6等級 7等級 8等級 概要 指摘を受け入れ、先輩社 員の指示のもと業務を遂 行できる。 業務の本質を理解し、成 果を出すことができる。 自分の能力をチームの成 果に貢献できる。 ・チームを動かし、成果を 生み出せる ・専門的な知識でプロジェ クトに貢献できる ・各チームの連携を司り、 事業の推進を牽引できる ・専門的な知識でプロジェ クトを推進できる 事業目的やビジョンの達 成に向けて組織を牽引で きる 社会課題を理解し、事業 やビジョンの意思決定を行 う 社会に対して持続可能な 貢献と収益を生み出せる Important Valuesおよび会社の Missionの存在意義と意 味を正しく理解し、共感し ている 周囲のフィードバックを受 けながら、 Values を体現 しようとしている 自身や所属する組織が担 当するイシューについて、 Missionとのつながりを説 明でき、行動ができる 担当領域においては Missionから逆算して自ら イシューを括りだし、主体 的に上長や関係者の関与 を引き出しながら解決を リードできる - - - - Activity 指導をしてもらいながら、 目標達成のための成果が 出せる 自分で考えて期待される 成果を恒久的に出せる 難易度が高く且つ影響度 も大きい仕事や目標で あっても、期待される成果 を自律的に出せる 難易度が高く且つ影響度 も大きい仕事や目標で あっても、期待される成果 を自律的に出せるチーム メンバーの成果のサポート もできる 事業や組織を通じて、部 内/部をまたぐ重要なプロ ジェクト、もしくは、課 /部レ ベルのミッションを牽引し、 インパクトを残すことがで きる 事業や組織を通じて、部 / 本部レベルのミッションを 牽引し、インパクトを残す ことができる 事業全体にかかるミッショ ンを牽引し、インパクトを 残すことができる 事業や組織を通じて、社 会にインパクトを残すこと ができる Skill 任せられた仕事や目標 を、サポートを受けながら やり抜ける 自らイシューを発見し、方 針を理解した上で主体的 に業務を推進できる 担当領域やプロジェクトに 必要なイシューを逆算的 に抽出できる 担当領域やプロジェクトに おけるイシューをリード 課/部レベルのミッションや イシューをリード 部/本部レベルのミッション やイシューをリード 事業/本部を横断するレベ ルのミッションやイシュー をリード 経営レベルのミッションや イシューをリード indentで働くメンバーに期待する価値を3つの要件で言語化しています。 これらの要件をもとに給与設計をしています。 25