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AI×SaaSスタートアップで求められるエンジニアスキル

FastLabel
March 06, 2023

 AI×SaaSスタートアップで求められるエンジニアスキル

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March 06, 2023
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Transcript

  1. © 2022 FastLabel Inc. All Rights Reserved. - 自己紹介 -

    FastLabelの紹介 - 製品・サービスについて - 昨年度のリリース機能数実績 - 開発組織について - 昨今のエンジニアを取り巻く状況の変化 - AI × SaaSスタートアップで求められるスキル - 総合力 - スピード - 判断・決断力 - まとめ アジェンダ 2
  2. © 2022 FastLabel Inc. All Rights Reserved. 自己紹介 3 FastLabel株式会社

    VPoE 植野 晃司 新卒でERPパッケージベンダーの会社にエン ジニアとして入社。 大手企業向けの人事・給与システム、海外向 け会計システム、新規SaaSの開発・保守に 従事する中でコーディングだけでなく、設計 ・運用・マネジメントなど様々な領域の業務 を経験。 その後、2022年より「FastLabel」に参画し VPoEとして開発業務全般を担当。 Twitter (@ueno_k0108)
  3. © 2022 FastLabel Inc. All Rights Reserved. FastLabelの紹介 - 開発組織について

    7 このうち、正社員エンジニアは5名 (2023年1月時点) この限られたリソースの中で 約450機能をリリースするにはどのようなスキルが必要なのか?
  4. © 2022 FastLabel Inc. All Rights Reserved. 昨今のエンジニアを取り巻く状況の変化 8 GAFAなど大手企業でもエンジニアの大量レ

    イオフが発生。 -> エンジニアバブルの崩壊が近づいている 。 このような状況を踏まえて、この先エンジ ニアとして生き残るためにはどのようなス キルが必要とされるのか?
  5. © 2022 FastLabel Inc. All Rights Reserved. AI × SaaSスタートアップで求められるスキル

    - 総合力 11 スタートアップではまだまだ組織も会社も成 長中の段階にある -> 大企業のように成熟した組織や人員が多く いるわけでもない -> 各個人が必要に応じて必要なことをやれる 力が必要
  6. © 2022 FastLabel Inc. All Rights Reserved. AI × SaaSスタートアップで求められるスキル

    - 総合力 12 技術面では、機能開発に必要な領域 を一人で全てこなす。いわゆるフル スタック。 (もちろん人によって得意・不得意な 領域はあるので状況に応じてサポー トしあいます) あまり経験のない領域でもいかに素 早くキャッチアップできるか?とい うキャッチアップ力も重要。
  7. © 2022 FastLabel Inc. All Rights Reserved. AI × SaaSスタートアップで求められるスキル

    - 総合力 13 社内調整や顧客とのヒアリングなども各自 が行う。 顧客の課題の本質を追求し、それらを機能 に落とし込む力、また必要であれば社内で の協力を仰ぐなどエンジニアとしての技術 スキルだけではなく、ビジネス面・コミュ ニケーションといった能力も必要。 またこれらを一人で行うことで、機能に対 して設計も実装も単体で完結できるので、 分業によるコミュニケーションコストやロ スが減る。
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    - 総合力 14 先ほどの「キャッチアップ力が必要」と近 い部分はありますが、 日々アンテナを貼って情報収集することも 大事。 -> それも自身の担当領域だけでなく幅広く 。 技術の領域だけでなく、デザインであった り、採用・研修関連などなど。。
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    - スピード 16 (スタートアップに限らずですが) 前人未到の領域に対してはいくら仮 説を立てても実際に使ってもらうま で市場の反応はわからない -> 如何にモノを早く出して反応を見 るか、が最重要になってくる -> そのために「求められている機能 をすぐに出す」ためにはどうすれば いいかを考え、実行できるスキルが 必要
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    - スピード 17 提供を早くする=開発を早くする。 そのために使えるツールはどんどん 利用する。 -> 提案から導入までをいかにスピー ディーに行えるか。 (←はGitHub Copilotを最近導入した際 の事例ですが、即日で提案・実導入 まで至りました!)
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    - スピード 18 開発時間を減らすためのツール類の 導入・改善としては他にも各種lint, testなどを積極的に導入していけるか 、というところも大事。 -> なんかもっとこうした方がいいな 、と思った時にすぐに取り掛かかる ことができるか。それを自分主体で やれるかが大きなポイント。
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    - スピード 19 担当が特に定まっていない=落ちて るボールを自らさっと拾いにいける か -> 自分単体では解決が困難だとして も最低限知ってそうな人を呼んでみ るなど、初動をどれだけ早く行える かが重要。
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    - 判断・決断力 21 (先ほどのスピードの話とも若干重な りますが) 「如何にモノを素早く届けて、顧客 の問題を解決するか」 においては とにかく小さく早く出す ということが重要。 -> どこまでをやり・どこまでをやら ないか、を判断・決断できる力が必 要
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    - 判断・決断力 22 日々目まぐるしく状況は変わってい く。スタートアップではこういうっ た変化に柔軟・迅速に対応できるか も大事なポイント。 -> このような中でも現状を整理し やることに対して 優先順位を付けて対処していけるか 、これが重要になってくる。
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    - 判断・決断力 23 まだまだ成長途中のプロダクトにお いて、既存機能が存在することによ るコードやアーキテクチャの複雑性 が増すと、今後の開発効率にも関わ る -> 思い切って機能を廃止する決断を するのも1つのスキル -> 影響がまだ少ないフェーズでこの 決断を行っていけるか
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    - まとめ 24 エンジニアバブルにおいては - コーディングができる - 特定の技術スタックに詳し い だけでも十分な時代だった。 これからの時代はそれだけでな く、またスタートアップにおい ては特に エンジニアとして - 総合力 - スピード - 判断・決断力 といった部分が求められる。