュース フォロワー65万人以上 登録者数100万人以上 国内最大のプラットフォーム
  17. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 24 事業紹介

    マーケティングソリューションズ リテールソリューションズ コンシューマ事業 メーカー向けの広告サービスやSaaS型の マーケティング支援を提供 流通・小売向けの店舗集客・購買促進・ DX支援など統合的にサポートする サービスを提供 ユーザー向けのサブスクリプション サービス、ライブ・Eコマースの提供 メディアのリーチ力を生かし、企業のマーケティング支援、小売向けのDX支援を展開。 オンラインからオフラインまで一気通貫したソリューションを提供しています。
  18. 25 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 小小小小

    小小小小小小小小小 小小小小 HUB 小 おおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお おおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお おおおおおおおおおおおおおおおお おおお retail HUB おおお 小売向けDX支援事業
  19. 26 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. retail

    HUB について 小小小小小小小小小 小小小小小小小小小小 小小小小小小小小小小 小小小小小小小小小小小 小小小小小小小小小小小小小小小小小小 小小小小小小小 retail HUB 小小小小小小小小小 = LTV 小 Life - Time Value 小小小小小小
  20. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 27 おおお

    DX おおおおおおおおおおおおおおおお おおおおおおおおおおお 小小小小小小小小小小小小小小小小 おおおおおおお おおおおおおお Web おおおお おおおおおおお おおおおおおお おおおお おおおおおおお おおおおお CRM おおおお おおおおおお おおお DX MD おおおお おお おおおお おおおおお おおおおお おおおお おおおおおおお ✔ Web おおお ✔ おおお /おおおおおおおおお ✔ おおおおお おおおおお おおおお ✔ おおおおおおおおお ✔ おおおおおおお おおおおお ✔ おおおおお AI おおおおおおおおお ✔ おおおおおおおおおおおおおお ✔ おおおおおおおおおおお ✔ おおお MD おお ✔ おおおおお API おお ✔ おおおおおおお ✔ おおおおおお ✔ CRM おおおおおお ✔ 1to1 おおおおおおお ✔ おおおおおおおおおおお ✔ おおおおおおおおおおお ✔ おおおおおおおお ✔ おおお 50,000 おお おおおおおおおおお ✔ おおおおおおおおお おおおおおおおおお おおお & CRM retail HUB について
  21. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 28 retail

    HUB のコンセプト おおおおおおおおおおおおおおお LTV 小小小小小小小小小小小小小小小小小小小小小 おおおおお
  22. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 29 オンライン・オフラインの垣根を超えた(OMO)体験を提供するプラットフォーム戦略

    User メーカー (広告主) 小売事業者 DATA: サービス提供: 従来のメディア事業 (広告モデル) 流通・小売りを巻き込んだ OMO戦略 コンシューマ事業 Retail Solutions Marketing Solutions ユーザーやメーカー(広告主)だけでなく流通・小売事業者へのサービス提供も強化。 ユーザー・メーカー(広告主)・小売事業者をつなぐOMOプラットフォームを構築します。
  23. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 30 事業戦略

    メディアの規模を活かした広告事業、データを活用したSaaS型のTo Bビジネス、 サブスク型のTo Cビジネスを展開していくことで持続的な成長を目指します。 サブスク型の安定収益 伊藤忠食品との連携による導入店舗拡大 広告効果の可視化による継続的な案件受注 B2C (有料課金・EC/D2C) DX支援 広告 (SNS/APP/WEB/店舗)
  24. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 32 組織構成

    はたらく人数 32.6 歳 平均年齢 245 名 男女比率 ※「はたらく人数」=業務委託、パートナー企業のメンバー含む ※「平均年齢「男女比率」=正社員、契約社員のみ集計 ※「男女比率」=性別を便宜上男女いずれかとして集計した場合 男性 女性 ※2025年10月末時点
  25. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 33 職種構成

    プロダクト ソフトウェアエンジニア プロダクトマネージャー(PdM) デザイナー カスタマーエクスペリエンス(CX) マーケティング(MC) コンテンツ ディレクター クリエイター フードスタイリスト コーポレート ビジネス 経営企画 広報 経理 法務 総務 人事 Corporate IT アカウントエグゼクティブ(AE) デジタルマーケティングコンサルタント(DMC) ストラテジックプランナー(STP) プロダクトマーケティングマネージャー(PMM) コンテンツストラテジスト(CST) データストラテジスト ※2025年10月末時点
  26. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 34 役職別男女比率

    全社員がフェアに活躍できる環境づくりを進めています マネージャー職以上 部長職以上 役員 ※2025年10月末時点 ※「役員」=社内取締役、監査役、執行役員 ※性別を便宜上男女いずれかとして集計した場合 【参考:全国平均】 出典:令和6年度 雇用均等基本調査 規模別役職別女性管理職割合 100〜299人規模計の企業データ比較 課長職以上 部長職以上 11.2% 88.8% 92.9% 7.1% 28.5% 84.2% 18.0% 82.0% 男性 女性 31.6% 68.4%
  27. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 35 •

    フレックスタイム制度 • ハイブリッドワーク(一部リモートワーク可) • 副業OK • ピアボーナス(Unipos) • 近隣住宅補助 • 借上げ社宅制度 • 交通費支給 • ウォーターサーバー、オフィスコンビニ • 有給休暇 • 夏季休暇、年末年始休暇 • 慶弔休暇 • 1on1 • オンボーディング施策 • サシマネ • マネジメント研修 • マネジメント合宿 • 新卒社員向け研修 • 社員総会、MVP表彰 • FEM(Friday Evening Meeting) • チームビルディング費用補助 • 部活動 • 結婚祝い金 • 産前産後休暇 • 出産祝い金 • 出産手当金 • 育児休業 • 育児時短勤務制度 • 出産育児一時金・出産育児付加金 • ベビーシッター補助 • 企業主導型保育事業提携 • 看護休暇、介護休暇 • 健康診断・人間ドック • 婦人科検診費用補助 • 予防接種補助 • ストレスチェック • メンタルヘルス(産業医面談) • 休職制度 • 生理休暇 • 傷病手当金 • 高額療養費の払い戻し • 各種割引制度 働き方・ライフプラン キャリア・成長支援 育児・介護 健康 育休取得率(2024年実績) 有給休暇平均取得日数(2024年実績) 100% 12日 (対象者:14名/取得者:14名) (内訳:男性6名/女性8名) その他制度・福利厚生 詳しくはHPでご覧いただけます。 (https://corp.every.tv/benefits)
  28. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 36 給与・評価制度

    グレード制度を設け、期待する役割や難易度を段階的に定めています。 グレードが上がるほど、影響範囲が広がり、各グレードごとに給与レンジや求めるスキルを定義。 11.6% 30.1% 5.8% グレード G1 G2 G3 G4 G7 G6 G5 給与レンジ 〜450 〜550 550〜650 650〜800 1000〜 1000〜 800〜1000 要件(マネジメント) マネージャーと一緒にタスクを整理し、都度アドバイスを受けながら業務を遂行できる マネージャーの指示を受け、都度アドバイスを受けながら業務を遂行できる マネージャーの指示を受け、一人で自律的に業務を遂行できる 戦略を理解し方針を検討しながら単独で事業推進ができる チームレベルの組織(2〜3名)のフォローができる 次期リーダーの育成ができる 複数領域における戦略を策定し全体戦略を推進できる 複数のマネージャーをマネジメントできる 次期部長の育成ができる 担当領域における戦略を策定し、チームで事業を推進できる 複数のチームをマネジメントできる 次期部長/マネージャーの育成ができる 部長と戦略立案ができる グループレベルの組織を(7〜8名)を牽引できる 次期マネージャーの育成ができる 要件(スペシャリスト) 専門職において業界における高いスキルを保有する 若手2-3名の技術指導ができる 専門職において業界トップレベルのスキルを保有する 他組織も含めたスキル水準の向上、およびスキルの伝承、外部からの 採用に寄与している 専門職において業界上位レベルのスキルを保有する 所属組織におけるスキル水準の向上、およびスキルの伝承、外部から の採用に寄与している 専門職において業界における高いスキルを保有する 担当領域におけるスキル水準の向上、およびスキルの伝承、外部から の採用に寄与している 部長/本部長 マネージャー リーダー
  29. 37 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 本人評価

    上司評価 評価会議 評価決定 フィードバック < step1 > 1次評価者 2次評価者 による総合評価 評価会議にて 複眼で最終評価決定 5段階で 評価を決定 上長から評価結 果をフィードバ ック 振り返り 本人コメントを元 に上長とすり合わ せ面談実施 < step2 > < step3 > < step4 > < step5 > < step6 > 成果の事実と具体 的な貢献を振り返 り、自己評価 評価方法について OKR 評価 評価期間中の定量的な業績評価 個人や組織のOKRの達成度を元に判断 Value 評価 評価期間中の定性的な行動評価 Valueの実現度を元に判断 実施:年2回(1月/7月) 給与改定:年2回(2月/8月から反映)