「冒険できる社会」を実現する “あしたのチーム”

⾃⼰紹介かじたひでくに @hidenba あしたのチーム

• 事業概要 • ⽂化や働き⽅ • チーム体制と利⽤技術やツール • 開発の現場もくじ

事業概要

株式会社あしたのチーム代表取締役社⻑ CEO ⾚⽻博⾏ 2008年9⽉25⽇ 1億円（資本準備⾦含む） 150名東京都中央区銀座6-10-1 GINZA
SIX 13階（WeWork内）⼈事評価制度の構築・運⽤「あしたのチーム®」⼈事評価クラウド「あしたのクラウド®HR」代表者設⽴年⽉⽇資本⾦社員数本社所在地事業内容

企業理念はたらく⼈のワクワクを創造し、あしたに向かって最⾼のチームをつくる。クリエイト Vision 誰もが “ワクワク” 働ける世界を創る。 Mission 成⻑に繋がる⽬標と
オープン＆フェアな評価を⼈とテクノロジーの⼒で実現する Value Customer-Centric Sense of Ownership Integrity Trust＆Respect Exciting … 常に寄り添い、最善を尽くす。 … ⾃覚と責任を持ち、⾃ら動く。 … 誠実に、正しい道を進む。 … 仲間を信じ、尊敬し、任せる。 … 今を楽しみ、未来に挑む。

「働く」が「冒険」に変わる社会へ正しい⼈事評価制度は、従業員の成⻑意欲に⽕をつける。「成⻑につながる⽬標」と「オープン&フェアな評価」によって、従業員はビジネスをより発展させるチャレンジャーとなる。⼈事評価制度は、役職や給与を決めるだけのものではない。「⼈と組織の成⻑」を最⼤化させる原動⼒だ。私たちが⽬指すのは、誰もがワクワクと働ける世界。描いた未来を叶えるための決意と、⼤きな挑戦に向き合う⾼揚感と、失敗しても諦めずに突き進む情熱と、仲間とともに⽬標を達成する充実感を。
「働く」が「冒険」に変わる社会へ。あしたに向かって、最⾼のチームをつくり続けます。

⽂化や働き⽅

チーム体制と利⽤技術

チーム体制

利⽤技術

利⽤ツール

開発の現場

開発の流れラフなUI ソリューション検討 PreRefine mnt 体験設計実装 Refineme
nt UIデザイン UX UI UX/UI UI UX ユーザーストーリー Backend Frontend

開発の流れ API定義レビュー実装 Backend Backend Frontend 実装 Frontend

• APIの定義を先に作ることでFrontendとBackendのインターフェースが確定する • FrontendとBackendが独⽴して実装が可能 • Backend先⾏でAPIを提供していくのでFrontend実装時には動作するAPIがあるのでモックの作成が不要実装

楽しい開発を続けていきましたとさめでたしめでたし

• Frontendをいざ実装するとなった段階でいろいろと気がつくことがある • 認識に齟齬がありAPIが想定と違っていた… • UIが変更されてAPIへの影響が… API先⾏の弊害

改善 API定義実装 Backend Backend Frontend 実装 Frontend

• FrontendとBackendで⼀緒にAPI定義を作成するので認識の齟齬が⼤幅に減る • API設計をしながらモブプログラミングでOpenAPI定義を書いくのでレビューコストが削減 • UIの変更はこのタイミングでも発⽣するがUIチームとコミュニケーションをとって早期に解決改善

⼩さな改善を繰り返しながら開発は進んでいくのでした

冒険できる社会を作る仲間を全⽅位で募集中!!

採⽤プロセスミスマッチを無くすことを重要視しています

冒険できる社会を作る仲間を全⽅位で募集中!!

「冒険できる社会」を実現する “あしたのチーム”

「冒険できる社会」を実現する “あしたのチーム”

hidekuni KAJITA

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