「小さな施策」で組織の インプット・アウトプット文化をつくる/design-jam-link-and-motivation

【DESIGN JAM｜SHE × SEVENDEX デザイナーLT会】
リンクアンドモチベーション登壇資料（2023/09/21）

『「小さな施策」で組織のインプット・アウトプット文化をつくる』

#リンクアンドモチベーション #リンモチ
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Transcript

1. © Link and Motivation Group 「小さな施策」で組織の インプット・アウトプット文化をつくる リンクアンドモチベーション デザイナー 亀山 航太
2. 2 © Link and Motivation Group 亀山 航太 株式会社リンクアンドモチベーション • 2020年5月〜中途入社 • プロダクトマネージャー → UX/UIデザイナー • 「人類を組織の苦しみから救う」プロダクトのデザイン 自己紹介
3. 3 © Link and Motivation Group 「小さな施策」で 組織のインプット・アウトプット文化をつくる 今日のLTテーマ 組織施策を続けるための工夫と事例を話します。続けたくても、続かない人向け。
4. 4 © Link and Motivation Group 私たちが今取り組んでいる組織施策 輪読会 共通言語を持ち、インプット習慣作り 2年間で47冊 社内LT アウトプット機会を固定して学び続ける 2年間で1人10回以上
5. 5 © Link and Motivation Group 長期的に重要な第II領域に取り組めるようになった 組織施策の結果 第II領域とは書籍「7つの習慣」にある、重要だが緊急でないタスク。 目の前の課題解決（第I領域）に追われ、後回しになってしまうことが多い。
6. 6 © Link and Motivation Group ・本を決める ・内容をまとめる ・アウトプットの資料を作る ・目の前のタスクがある中で＋αでやらなきゃいけない ・etc… なぜ後回しになってしまうのか？ 運営側も、参加側も準備が重い。自然消滅しかねない...
7. 7 © Link and Motivation Group 工夫したこと 施策のハードルをとことん下げた
8. 8 © Link and Motivation Group 実際の運営方法を紹介 1 2 輪読会 社内LT
9. 9 © Link and Motivation Group 実際の運営方法を紹介 1 2 輪読会 社内LT
10. 10 © Link and Motivation Group 目的 ①輪読会の実際の運用 頻度 共有方法 ルール 本の選び方 チームの共通言語を作る、継続的なインプットを習慣化する 毎週月曜日、30分 スライド、ツイート、Kindle、箇条書き、口頭のみ、なんでもOK 1人ずつ感想、気づき、思ったことを順番に共有 各自が興味ある本をslackに投げて決める。興味領域が人によって異なり、 デザイン〜PdM〜ビジネスまで幅広い本を選出 忙しい時はオブザーブ・途中まで読んでの参加もOK
11. 11 © Link and Motivation Group ①輪読会の共有方法の例
12. 12 © Link and Motivation Group ①輪読会で読んだ本の例
13. 13 © Link and Motivation Group 実際の運営方法を紹介 1 2 輪読会 社内LT
14. 14 © Link and Motivation Group ②社内LTの実際の運用 毎週金曜日、30分 スライド、ツイート、Kindle、箇条書き、口頭のみ、なんでもOK 1人担当を決めて発表。 チームの学びになるかわからなくても、 自分にとって学びだったことを共有すればOK 目的 頻度 共有方法 ルール アウトプット機会を固定して、学びとアウトプットの習慣化
15. 15 © Link and Motivation Group ②社内LTの共有の例
16. 16 © Link and Motivation Group ②社内LTの共有の例 日々の仕事で上手くいったことや失敗談を口頭で共有する
17. 17 © Link and Motivation Group 私たちが今取り組んでいる組織施策 輪読会 共通言語を持ち、インプット習慣作り 2年間で47冊 社内LT アウトプット機会を固定して学び続ける 2年間で1人10回以上
18. 18 © Link and Motivation Group 長期（第II領域） 短期（第I領域） 施策の継続で得たいこと 仕事で必要になった知識 を全員でインプットして すぐに試せる 例）仮説思考 インプット・アウトプットの量・速さが上がる （普段は本を読まないデザイナーが輪読会以外でも読むように） デザイン以外のビジネスやプロダクトマネジメントなど 知識の幅が広がる デザイン組織内に限らず、PdMなど他職種とも共通言語を持てる （Lean UXやProduct Led Growthの本を土台にPdMと話しやすく） 短期ではなく、長期のパフォーマンス向上を目指したい
19. 19 © Link and Motivation Group まとめ やめようって言う人はいない 「小さな施策」によって 一定時間を第II領域に使うことが 組織の当たり前（=文化）になった
20. 20 © Link and Motivation Group 「小さな施策」を 組織の文化づくりに活かせる まとめ 輪読会やLTに限らず、他の施策にも応用できる
21. 21 © Link and Motivation Group 最後にお知らせ 社内LT→月1note更新に変えました！ https://www.lmi.ne.jp/recruiting/ 積極採用中です！ カジュアルにお話しいたしましょう！
22. 22 © Link and Motivation Group ご清聴ありがとうございました！ おわり