株式会社Hokanグループ_RecruitingDeck

株式会社Hokanグループの会社紹介資料です。

【Hokanグループについて】
株式会社Hokanグループは、プロダクトカンパニーhokanとソリューションカンパニーCIEN、クリエイティブカンパニーFrichを傘下に持つグループ体制で、「保険業界全体のアップデートとアップグレードを実現する」というミッションのもと、「Industry Contributor（産業貢献者）」を目指しています。

【株式会社hokanについて】
保険×テクノロジー領域のInsurTechスタートアップとして約46兆円規模の保険業界の変革を推進しています。
国民の生活インフラとして機能している保険が、正しい人に正しく届く「保険流通のプラットフォーマー」の実現に向けて、
まずは流通の中心にいる保険代理店に特化した基幹システムをSaaSで提供しています。

【株式会社CIEN】
株式会社hokanでの開発・提供で得られた知識やノウハウを活かし、保険業界における経営・事業・人材といった幅広い課題を支援するプロフェッショナル・コンサルティングファームです。

【Frich株式会社】
2025年7月にHokanグループのM&Aにより参画したInsurTechスタートアップです。
既存の保険の枠組みにとらわれない新しい補償モデルと、これを実現する独自システムの企画・提供を通じて新たな価値を創出しています。

▼会社ホームページ
https://www.corp.hkn.jp/

▼採用サイト
https://recruit.hkn.jp/

▼エンジニア向け採用サイト
https://recruit-engineer.hkn.jp/

▼応募ページ
https://open.talentio.com/r/1/c/hokan/homes/3936

Transcript

1. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. Recruiting deck Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 1
2. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 2 1. E x e c u t i v e S u m m a ry 2. 株式会社 H o k a n グループ 3. 当社グループを取り巻く市場環境 4. 株式会社 h o k a n 5. 株式会社 C I E N 6. F r i c h 株式会社 7. グループ経営戦略 8. ⼈事制度 9. 働く環境 2
3. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 3 1. Executive Summary
4. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 　“保険は、1人の災難を大勢で分かち 　　　　 わずかのお金を捨てて 　　　　　　大難を逃れる制度である” 　　　　　　　　　　　福沢諭吉 　 保険の、次の100年を創造する。 1. Executive Summary ：   「保険」とHokanグループ そして今、この巨大なインフラは、歴史的な転換期を迎えています。 
 時代の変化とともに、その仕組みや常識はアップデートを必要とし、 
 至るところに未開拓の可能性が眠っている。 
 私たちはこの現状を、業界全体が進化するための最高の機会と捉えています。 
 私たちは、保険業界の核となる理念に深い敬意を払いながら、 
 テクノロジー、ソリューション、クリエイティビティという 
 新たな武器を手に、この巨大なインフラを更新し、革新していきます。 
 Hokanグループが持つコミュニティとネットワークを駆使し、 
 業界の未来を切り拓く、その中心にいたい。 
 歴史を継承し、現在を革新し、未来を創造する。 
 Hokanグループは業界全体の発展に寄与する 
 貢献者でありたいと考えています。 
 100 年以上にわたり、保険は人々の挑戦と安心を支える 
 「社会インフラ」として、日本経済の根幹を担ってきました。 
 4 それは、先人たちが築き上げた、相互扶助の精神という偉大な発明です。 

5. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 1. Executive Summary ： ⽇本の保険市場 合計 約 46 兆円 の 巨大市場
 実は、日本に存在する信号機の数より、
 保険代理店の数の方が多い* のです。
 生保 約 37 兆円、損保 約 10 兆円
 5 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ・一般社団法人日本損害保険協会「ファクトブック 2024日本の損害保険」 　https://www.sonpo.or.jp/report/publish/gyokai/ev7otb0000000061-att/fact2025_full.pdf ・一般社団法人日本生命保険協会「 2025年版 生命保険の動向」　 　 　https://www.seiho.or.jp/data/statistics/trend/pdf/all_2025.pdf ・警視庁「信号機ストック数令和５年度末」　 　 　https://www.npa.go.jp/bureau/traffic/seibi2/annzen-shisetu/hyoushiki-shingouki/pdf/2024_shingoukistock.pdf *
 信号機 206,749基（2023年時点）、保険代理店 229,045店（2023年時点） 

6. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 1. Executive Summary ： 保険会社への事業拡⼤と マルチバーティカルでの 展開可能性 顧客・契約管理システム
 「hokan®」のおけるノウハウをもとに
 保険会社にも拡大中。
 
 さらに、Frichにおける
 共済DXで培ってきたノウハウを
 組み合わせることで、
 共済市場へのマルチバーティカルの
 展開可能性を有する。
 保険 代理店 保険市場 46兆円 保険会社 共済市場 6 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved.
7. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. Hokanグループは、法人を対象とした「守り」のhokanのプ ロダクトを中核としつつ、
 CIENによりプロフェッショナルサービスを展開。 
 さらにFrichが加わったことで、
 消費者との接点創出など、 
 「攻め」の事業領域をより一層拡大します。
 
 Product × Solution × Creativity を
 掛け合わせ、業界の貢献者
 「Industry Contributor」を目指します。
 1. Executive Summary ： “ Product × Solution × Creativity ”という 三位⼀体の新たな価値共創モデル Product Solution Creativity 7 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved.
8. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 1. Executive Summary ： 資⾦調達実績 「 InsurTech のリーディングカンパニー 」として注⽬されるHokanグループは 保険業界への貢献を果たすべく、グループ各社におけるさまざまな取り組みをより⼀層加速 エクイティファイナンス および デットファイナンス による調達 2025 年 までに達成した 資⾦調達額 億円 32 8 累計
9. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. Hokanグループは、
 “ Product × Solution × Creativity ”の
 三位一体による価値創造モデルにより、
 AIとクラウドを基盤に、規制対応を内包した
 保険流通プラットフォームを構築します。
 保険代理店・保険会社・顧客、それぞれの
 付加価値最大化を実現し、保険業界の
 アップデート・アップグレードに向けて
 貢献してまいります。
 9 AIとクラウドを基盤に、規制対応を内包した保険流通プラットフォームの構築を⽬指す 1. Executive Summary ： 保険流通の プラットフォーム構築 ‧ 顧客基盤の拡⼤と機能拡充 ‧ コンパウンド化によるCRM周辺領域の開発 ‧ 既存セグメントの深耕と新セグメントの開拓 1st phase ‧ 保険会社へのシステム開発‧導⼊ ‧プロダクトへのAI実装強化 ‧ BPO/BPaaSの新規事業展開 ‧ CRM⾮周辺領域における新規事業の展開 (CIEN、Frich等） 2nd phase ‧ M&Aの積極実施 ‧ 海外展開（海外スタートアップの⽇本展開⽀援を含む） ‧ 保険業界からのマルチバーティカルでの展開 3rd phase
10. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ２. 株式会社 　 Hokan グループ 10
11. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 株式会社Hokanグループ 代表取締役社長グループCEO 小坂 直之 Naoyuki Kosaka 11 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 私たちの使命は、保険業界全体の更新（アップデート）と 革新（アップグレード）を実現することです。 テクノロジーと包括的なソリューション、 柔軟かつ自在な創造力をもって、 業界に本質的な変革と進化をもたらしてまいります。 その中核となるのが、三位一体の価値共創モデルです。 1 . Product 　 テクノロジーで保険業界流通インフラを築く。 2. Solution 　 卓越したプロフェッショナリズムで新たな道を切り拓く。 3. Creativity 　 創造力で、多様化するニーズに応える未来を描く。 今、保険業界は歴史的な転換点を迎えています。 私たちのこれまでの歩みは、保険業界というエコシステムの 活性化を形作るための序章にすぎません。 持続可能な成長を支え、未来を切り拓く、 真の「Industry Contributor」として、 共に歩んでくれる皆様を心からお待ちしております。
12. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 2. 株式会社Hokanグループ ： 基本情報 会社名 株式会社 Hokan グループ 設⽴ 2025年 2⽉ 3⽇ ※⼦会社の株式会社 hokan は 2017年 8⽉1⽇ 設⽴ 決算期 1 ⽉ 所在地 〒 103-0025 東京都中央区⽇本橋茅場町 1-8-1 FinGATE KAYABA 202 ⼦会社 (株) hokan、(株) CIEN、Frich (株) グループ⼈員数 98 名 2025年 12⽉1⽇ 時点 ※常勤役員‧正社員  株主 経営陣、Archetype Ventures、 三井物産インシュアランス‧ホールディングス、 ソニーグループ、その他VC/事業会社等 12 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 代表者 代表取締役社⻑グループCEO ⼩坂 直之
13. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 保 険 業 界 を 更 新 し、革 新 す る
 2. 株式会社Hokanグループ ： ミッション 全世界でInsurTech（インシュアテック＝保険とテクノロジーの融合）が加速しており 
 生成AIの導入をはじめとした技術革新によって、より一層の変化が進んでいます 
 
 我々は最善のプロダクトとサービスを通じて、皆様と共に保険業界に「更新」と「革新」をもたらしていきます 
 We Update, Upgrade the Insurance Industry 13
14. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 2. 株式会社Hokanグループ ： グループ体制 2025年2⽉ Hokanグループを設⽴しホールディングス化、 2025年7⽉ Frichを⼦会社化 保険流通のプラットフォーマーとしてミッションの実現と保険業界の発展への貢献を果たす 2025年 2月3日 純粋持株会社として設立 持株会社化の狙い Industry Contributor（業界への貢献） 事業スピード‧機動性の向上 M&Aの推進 14 戦略⽴案および業務⽀援のソリューションを提供 • 保険代理店向け顧客‧契約管理サービス「hokan®」の開発‧ 提供で得られた知⾒‧ノウハウと専⾨⼈材を掛け合わせ、 独⾃のプロフェッショナルサービスを提供 P2P型オーダーメイド補償設計および 保険‧共済DXを推進 • 保険や公助によるカバーが難しい領域における補償設計 サービスと、その運営プラットフォームを提供 • 個⼈間でお⾦を拠出しあうP2P（Peer to Peer）型の補償づくり を強みとし、ペット、⾃治体、防災などニッチかつ 社会性の⾼い分野で新しい補償スキームの⽴ち上げを⽀援 保険業界特化型のテクノロジーを提供 • 保険代理店向け顧客‧契約管理サービス「hokan®」や その周辺領域のプロダクトを中⼼として、保険業界に テクノロジーを提供 Product Company 設立 2017年 8月1日 （祖業） Solution Company 設立 20２４年 ９月1８日 Creativity Company 設立 　　201８年 １月３０日 子会社化 20２５年 ７月２日 • 顧客管理、契約管理、意向把握、⽐較推奨、アフター フォローまで、現場と経営に必要な情報を⼀元管理可能。 これに加え、経営分析、⼈事管理、精算管理といった周辺 領域までカバーした幅広いソリューションを提供 • 保険業界におけるお客様の経営、事業、⼈材育成に⾄るまで を⼀貫して⽀援し、お客様のビジネスに新たな価値を⽣み出 し、持続的な成⻑を実現
15. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. Series B Pre-Series A Seed プレシリーズAラウンドで 1.4億円の資金調達 2017 株式会社hokan 設立 8 月 総員数 2名 2021 保険代理店の経営情報を 可視化する機能「レポート」 リリース 4 月 総員数 23名 2024 株式会社CIEN設立　 9 月 総員数 64名 2019 1 月 総員数 9名 hokan® 正式リリース テスト販売開始 7 月 総員数 １０名 保険業界特化 態勢整備機能「意向把握」 リリース 保険代理店の業務生産性を 向上させる機能「案件管理」 リリース 6 月 総員数 23名 保険営業の管理に特化した 人事管理システム 「hokan People」 リリース 10 月 総員数 66名 201８ シードラウンドで 6,000万円の資金調達 2 月 総員数 3名 20２３ 入出金管理や精算業務に 特化した新プロダクト 「hokan 出納」リリース 7 月 総員数 43名 20２５ 株式会社Hokanグループ 設立 2 月 総員数 77名 2020 9 月 総員数 12名 シリーズAラウンドで 2.5億円の資金調達 シリーズBラウンドで 15億円の資金調達 総員数 52名 保険代理店の業務効率を 促進するSMS機能 「hokan SMS」リリース 4 月 総員数 81名 保険代理店のコミュニケーションを 効率化するCTI機能 「hokan Connect」リリース 5 月 総員数 83名 株式取得により Frich株式会社 子会社化 7 月 総員数 ８９名 デットファイナンスにより 総額10億円の資金調達 10 月 総員数 ９７名 10 月 Series A 1 月 総員数 7名 15 2. 株式会社Hokanグループ ： 沿⾰
16. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 2. 株式会社Hokanグループ ： 経営陣紹介 (株)Hokanグループ 取締役副社長グループCTO 
 (株)hokan 代表取締役社長 
 横塚 出 / Izuru Yokotsuka
 東京工業大学社会工学部卒。 
 大学在学中にシステム開発会社、教育系会社を創業。ダイアログにて、アパ レル、介護、物流業界等でITコンサルとシステム開発を 
 担当、リクルートにて飲食店向けSaaSサービスの新規プロダクト立ち上げに 参画。2018年2月にhokanに参画し、プロダクト開発・ 
 開発組織のマネジメントを行い、2019年6月に取締役CTOに就任。2024年4 月に取締役副社長CTOを経て、2025年3月よりhokanの 
 代表取締役社長に就任。 
 (株)Hokanグループ 代表取締役社長グループCEO 
 (株)CIEN 代表取締役社長 
 小坂 直之 / Naoyuki Kosaka
 同志社大学経済学部卒。 
 外資系化粧品会社、外資系生命保険会社を経て2013年に保険代理店ファ イナンシャル・ジャパンを創業、5期で200名超・全国11 
 支社を達成し、2019年4月に新生銀行グループに売却、その後も 
 代表取締役社長として銀行代理や証券仲介業にも参入し社員数 
 800名+、全国50+支社に成長させる。2024年4月に退任。 
 2017年8月にhokanを創業。 
 (株)Hokanグループ 執行役員グループCISO 
 吉岡 宏樹 / Hiroki Yoshioka
 大阪市立大学文学部卒。 
 インテックにて、メガバンクのシステム開発・保守業務に従事後、監査法人 トーマツにて、システム監査人・ITコンサルタントとしてシステムリスク監査、内 部統制評価支援業務に従事。その間、メガバンクに出向し、システムリスク管 理、各種監査対応業務に従事。 
 その後、メルペイのHead of Securityを経て、STORESにてセキュリティ本部の シニアマネージャーとして従事。2025年3月にHokanグループに入社し、同 年5月に執行役員CISOに就任。 
 
 (株)Hokanグループ 執行役員グループCFO 
 大竹 隼人 / Hayato Ohtake
 一橋大学商学部卒。公認会計士。 
 EY新日本有限責任監査法人にて米国SEC基準の金融機関を中心とする監 査業務に従事後、フロンティア・マネジメントにおいて、 
 主に大企業やPEファンド等を対象とするM&Aアドバイザリー業務に従事し、 ディレクターとして多数の案件に関与。 
 その後、AIスタートアップを経て、2022年2月にhokanに入社し、2023年8月に 執行役員CFOに就任。 
 経営管理体制の構築や上場準備を推進するとともに、シリーズBを含む資金 調達やM&A・組織再編を牽引。 
 社外取締役
 福井 俊平 
 Archetype Ventures 
 Managing Partner 
 社外取締役
 福田 英之 
 三井物産インシュアランス・ホールディングス(株) 
 代表取締役社長 
 社外常勤監査役 
 門田 潔
 元 (株)TSIホールディングス 
 常勤監査役 
 社外監査役
 岡本 大毅
 法律事務所あかつき 
 代表弁護士 
 社外監査役
 岩永 法子
 元 監査法人トーマツ 
 公認会計士 
 16
17. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 2. 株式会社Hokanグループ ： 組織図 経営企画室 上場準備室 パブリック・ アフェアーズ室 取締役会 株主総会 監査役会 社長 経理財務 労務 内部監査室 コンプライアンス室 法務 総務 HR Div. IT Security Strategy Div. 事業開発室 Div. / 室 チ ｜ ム Corporate Div. コーポレート本部 経営企画室 採用 人事企画 戦略提携 IR 広報 コミュニティ デザイン セキュリティ IT推進 17
18. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 18 3. 当社グループを取り巻く市場環境 18
19. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 一般社団法人生命保険協会「生命保険動向（ 2024年版）」 https://www.seiho.or.jp/data/statistics/trend/pdf/all_2024.pdf 一般社団法人日本損害保険協会「保険種目別データ」 https://www.sonpo.or.jp/report/statistics/syumoku/index.html 3. 当社グループを取り巻く市場環境 ： 巨⼤な保険市場 消費者に身近な業界よりも
 巨大かつ複雑な市場
 19 日本の保険市場
 合計 約 46兆円 の 巨大市場
 生保 約 37 兆円、損保 約 10 兆円、

20. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 3. 当社グループを取り巻く市場環境 ： 保険流通のチャネル概要 保険代理店 保険仲⽴⼈ （ブローカー） 顧客 引受打診 保険交渉 ⼿数料 商品販売委託 ⼿数料 委託締結 リスクコンサルティング 引受打診 保険交渉 契約条件の提⽰ ⼿数料 契約締結（仲⽴⼈が事務代⾏） 募集 契約締結 • 複数の保険商品を⽐較でき 顧客のニーズを満たしやすい • 保険会社として管理しやすい 保険代理店 保険会社 B C D A ⽇本における保険流通の重要チャネル 保険流通のチャネルは「代理店」「ブローカー」「保険会社（直販）」の3つ。その中で、保険代理店は⽇本における重要チャネルであり、 特に、乗合代理店は複数の保険会社の商品を⽐較して⼊りたいという顧客のニーズを満たしているため、近年において⼤きく台頭。 • クライアントの利益を追求するため コストが⾼くなる ブローカー 保険会社 顧客 • 1つの保険会社の商品のみを 取り扱う 保険会社（直販） 保険会社 顧客 募集 契約締結 20
21. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 3. 当社グループを取り巻く市場環境 ： 保険代理店チャネルの伸⻑ ⽣命保険の契約チャネルでは、インターネット市場（スマホなどのデジタルツール経由での保険加⼊）と⽐較して、 保険代理店の割合が増加傾向にあり、保険代理店は⻑⼤な保険業界における成⻑チャネルである。 保険代理店 保険会社 インターネット その他 ⽣命保険の加⼊チャネル Source： 公益財団法人 生命保険文化センター 2024（令和6）年度『生命保険に関する全国実態調査』直近加入契約（民保）の加入チャネル「生命保険会社の営業職員」「生命保険会社の窓口」を保険会社に分類、 「通信販売」をインターネットに分類、「銀行・証券会社を通じて」「保険代理店の窓口や営業職員」「郵便局の窓口や営業職員」「勤め先や労働組合等を通じて」を代理店等に分類、それ以外をその他に分類 21
22. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 3. 当社グループを取り巻く市場環境 ： 販売適正化を促す規制強化の歴史 2016年の保険業法改正以降、顧客保護のため、「顧客本位の業務運営」徹底等の規制強化が進み、今後、さらに加速することが確実。 これにより、コンプライアンス遵守を推進するとともに、クラウド型のためカスタマイズ不要で規制等の変化に対応できるhokanと これに関連するCIENのソリューションのニーズがより⼀層⾼まっている状況。 1996 2016 保険業法の制定 改正保険業法の施⾏ （20年ぶりの改正） 代理店 モニタリング 2017 代理店との対話 2018 2020 代理店業務品質の あり⽅等に関する スタディーグループ始動 2022 代理店業務品質 評価運営が開始 販売の適正化を促す流れは加速 保険 業法 監督 官庁 業界 団体 2024 募集コンプライアンス ガイドを改訂し、より ⾼度な募集品質を要求 関東財務局 関東財務局 生保協会 生保協会 ビッグモーターや カルテル問題により 「顧客本位の業務運営」の 徹底を要求 2019 返戻率が50%以上の 保険商品の税制改正 国税庁 税務ルール見直し 逓増定期保険の名義変更に よる所得税抑制を撤廃 2021 2025 保険業法 改正案成⽴ 金融庁 金融庁 年 国税庁 損保協会 22
23. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. • 近年の不適切事例により、損保代理店にも「顧客本位の 業務運営」の徹底が要求 • ⼤規模乗合代理店の体制整備義務の強化が求められる • 特に企業内代理店においては、健全な競争環境の実現の ため、特定⽐率規制（代理店グループ内での売上⾼⽐率の 規制）の強化などを検討 20２6 年の 保険業法改正 3. 当社グループを取り巻く市場環境 ： 2026年保険業法改正と当社プロダクトニーズの向上 hokanの創業の契機である2016年の保険業法改正から、約10年ぶりに改正予定。 特に損保代理店を中⼼に規制が⼀層強化されることが予想されるため、hokan®をはじめとする 当社グループのプロダクト‧ソリューションのニーズが⾶躍的に⾼まる可能性。 • 売⼿本位の募集が横⾏している懸念から、顧客本位の業務 運営の実現に向け、特に⽣保代理店を中⼼に保険募集⼈ （代理店）への規制強化 • ① 情報提供義務（保険契約締結に必要な情報提供）、 ② 意向把握義務（顧客意向の把握とこれに沿ったプランの 提案） 、③ 態勢整備義務（重要事項説明、顧客情報保護、 委託先管理、⽐較推奨など）の3点が法制化 • 保険代理店の業務負荷が増加する中で、より簡単に、 コンプライアンスを守りながら、最適な保険を提案可能な システムの必要性が⾼まる • 代表の⼩坂⾃⾝が保険代理店を経営する中で、 クラウドベースかつ最適なシステムの必要性を実感し、 2017年にhokanを創業 • 損保代理店においても、意向把握が厳格化され、 適切な⽐較推奨販売の確保が求められる • ⼤規模乗合代理店や企業内代理店による積極的なM&Aや コンプライアンス強化も相まって、hokan®のニーズおよび 利⽤者数（ID数）が⾶躍的に増加することが予想される 2016 年の 保険業法改正 概 要 当 社 へ の 影 響 約10 年ぶりの改正 23
24. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 24 ４. 株式会社 hokan 24 24 Update, Upgrade 保険業界を更新し、革新する
25. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. hokanは、保険流通を支える次世代インフラを構築し、 業界全体の進化を後押しすることに挑戦しています。 保険業界の現場は、膨大な情報、複雑な規制、 そして多様化する顧客ニーズに直面しています。 その一つひとつに寄り添い、 テクノロジーで解きほぐしていくことこそ、私たちの使命です。 私たちが目指すのは単なるシステム開発ではなく、 「持続可能で拡張可能な業界プラットフォーム」の実現です。 AIやクラウド技術を駆使し、業務の標準化と最適化を推進することで、 代理店には新しい成長の余地を、保険会社には強固なガバナンスを、 そして顧客にはより安心で便利な体験を提供していきます。 変革は一夜にして起こるものではありません。 確かな技術と信頼を積み重ね、保険業界全体が次のステージへ 進むための土台を築いていく。 それがhokanの挑戦であり、私自身がこの立場で果たすべき責任です。 未来を共に描き、変革を共に創る仲間との出会いを、 心から楽しみにしています。 株式会社hokan 代表取締役社長 横塚 出 Izuru Yokotsuka 4. 株式会社hokan ： 代表メッセージ 25 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved.
26. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. Z 4. 株式会社hokan ： hokan CRMについて（1/2） 顧客管理から、契約管理、意向把握、⽐較推奨、アフターフォローまで 現場と経営に必要な情報をワンストップで⼀元管理が可能 顧客 契約管理 活動 スケジュール 管理 意向把握 商談記録 満期更改 保全などの 案件管理 成績管理 26
27. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 4. 株式会社hokan ： hokan CRMについて（2/2） 各代理店独⾃の業務運⽤に対応するために、柔軟かつ簡易なカスタマイズにより、業務にシステムを合わせることが可能 代理店に求められる継続的な変化に追従していくため、圧倒的なスピードで進化し続けていくシステム 保険募集⼈業務に最適化された代理店システム「hokan®」の特徴 意向確認 顧客情報 保全活動 契約管理 関連書類 成績管理 オールインワンの 保険募集⼈向けのシステム 代理店の管理⽅法に合わせた 柔軟な設定変更 3週間に⼀度のアップデート 進化し続けるシステム 27
28. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 4. 株式会社hokan ： プロダクトについて 保険業界の業務に特化したマルチプロダクト‧機能開発を実現 保険代理店業務に 徹底的に特化した 顧客‧契約管理システム 28 意向把握確認業務 を ペーパーレス化し コンプライアンス強化を実現 案件進捗の⼀元管理 による ミスを軽減し、円滑な コミュニケーションを促進 hokan® に蓄積された データ資産を可視化hokan® に 蓄積された データ資産を可視化し分析 し分析 企業内代理店 の精算業務を デジタル化し、 円滑なデータ連携を実現 顧客情報と連携し、 SMS配信‧管理を実現 契約更新や保全業務を効率化 保険代理店業務における コミュニケーションの効率化 と 顧客管理の統合を実現 保険営業の ⼈事、 労務管理業務の効率化と 募集⼈の体験価値を最⼤化
29. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 契約社数 450 代理店以上 4. 株式会社hokan ： 顧客利用状況 継続したプロダクトの品質向上とカスタマーサクセス体制の強化により 多くの利⽤実績と⾼い顧客継続率を保持 ID 数 約 16,000 名 ---------- ⽣保協会認定代理店での 利⽤ 22 社 ---------- ⽉次継続率 99.9 % 利⽤拠点所在地 47 都道府県 29 契約社数は 年々増加 契約社数
30. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ‧情報の分断により、組織で情報が共有されず、担当者不在時の対応品質の低下や組織的な営業が阻害されている ‧同⼀スケジュールや顧客情報の重複⼊⼒により⾮効率な業務運営がされている ② 複数システム‧エクセルのつぎはぎ利⽤ ① デジタル化の遅れ 4. 株式会社hokan ： 顧客の課題 ------------------------ 外部システム ------------------------ 情報が紙やエクセルで分断されており、情報共有や管理⼯数の負荷がかかっている 保険会社システム 共同ゲートウェイ 利⽤している顧客管理システム 保険商品の多様化や、厳格化するコンプライアンスへの対応により 代理店の事務作業は年々複雑化している ③ 複雑化する業法‧規制等の対応 エクセル 紙 意向 把握 顧客 管理 問い合 わせ 既契約 管理 請求 管理 新規 契約 管理 対応 履歴 収明 精算 満期 ⼀覧 対応 --------------------------------------------- 独⾃システム ------------------------------------------ ⼀貫した規制強化の潮流と複雑性からDXが⼗分に進まない保険業界において 煩雑かつ⾮効率な事務作業‧データ管理が顧客の課題 現場のイメージ 30
31. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 4. 株式会社hokan ： hokanが解決すること 対応履歴 意向把握 従来の例 お客様の声 アフター フォロー hokan CRM で ⼀つに 課題① デジタル化の遅れ 代理店の実務を知り尽くした直感的な設計が、⼊⼒な負荷をなくし、現場の効率化を加速 ⽇に⽇に煩雑化する業務や情報が hokan®の場合 対応テンプレート 満期管理 意向把握 案件管理 スマホに残る 対応履歴 Excelや紙管理による 顧客リスト 現場からの移動中に PCで⽇報記録 お客様と商談中 の⼿書きメモ 新規⾒込み管理は PCで⼊⼒ 外部システムで 意向把握 31 or
32. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 4. 株式会社hokan ： hokanが解決すること 課題② 複数システム‧エクセル等の併⽤ システムの重複⼊⼒や担当者しか把握していなかった状況をなくし、チーム全体の⽣産性を⾶躍的に向上 従来の保険代理店業務 活動管理・応対記録 個人情報 権限明示 意向把握・ 比較推奨 契約 申込 見込管理 契約管理 共同GW 契約データ 手数料データ 生保保全管理 苦情管理 実績管理 あらゆる情報を ⼀元管理 見込管理 活動管理・応対記録 個人情報 権限明示 意向把握・ 比較推奨 契約申込 契約管理 共同GW 契約データ 手数料データ 契約管理 共同GW 契約データ 手数料データ 生保保全管理 苦情管理 実績管理 自社システム 他社CRM SQLServer、MSAccess/Excel 業務効率化 コスト削減 ミス低減 情報共有‧情報活⽤の活性化 円滑なコミュニケーション推進 セキュリティ向上 導⼊後６つのメリット 32
33. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 4. 株式会社hokan ： hokanが解決すること 課題③ 複雑化する業法‧規制等の対応 ユーザーの成功ノウハウを集約した「パッケージ」と利活⽤を熟知した専⾨チームの伴⾛による早期⽴ち上げを実現 保険代理店経営の「守り」を固める最新情報の定期配信 個別の追加開発はせず 全ての機能を標準機能としてリリース。 多くの保険募集のノウハウを 蓄積し、態勢整備に活⽤。 33 コンプライアンス体制を強⼒にバックアップ
34. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 4. 株式会社hokan ： 直近のhokanプロダクトの進化（主要事例） 2023年に⼊出⾦管理や精算業務に特化した「hokan 出納」をリリース。⼊出⾦照合による収⽀明細作成 から勘定書データの取込による精算照合までをシステ ム化することにより、作業負荷‧⼈的ミスを⼤幅に 削減し、企業のDX化を⽀援。 2025年5⽉に「hokan Connect」をリリース。 CTI（Computer Telephony Integration）機能に より、お客様との電話対応業務がシステム内で完結。 顧客‧契約‧案件情報からの発信や、着信時の顧客 情報の特定、通話録⾳‧⾃動テキスト化、⽣成AIに よる電話内容の要約が可能となる。証跡保持による 態勢整備強化を実現する機能。 2024年 10月 hokan People リリース 2025年 5月 hokan Connect リリース 2024年に⼈事管理システム「hokan People」を リリース。保険営業の⼈事‧労務領域課題を解消し、 管理業務の効率化‧募集⼈のエクスペリエンスを最⼤ 化。従業員管理やファイル管理といった機能を中⼼ に、保険営業特有の管理項⽬に対応した機能を備えて いく。 2023年 7月 hokan 出納 リリース 34
35. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 4. 株式会社hokan ： ポジショニング DX推進 従来型 業 界 非 特 化 Horizontal 業 界 特 化 Vertical Horizontal SaaS 保険業界特有の業法変更に対応できず 活⽤体制にマッチしない 　   ⽐較対象にならない 業界特化型 業務システム 操作性に慣れないレガシーシステムが多く 活⽤の促進に繋がらない 業界特化型であるため、⽇本の保険業界における環境変化に対応したアップデートをスピーディーにでき カスタマイズするコストがかからないため、低コストで導⼊の実現が可能 35
36. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 店舗型 訪販型 2019年 2022年 2024年 生保系代理店 損保系 代理店 銀行系 代理店 企業内 代理店 乗合代理店 乗合代理店 (専属性：高 ) 乗合代理店 副業 代理店 (銀行、 ディーラー等 ) 専属代理店 保険会 社 4. 株式会社hokan ： 顧客分類・導入状況 当初⽣保系乗合代理店から攻略を進め、セグメントを拡⼤ 現在ではセグメントを問わず幅広い保険代理店および保険会社に対して求められる機能を実装し、開拓を進⾏中 意向把握機能をもって生保系乗合代理店を 満期管理機能をもって損保系代理店を攻略 各種機能の向上や出納機能の開発により 単価が高くDXニーズの大きい 企業内代理店および銀行系代理店を攻略 今後、保険会社と協働して 保険会社の専属性の高い乗合代理店の攻略や 副業代理店の攻略を進める方針 36 開拓中 開拓中
37. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 4. 株式会社hokan ： 保険業界での実績とさらなる展開 37 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ⼤⼿保険代理店 FPパートナーへ導⼊ 保険会社 直販チャネルへ進出 認定代理店取得へ貢献 ⾦融機関系 保険代理店へ導⼊加速 保険業界内でも⾼い影響⼒を持つ、 株式会社FPパートナーへの導⼊が決定。 現⾏システムからのリプレイスとして、 「hokan®」および「hokan People」を 利⽤。法令遵守遂⾏および業務効率化と 品質向上を⽬指す。 オリックス⽣命保険株式会社での 「hokan®」導⼊が決定し、直販チャネル における業務基盤として利⽤中。保険募 集活動状況の可視化により業務コミュニ ケーションの質が最適化され経営の⾼度 化にも寄与。システム活⽤領域を拡⼤ し、保険募集⼈と顧客との良好なコミュ ニケーションを実現するシステムの強み を⼀層確⽴。 ⼀般社団法⼈⽣命保険協会が実施する 「業務品質評価運営」においてhokan® ユーザーである保険代理店の「22社」が 「認定代理店」として発表。 hokan®活⽤による管理体制の強化が 評価点となるなど、顧客対応を最適化 するシステムの特性が認定取得に貢献。 都市銀⾏グループと親密な国内最⼤級の 総合保険代理店ジェイアンドエス保険 サービス株式会社にて、顧客管理から バックオフィスを含む包括DXのため 「hokan®」および「hokan 出納」が導⼊ 決定。情報⼀元化‧業務標準化‧ コンプライアンス強化を推進予定。 1 2 3 4 37
38. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. (株)Hokanグループ 
 取締役副社長グループCTO 
 (株)hokan 代表取締役社長 
 横塚 出 / Izuru Yokotsuka
 東京工業大学社会工学部卒。大学在学中にシ ステム開発会社、教育系会社を創業。 
 ダイアログにて、アパレル、介護、物流業界等で ITコンサルとシステム開発を担当、リクルートに て飲食店向けSaaSサービスの新規プロダクト立 ち上げに参画。 
 2018年2月にhokanに参画し、プロダクト開発・開 発組織のマネジメントを行い、2019年6月に取締 役CTOに就任。 
 2024年4月に取締役副社長CTOを経て、2025 年3月よりhokanの代表取締役社長に就任。 
 4. 株式会社hokan ： 経営陣紹介 (株)hokan 
 執行役員 新規事業本部長 
 阿部 隼 / Hayato Abe
 ワークスアプリケーションズにて日系最大手顧客 を担当。ERP（基幹業務統合システム）導入によ る業務改革・経営改革・情報化の提案活動に従 事。
 2018年7月に社員一人目としてhokanに入社 後、プロダクトオーナーとして「hokan®」をゼロか ら設計。
 その後、営業責任者として企業成長を牽引し、 2022年8月に執行役員事業責任者、2023年9月 に執行役員CPOに就任後、2025年3月にhokan の執行役員新規事業本部長に就任。 
 (株)hokan 
 執行役員 代理店事業本部長 
 羽鳥 大貴 / Daiki Hatori
 慶応義塾大学経済学部卒。 
 損害保険会社で自動車保険の保険金査定業 務を経験後、2020年9月にhokanに入社。 
 カスタマーサクセス部門の責任者として全国規 模のプロ代理店・企業代理店を中心にシステム 導入のコンサルティング〜利用開始後の活用支 援に従事。
 その後、2024年6月にBusiness Div.長に就任し 事業全般を統括後、2025年3月にhokanの執行 役員代理店事業本部長に就任。 
 38 (株)hokan 
 執行役員 代理店事業本部長 
 石野 太一 / Taichi Ishino
 新卒で大手生命保険会社に入社、代理店へコ ンサル営業に従事。 
 当該保険会社専属代理店の課題解決のため人 材採用・育成、社内の営業管理体制構築、新た な顧客接点手段を創出。 
 2021年9月にhokanへ入社後は、CSとしてプロ代 理店・企業代理店を中心にシステム導入のコン サルティングを担当。 
 代理店業務への深い理解を活かし、大型顧客 の導入支援や、既存顧客における活用拡大・ アップセルを通じてCS組織の成果創出に貢献。 
 2025年2月にBusiness Div.のDiv.長としてビジネ スチームを牽引し、2026年2月にhokanの執行役 員に就任。
 (株)hokan 
 執行役員 CTO 
 新井 翔太 / Shota Arai
 新卒でCAEソフトウェアの開発会社へ入社し、 社内システムや業界向けWebシステム、クラウド 上での解析サービスなどの開発・運用に6年間 従事。
 2021年にhokanへ入社後、テックリードとして主 軸プロダクト「hokan®」および人事管理システム 「hokan People」の開発を牽引し、プロダクトの品 質向上と開発体制強化をリード。 
 2024年8月にDeputy Headに就任し、エンジニア 組織を牽引しながら新規事業開発にも従事。 
 業務外での取り組みとして「生成AI時代のソフト ウェア開発」を出版。 
 2026年2月に技術戦略およびプロダクト技術基 盤全般を統括するhokan執行役員に就任。 
 

39. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 株主総会 社長 会長 Strategic EP Growth アライアン ス 事業管理 Business Div. 代理店事業本部 Product Div. PdM Designer コーポレート本部 経理財務 HR 法務 総務 Corporate Div. 広報 労務 IT PA Security Compliance CRM 出納 People QA Tech Div. SRE CRE Data Migration 新規事業本部 Business Div. Tech Div. 4. 株式会社hokan ： 組織図 39 Div. / 室 チ ｜ ム CTO室 (株) Hokanグループ に業務委託 関西支社 Revenue Ops
40. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. We help you to maximize value & achieve excellence. 5. 株式会社 CIEN 40 価値と成果を 拡張し、 卓越させる
41. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. CIENは「価値と成果を拡張し、卓越させる」ことを使命とし、 保険業界に新たな可能性を提示する変革の触媒でありたいと考えています。 業界の構造が大きな転換点を迎える今、 私たちは次の四つのコンピテンシーを掲げています。 Methodology：再現性ある成果を導く、洗練されたプロジェクトの「型」 Vertical Knowledge：理念と実践を融合した、深く確かな「業界知見」 Data Collection：「事実と思考」を積み重ね、示唆を生む洞察力 Nexus：人と組織を結びつけ、新たな潮流を生み出す「結節点」 これらは、業界変革を支える私たちの実行力の源泉です。 CIENは、未来の保険業界を共に描き、 価値創造を実現するプロフェッショナルチームへの参画を心から歓迎します。 株式会社CIEN　代表取締役社長 小坂 直之 Naoyuki Kosaka ５. 株式会社CIEN ： 代表メッセージ 41 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved.
42. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 保険業界特化型プロフェッショナル コンサルティングサービスを提供 CIEN（⽀援‧シエン） C … Co-Creation / 共創 I … Innovation / 革新 E … Empowerment / 与力・支援 N … Nexus / 繋がり・集団 保険業界に特化したプロフェッショナルが、経営‧⼈材‧M&A‧デザインの各領域で 企業のニーズに応じたカスタマイズ型コンサルティングを提供 経営⽀援 事業戦略⽀援 DX⽀援 デザイン制作受託 PoC‧モックアップ制作 ブランディング⽀援 教育研修 採⽤戦略 ⼈事戦略 M&A⽀援 M&A仲介 PMI⽀援 42 5. 株式会社CIEN： 事業概要
43. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. No.1 ITコンサルティング 経営戦略 1-1 ⼈材 / 組織変⾰ 1-2 商品戦略 2-1 カスタマーエクスペリエンス 2-2 プロモーション戦略 3-1 ⾮保険領域/イノベーション推進 3-2 • IT戦略の策定、機能/サービスの開発 • 顧客管理システム変⾰ • AI活⽤の促進 • 経営戦略の策定⽀援 • 中期経営計画策定⽀援 • M&A、提携戦略の策定⽀援 • ⼈材育成、マインド醸成 • 募集⼈教育⽀援 • 教育教材の拡充 • 商品、チャネル、コストモデルの最適化 • 新商品販売戦略の策定 • デジタルマーケティング戦略の策定 • 顧客サービス変⾰、顧客接点の⾼度化⽀援 • チャネル戦略の策定 • 営業⼒強化対策 • 代理店チャネル販売戦略策定 • 代理店パフォーマンス向上 • ソリシター⼈材の⾼度化 • 業務改⾰（親契約‧保全‧⽀払‧収納‧請求） • 各種広告、WEBデザイン制作 • グッズ、ノベルティ制作 • UI/UXデザイン • プロモーション戦略の策定 • プロモーションコンテンツの制作 • スタートアップ協業⽀援 • 産学連携⽀援 • モックアップ制作 • テスト検証、ユーザーヒアリング 5. 株式会社CIEN： サービス概要 No.2 代理店チャネル戦略 No.3 デザインコンサルティング 43
44. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. No.2 No.3 No.1 5. 株式会社CIEN：提供価値 保険業界に特化したコンサルティングファーム「CIEN」の特徴 幅広い業務知識 業法改正へのキャッチアップ 態勢整備に関する知⾒ ⽣保損保問わず、保険商品、販売チャネル（含： ⾦融機関、企業代理店等）や募集⼈の実態を把握し ているため、顧客のビジネスや課題の本質を迅速に 理解し、的確かつスピーディーなご⽀援が可能。 ⾦融審議会メンバーが顧問を務めており、弊社 主催のイベントやセミナーなど、業界変化に対 し、いち早く積極的な対応が可能。最新の法規制 動向を踏まえ、常に最適なご提案を実施するとと もに、先⾏的な対応を⽀援。 「hokan®」の導⼊⽀援を通じて、多くの保険代理店 の態勢整備を成功に導いてきた実績があり、保険代理 店の課題や適切な管理体制の構築について深い知⾒を 保有。この知⾒を活かし、代理店戦略における課題解 決や強固なパートナーシップ構築に貢献。 44
45. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 保険新商品の販売戦略⽴案‧ 代理店チャネルの現状分析 新規チャネルのマーケット調査‧ 訴求戦略⽴案 代理店チャネルの実態調査‧ 代理店チャネル戦略⽴案 5. 株式会社CIEN：案件実績 ⽣命保険会社‧損害保険会社など、商品の販売戦略やマーケティング戦略などのご⽀援において多数の実績 A ⽣命保険会社 B ⽣命保険会社 C 損害保険会社 代理店コミュニケーションに関する課題解決 プロモーション戦略のご依頼 新チャネル⽴ち上げ⽀援のご要望 代理店構築‧再編のご相談 代理店運営に関するコンサルティング 保険会社領域の案件例 代理店領域の案件例 採⽤‧育成の戦略策定と実⾏ 45
46. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ‧ 接点が弱い代理店‧募集⼈の実態を正確に把握し、中⻑期的な代理店チャネル戦略 を構築していきたい ‧ 保険会社内での意⾒が現⾏踏襲的で頭打ち感があるため、第三者からの客観的な意⾒ を元に施策検討を進めたい 課題‧仮説設定 調査設計 調査対象者の確保 調査実施 結果分析 施策提案 5. 株式会社CIEN：案件事例 ① Hokanグループのネットワークを活⽤し、代理店‧募集⼈向けインタビューおよびアンケートの設計から実⾏ 調査結果を元にした次の打ち⼿の提⾔までを⼀気通貫で実施 依 頼 背 景 支援内容 STEP 1 STEP ２ STEP ３ STEP ４ STEP ５ STEP ６ 46
47. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 課題‧仮説設定 市場調査 ビジネスモデル 策定 PoC* 企画 PoC* 実施⽀援 STEP 1 STEP ２ STEP ３ STEP ４ STEP ５ 5. 株式会社CIEN：案件事例 ② 従来の販売チャネルに依存せず、新たな⾒込み顧客を継続的に獲得したいというニーズにお応えするため 市場調査からビジネスモデルの提案、その後の伴⾛⽀援まで実施 ‧ 従来の販売チャネルに依存せず、継続的な顧客獲得に繋がる新たな仕組みを検討したい 「販売チャネルの多様化と競争激化」「既存顧客の囲い込み」「保険に対する不信感の存在」 など ＊ PoC　（Proof of Concept：新しいアイデアの実現可能性検証） 支援内容 47 依 頼 背 景
48. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 5. 株式会社CIEN：案件事例 ③「INID」 保険業界における次世代⼈材育成と産官学連携の強化を⽬的に、2025年に開催した 新たな保険アイデアコンペ INID（Insurance Ideathon） を事務局として⽀援。 学⽣‧研究者‧企業が交流しながら⾰新的な保険アイデアを発表‧議論できる場を提供。 また、2026年も本イベントの開催が決定。学産官イベントの創発者としてのポジション獲得を継続。 学産官連携主催による ⼤学⽣のための保険アイデアコンペ エントリー数 来場者数 10 ⼤学 23 チーム 81 名 2025 テーマ「 Insurance innovation 」 保険会社接点強化 各社関心分野として協賛、審査員 などの打診から関係深化 ---------------------------------------------- 開催⽀援による効果 --------------------------------------------- ⼤学連携 INID起点に複数の保険領域の有識教授と 繋がりを形成、各大学との講義 コラボレーション等検討 保険学会賛助 歴史ある慶應保険学会の賛助会員へ 業法をはじめとする有識者との接点強化 ブランドイメージの向上 業界の若手に対する支援 第三者ならではのメリットを活かした 業界活性化に寄与 48 INID 2026 開催決定
49. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. (株)Hokanグループ 代表取締役社長グループCEO 
 (株)CIEN 代表取締役社長 
 小坂 直之 / Naoyuki Kosaka
 同志社大学経済学部卒。 
 外資系化粧品会社、外資系生命保険会社を経て2013年に保険代理店ファイナンシャル・ジャパンを創業、 
 5期で200名超・全国11支社を達成し、2019年4月に新生銀行グループに売却、 
 その後も代表取締役社長として銀行代理や証券仲介業にも参入し社員数800名+、全国50+支社に成長させる。2024年4月 に退任。2017年8月にhokanを創業。 
 (株)CIEN 執行役員 事業本部長 
 岸 浩二 / Koji Kishi
 ヤナセ、ソニー生命を経て、FLP取締役、アーネストプレイス取締役副社長、 
 ライフサロン（日本生命グループ）代表取締役社長を歴任。 
 直近はオオツカ取締役として、募集人としての営業経験と保険ショップの立ち上げから運営、募集人の 
 採用教育全般の実務経験を活かし、保険業界に特化したコンサルティング、セミナー講師を務める。 
 また各保険会社の販促、マーケティング・教育及び研修ツールなどの企画、制作に携わる。 
 その後、2025年4月よりCIENに入社し、執行役員事業本部長に就任。 
 5. 株式会社CIEN：経営陣紹介 49
50. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ６. Frich 　 株式会社 50 Not just insurance, But mutual aids. 創りたいをカタチに Not just insurance, But mutual aids. 創りたいをカタチに
51. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. Frich株式会社は、テクノロジーを活用し、 従来の保険を補完する新しいセーフティーネットを創っています。 保険は、「大数の法則」や「逆選択の回避」という構造的制約ゆえ マス向けにならざるをえず、精緻なターゲティングが苦手です。 一方、昨今注目されている少額短期保険は、解の一端を示しつつも、 運営コストの重さが収支を圧迫しています。 Frichでは、地域・趣味・職域など同質性の高い小集団に焦点を当て、 ビッグデータとAIでリスクプールを精緻化し、 クラウドとデジタル決済でコストを最小化させます。 大数の法則をファインチューンしつつ、 逆選択を抑えるのは“規模”ではなく“設計”だと捉え、 ニーズごとのマイクロ・プロダクトを素早く立ち上げていきます。 Amazonが「ロングテール」の概念で 無数の小さな販売の積み重ねで巨大な市場を切り拓いたように、 Frichは小さな助け合いの積層を力に変えていきます。 私たちは、人々の暮らしに寄り添う、 保険ではない新しいセーフティーネットを次の時代に届けていきます。 Frich株式会社 代表取締役社長 富永 源太郎 Gentaro Tominaga 6. Frich株式会社 ： 代表メッセージ 51 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved.
52. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. • 急速に変化するビジネス環境では、従来の枠組みでは捉えきれない ⼩規模でかつニッチなリスクやニーズが増加傾向。 • Frichでは、そういった保険会社では検討が困難なご要望に対し、 スピーディーにオーダーメイドの商品開発が可能。 6. Frich株式会社 ： 会社概要 オーダーメイド補償設計 Not just insurance, But mutual aids. 速度重視、⼩規模に開始 リスク軽減 リーズ生成 リードの定義から品質担保 安定した供給の継続性 • 保険業界では新規顧客獲得が最重要課題だが、従来の⼿法では リードの量や質、鮮度の確保が困難となっている。 • Frichでは、協⼒会社から提供された顧客を独⾃の施策で育成し、 購買意欲の⾼い⾒込み顧客へと磨き上げ、安定的かつ継続的に提供。 Frich事業概要 52 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved.
53. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 個⼈‧法⼈ 利⽤者 1 Frichの仕組み 6. Frich株式会社 ： オーダーメイド補償設計 サービス概要 Frichは「あらたなホケン」を量産するための仕組みを⽀援 保険業法に抵触しない形で保険と同等の新たな補償モデルを提供 ￥ P 掛⾦ 受け取り 検討 POINT 1 どんな時にサービス等を受け取るか ？ 例：夏、気温が38度以上のとき、例2：毎週１回 検討 POINT 2 どんなものを受け取るか ？ 例：買い物代⾏サービス、例2：地域通貨、例3：現⾦ 現⾦‧ポイント‧サービス 現⾦‧ポイント 2 ※Frichは保険業法適⽤除外です 53
54. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 保険会社 少額短期保険業者 Frich 業態 保険会社 保険会社 Frich は プラットフォーム 会員組織が 保険的取組みを することを ⽀援する仕組み 適⽤法令 保険業法 保険業法 最低資本⾦ 10 億円 1,000 万円 設⽴時の免許 ⾦融庁による 免許制 関東財務局による 登録制 保険⾦額 ⾃由 1,000 万円 まで ⽣損保兼営 × 〇 商品審査 要 要 責任準備⾦ 要 要 募集⼈登録制度 要 要 6. Frich株式会社 ： オーダーメイド補償設計 サービスの法的整理 Frich⾃⾝はリスクを引き受けず、プラットフォームを提供 保険会社ではないため、保険業法上の「保険業」に該当せずに迅速な商品設計と提供が可能 従業員1,000⼈ 以下の 中⼩企業などへ お⾦を出し合う仕組みを提供 54
55. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 6. Frich株式会社 ： オーダーメイド補償設計 サービスの特徴 給付条件、⽀払い⼿段、加⼊対象のすべてを柔軟に設計でき、最短 1ヶ⽉ で補償の⽴ち上げが可能 従来の保険を補完する新しいセーフティーネット「Frich」の特徴 お悩みに「最速対応」 （最短1か⽉、最⼤⽉20件の商品実装実績あり） 商品開発から販売システム実装まで ⼀気通貫で対応 保険ではカバーしにくいニッチ、 独⾃の領域でこそ強みを発揮 最短わずか 1カ月 で実装 一気通貫でスムーズな対応 ニッチかつ独自の商品をつくれる 55
56. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 6. Frich株式会社 ： オーダーメイド補償設計 事例 ⾃治体‧ペットオーナーなどニッチな集団に向け 既存保険ではカバーしづらい領域における商品開発‧拡張を共同で推進可能 No.1 株式会社All Right ペットカートが自然故障した場合 その後代車を購入することも可能 外出時ベビーカーが盗難された場合 無償で代車を手配 修理サービスを提供 LINE公式アカウント「ピアコネ」と共済コミュニティSNSを組み合わせ、 健康習慣の継続と共済商品をシームレスに実現。具体的には、健康管理 アプリ「カロミル」やフィットネスクラブ「ゴールドジム」など複数企業と 提携し、健康記録や体型維持でポイントが付与される共済商品を提供。 No.2 コンビ株式会社 コラボレーション事例 56
57. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 留守番中のランチ⼿当 ぎっくり腰サポート 失恋⼿当 花粉症⼿当 有料特急⼿当 痛⾵プラン ペットお迎えプラン ⼈間ドック受診 サポート 猛暑⼿当 夜間救急利⽤時の タクシー⼿配 すし⼿当 旅⾏中の 体調不良時サポート 家族の体調不良時の かけつけ費⽤ つわり⼿当 6. Frich株式会社 ： オーダーメイド補償設計 商品開発事例 1,000⼈ 以下 を対象とする、ニッチな補償商品を開発 インフル罹患時の サポート 57
58. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 6. Frich株式会社 ： リーズ生成 背景と課題認識 保険会社‧保険代理店では、新規顧客獲得が最重要である⼀⽅で、保険業法内に閉じた既存の募集⾏為には以下のような課題が存在。 Frich の 給付体験 と 独⾃ の 顧客育成施策 で、課題 を 解決 （ 保険業法適⽤除外 ） 課題 1 課題 2 課題 3 保険募集は、規制で 差別化が難しい‧営業最優先 「保険」が ⾃分ごととして捉えにくい 物語‧“脅しに聞こえる” 保険⾦の給付体験の ある⼈は少ない 本当に保険が必要な⼈は 加⼊困難な場合が多い （逆選択の回避） 情報の⾮対称性が著しく 顧客志向の営業が⻑年の課題 顧客の加⼊意向‧熱量の可視化が 難しい ‧できていない 58 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved.
59. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 給付体験 6. Frich株式会社 ： リーズ生成 提供サービス 協⼒会社から提供された顧客を弊社独⾃の給付体験と施策で育成し、購買意欲の⾼い状態に整えた上で提供。 単なる顧客名簿ではなく、最新かつ関⼼度の⾼い “ 温度感のある⾒込み顧客 ” を 安定的にご提供することで、新規顧客獲得の効率化と成約率の向上に貢献 協⼒会社 顧客情報 成果報酬 見込み 顧客情報 ツール利用料 成果報酬 保険会社‧保険代理店 顧客育成 1. オーダーメイド補償設計のコミュニティ 2. ライフイベント系メディア‧サービス 3. 会員基盤を持つ⽣活サービス企業 4. ⾦融‧保険周辺の⽐較‧仲介サービス 5. 地域密着型サービス‧団体 6. データ基盤を持つテクノロジー企業 など 1. 保険トリガー‧少額‧短期 2. 給付の受取体験 3. ライフイベントのお祝い等 物語への共感 1. 近しい⼈の体験談 2. 感情や情緒に訴える実話‧ストーリー 59
60. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ７. グループ経営戦略 60
61. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 保険代理店向けに顧客‧契約管理システム「hokan®」を提供することで 培った実績‧ナレッジ‧認知をもとに、保険会社市場にさらなる拡⼤を狙う ７. グループ経営戦略 保険代理店から保険会社への市場拡張 業法や慣習等のナレッジ蓄積 認知獲得/ブランディング向上 hokan® の案件獲得 ⽣命保険市場 A B C 61 ⽣命保険会社向けシステムの横展開 ‧まだhokan®をご活⽤いただけていない  他の⽣命保険会社への横展開 ‧Frichのソリューションを保険会社に展開 保険会社向けコンサルティング ⼤⼿保険会社からの業務‧ 戦略コンサルティング案件受注 損害保険会社‧代理店システム 損害保険会社‧専属代理店への展開ID数の ⼤幅増加と周辺システムへの展開可能性 損 害 保 険 市 場 A B C 保険市場
62. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 顧客基盤の拡⼤と 機能拡充によって更なる成⻑ コンパウンド化による単価上昇 保険会社へのシステム提供 （CRM、代理店向けシステム等） CRM⾮周辺領域における 新規事業の複数展開（CIEN、Frich） M&A、海外展開により ⾮連続的な成⻑を実現 A B C D E ７. グループ経営戦略 売上⾼ hokan CRM （⽣保代理店及び損保代理店向けの拡⼤） CRM周辺領域 （出納、⼈事管理、CTI等） 保険会社セグメントへの参⼊ CRM⾮周辺領域展開 （CIEN、Frich等） M&A、海外展開 保険代理店向けCRMおよびCRMの周辺領域を軸としつつ、保険会社に対するシステム提供や ソリューションとの融合に加え、インオーガニックな企業成⻑を実現することで、 「保険流通のプラットフォーマー」を⽬指す。 コンパウンド化のみならず、 保険会社へのセグメント拡⼤や CRM⾮周辺領域への展開により 保険流通のプラットフォーマーへ 62 Copyright ©2025 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 時間 2020年 CRM拡販開始 上場 Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved.
63. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 8. 人事制度 63
64. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 8. 人事制度：ミッショングレード制度 給与 ‧給与テーブル×ミッショングレード  × 評価により年額給与を決定 ‧12分割された⾦額が毎⽉の給与として  ⽀払われる 給与/等級改定  年2回（7⽉ / 1⽉）毎に評価を実施し  8⽉ / 2⽉より反映 評価⽅法  3 段階評価  （ リーダー → Div.⻑ → 担当役員 ） ⽬標管理  全社⽬標：OKR  個⼈⽬標：OKR/MBO M2 P2 M3 P3 M1 P1 S3 S2 S2 E2 E1 P+ Staff Management Executive ご志向やスキルに応じて、マネジメントコースとプロフェッショナルコースの選択が可能 64
65. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 8. 人事制度：目標設定と評価面談フロー 会社のビジョンとあなたの「なりたい姿」をリンクさせ、上⻑との1on1により挑戦を継続的にサポート 成⻑や成果を公正に評価し、報酬へ適切に還元する制度を設計 ⽬標は、 会社OKR ▶ Div / チームOKR ▶ 個⼈MBO の順に、⼀気通貫で整合。 まず、Div.⻑が経営陣からOKRを受け取り、各リーダーに共有。各リーダーがチームのOKRを策定。リーダーがメンバーの「なりたい姿」を踏まえ、MBO案を作成。 Div.⻑とリーダーで個⼈⽬標の認識があったところで、メンバーとの1on1で共有を⾏い、納得がいくまで擦り合わせを実施。 1on1 ⾃⼰評価 評価会議 評価FB で記録管理 ⽬標設定 中間FB 評価⾯談 評価までの中間地点で 上⻑による中間FBを実施 カオナビに記⼊ ⼊⼒された⾃⼰評価を元に Div.⻑と⾯談実施 上⻑と⽬標を すり合わせる ① Div.⻑とリーダーが話し合い、最終評価。   昇給/減給の仮⾦額を設定 ② 仮⾦額を元に役員陣によって最終評価され確定 確定した内容を評価FB として上⻑から通知 65
66. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 8. 人事制度：給与テーブル（エンジニア） Management Course Professional Course 66 （万円） （万円） 2025年 9月時点
67. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 8. 人事制度：給与テーブル（エンジニア以外） Management Course Professional Course 67 （万円） （万円） 2025年 9月時点
68. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 9. 働く環境 68
69. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 河治 惇⼀ (株) Hokanグループ Corporate Div. Division Head ９. 働く環境：メンバー紹介 新卒で新生銀行に入社し、不良債権投資や再生ファイナンスを 担当。その後、再生ファンドで投資実行・ Exitを経験し、スタート アップでは取締役 CFO兼経営管理部長として管理部門を立ち 上げ、IPOを実現。前職の SaaS企業ではコーポレート部門を牽 引し、2024年8月にhokanへ入社。現在は Hokanグループの Corporate Div.を統括。 中村 譲 (株) Hokanグループ パブリック‧アフェアーズ室⻑ 兼 コンプライアンス室⻑ 司法試験合格後、弁護士として金融・保険業界でキャリアを積 み、スタートアップ支援の事務所を経て 2022年9月にhokanへ法 務責任者として入社。現在は、 PA室及びコンプライアンス室の 室長として、コンプライアンス体制の構築に加え、セミナー登 壇、新聞や雑誌記事の寄稿を含む情報発信、パブリック・アフェ アーズなど幅広い領域を担当。 福島 果奈 (株) Hokanグループ HR Div. Deputy Head 新卒で住友生命保険相互会社に入社し個人向け営業に従事。 その後、エン・ジャパン株式会社へ入社し、中小から大手企業向 けに採用から研修制度、人材定着支援まで実施。その後、受託 開発を行うスタートアップ企業の 1人人事として組織体制の構築 から採用まで担当。 2024年4月にhokanへ入社し、人事責任者と して従事。 細野 莉緒 (株) Hokanグループ HR Div. 新卒でノンデスク産業のプラットフォームを形成する XMile株式会 社に入社。セールスにて社内記録を樹立した後、 CAへキャリア アップし初月 400％達成。自身の大切にしているホスピタリティを 強みにKPI継続達成。2023年3月に未経験人事として hokanへ入 社し、エンジニアを含めた全体の採用と組織開発を担当。 野⽥ 駿 (株) Hokanグループ 経営企画室⻑ 兼 事業開発室⻑ 海外大学を卒業後、 Big4のシリコンバレーオフィスで Senior Auditorを務め、帰国後は独立系投資銀行にて M&Aアドバイザ リーに従事。その後、ベンチャーキャピタルでの投資担当、ス タートアップでの新規事業開発（ M&A）を経て、2025年1月に hokanに入社。現在は M&Aおよび事業開発を担当。 岡本 真由⼦ (株) Hokanグループ 経営企画室 兼 事業開発室 広報担当 大学在学時にスペースクラフト・エージェンシーへ入所。 大学卒業後、芸能活動にてメジャーデビューし、テレビ・ ラジオ・イベントなど幅広いメディアに出演。 2021年エアモビリ ティ系スタートアップ企業にて広報業務を担当。 2023年にhokan へ入社し、コーポレート・コミュニケーションとして、グループ全体 の広報業務や関連業務に幅広く従事。 未経験 経験 経験 未経験 未経験 未経験 業界未経験 業界経験あり 保険業界の経験有無 ＝ 69 Copyright ©2026 Hokan Group,
70. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ９. 働く環境：メンバー紹介 阿部 樹⽣ (株) hokan Business Div. Deputy Head / Sales Leader 新卒で株式会社ワークスアプリケーションズに入社、従業員数 1,000名以上の大企業向け ERPパッケージのコンサル営業に従 事。2019年に株式会社 Works Human Intelligenceへ転籍。大手 企業向け人事システムのコンサル営業を担当。 2021年7月に hokanへ入社。SMBからEPまで幅広い営業を経験。現在は Deputy Headとしてセールスチームを統括。 湊 柊⼀郎 (株) hokan Business Div. CS Leader 大手日系コンサルティングファームに新卒入社。多様な業界の 中堅・中小企業向けに経営計画策定、業務改善や M&A等の幅 広いコンサル業務に従事。 2022年4月にhokanへ入社。EP向け のCSとして導入支援から活用定着まで担当。現在は CSのリー ダーとして、プリセールス、 OMB、アダプション、エクスパンション に至る顧客ライフサイクル全体を統括 梅澤 良輔 (株) hokan Business Div. CS 電気通信メーカに新卒入社。約 10年間、自治体や官公庁向けシ ステムの設計や開発に従事。 PMとしてサーバ、ネットワーク等の インフラ構築案件に参画。後にゲーム会社向け SaaSを提供する スタートアップの CREとして顧客対応や開発マネジメントを担当。 2023年10月にhokanへ入社。現在 CSとしてEP企業のオンボー ディングからアダプションまでを担当。 浦⽥ 段 (株) hokan Business Div. SMB / アライアンス Leader / 関西支社長 新卒で総合商社に入社、法人営業や政府向けの大型案件を経 験。後に、人材系ベンチャー企業へ転身。 1社目で人材データ ベース販売のセールスリーダーとして、 2社目でスタートアップ の採用支援に従事。後に hokanに入社。ISリーダー、SMB Sales リーダーを経て、現在は SMB/アライアンスチームのリーダーと してMK〜IS〜SMB Salesまでを統括。 新保 真由 (株) hokan Business Div. CS 大手保険会社に新卒入社し、企業代理店を担当。代理店営業、 職域団体保険の運営や新人育成を経験。後に保険代理店で団 体保険運営・販売企画・ Web運営・セミナー実施など、営業から バックオフィスまで幅広い業務を担当。 2023年10月にhokanへ入 社。現在CSとしてエンタープライズ企業のオンボーディングから アダプションまでを担当。 未経験 未経験 未経験 未経験 経験 業界未経験 業界経験あり 保険業界の経験有無 ＝ 70 鈴⽊ 智弘 (株) hokan Product Div. / PdM 新卒で陸上自衛隊幹部として入隊。 その後、スタートアップの受託開発企業にて営業からプロジェク トマネジメントまで幅広く経験。 前職の金融系 SaaS企業ではPdMとして新規プロダクトの 0→1立 ち上げを牽引し、 2024年6月にhokanへ入社。現在は複数プロ ダクトのPdMを担当。 未経験
71. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 小倉 隆宏 (株) hokan Tech Div. Division Head ９. 働く環境：メンバー紹介 新卒でシステム開発会社に入社し、保険業界向けのシステム 開発を担当。その後保険会社のシステム部門へ転職し、マネジ メントに従事。 2021年2月にhokanに入社。CREチームを牽引し確立させエン タープライズ 30社以上の導入を実施。現在は開発責任者として エンジニアチームを牽引。 葛西 峻輔 (株) hokan Tech Div. CRM Leader 新卒で大手 ITコンサルティング会社に入社し、証券会社向けシス テム開発やセミナー受講者管理アプリ開発を担当。 2023年7月にhokanへ入社し、現在は CRMチームのリーダーとし て従事。 高畠 悠 (株) hokan Tech Div. SRE Leader 新卒で株式会社リブセンスに入社し、エンジニア・ PM業務を経 験。2020年6月にhokanへ入社し、データチームの立ち上げから データ基盤の設計・保険代理店向けのデータ活用ダッシュボード 開発などを担当。 その後SREチームの立ち上げを担当し、現在は SREチームのリー ダーを務める。 内海 航 (株) hokan Tech Div. 出納 Leader 新卒で市役所に入庁し、選挙や国勢調査業務に従事。その 後、新興国向け営業支援 SaaSを提供するスタートアップで営業 管理システムの開発を担当。 2023年7月にhokanへ入社し、現在は出納チームのリーダーと して開発を従事。 韓 聖旭 (株) hokan Tech Div. QA Leader 新卒でソフトウェア会社へ入社し、システム開発業務に携わった のち、テストエンジニアとして品質関係の業務に従事。前職では 社内開発の全プロダクトを横断し、品質保証戦略を推進する QA エンジニア兼組織マネジャーを経験。 2024年2月にhokanへ入社し、QAチームのリーダーとして従事。 経験 未経験 未経験 未経験 未経験 業界未経験 業界経験あり 保険業界の経験有無 ＝ 71 Copyright ©2026 Hokan Group, 古川 孝充 (株) hokan Tech Div. Data Migration Leader 新卒でSIerに入社し、ガス業界向け ERPの開発・導入に従事。要 件定義や設計、導入から運用サポートまで幅広く経験。 2022年 にhokanへ入社し、CREとしてエンタープライズ企業のデータ移 行業務を担当。現在は Data Migrationチームのリーダーとして従 事。 未経験
72. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ９. 働く環境：メンバー紹介 森田 大地 (株) CIEN Manager 大手製薬会社に新卒入社。後に大手日系総合コンサルティン グファームにて、システム導入・業務改善・戦略プロジェクトなど の幅広いコンサルティング提案営業や採用・アサイン調整など のHR業務に従事。後に大手損害保険会社で代理店営業やイン ターン企画運営を経験。 2025年4月にCIENへ 入社。現在は保険業界向けの各種コンサルティングに従事。 毎床 慶子 (株) CIEN Director 新卒で大手生命保険会社に入社し、団体領域事務や新規事業 企画に携わる。個人としても事業開発を学び、 Tokyo Startup Gateway 2021でファイナリストに選出、ウーマンズビジネスグラ ン プリ2022では立正大学経営学部賞を受賞。 2023年7月にhokan へ入社し、現在はグループ会社の CIENにて保険業界向けの戦 略コンサルティングに従事。 大原 壯太 Frich (株) Lead Engineer 新卒でBtoBマッチングプラットフォームの運営をする会社へ入社 し、ソフトウェアエンジニアとして従事。その後、メルカリや CADDi などでのテックリードを務めた後、 2021年5月に株式会社 RENDEZ-VOUSのCTOに就任。 2025年3月にhokanへ入社し、現在は FrichやCIENの新規開発を 担当。 経験 経験 未経験 業界未経験 業界経験あり 保険業界の経験有無 ＝ 72
73. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ９. 働く環境：数字で見る Hokanグループ 男女比率 保険業界出身者比率 73 2026年 2月時点
74. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ９. 働く環境：数字で見る Hokanグループ 年齢比率 職種比率 平均年齢 35.5歳 74 2026年 2月時点
75. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. Hokan Group Meeting 全社総会 毎⽉‧オンライン ９. 働く環境：社内コミュニケーション 1 「全社総会」 75 「Hokan Group Meeting」では、 経営陣からのメッセージやビジョンの共有、 各Div.⻑からの数値‧⽬標報告などを発表。 半年ごと（年2回）‧オフライン 「全社総会（半期会）」では、半期の業績報告と 翌期に向けた⽬標‧意気込みを発表。 懇親会も同時開催。 社員全員が会社の経営⽅針と⾃⾝の業務に対する ベクトルを合わせるとともに、部署横断での交流 機会として取り組みを継続中。
76. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 部署横断可能 シャッフルランチ制度 他部署とのコミュニケーションを図るためのランチ制度。 上限2,000円（税抜/月2回）まで会社負担でランチに⾏くことが可能。 リモート勤務が多い組織だからこそ、オフラインで交流が取れる機会を定期的に確保。 ９. 働く環境：社内コミュニケーション 2 「ランチ補助制度」 76
77. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ９. 働く環境：福利厚生制度 リモート勤務可能 基本的にお好きなタイミングで出社 / リモートができる環 境。社内交流の一環で月に数回程度出社日がある部署も あり。 フルフレックスタイム制度 コアタイムなし。（原則5時〜24時の間に稼働） 中抜け自由。 夏季‧冬季休暇 ご家族との時間を大事にしてほしい思いから、 有給とは別に夏季（3日間）・冬季休暇を付与。 メディカル休暇 ご自身やご家族の傷病でやむを得ず休む休暇として、毎年 5日間付与。 入社後すぐ使用することが可能。 パパデビュー応援休暇 配偶者の出産日を基準に、産前6週間から産後8週間 の間に計5日休暇を取得することができる制度。 有給休暇 入社から6ヶ月後に10日間付与。 77
78. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. ９. 働く環境：福利厚生制度 書籍購⼊補助制度 業務に関する書類を購入できる制度。書籍は個人のものと なり、1人当たり年間2万円が上限。 資格取得補助制度 自身の業務に関係する会社指定の資格に合格した際に、 受験料と受験に関連する教材費・通学費を補助する制度。 1人当たり年間10万円が上限。 社外研修受講制度 社外の有料セミナーや研修の参加費用を負担。 1回3万円を上限とし、1人当たり年間2回利用することが可 能。 テックブースト エンジニアの生産性向上、スキルアップに寄与するものに 対して費用補助を行う制度。 ⼈間ドック‧検診補助 35歳以上は基本健診、1日人間ドックから選択が可能。オプ ションは婦人科オプションを含めた、上限 7000円 まで自由選択可能。 MVP表彰⾦制度 半期に一度オフラインで実施するHokanグループ全社総会 にてMVPとして表彰された方に表彰金をお支払いする制 度。 78
79. Copyright ©2026 Hokan Group, Inc. All rights reserved. 事 業 を ⼀ 緒 に ド ラ イ ブ し て い た だ け る ⽅ を お 待 ち し て お り ま す 。 ご 興 味 お 持 ち い た だ け ま し た ら 上記 Q R コ ー ド か らご 連 絡 く だ さ い 。 79