Kyash Meetup 20180925

おっさんエンジニアの生存戦略

Transcript

1. 岩藤 圭介 おっさんエンジニアの生存戦略
2. 自己紹介 名前：岩藤 圭介（いわどう けいすけ） 年齢：40歳オーバー 文学部卒（日本文学） エンジニア歴　15年 三児の父 2018年8月Kyash入社
3. 戦略とは？
4. 戦略とは 「百戦百勝は善の善なるものに非ず。戦わずして人 の兵を屈するは善の善なるものなり」 孫武
5. 戦略とは 戦（いくさ・たたかい） を 略すること
6. 戦とは？
7. ここで言う戦 エンジニアとして生き残っていくための課題 • 高度化・複雑化・多様化していく要件 • 日進月歩の技術 • 流動的なビジネス環境 • 若手・オフショアの台頭 どうにかして向き合っていかないと家族を路頭に迷 わせることに
8. どこから手を付けよう 「彼を知り己を知れば百戦して殆うからず」 孫武
9. 己を知る 〜おっさんの弱点〜 ① 加齢 ◦ 記憶力の低下 ▪ 新しいモノゴトを覚えるのがしんどい ▪ 昨日やったことも思い出せなかったり ◦ 体力の低下 ▪ 深夜・早朝のアラート対応がしんどい ▪ 馬力（≒連徹）で乗り切るのがマジ無理 ◦ ガタが出てくる体 ▪ 眼精疲労がヤバイ（老眼） ▪ 肩こり・腰痛がキツイ
10. 己を知る 〜おっさんの弱点〜 ② 家庭環境 ◦ 結婚して子供がいたりすると ▪ 分担せざるをえない家事・育児・他 ▪ 自由に使える時間の減少 ▪ 自由に使えるお金の減少 ◦ 家族の介護が必要になったりすると ▪ ↑がさらにksk
11. 己を知る 〜おっさんの強み〜 ① 経験 ◦ 新しいものが次々と登場する一方で変わらな いことも多い ◦ 長年やってるアドバンテージはやはり大きい ◦ 歴史を知っていると現状だけ見ても理解でき ないことを理解できたりする ◦ 修羅場をくぐっていれば多少のことには動じ なくもなる
12. 己を知る 〜おっさんの強み〜 ② 人脈 ◦ 人材の流動性が高めな業界なので、意外なと ころに知り合いがいたりする ③ 年功にもとづく存在感（政治力・発言力） ◦ 積み上げた実績・知識・スキル・人脈 ◦ ただし社内に限定されがち
13. 彼を知る 〜おっさんを取り巻く環境〜 ① 高度化・複雑化・多様化する要件 ◦ 設計・実装の複雑さ⤴ ▪ v.s. おっさんの記憶力 → ☠ ◦ ミスによるトラブル⤴ ▪ v.s. おっさんの体力 → ☠ ◦ ミスによる影響の深刻さ⤴ ▪ v.s. おっさんの心と体 → ☠
14. 彼を知る 〜おっさんを取り巻く環境〜 ② 日進月歩の各種技術
     ◦ v.s. おっさんの記憶力 → ☠ ③ 流動的なビジネス環境 ◦ 盛者必衰 諸行無常 といった趣き ◦ 大企業でもどうなるか。。。 ▪ v.s. おっさんの年功 →
     ④ 若手・オフショアの台頭 ◦ v.s. おっさんの体力×単価 → ☠
15. 彼を知り己を知る • 使えるリソース（気力・体力・時間・お金）は（ごく） 限られている • 使える武器も限られている（経験・人脈） • 向き合うべき課題は多方面に存在
16. 圧倒的不利 ／(^o^)＼
17. 戦略 • 限られたリソースで • どの武器を磨き • どこで戦い • どこで戦わない（略する）のか？
18. おっさんの勝負どころ by 海南の牧先輩（18歳） ディフェンス＝経験からくる予測
19. ディフェンス力？ • 障害の予測 ◦ → 設計・実装の段階で先手を打つ • システムに障害はつきもの • でも障害対応はおっさんの貴重な気力・体力・時 間をうばっていく • 先手を打っておくことが戦略上、極めて重要
20. ディフェンス力？ • 変化の予測 ◦ → 設計・実装の段階で先手を打つ • システムに変更はつきもの • 変更しづらいシステム（≒クソコード）のメンテは おっさんの貴重な気力・体力・時間をうばっていく • 先手を打っておくことが戦略上、極めて重要
21. おっさんが磨くべき武器 設計力と見つけたり ※あくまでも個人的な意見です
22. おっさんが磨くべき武器 DDD GRASP PoEAA おっさんが苦い経験を元に書いた本たち 20年近く経っても古びていない
23. おっさんが磨くべき武器 DDD GRASP PoEAA 経験がないとありがたみが理解できない 失敗した経験がないとホントに刺さらない
24. おっさんのための本だ！！
     ※あくまでも個人的な意見です
25. いかに少ない労力で 望む機能を実現し、維持していくか 偉大な先輩おっさん達の背中を見よう
26. さいごに ◦ 若い人の方が詳しかったりする ◦ 若い人に教えを乞う！！ ◦ 知らないことは恥ではない ◦ 知ろうとしないことは恥 日進月歩の技術
    への対処
27. ご清聴ありがとう ございました。